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价值分析实施细则表.doc

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价值分析实施细则表 2 2020年6月23日 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 价值分析实施细则表 项目 说明 掌握特征 价值分析法是一种无需降低产品质量而削减产品成本的方法 选择物料 选择一种成本相对较高或大宗采购的物料作为价值分析对象, 这种物料能够是零件、 原材料。选择一种你认为高于其应有成本的物料。彻底弄清楚这件物料是如何使用和使用它的目的, 即它的功能 提出问题 1.是否具有贡献价值 2.物料成本是否与其用途相符 3.基本功能与次要功能是否能够分离出来 4.一段时间后功能性需求是否会改变 5.如果不是使用标准物料, 是否能够使用标准物料 6.如果它是一种标准件, 是否完全符合您的要求 7.存货中是否有相似的物料能够使用 8.物料的重量是否能减轻 9.是否有新技术或新设计能够改变物料的功能 10.是否有不必要的加工过程 11.是否指明了商业特性 12.自己能否更便宜地制造这种物料 13.尽管自己能生产这种物料, 可是能否以更低的价格采购到此物料 14.包装费用是否能够削减 15.是否能够建议供应商削减成本 16.明确总成本构成, 包括原材料、 合理的劳动力、 日常开支及利润 17.是否有人以更低的价格采购到了此物料 选择方案 1.获取推荐物料样品 2.选择最好的方案并提出改进措施 分析比较 1.期望利益能否实现 2.能否节省潜在费用
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