探索医院如何数字化转型_曾维昌.pdf

86|2023.04实践探索Theory Practice医院信息化建设，要根据国家公立医院高质量发展要求推进工作。一方面，医院需要结合国家要求和医院自身情况，按照自身需求给出建设目标，并在因地制宜原则下进行设计；另一方面，医院医疗信息化建设需要进行深度调研，大胆论证，结合论证结果以需求作为工作导向，给出设计方案，使医院、社会、患者均获得利益；此外，医院在信息化建设中，需要遵循客观规律，以患者作为中心，在信息化建设时提出具备前瞻性的建设方案，通过技术手段提升数字化信息平台托举承载信息交互的效果，从而向患者提供优质的服务模式。建设分析在信息化建设过程中，医院和各类医疗服务供应商应该向患者提供合理的健康服务，通过数据应用给出适合医院发展的方案，找到适合患者疾病治疗的方案。此外，在信息技术的使用下，还可以实现患者生命周期身体状况数据的分享，便于医院各部门开展活动，提高医疗服务的整体质量，尽早发现患者病情并进行处理。医院在数字化转型中，需要从自身发展角度出发，应考虑战术、战略等方面要素情况，给出适合医院建设与发展的方案。首先，在信探索医院如何数字化转型文/北京嘉和美康信息技术有限公司 曾维昌中国信息界|Information China872023.04|息化建设过程中，医院高层管理者应该对信息化建设有正确理解，参与其中，形成科学的管理观念，这是医院在数字化转型中完成建设任务的关键。在领导参与信息化建设后，基于顶层维度给出信息发展规划，有助于信息化建设工作的良性运转；其次，在医院信息化建设时，需要做好信息基础设施构建工作，智能设备应用互联网宽带、多厂商信息服务，这些均是医院信息基础设施较为关注的内容，对医院在新时期完成建设发展任务较为关键；最后，在信息化建设环节，医院还需要关注信息安全，做好隐私保护工作，这是医疗行业在数字化转型中，完成工作任务且不会侵害患者隐私的重要内容。探索与实践1、推出线上线下融合服务。在“互联网+医疗”模式深入发展的过程中，我国不少医院整理、参考互联网医疗行业的工作经验，根据公众对医疗服务的需求，建立医院大数据中心及智慧应用，最大限度地提升医疗资源利用水平。医院要按照国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见，贯彻国家在“互联网+医疗”方面的政策，制定信息化建设目标。医院在“医院高质量发展”的构建中，要依托信息平台进行数据构建，结合患者对医疗服务的需求进行调控。在服务构建时，医院还要根据工作开展需要，以数据为基础划分医院接收的患者。在包括医院数据中台建设中，医院为实现数智化信息转型，需要打造灵活的基础架构，提高信息交互水平，便于医院工作人员开展活动，还要加大管理的控制力度。以信息化系统为抓手，管控工程建设过程各环节、重塑流程、标准施工，方能有力保障最终的高质量建设效果。与此同时，在全病程周期健康管理中，患者需要根据自身需求选择健康管理模式。医院在智能管家的使用下，强化院内智慧引导，依托智能算法向患者推出精准服务，借助微信推送方式，便于医生接诊效率的提升，最大限度地利用医院资源。2、构建四大创新体系。医院在信息工程建设过程中，应根据国家相关要求，制定信息化建设目标。在互联网互通标准化成熟度测评中，从技术创新、体系创新、管理创新、模式创新等维度出发，给出信息化建设目标，为医院管理提能增效做准备。在医院推进信息化发展时，要将运行模式由粗放管理转变为精细化模式，利用信息技术为医院处理重大疫情提供服务；在互联网模式的构建下，引导医院卫生服务优质、高效的进行，成为智慧医院建设的支撑；在互联互通标准化成熟度参评期间，医院需要努力推进信息化建设，构建符合评审要求的服务体系，提高医院内部资源利用水平；在信息技术引入后，医院需要对内部流程进行梳理，根据患者需求再造医院流程，使信息化能为医院医疗活动服务。总体而言，医院在数字化转型发展中，根据信息化建设要求整合质量管理、业务管理、病人管理等系统，实现护理记录、护士交班、病历文书、医生医嘱等数据的转化和利用，削减医护人员工作量，使医院内部工作高效流转。同时，医院也更需要数字化转型工具来衔接各场景的实现，达成信息建设效果的可及性、高效性、安全性，成为医院高发展的助推器和忠实伙伴。