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工程质量措施方案培训讲义.docx

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工程质量措施方案培训讲义 33 2020年4月19日 文档仅供参考 施工组织设计(方案)报审表   GD220207 □□                                               单位(子单位)工程名称 广州洲周光电科技有限公司厂房及部分附属设施建设项目 致  东莞市粤建监理工程有限公司 (项目监理机构):   我方已根据本公司有关规定完成了 工程质量控制措施方案  的 编制,并经我公司技术负责人审查批准,请予以审查。   附件:(施工组织设计/施工方案) 6 份     项目经理部(项目章)     项目负责人:     日 期: 年 月 日                   专业监理工程师/总监代表审查意见:     专业监理工程师/总监代表:     日 期: 年 月 日   总监理工程师审核意见:     项目监理机构(项目章)     总监理工程师:     日 期: 年 月 日     GD2 3 □□       广州洲周光电科技有限公司厂房及部分附属设施建设项目 工程质量控制措施方案       单位(子单位)工程名称: 广州洲周光电科技有限公司厂房及部分附属设施建设项目       工程地点: 广州市南沙区珠江工业园内     总承包施工单位:(法人章) 银广厦集团有限公司     施工单位:(法人章) 银广厦集团有限公司         编制单位: 银广厦集团有限公司       编制人:         编制日期:   年   月   日     审核人:                               审批人:         审批日期:   年   月   日 工程质量控制措施 目 录 第一章:编制依据 3 第二章:工程概况 3 第三章:质量管理体系 3 1、总要求 3 2、文件总要求 3 3、文件控制 3 4、质量记录控制 3 第四章:管理职责 3 1、管理承诺 3 2、以顾客为关注焦点 3 3、质量方针 3 4、质量目标 3 5、质量管理体系策划 3 6、职责和权限 3 第五章:质量管理、流程、质量保证体系 3 第六章:安全管理 3 第七章:检验和试验计划 3 第八章:质量通病预防措施 3 1、水池、屋面、卫生间渗漏预防措施 3 2、外窗及外窗台渗水的预防措施 3 3、砼产生裂缝的预防措施 3 4、窗台、窗楣细部防渗预防措施 3 5、抹灰面空鼓和裂缝的预防措施 3 6、水泥地面空鼓和起砂的预防措施 3 7、立管敷设方法 3 工程质量控制措施方案 第一章:编制依据 1、广州洲周光电科技有限公司招标文件、合同书; 2、建材广州地质工程勘察院<岩土工程勘察报告>; 3、广东城建达设计院有限公司设计任务书和设计图纸; 4、现行国家施工规范、质量标准; 5、广东省、广州市建委、劳动局有关管理文件; 6、有关安全、文明施工方面的上级文件,如<建筑施工安全检查标准>; 7、广州市建设工程质量、安全监督站关于<广州市建设工程质量通病治理措施>; 8、ISO9001: 标准及公司质量保证体系(D)版:<质量手册>、<程序文件>; 项目部对项目施工的组织和实施过程严格编制的<质量计划>进行系统、科学的管理,发扬”团结、进取、敬业、奉献”的企业精神,遵循”优质、高效、守约、服务”的企业宗旨,努力实现本项目的质量目标。 第二章:工程概况 工程地点:广州市南沙区珠江工业园内。 建设单位:广州洲周光电科技有限公司 施工单位:银广厦集团有限公司 监理单位:东莞市粤建监理工程有限公司 设计单位:广东城建达设计院有限公司 建筑规模:总用地面积约23700㎡,总建筑面积:59213.3㎡,其中厂房面积:58646.22㎡,门卫室两个55.08㎡,设备房512㎡。