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工程造价咨询企业介绍一、概述有限企业是经河南省建设厅同意、在河南省工商行政管理局注册工程造价咨询乙级资质单位。企业成立于年月，注册资本万元，是严格按照《企业法》组建一家自主执业、自担风险、自我约束、自我发展独立社会中介机构。企业组织形式是有限责任企业。企业成立以来，恪守“以诚为本，以信兴业”执业理念，坚持科学、规范、公正执业标准，业务团体和技术力量不停壮大，内部管理制度和业务操作规程日瑧完善，工程造价咨询业务结果广受好评。在社会各界大力支持下，先后承接完成了上百家单位委托工程造价咨询业务，是现在工程咨询领域业绩增加最快工程咨询机构之一。二、机构设置及管理董事长总经理总经济师办公室财务部业务室项目管理室造价二室（专业）造价一室（土建）审核室第一项目部第二项目部第三项目部水暖项目组强弱电项目组特种专业项目组第一项目组第二项目组第三项目组企业机构包含董事长办公室、总经理办公室、总工办公室、经营办公室、保密室、资料室、造价一部、造价二部、项目管理部。企业实施经理负责制，总工程师和总经济师帮助企业经理处理技术业务工作，总经理负责主要负责业务技术质量把关和疑难问题处理，指导业务人员业务活动。企业设置办公室和造价咨询一部、造价咨询二部。经营办公室负责对外联络业务，订立业务协议，结果资料和文书档案管理。对内负责财务管理，成本分析和员工日常考绩考评、帮助经理处理通常管理服务事务。造价咨询一部负责工程预算，工程结算，招标标底编审，及施工过程投资控制。造价咨询二部负责工程造价审计及司法判定，工程项目标概算编审，投资估算及经济分析。保密室负责招标标底最终修改、补充、调整、汇总、打印、装订、签章、密封、传递直至开封。三、业务团体作为从事工程造价咨询专业企业，我企业现在拥有一个由资深教授和行业精英组成精干业务团体：行政人员 1人注册造价工程师人注册造价员人企业机构包含董事长办公室、总经理办公室、总工办公室、经营办公室、保密室、资料室、造价一部、造价二部、项目管理部。企业实施经理负责制，总工程师和总经济师帮助企业经理处理技术业务工作，总经理负责主要负责业务技术质量把关和疑难问题处理，指导业务人员业务活动。企业设置办公室和造价咨询一部、造价咨询二部。经营办公室负责对外联络业务，订立业务协议，结果资料和文书档案管理。对内负责财务管理，成本分析和员工日常考绩考评、帮助经理处理通常管理服务事务。造价咨询一部负责工程预算，工程结算，招标标底编审，及施工过程投资控制。造价咨询二部负责工程造价审计及司法判定，工程项目标概算编审，投资估算及经济分析。保密室负责招标标底最终修改、补充、调整、汇总、打印、装订、签章、密封、传递直至开封。四、运作机制及工作流程：序号工作程序内容及要求一接收任务 1 订立委托协议明确任务类别、时间要求、编制内容；资料登记接收；协议条款及付款办法等 2 选派项目负责人组建项目部，选派项目负责人，下达“ 任务书” ，确定人员分工 3 搜集计算依据施工图纸（含标准图）、设计说明、图纸会审纪要、地质勘察汇报；招标文件及招标答疑；投标书及服务承诺，咨询标准，软件，预算定额、取费标准、材料价格及有关计价文件；承包价调整范围、特殊施工保障措施及施工配合费；设计变更、技术核定、现场签证及其余经济索赔签证等。二工程造价编制或审查 1 制订编审方案制订编审方案、熟悉编审内容、任务类别、计价标准、依据、方法、相互配合、业主要求等 2 熟悉编审依据熟悉施工图纸及编审资料关于内容，熟悉工程计价关于法律、法规和要求 3 开展编审工作工程计量及计价、材差调整、工程预（结）算书编审、自查、互查。 4 汇总、补充、调整、复查协调处理编审中关于技术难题，自行补充、调整、复查、汇总并整理成初稿三查对、纠错、补遗 1 查对与承包方进行逐项查对 2 纠错修正错误 3 补遗补充遗漏四编制结果文件 1 审核（或密封）审核打印、装订成册（或招标标底密封） 2 审定签章由经理审定签章 3 传递传递业主或招标现场 4 回访向业主咨询意见及建议 5 技术经济指标分析 6 袋装存档河南大陆工程造价咨询有限企业第 6 页共 6 页

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