我的个人年终工作总结.docx

我的个人年终工作总结 我的个人年终工作总结 总结是把确定阶段内的有关状况分析商量，做出有指导性结论的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况，因此好好预备一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是我收集整理的我的个人年终工作总结，欢送大家共享。 我的个人年终工作总结1 作为一名老队员，我有幸在过去的两年里担当了队长这一荣耀的职务。 两年来，我们一起经受了很多，我们共同谱写了辉煌的队史，也一起品尝了失败的惋惜和苦痛。无论以后我们会怎样，那些一起走过的日子都将会做为一生中最奇异的回忆，藏在我们心底。 两年来，我时刻提示自己是在领导一支优秀的队伍，我始终坚信我的队伍里的每一个队员都具备着常人所没有的品质和力量。队长的职责是什么，如何做一个队长的选择其实很多，你可以选择做一个每天下指令的队长，但是我信任这样的队长当不长，带着的队伍确定也走不远。我个人对于队长的理解总结起来 其实很简洁，那就是要为全体队员效劳。这句话说起来很简洁，但做起来却没那么简洁。我很崇拜the king of arthur，也很憧憬的他所率领的圆桌骑士，没有等级与尊贵的区分，为了自由，为了信仰与荣誉并肩作战。我很想成为他那样的人，我也很想让我的队员都成为我身边的骑士。我的战友，我的兄弟。做一个真正意义上的领袖其实是很难的.，你要把全部的队员分散在一起，你的言行举止要让你身边的人感受到力气，要让他们获得战斗的激情和士气。两年来，每当我面对我的队员的时候，我都竭力想表现出我的激情和士气，我随时保持思考，我和我的智囊不断交换意见，由于我想让队员对于新的预备布满爱好和信念，对于队伍的进展布满信念。可是很圆满，我做的不够好，我感到大家的激情在一点点燃烬。说真的我感到很疲乏，也很迷茫，所以我选择了交出队长职务，我期望新任队长能给队伍注入新颖的血液，带着大家更有朝气的前进。 在这里我也想给新任的钟队长一点个人建议，虽然你是位女同志，但是你完全有力量领导这支队伍，你确定会比我做的更好，要对自己有信念。同时，作为这支优秀队伍的队长，你要有霸气，虽然我们是民主的队伍，但是你身为队长的确定是有最高地位的。 最终，期望大家能认为我是一个合格的队长。 xxxx 我的个人年终工作总结2 敬重的领导你们好： 我是魏浩，20xx年3月份我来到这个公司当时所在的工地-保沧高速大路沧州段第三驻地办，当时我还是一个刚走出校门，对什么都新颖布满古怪的高校生，我先后负责过试验室、构造组、路基路面组、合同计量组的现场监理工作，一路走到今日已是在本公司的第四个年头了，我的年终工作总结。四年来我受益匪浅，学到了很多书本上没有的学问，也接触到了不少新颖的事物，积累了很多的现场施工阅历，既丰富了我的人生阅历，也使我明白了很多为人处世的道理。在这里首先感谢公司领导能够赐予我一个很好的熬炼时机，同时也感谢我的监理组长及同事们对我工作的关怀、支持与信任。 20xx年7月份我来到了天津塘沽区的天津集疏港二、三线互通立交工程工地，负责二线构造的现场监理工作。初到工地给人的感觉工地环境很冗杂，承包队伍多，现场技术员都是刚毕业的同学，他们对现场施工的关键环节把握不准，责任心比较差，质量意识淡薄，质量得不到保证，工作总结?我的年终工作总结?。面对这种状况，作为一个现场监理人员，我在施工过程中，经常深化具体的检查施工各部位和环节，尽量做到事前监理。在监理灌注桩时，从开钻验桩位、成孔检验、钢筋笼长度的检验、焊接，到最终混凝土浇注，每个环节都做到了认真检测，合格后才允许下道工序的施工。在检查过程中觉察问题尽早找出缘由并解决问题，把问题制止在苗头。解决不了的问题准时向领导汇报。在混凝土灌注过程中，施工单位技术员经常由于各种缘由不能做到全过程旁站，但是身为一个监理员，本着对工作的热忱，对工程质量的负责，我始终坚持每道工序的质量验收，不合格的产品绝不允许带入下道工序。坚持在重要部位实行全过程、全方位、全天候的旁站监理，全面把握施工状态，不留隐患。 在与施工队的接触中，由于施工人员的思想、素养各有不同，在与他们的交往过程中，我坚持一个原那么，那就是度，不管干什么都有一个度，在度的范围内，我们尽量与他们以沟通的方式，和气的去解决问题，摆清道理，用数据劝告他们，以避开和他们关系的僵化；在超出度的范围以外，我们要有铁手段，铁心肠，要有责任心，恪尽职守。绝不玩忽职守，放过不合格的产品。 监理行业是为建立单位供应高智能的效劳行业，工程的地理环境、人文环境、工程工程的特性与解决方法千变万化，完全用学校中的理论模式去约束施工单位，将使其寸步难行。作为监理人员，只有理论联系实际，用实事求是的工作看法去处理施工中消灭的问题，才能有效的开展工作，与施工单位协作好，满足建立单位的要求，为业主供应优质的效劳。 一年以来，虽然自己始终在努力工作，认真学习，但到底还是阅历少，学问把握缺乏，在工作中消灭了不少的错误与失误，给领导带来了不少的麻烦。对这一点今后本人将会连续努力学习专业学问，充实自己的大脑，尽量做到严格监理、热忱效劳、秉公办事、一丝不苟，努力做一个优秀的监理人员。 我还有一个小小的建议，不知是否得当。我建议公司在员工薪水上是否应当进展级别、业绩、工作表现的量化考核支配，多劳多得，少劳少得不能仅局限于有无证书上，这样既能提高员工的工作主动性，公司也能真正留得住人才。 最终，在新的一年里，我诚意祝愿各位领导身体安康，欢快欢快，也祝我们的公司来年业绩更辉煌，公司的明天会更好。 魏浩 20xx年1月2日第 5 页