1、施工现场安全月检、周检、日检管理制度1. 目的根据集团公司、事业部安全生产评价标准及相关国家安全规范,通过对施工现场的安全定期检查,找出安全隐患的根源,及时分析、教育、整改,吸取经验,避免类似的安全隐患再次出现,从而从根源上杜绝安全事故的发生。2. 适用范围本制度姜堰全民健身中心(含文化馆)内部装饰项目3. 编制依据集团公司、投资建设事业部安全生产评价标准建筑施工安全检查标准JGJ59-4. 管理规定4.1安全月度检查流程:姜堰全民健身中心内部装饰项目安全月度检查定于每月 日进行,检查由项目经理组织两工区负责人、现场监理、项目现场工程师、生产经理、安全员、施工员、各班组组长等相关人员,于上午8
2、:30在姜堰全民健身中心内部装饰项目部会议室组织月度检查动员会,并按照姜堰全民健身中心安全月度检查表格进行任务分配检查完成后,全体检查人员于下午4:305:3在文体中心会议室进行安全检查结果汇总分析,并对现场检查成果进行评比,检查结果与当月的安全考核分数挂钩。4.2安全周检检查流程:姜堰全民健身中心安全周检检查定于每周二日进行,由项目现场工程师组织本项目负责人、生产经理、安全员、施工员,并按照姜堰全名健身中心周检安全检查表格,进行检查任务分配,检查完成后,各工区人员在各项目会议室进行检查问题汇总,并制定隐患整改方案及对出现的安全隐患进行责任分析。4. 3安全日检检查流程:安全日检作为每天的安全
3、检查,由项目现场工程师负责巡查,并按照姜堰全民健身中心日检记录表,进行巡查记录,逐重检查各施工区域安全控制重点部位、各施工人员的习惯性违章及施工的安全环境控制,每周进行安全问题汇总,在施工例会中予以通报。施工现场安全月检、周检、日检管理制度(二)第一章总则第一条为进一步加强施工现场安全生产的监督、检查工作,及时纠正事故隐患,制止违章指挥和违章作业。依据建设部建设工程安全生产管理条例,使施工现场安全管理实现全过程、全方位、全天候的有序控制,制定本制度。第二条本办法适用于集团范围内所有土建、安装、装饰及市政施工等工程项目。第二章安全旁站员基本条件第三条集团内各工程项目必须根据施工现场的实际情况,建
4、立、健全安全旁站组织,人员可由项目管理人员或施工人员担任。第四条安全旁站人员必须经各公司或项目经理部进行专项培训,由项目主管生产经理和安全总监统一组织管理。第五条旁站人员必须爱岗敬业、遵守劳动纪律,必须熟悉旁站项目的安全技术标准、安全操作规程和相关安全知识。第三章安全旁站员安全职责第六条现场旁站人员在工作的时间内坚守岗位,工作时不准饮酒、不准做与工作无关的事情;第七条旁站人员在执行旁站任务时必须根据不同的施工环境佩戴好相应的个人劳动防护用品和旁站员证件;第八条旁站人员在作业前必须熟知旁站项目的安全技术交底的要求,并在依据交底内容的前提下监督操作人员按交底要求进行安全作业;第九条旁站人员必须巡回检查施工作业点,发现不安全现象和苗头,纠正解决,处理不了的问题要立即上报安全总监;第十条旁站人员必须监督作业点(面)的安全防护,使安全防护符合标准,同时督促操作人员正确合理使用劳动防护用品,并检查作业人员的三级教育证和胸卡;第十一条旁站人员应监督检查特殊工种的安全操作过程及操作人员所持证件是否符合要求;第十二条旁站人员必须严格执行交接班制度,必须逐日填写旁站日志;第十三条旁站人员有权停止危险状况下的施工活动,制止违章指挥和违章作业行为,有权建议安全总监签发“安全隐患通知书”和“违章罚款通知单”;