地上6层,檐高30.8m。 结构形式:框架结构。 本工程地基为桩基础,基础为独立基础,建筑场地类别为Ⅲ类; 安全监督单位:广州市南沙区建设工程质量安全监督站; 质量监督单位:广州市南沙区建设工程质量安全监督站; 第三章:质量管理体系 1、总要求 项目部按GB/T19001- idt ISO9001: 标准及公司质量管理体系,实施工程项目质量管理体系的各个过程,并确定这些过程的实施步骤和过程之间的关系,保持质量管理体系满足持续改进。 ⑴经过质量策划将项目部质量管理体系所需的全部过程加以识别,包括这些过程所需的输入、输出及开展的活动和应投入的资源; ⑵针对项目提供产品的特性,确定过程的顺序;经过过程活动的职能分配,确定过程之间的相互作用; ⑶经过项目部在各种渠道获得必要的信息,并对信息进行分析反馈,确保过程的有效运作及进行必要的监控; ⑷经过过程的测量、监控和数据的收集分析,采取必要的纠正和预防措施,以实现所策划的目标和促进质量管理体系的持续改进。 2、文件总要求 ⑴总则 项目部依据GB/T19001 idt ISO9001: 标准及集团公司质量管理体系的要求建立项目质量管理体系运行所需要的文件。项目部建立的质量管理体系文件包括: ①公司质量手册(D版)、程序文件(D版); ②项目总承包合同; ③施工图纸及设计变更文件; ④法令、法规、规程、规范及验收标准; ⑤质量计划、总承包实施方案; ⑥ 质量记录:管理性质量记录、工程质量记录 ⑵质量手册 本项目部依据<质量手册>D版及公司质量管理体系文件(D版)建立质量管理体系运行所需文件。 3、文件控制 项目部组织编制实施性施工组织设计(方案)及项目质量计划,项目总工程师审核后,送公司总工程师审批。各科室参与编写作业指导书,负责工程项目设计图纸、实施性施工组织设计(方案)和项目质量计划等的管理。 项目部均应建立本项目受控文件清单,确保文件更改和修订状态得到识别。 文件受控方式 l 施工图纸由项目部盖章并编号,发放时要做发放记录。图纸会审和图纸设计变更由项目部及时在图纸上标识出变更部分。 l 工程项目技术性文件(施工规范、验收标准)的管理: 技术总负责人控制项目部采用最新版本的施工规范和验收标准等。资料员对所使用的技术性文件编制一览表,建立台帐。每季度检查一次技术性文件的使用情况。 l 项目部应指导督促施工单位使用最新版本的技术性文件,避免采用作废规范标准施工。 l 单位施工组织设计和质量计划由项目部组织有关单位参加的评审,并由公司总工程师批准后实施。 l 施工图纸的更改由技术负责人组织对施工单位进行交底。 4、质量记录控制 ⑴管理性质量记录 主要是质量体系各要素运行形成的记录。如:设备和人员鉴定记录、检验和试验记录、施工日志,质量体系运行检查记录等。 ⑵工程质量记录 ①工程施工质量记录的表式采用<广东省建筑安装工程施工质量技术资料统一用表>及广州市有关规定。 ②厂区道路排水工程施工质量记录的表式采用<广东省市政工程施工质量技术资料统一用表>及广州市有关规定。 ③设立专职资料员,工程施工技术档案资料必须与施工进度同步,即在每道工序由总承包项目部、监理公司签认前,必须有自检记录资料。经认证签字后每道工序的技术资料,必须立即交给资料员进行保存管理。 ④对工程技术资料要求内容真实,数据准确,不能事后作补、不准擅自修改。 ⑤每周由专职资料员对技术资料自检一次,每月由公司组织一次检查,检查施工技术资料的真实性和技术档案整理情况,发现问题及时处理。 第四章:管理职责 1、管理承诺 ⑴项目经理将合同及其它规定要求向本项目全体员工及施工单位传达,以确保全体员工了解合同及顾客的要求; ⑵制定本项目的质量目标; ⑶项目部组织必要的资源、材料设备以确保质量管理体系实施。 2、以顾客为关注焦点 项目部根据总承包合同要求确保以下内容得到实施: ⑴业主的需求和期望; ⑵项目部应履行的责任和义务; ⑶法律、法规方面的要求。 将这些需求转化为项目的质量目标要求,并经过过程的监控确保业主满意。 3、质量方针 公司质量方针: 凭借科学技术实力,强化全过程的管理。