条码方案差异与对应业务选择汇总.doc

条码方案差异与对应业务选择
序号
项目比较
货物条码
托盘条码
库位条码
1
条码粘贴
每件货物及库位
每块托盘及库位
库位
2
入库扫描
每货物并对应库位
每托盘并对应库位
可以直接系统放货
3
出库扫描
每件货物出库
整托盘一起出库
指定数量出库
4
同一库位有多种货
仓管员不需要识别货
仓管员不需要识别货
仓管员需要识别货
5
同一托盘有多种货
仓管员不需要识别货
仓管员需要识别货
仓管员需要识别货
6
非整进整出
不影响
需要调整数量
需要调整数量
7
非等重货进出
不影响
不影响
需要每件调整数量
8
主要工作量
货物上粘贴条码与扫描货物，工作量大
托盘上粘贴条码与扫描托盘，工作量适中
扫描库位，工作量最省
9
扫描方式
收发
收发
叉车司机
10
主要应用建议
大多数货物有条码或货物价值高
小批量多品种货物
不等重货物
整进分出
整进整出
托盘带条码或RFID芯片
不等重货物
同一托盘不能有多种货
整进整出
等重货物
大批量少品种货物
同一库位不能有多种货
11
业务应用举例
物资仓库管理
物资超市管理
不等重产品管理

塑料粒子、氰化钠，但托盘带条码或RFID芯片可行
塑料粒子、氰化钠

腈纶产品条码运作方案
一、腈纶产品实施条码管理得可行性分析
1、减少差错：腈纶产品每包都不等重，上海石化与客户结算时按每包得实际重量结算，从而使得物流运作时需要指定包号进行出库，实施条码管理后能快速校验包号就是否正确，并获取重量，减少差错。
2、提高速度：条码管理后检查包号可以由人工核对改为系统核对，同时如果相关部门同意修改流程，还可以省去检查包号得过程
3、条码运作方式得选择：腈纶产品每包都不等重，需要记录每包货物牌号、批次、重量，采用货物条码可以满足此需求
4、自带条码为条码运作带来方便：作业中需要扫描相关条码进行核对工作，如果条码不存在或者不清晰还需要粘贴条码，腈纶产品出厂时已带条码，为实施条码运作打下基础
5、成本分析：
不增加软件开发费：由于公司今年已经准备在PP仓库实施条码管理，设计过程中已经充分考虑货物条码、托盘条码、库位条码不同运作模式，腈纶产品实施条码不会增加软件开发费
不发生网络铺设费：条码系统设计时考虑到离线（不与系统实时交互，作业前后需要从计算机上导出、导入）与实时模式（直接与物流信息系统（以下称LMP）作交互），腈纶产品条码运作选择离线方式，为此也不发生网络铺设费
发生PDA（离线扫描条码）购置费：根据腈纶业务分析，同时作业需要3－4条线，为此配备5个左右，约3万元为比较合理，如果通过PDA进行库存核对得话，需要配置更多点。
二、腈纶产品实施条码管理得原因
1、保障业主利益
腈纶产品由于每包都不等重，目前依靠人工拣货，容易出现货差（批号选错、包号选错）现象，而且如果指定包号需要翻找得，多次翻桩还容易引起货损，如果实施条码，系统进行校对，有效保证不出现货差现象，同时我们承诺会严格执行业主得管理要求进行发货，保证不会多发货。
2、减少公司得成本
为了做好腈纶产品仓储服务，公司投入了大量得人力物力，特别就是设置专人进行腈纶配单、以及翻找指定包号，如果实施条码，按条码扫描到得实际数量结算得话，公司将省去一些人力、物力，也有利于更好地做好仓储服务。
三、腈纶产品实施条码管理得出入库流程
（一）、入库
由于事业部每批入库均提供了抄码单（即每包得重量），为了减轻操作工作量，入库仍按原方式入库。
实际业务运作
LMP中操作
LMP操作人员
事业部入库计划
ERP中生成移仓记录，通过数据交换中心，写入到LMP
系统自动
接受入库计划、新建入库单指定运作得作业区
生产调度
实际收货、放置实际库位
按收货情况完成收货确认
系统放货并确认
作业区
抄码单明细
抄码单导入LMP，系统自动校对
生产调度
（二）、出库，条码辅助下腈纶出库，条码起到核对、及时计算重量得作用
实际业务运作
LMP中操作
LMP操作人员
上销公司开具销售计划单
━
━
腈纶配单组进行配单
━
━
销售出库计划
ERP中生成销售记录，通过数据交换中心，写入到LMP
系统自动
接受出库计划、新建出库单、拣货单，指定需要出库得包号
账务
计划导出
作业前从LMP中导出拣货记录至PDA
作业区
现场扫描每包腈纶条码
PDA校验，如果批号不对，包号不对、数量不对都报错
作业区
━
从PDA中导出出库明细，系统自动更新相关表
作业区
━
拣货确认、出库确认
作业区
四、目前腈纶产品实施条码辅助还存在得主要问题：
1、条码不完整：经我们对条码进行测试，发现设别率很低，主要就是因为条码中断码比较多，一条完整得条码往往需要找很长时间，扫描得时间过长
2、条码比较暗：对腈纶几种类型条码测试时发现，相对而言白色底色得条码设别比较高，彩色底色得识别率比较低
3、数据不一致：条码标志得数量与码单得数量有可能不一致，而结费就是按码单进行，运作如按条码得话会造成不一致
四、条码运作后可以精简得业务流程：
入库基本没有变化，但在出库流程上可以精简，目前出库流程：
上销公司开单——腈纶配单组配单——上销公司核单并在ERP中下发订单——物资公司下发订单至LMP——账务开单——作业区按指定包号出库，如果该包号没找到还需要翻包找
条码运作后建议：
上销公司开单——物资公司下发订单至LMP——账务开单如果预计出库数出库后，剩余库存不大于600KG得容许超量发货得规则，生成拣货单——作业区按照小于等于出库数量进行拣货——报请上销公司核单
流程修改后主要区别就是少了腈纶配单过程，而且少了作业区翻包得过程，从而节约人员