物流公司维修航材分部部门职位说明书及关键绩效标准.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页 共3页维修工程部维修航材分部部门职能说明书部门职能说明书部门名称 ： 维修航材分部 部门编号 ： CEA-AM 主管上级 ：维修工程部经理 部 门 使 命 第 一 部 分 根据生产需求，制定航材采购与设备租赁计划，并组织实施，负责航材及设备的保管与调配，提供有效的航材、设备保障，实现经济与效益。部门编制和职位设置 第 二 部 分部 门 职 责 第 三 部 分职责1：航材采购1.1建立供应商信息系统；1.2制定航材、工具设备采购计划；1.3协助质量部门对供应商、承修商进行评估；1.4组织航材采购及对外协调租借航材、工具设备工作；1.5管理航材的运输及进行报关； 1.6航材设备、工具设备的合同管理；1.7建立和维护AOG订货网络1.8系统的录入管理。职责2：库存管理2.1及时准确地建立航材、工具、设备、化工品的台帐；2.2组织航材、工具、设备、化工品验收；2.3依据航材、工具、设备、化工品的存储要求做好存储；2.4做好库房的防火、防爆、防盗等安全工作；2.5监控并做好库存寿命件的管理；2.6管理并校验计量器具；2.7进行周转件的国内外送修；2.8发放、监管和回收航材、工具、设备、化工品；2.9监控化工品的有效期；2.10定检工作航材的支持。职责3：成本管理3.1制订资金使用计划；3.2控制预算费用；3.3协助财务进行每月的消耗统计。职责4：外联工作4.1海关、商检部门、商务厅等政府部门的联络工作。职责5：替代产品的开发5.1获取国内替代产品的信息；5.2及时将信息反馈至工程、质量分部进行评估。职责6：周转件对外出租6.1在保证公司内部需求的情况下，进行周转件出租工作。第 3 页 共 3 页