不断创立优质工程,实现对业主的承诺。 4、质量目标 ⑴按照公司质量目标及合同的要求,确定本工程的质量目标。 ⑵项目质量目标: 本工程按照国家标准<建筑施工质量验收统一标准>和施工技术规范进行质量验收。 5、质量管理体系策划 项目部为确保识别和策划实现项目质量目标所需的必要资源,为实现质量目标提供保证。在建立、实施质量管理体系过程中,本项目部开展以下几个方面的质量策划: ⑴依据ISO9001: 标准及公司质量管理体系文件(D版),对保证产品实现直接过程及支持过程的活动进行策划,明确管理职责,确保必须的资源,落实测量、分析和改进过程,建立质量管理体系所需文件。 ⑵确定为实现项目质量目标所必须的资源及其管理,策划组织机构、职能分工、产品实现过程的活动,确保质量管理体系在本项目的持续改进。 ⑶针对本项目的特点编制质量计划。 ⑷当项目实施中的某一过程须要更改时,对因此而引起的其它相应过程的变化做出识别,并及时策划采取相应措施,以确保质量管理体系在本项目实施的连续性及完整性。 6、职责和权限 ⑴项目组织机构 本项目由银广厦集团有限公司派出各类专业技术人员组成”广州洲周光电科技有限公司厂房及部分附属设施建设项目”对本项目进行全过程的管理。项目部进驻现场办公,并根据工程的性质和需要,每个工作层均按专业分工进行专业管理。详见以下<项目管理架构图>、<项目部管理人员职责>。项目部将发扬”团结、进取、敬业、奉献”的企业精神,遵循”优质、高效,守约、服务”的企业宗旨,努力实现本项目的质量目标。 ⑵项目管理架构图 工程项目部施工质量管理组织机构框架图 深圳市银广厦建筑工程有限公司 项目经理部 项目经理:凌以帅 质量检查员 农柏 技术负责人 温庆滕 资料员 张二伟 专职安全员 陈玉岳 材料设备部 莫志刚 主办施工员 陈玉岳 工 程 资 料 材 料 送 检 材料设备维修 材料设备管理 材料采购 文 明 施 工 安 全 质 量 施 工 监 测 工 程 试 验 施 工 测 量 施 工 技 术 施 工 计 划 治 安 保 卫 总 务 后 勤 安 全 资 料 安 全 施 工 文 明 施 工 资管理理 各作业工区 ⑶项目部质量管理体系过程分配表 过程章节 归口负责人 备注 质量管理体系 凌以帅 文件控制 凌以帅 质量记录控制 张二伟 工程合同评审工作 凌以帅 施工过程控制 陈玉岳 内部审核工作 凌以帅 不合格品控制 莫志刚 纠正措施控制 农柏 预防措施 张二伟 ⑷项目经理部管理机构职能: 1、 纸会审、技术交底及落实各项技术措施 2、 轴线、垂直度、标高复核,沉降观测 3、 隐蔽工程验收 技术组部 4、 施工组织设计及施工进度计划、材料、机具、劳动力进退场计划编制 5、 各种建筑材料抽料送检 6、 砼、砂浆配合比试配控制,试件制作、送检 7、 设计变更及各种签证 8、 技术资料管理(收集、整理、归档) 9、 工程量计算、工程预结算 1、 质量安全技术交底 质安组 2、 组织质量安全检查及控制、验收评定 3、 质安资料管理 4、 文明施工检查管理 5、 质安事故调查及报告 6、 消防安全检查 1、 落实日、旬、月度计划 现场施工组 2、 落实各种配合计划 项 目 经 理 部 3、 现场文明施工管理 4、 图纸会审,参与安全技术交底及落实各项技术措施 5、 放线测量 6、 分项、分部工程的工序检查 7、 参与质量、安全检查及控制 8、 填写施工日志 1、 按计划进退材料及常见机具 物资组 2、 限额领料并登记 3、 了解分析材料市场行情、材料库存盘点 4、 材料进退场及按施工总平面图堆放 5、 验收进退场材料及收取质保书、合格证、准许证 1、 现场施工机械设置计划 机电组 2、 施工机械订购及指导安装调试 3、 临时水、电设施管理 4、 施工机械的使用、维修、保养 5、 施工机电班组的管理 1、 厨房、宿舍等生活设施管理 综管组 2、 保安及现场出入管理 3、 产品保护、防盗、防破坏 4、 安全防火 5、 环境卫生,文明施工管理 财务组 1、 财务会计出纳 2、工程资金使用计划及平衡 3、工程款收付、结算 (5)项目部成员质量体系职能分配表 项目部质量体系职能分配表 GB/T19001-ISO9001: 标准 项目经理   凌以帅 技术负责人 温庆滕 施工员 陈玉岳 质安员 宣敏 资料员 张二伟 材料员 莫志刚 试验员 农柏 4.