收藏 分销(赏)

如何定战略--光华管理学院-课后测试题(答案).docx

上传人:二*** 文档编号:4554965 上传时间:2024-09-29 格式:DOCX 页数:5 大小:85.58KB 下载积分:5 金币
下载 相关 举报
如何定战略--光华管理学院-课后测试题(答案).docx_第1页
第1页 / 共5页
本文档共5页,全文阅读请下载到手机保存,查看更方便
资源描述
精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 如何定战略 单选题 1. 每个企业经营者应该要具备的一种意识: √ A  我是一切的根源 B  理论指导,经验总结 C  系统规划,分段实施 D  界定问题,结构思考 正确答案: D 2. 思考企业问题最基本的前提是先把: √ A  思路搞清楚 B  问题搞清楚 C  现状搞清楚 D  目标搞清楚 正确答案: B 3. 当中国企业发展到第四阶段“说到”阶段时,它的典型表现为: √ A  盲目自大 B  开放好学 C  学到做到 D  与人分享 正确答案: D 4. 企业拥有的资源就: √ A  有形资产 B  无形资产 C  人力资源 D  以上三种资源 正确答案: D 5. 中国企业在战略管理中出现本来想好做这个,突然发现还有另外一个千载难逢的好机会,立刻就变了的通病,被称为: √ A  流浪汉现象 B  见异思迁现象 C  追星族现象 D  战术代替战略现象 正确答案: B 6. 企业选择一个较小的产品或服务领域,集中力量进入并成为第一,从当地市场到全国再到全球,同时建立各种进入壁垒,逐渐形成稳定、持久的地位和竞争优势的战略叫: √ A  利基战略 B  需求战略 C  彼德战略 D  边际战略 正确答案: A 7. 利基战略的实施方案分为四步,下列顺序正确的是: √ A  专业化定位、扩大利基份额、创造利基机会、保护利基市场 B  创造利基机会、保护利基市场、专业化定位、扩大利基份额 C  专业化定位、创造利基机会、扩大利基份额、保护利基市场 D  专保护利基市场、扩大利基份额、业化定位、创造利基机会 正确答案: C 8. 五星级的企业管理标准是: √ A  领导定方向,员工形成团队干 B  领导定计划,员工按照计划干 C  领导定目标,员工制定计划干 D  企业领导在,员工就会好好干 正确答案: A 9. 阻碍企业发展的创业元老常见的消极表现是: √ A  恶意抱团 B  固步自封 C  贪权恋栈 D  以上都包括 正确答案: D 10. 当中国企业发展到第一阶段“不知道”阶段时,它的典型表现为: √ A  与人分享 B  学到做到 C  开放好学 D  盲目自大 正确答案: D 11. 恩格尔系数指的是在可被支配的收入总额中直接用于基本生存需要所花费的开支所占的比重。恩格尔系数:√ A  越低越差 B  越低越好 C  越高越好 D  越高越差 正确答案: B 12. 企业应该培养一种战略规划模式是基于核心能力的: √ A  因循式的计划 B  生态型的战略 C  市场型的战略 D  发展型的战略 正确答案: B 13. 利基战略实施者规避市场风险和企业追求成长的主要战略行动是: √ A  改变工作思路 B  树立差异优势 C  创新日常工作 D  开拓地域市场 正确答案: D 14. 企业的权力交接模式主要是: √ A  子承父业 B  内部提升 C  外部进入 D  以上三种模式 正确答案: D 15. 要提高执行力,对于高层领导者来说关键是看有没有: √ A  管理操作能力 B  良好习惯 C  一种理念 D  创新能力 正确答案: C ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 教育专区 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服