资源描述
HACCP小组内审检查表
审核日期: 审核地点: 接受审核人员: 审核员:
管理范围
HACCP计划;前提条件、操作性前提方案; 验证的策划及实施;控制措施组合的确认;
客观记录
归口要素
QMS: 5.4质量安全目标和质量安全管理体系策划7.1产品实现的策划
知道管理范围
FSMS: 7.7前提方案(PPR) 7.8实施危害分析的预备步骤7.9危害分析7.10操作性前提方案(OPPR)的建立7.11HACCP计划的建立7.12预备信息的更新、规定前提方案和HACCP计划的文件的更新7.13验证的策划8.5控制措施组合的确认8.6质量安全管理体系的验证
职责权限
管理者代表/质量安全小组组长
参与制订公司的质量安全方针、质量安全目标和发展战略,根据质量安全管理体系的要求,组织各部门建立和实施质量安全管理体系,并监督该体系长期有效运行,采取措施确保全体员工建立起满足顾客需求的意识。
及时向总经理报告质量安全管理体系运行的情况,全面协助总经理处理有关质量安全管理体系中的重大问题。
负责与质量安全管理体系有关的外部各方的有关事宜的联络工作。
质量安全小组:
陈述内容符合。
工作流程或文件名称
记录
标准的条款
检查内容、客观记录
前提方案(GMP)
各部门相应记录(清单)
7.7
指导各部门执行、并填写记录,检查各部门工作效果;
操作性前提方案(OPRP)
各部门相应记录(清单)
7.10
指导各部门执行、并填写记录,检查各部门工作效果;
HACCP计划
危害分析
流程图
关健控制点确认
HACCP小组活动记录
7.8实施危害分析的预备步骤7.9危害分析
定期开展活动;记录;
制定HACCP计划的十二个步骤;(5个预备步骤、7大原理);
更新控制程序
《记录控制程序》
《更新实施记录》
7.12预备信息的更新、规定前提方案和HACCP计划的文件的更新
在工艺流程、原料、设备等变化、更新时、、、
确认控制程序
验证控制程序
HACCP确认、验证(系列表格)
1验证计划(策划)表
2单项验证及其结果的评价
3组合控制措施识别(OPRP/HACCP)与评价表
4 HACCP体系验证检查表
5验证活动的结果分析报告
7.13验证的策划8.5控制措施组合的确认8.6质量安全管理体系的验证
在HACCP计划实施前、变更后进行了相应的确认、验证;
检查记录;
纠正措施控制程序
预防措施控制程序
纠正措施实施记录
预防措施实施记录
8.1总则
8.2持续改进
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