质量管理体系 质量管理体系 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 文件控制 ○ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ 记录控制 ○ ○ ○ ▲ ○ ○ 5 管理职责 管理职责 ▲ ○ ○ ○ ○ 6 资源管理 人力资源 ▲ ○ ○ ○ ○ 基础设施与工作环境 ○ ▲ ○ ○ 7 产品实现 产品实现策划 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 与顾客有关的过程 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 采购 ○ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ 生产和服务提供的控制 ○ ▲ ○ ○ ○ ○ 生产和服务提供过程的确认 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 标识和可追溯性 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 顾客财产 ○ ▲ ○ ○ ○ 产品防护 ○ ○ ▲ ○ 监视和测量装置的控制 ○ ○ ▲ ○ ○ 8.测量、 分析和改进 顾客满意 ○ ▲ ○ ○ ○ 内部审核 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 过程监视和测量 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 产品的监视和测量 ▲ ○ ○ ○ ○ 不合格品的控制 ○ ○ ▲ ○ ○ 数据分析 ○ ○ ▲ ○ ○ ○ 持续改进 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ▲:主要职责 ○:相关职责 (6)项目经理岗位职责 ①认真贯彻执行国家有关技术法规、规范、规程、标准和公司各项技术管理规定。 ②在公司领导下,组织本项目部人员熟悉施工图纸,参加图纸会审,掌握本工程所用的标准、规范、规程,实施对工程项目各类操作人员技术业务培训和安全教育。 ③组织项目经理部编写总承包实施方案、质量计划,负责编制特殊、关键工序作业指导书、质量和安全文明施工措施。 ④确保公司质量管理体系在本项目部有效运行,实施公司质量方针、质量目标及对顾客为中心的承诺。 ⑤组织单位工程分部、分项验收。 ⑥组织实施本工程项目资料的收集、整理,装订成册,按<文件资料控制程序>要求执行。 ⑦负责审批施工组织设计。 ⑧审批材设计划,参加材设评审及审定材设合同。 ⑸技术负责人岗位职责 ①协助项目经理进行全面工作 ②组织图纸会审 ③在项目经理组织下,编写总承包实施方案、质量计划;协助项目经理编制特殊、关键工序作业指导书、质量和安全文明施工措施。 ④协助项目经理进行单位工程分部、分项验收及质量等级评定。 ⑤协助项目经理进行本工程项目资料的收集、整理,装订成册,按<文件资料控制程序>要求执行。 ⑥负责审批施工组织设计。 ⑹质安员岗位职责 ①按照设计图纸、总承包实施方案、项目质量目标、设计变更、设计核定以及国家现行颁布的规范、规程和标准,全面认真地进行质量、安全文明施工检查。 ②抓好质量安全教育,严格履行职权,及时纠正质安事故苗头,坚持做到”四不放过”。出现重大安全质量事故及时报告公司,配合有关部门做好工伤事故处理和善后工作。 ③参加总承包实施方案、项目质量计划的编制、参加图纸会审,督促施工员搞好工程质量、安全技术措施的落实,检查、监控各分包方的搭接过程,并负责执行各项安全防范措施。 ④督促检查特种人员持证上岗。 ⑤负责原材料、半成品及设备的状态进行不定期的监督检查。 ⑥与技术负责人一道,对顾客提供的产品进行验证、交接和管理,并负责对顾客有关质量资料进行验证和管理。 ⑦负责对分包工程的工序交接,施工现场材料、半成品及工程设备检验、试验和监控,负责各分部分项工程的质量评定的监控检查,并做好相关的质量记录。 ⑧参加质量回访,受理用户投诉,及时向主管部门传递不合格信息,并会同技术负责人、施工员等进行评审处理。 ⑺施工员岗位职责 ①针对本项目的特点,严格按国家现行有关标准、规范、规程、总承包实施方案、质量计划、特殊、关键工序作业指导书、设计图纸、图纸会审纪要、设计变更、技术核定并组织实施。 ②组织有关分包方熟悉图纸,向分包方进行技术、质量和文明安全交底及关键、特殊工序交底,按照总承包实施方案安排好工程项目的搭接,努力完成形象进行计划。 ③及时办理隐蔽工程记录和签证,逐日填写好总承包施工日志,收集整理经济技术资料。 ④负责施工现场管理,严格按施工平面图的要求,督促各分包方做好场地清洁、材料整齐有序堆放、确保文明施工。 ⑤认真安排好各分包方的配套作业和各工序之间的交叉作业。 ⑻计量员岗位职责 ①贯彻执行国家法令、法规、标准、负责本单位的计量、器具监控管理。 ②负责本单位计量器具,建帐、入库、流转工作。 ③负责本单位的计量器具周期送检工作。 ④经常检查本单位在计量器具使用情况。 ⑤督促计量器使用人员,认真做好计量器具的保养维护工作。 ⑥负责本单位的计量报表填报工作。 ⑦参与本单位新购置计量器具、检测仪器,坚持选用具有CMC标志及具有合格证书的产品,负责先送检合格后,再使用。 ⑧计量不准确的计量设备尽管在周期内,也应负责送检、维修并作好检查记录。 ⑼试验员岗位职责 ①贯彻执行国家有关法规、标准、规范、规程和公司各项技术管理制度。 ②熟悉本工程使用的原材料、半成品,撑握施工组织设计中确定的砼、砂浆外加剂等技术参数指标,根据质量计划中的建筑材料及工程检验与试验计划,按国家标准、规范、规程规定的批量要求及取样方法,邀请监理部门见证取样,正确填写见证取样送检单。送有资质的质量检测中心检验试验并填好检验、试验委托单。及时取回检验试验报告交相关部门。并对其使用情况、使用部位进行跟踪统计检查,认真填写质量记录,数据应真实可靠。 ③依照试件标准和方法,根据工程实际情况做好砼强度、砼抗掺、砂浆试件并放置在施工现场标准养护,每天做好标准养护室水温和PH值记录。 ④制作砼试件用的试模应满足标准要求,经过检定,不符合标准要求时,应及时更换。 ⑤认真及时、准确填好砼施工日志。 ⑥负责试验设备、仪器、仪表的管理。 ⑦负责试验资料的收集、整理工作;对出具的试验报告负责。 ⑽资料员岗位职责 ①负责本项目的总承包管理技术资料的管理、保密工作。 ②负责科技情报资料的收集、保管,根据工程需要为现场提供有效、适用的资料。 ③按照公司档案管理要求,认真做好项目管理资料的收集、管理、归档工作,确保资料的及时性,真实性和完整性。 ④负责为竣工结算和优良工程提供完整的技术资料,工程竣工后及时将装订成册的技术档案资料移交至公司档案管保存。 ⑾统计员岗位职责 ①根据公司下达的生产计划及本项目的实际情况,认真编制季、月、旬施工作业计划。 ②深入施工现场,及时掌握生产动态、工程进度动态,以网络计划指导生产。准确及时地编制单位工程月、季、年度统计报表,为领导提供可靠的信息和所需的资料。 ③收集整理技术经济签证资料,建立各种统计台帐,做好计划统计各项基础工作。 ④协助整理上报项目工程竣工资料,参与办理工程交工验收。 ⑤根据项目质量计划要求,及时做好相关的质量记录工作。 ⑿预算员岗位职责 ①认真执行国家基本建设方针、政策、法令和取费标准,及时准确地完成预、结算编制任务,保证项目实施的需要。 ②坚持深入工地,了解项目实施情况,掌握经济信息,及时准确、全面提供所需资料,协助项目经理抓好经营管理及成本核算工作。 ③收集整理签证资料,及时提供未完成工程的中间结算和准确地办好工程结算。 ④负责提出竣工工程主要材料,准确地与建设单位结算材料指标和核算单位工程材料消耗情况。 ⒀材料员岗位职责 ①负责施工现场各类材料、设备的进场主验收。 ②据工程进度、现场施工平面布置,及时搞好各类材料进场堆放及标识,确保现场道路畅通。 ③严把材料验收关,对质量不合格的材料进行隔离、标识、限期退场,并记录。 ④搞好现场材料的管理,发现问题及时纠正或向主管领导汇报。 ⑤对进场原材料、半成品、工程设备及材质(合格)证进行检查并记录。 ⒁财务人员岗位职责 ①负责项目部的财务工作 ②负责本项目工程款及拖欠款的回收。 第五章:质量管理、流程、质量保证体系 1、工程项目实施流程 2、质量保证体系 3、工序交接流程 4、材料管理流程 ④项目质量目标策划、编制<施工组织设计>、<项目质量计划>、<施工方案> 产品保护 ⑧施工机械管理 各部门对项目监控 监理、业主、质监站监控 ③图纸会审、设计交底 ②项目部组建、合同交底 保修期管理 竣工验收 ⑦开工报告 ①工程投标 施工过程检验和试验 ⑨检测设备管理 ⑩工程物资管理 分部分项工程质量控制 不合格控制 ⑤资源计划和配备 工程和劳务供方管理 ⑥现场准备 纠正和预防措施 施工进度管理 合同管理、造价管理 内部沟通 信息(文件和资料) 工程项目实施流程 实行以管好、用好、维修好机械设备为中 心的质量责任制,做好设备检查鉴定,填 好运行记录工作 不定期进行质量评定分析会 工程质量评定 工程质量检验 材料构件设备核检 工序质量检验 分部工程质量检验 单位工程质量检验 质安岗 施工岗 试验员 材料岗 机管岗 组 织 保 证 制度保证 工序质量保证 质量检验 施工保证 质 量 保 证 体 系 质量领导 小组成员: 项目经理 技术负责人 质安岗 施工岗 材料岗 试验员 机管岗 进行日常质量管理,负责组织协调督促、检查和综合现场质量活动并进行质量反馈,以”百年大计,质量为本、安全第一、预防为主”为中心开展教育活动 组织技术交流和落实,确保按计划保质保量完成任务,并进行图纸会审,编制施工计划,组织隐检、预验和验收。配合控制测量和复测,保证工程测量精度 做好材料进场的验收和抽检,负责现场计量管理工作 供应合格材料及构件并提供质量证明,搞好材料的限额发放管理工作 每月底组织工程质量检查评比 定期开展有针对性的质量教育活动、学习并组织考核 达到目的 质量保证体系 工序交接流程 合格 合格 返修 进行下道工序作业 施工员签证 施工员确认 现场检查 待接班组检验 通知施工员 施工班组自检 上道工序施工完毕 不合格 不合格 不 合 格 不 合 格 施工单位 控制内容 监理单位 供货单位 根据批准的设计文 件及用料计划按品 种、规格、数量、工 期要求签订的订购 合同 随材料、设备运入工 地的出厂合格证和 按规定应补做的试 验单、化验单 主要材料、构件、 设备进行抽检并送试 保管使用,并将有关 出厂合格证、试(化) 验单按规定纳入竣 工文件存入档案 提 供 提 供 参 加 保管使用 审 核 审 核 由有资质的试验室检验 检查确认 按 规 定 依 法 办 理 退 货 或 索 赔 不 合 格 合 格 合 格 合 格 按认证取样制度对 材料管理流程 第六章:安全管理 第七章:检验和试验计划 地基与基础分部工程质量检验、核验表 分部工程 分项工程 部 位 检查内容 检查方法 检查项目 时间要求 负责人 质量记录 检验的依据标准 地 基 与 基 础 钢筋 承 台 地 梁 力学工艺性能焊接 送检 屈服抗拉伸长率 使用前 试验员 检验报告 施工图、标准 绑扎焊接 尺 保证基本允许偏差 隐蔽前 质安员 分项工程质量检评表 施工图、标准 砼 试件 送检 抗压强度 28天 试验员 检验报告 施工图、标准 商品砼 坍落度筒 坍落度 随机抽样 试验员 砼浇灌记录分项工程质量检评表 施工图标准注:水泥的试样应根据不同的品种标号编号取样 水泥 水泥物理性能 每100吨送检一次 细度凝结时间安定性强度 使用前 试验员 检验报告 施工图、标准 砂碎石 砂石的质量检验 每400m3送检一次 颗粒级配含泥量泥块含量等 使用前 试验员 检验报告 