收藏 分销(赏)

班主任工作职责及考核方案.docx

上传人:快乐****生活 文档编号:4567009 上传时间:2024-09-30 格式:DOCX 页数:3 大小:13.80KB 下载积分:5 金币
下载 相关 举报
班主任工作职责及考核方案.docx_第1页
第1页 / 共3页
班主任工作职责及考核方案.docx_第2页
第2页 / 共3页


点击查看更多>>
资源描述
班主任工作职责及考核方案 为了加强班主任的工作,从本学期起,对班主任工作进行量化管理,学年末根据班主任工作情况进行考核,依据此方案发放班主任绩效工资,并将考核结果记入年度考核表,作为评优评先的主要依据之一。 一、班主任基本职责: 1、熟悉班级情况。班主任必须进行仔细深入的调查研究,掌握本班学生的思想、学习、生活、健康和家庭教育情况。 2、制定完整的工作计划和总结。班主任开学初应根据学校要求,制定较为完整、具体的工作计划,期末写好全面的班主任工作总结,计划和总结分别于期初和期末交办公室。 3、组织和指导本班班委会、少先队工作、培养学生干部。各班须在民主的基础上选举学生干部,建立班干会议制度,培养、提高学生干部的工作能力。 4、按时完成学校各项任务,准时参加班主任工作会议。 5、组织学生劳动和社会实践,使学生树立正确的劳动观点和劳动态度养成良好的劳动习惯,增强学生环保意识、法制观念。 6、到位指导抓好班级的“评比”和“三操”工作。 7、弘扬先进,转化后进,及时发现学生的先进事迹,树立榜样,做好评选优秀学生工作,对后进生要了解原因,对症下药。 8、协调科任教师之间的关系,提高学生的学习成绩。 9、加强家校联系,做好家访工作。班主任深入学生家庭访问,了解具体情况,共同搞好教育工作。 10、做好学生思想、学籍填写工作,做好班级的各种记录。 二、班主任量化细则(总分00分)序号项目及分值内容及要求得分备注工作计划 (1)内容要具体,切实可行,不空洞,虚假应付和从布置起一周内未交的此项不得分,附有周计划并大多得以实施,得满分。(办公室)2工作会议 (3)要准时参加班主任会议,迟到者每次扣0.5分,无故缺席者出现一次此项不得分,有事需先请假。(办公室)3班级布置 (3)各班在规定时间内将教室布置一新,延迟的扣分分,未布置的不得分。(少先队)4板报宣传 (3)指导学生出好黑板报,每个月出一期,每期须有主题、有内容,每学期需要有法制、心理、环保专刊,月底检查。(少先队)5班会 (6)认真上好每节班会课,并做记录,同时请参照当月学校工作日程安排完成当月任务,每学期完成2次主题班队会,至少一次为学生主持,于期末上交主题班队会记录,上课迟到、早退将班会课挪为用的的每次扣分,主题班队会结合学生调查开一次3分,未开此项不得分。(教导处)6班务工作笔记 (3)笔记中应务有班级学生的基本(地址、家长姓名、联系方式等)情况,对班级的各项事项进行记录,每节班会须有笔记,详细3分,省略2分,未完成分。(教导处)7好人好事 (2)拾到物品上交、参与绿化管理、维持学校环境、维护学校正常次序等等好人好事,按照学校或者班级记录为准,按完成情况得分。(值周、德育处)8班级活动 (5)以班级为单位,积极开展丰富多彩的课外活动,丰富学生课余生活,每学期至少有一次联欢,一次竞赛活动(本班内容),以上交材料或是学生调查所写为依据,未完成任务每次扣5分。(教导处)9班干部培养 (3)通过民主选举或指定,推荐,建立一支工作能力强,受学生拥护,能起带头作用的班干队伍。以记录和调查为准。(德育处)0家校联系 (3)每学期至少对班级中学生进行家访或电话联系。并有记录上交,期末进行调查,完成得分,完成得2分,完成得3分,未达到的不得分。(教导处德育处)2舍访 (6)关心寄宿生生活,指导学生整理内务、美化居室,协助生活老师管理本班宿舍,每天至少走访次,(每次到访时到生活老师处签到)以生活老师记录、调查为依据,不达到的每次扣0.5分。(德育处)3各种竞赛活动 (3)鼓励并培养学生积极参加各种竞赛活动,参照教师奖励表彰分值。(教导处)4三项评比 (8)每天对本班学生的纪律、卫生、三操到位并进行指导,据到位情况和效果每个月总评一次。(以值周记录、校务日志、生活老师记录、学生调查等为准)5班级成绩 (3)班主任要协调各课任老师努力平衡各科成绩。(教导处)6学籍管理 (8)班主任按时完成教务处“学籍管理中班主任工作要求”规定的各项工作,根据工作情况酌情给分,(以教务处登记为准)7财产管理 (6)学期初总务处登记财产,班主任教育学生管理班级财产、损坏公物要及时修好,期末总务根据财务优秀分档次给分。(后勤处)8工作总结 (1)总结实事求是,能真实反映情况,具有一定的质量或是撰写教育论文,此项得满分,若出现雷同或敷衍了事,则不得分。(办公室)9各种集会 (8)集会时班主任必须到场,维持秩序如集会时有被学校批评,发生学生无故旷会,并发生打架吃零食等违反校规校纪的一次扣分,如有损学校名誉的事件发生一次扣2分。(以值周记录为准)20流生 (5)抓好流生工作,流生本项不得分。(教导处)2其他奖惩班级有突出贡献的加至0分,班级有重大责任事故的扣至0分。(校务会)22工作量加减以全校最高班额人数为准,每少一人总分减0.3分。注:各种记录如有弄虚作假,调查属实,该项不得分。 三、班主任工作待遇 1、按月安排班主任的津贴。 2、根据上述量化细则,评出各班主任所得分数,然后用“学校班主任绩效工资总额所有班主任总分班主任所得分=班主任绩效工资”发放班主任绩效工资。 3、评选优秀班主任必须是校前三名。
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服