施工图、标准 预制桩 高应变检测 完整性 承载力 完成后 负责人 检验报告 施工图、标准 反射波检测 完整性 承载力 完成后 负责人 检验报告 施工图、标准 主体结构分部质量检验、校验表 分部 工程 分项 工程 部位 检查 内容 检查 方法 检查 项目 时间 要求 负责人 质量 记录 检验依据标准 主 体 结 构 模板 柱 经纬仪尺线锤 保证基本允许偏差 隐蔽前 质安员 分项工程检评表 施工图标准 梁板梯 水准仪尺拉线 保证基本允许偏差 钢筋绑扎前 质安员 分项工程检评表 施工图标准 钢筋 力学工艺性能 送检 屈服抗拉伸长率 使用前 试验员 检验报告 分项工程检评表 施工图标准 砼 柱 楼 面 试件 送检 屈服抗拉伸长率 使用前 试验员 质检报告 施工图标准 商品砼 坍落筒 坍落 度 随机抽 试验员 砼浇灌记录 施工图标准 首层~天面、梯 尺 保证基本允许偏差 拆模后 质安员 分项工程质量检评表 施工图标准 各层墙体砌筑 砌块试件 送检 抗压、抗折强度 使用前 试验员 检验报告 施工图标准 砂浆试件 送检 抗压强度 28天 试验员 检验报告 施工图标准 砂浆配合比设计 水泥砂石灰膏送检 试配强度 28天 试验员 试配报告 施工图标准 尺吊线 基本允许偏差 完成后 质安员 分项工程质量检评表 施工图标准 装饰分部工程质量检验、核验表 分部工程 分项 工程 部位 检查 内容 检查 方法 检查 项目 时间 要求 负责人 质量 记录 检验依据标准 建筑装饰 地面 各层 尺拉线小锤 保证基本允许偏差 完成后 质安员 分项工程质量检评表 施工图标准 门 各层 尺、手校等 保证基本允许偏差 完成后 质安员 分项工程质量检评表 施工图标准 铝合金门窗 建筑外墙门窗 送检 抗风压雨水渗漏空气渗透 完成后 试验员 检测报告 施工图标准 装饰 各层 尺小锤等 保证基本允许偏差 完成后 质安员 分项工程质量检评表 施工图标准 楼地面 水泥物理性能 送检 细度凝结时间安全性强度 使用前28天 试验员 检验报告 施工图标准 注:水泥的试样数量应根据不同的品种才能编号取样 砂的质量检验 送检 颗粒级配含泥量泥块含量等 使用前28天 试验员 检验报告 施工图标准 建筑屋面分部工程质量检验、核验表 分部工程 分项 工程 部位 检查 内容 检查 方法 检查 项目 时间 要求 负责人 质量 记录 检验依据标准 建筑屋面 防水层 天面 防水材料 送检 使用前 试验员 检验报告 施工图标准 尺 保证基本允许偏差 完成后 质安员 分项工程质量检验表 施工图标准 第八章:质量通病预防措施 1、水池、屋面、卫生间渗漏预防措施 1)、对原材料进行严格把关,不合格的材料不得使用,严格按设计要求控制配合比,保证材料计量准确。 2)、砼浇筑前,模板面必须清理干净,浇水湿润,严格按操作规程分层振捣密实,并浇水养护。 3)、防水层施工前,必须对操作人员进行技术交底,彻底清理基层,达到表面平整、坚实、干净,防水层厚度均匀,地面必须找出坡度,避免积水,对切断防水层的预埋管道、预埋件应按要求采取相应措施,进行堵塞和防水处理,保证防水层的严密。 4)、加强防水层的保护和保养工作,对遇有阳光曝晒的部位必须采取措施,用湿草帘加以覆盖,保持湿润,确保防水层不出现空鼓、裂纹,达到不渗漏水的效果。 5)、加强对防水层施工的质量检查工作,施工完毕后必须进行灌水试验,并有验收记录。 6)、天面地漏周边防渗做法:天面地漏安装后,由于周边没做斜水坡,地漏周边填缝做法不当,容易造成地漏周边积水渗漏。为防止上述现象的出现,天面地漏周边必须按以下做法施工: (1) 地漏周边半径R≥250mm范围内屋面做成斜坡,坡度为10%。 (2)地漏安装后,地漏与楼板间的缝隙用防水油膏填塞,油膏填缝厚度必须大于20mm。 2、外窗及外窗台渗水的预防措施 1)、外墙砼施工时,必须振捣密实,不得出现蜂窝、麻面、孔洞、裂缝。 2)、外墙砌体施工时,必须灰缝饱满,外墙抹灰找平层应掺加防水剂。 3)、外墙的铝合金门窗与四周墙体连接处,采用防水砂浆填缝窗台应向外坡保证不积水,确保暴风雨时窗台及四周不渗水。 4)、成立专业施工组进行门窗填缝处理,对操作人员进行充分的质量技术交底,加强质量检查工作,确保填缝密实。 5)、腰线、挑檐、雨蓬做滴水线:外墙装饰面在雨蓬、挑檐、腰线等部位没有做好流水坡度或未做滴水线,容易发生雨水顺墙流淌污染墙面,导致造成墙体渗漏。为防止上述情况的发生,腰线、挑檐、雨蓬面必须做成向外排水坡,排水坡度为3%,做滴水槽或滴水线。 3、砼产生裂缝的预防措施 1)、配制砼时,严格控制水灰比和水泥用量及砂、石含泥量,选择级配良好的石子,减小空缝率和砂率;同时要捣固密实,对板面进行抹压,以减小收缩量,提高砼抗裂强度。 2)、浇筑砼前,将基层和模板浇水湿透。浇筑后,派专人进行浇水养护,使其保持湿润,当表面发生细微裂缝时,应及时抹压一次,再进行养护。 3)、严格控制砼坍落度,泵送砼坍落度为10-12cm,非泵送砼为6-8cm,确保砼施工质量。 4)、在气温高的天气进行砼施工时,在砼中掺加缓凝剂,减缓浇筑速度,以利于散热,或掺加木钙等减水剂,以改进和易性,减少水泥用量,防止砼产生裂缝。 5)、水池浇注好待拆模后,外壁要及时回填,防止池壁干裂;屋盖施工好后要及时进行屋盖保温隔热层的施工,防止屋盖结构层产生温差裂缝。 4、窗台、窗楣细部防渗预防措施 铝合金窗安装后,由于内、外窗台同高,窗楣未留滴水线(槽),窗框与窗洞间缝隙填充材料不符合要求等原因,往往会造成窗台渗漏水的情况。为防止上述情况发生,必须按以下做法: (1)窗楣及窗台块料贴面,其外角采用夹角镶贴。窗楣不突出外墙做成鹰嘴,窗楣突出外墙时,要留滴水线。外窗台突出外墙时下面做成鹰嘴,上面做成斜坡。 (2)外窗台比内窗台做低20mm,外窗台向外排水坡,坡度为20%。 (3)铝合金窗安装用螺丝使用铜或不锈钢螺丝,窗外周边留宽5mm、深8mm槽,用防水胶密封。 (4)铝合金推拉窗导轨在靠两边框位处铣宽8mm口排水,平开窗在靠中挺位置每个扇洞铣一个宽8mm口排水。 5、抹灰面空鼓和裂缝的预防措施 1)、抹灰用的原材料必须符合质量要求。彻底清理基层,浇水湿润,砖墙基层至少浇水两遍,砖面渗水深度约8-10mm。砼墙面应采用108胶素水泥浆拉毛,108胶掺量为水泥重量的10-15%,再进行底层抹灰,底层砂浆标号不宜过高。当基层墙体平整度和垂直偏差较大,局部抹灰厚度较厚时,每次抹灰厚度控制在8-10mm,待达到一定强度后再进行后一层抹灰。 2)、抹灰用的砂浆必须具有良好的和易性,并具有一定的粘结强度,抹灰时可在砂浆中掺入适当的乳胶或108胶等材料。 3)、门窗框边塞缝应将水泥砂浆用小溜子将缝塞实堵严,待达到一定强度后再用水泥砂浆找平,防止门窗框边塞缝抹灰面出现裂缝。 4)、现浇砼顶板抹灰应将基层清理干净,并提前一天喷水湿润,抹灰时再洒水一遍,底层采用混合砂浆,厚度2-3mm,操作时应顺模板纹方向垂直作业,避免因底层砂浆与楼板面粘结不牢而产生空鼓、裂缝。 6、水泥地面空鼓和起砂的预防措施 1)、认真清理楼板基层表面的浮浆和其它污物,并用水冲洗干净。如底层表面过于光滑,则应凿毛,地面施工前1-2天,应对基层进行浇水湿润,然后用108胶素水泥浆均匀扫毛,并及时铺设面层,确保结合层的施工质量。 2)、采用早期强度较高的普通硅酸盐水泥,过期或结块的水泥严禁使用,砂子采用粗中砂,含泥量不大于3%。 3)、严格控制水灰比,地面面层水泥砂浆稠度不应大于3.5cm,施工前基层应充分湿润,扫毛均匀,冲筋间距控制在1.5m左右,随铺灰随用括杠括平,以保证面层的强度和密度。 4)、掌握好面层的压光时间。一般压光不少于三遍,第一遍应在面层铺设后随即进行,先用木抹子均匀搓打一遍,使面层材料均匀、紧密,抹压平整。第二遍压光应在水泥初凝后,将表面压实、压平整。第三遍压光时间应在上人不出现脚或有不明显脚印时进一步将表面压实、压光滑,消除抹痕和闭塞毛孔。 5)、水泥地面压光后,视气温情况,一般在24小时后进行洒水养护七昼
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