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工程项目家装施工组织设计.pdf

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资源描述

1、龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计 1 江西省电力置业有限公司 龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施工组织设计 龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计 2 目 录 一、编制说明03 二、施工管理目标04 三、工程概况05 四、施工组织部署06 五、施工进度计划19 六、施工技术措施21 七、施工质量保证措施和目标33 八、文明施工和安全生产措施 44 九、施工机械配置 58 十、施工合理化建议和降低成本措施 62 十一、工程质量通病防治措施 64 十二、工程竣工档案资料的整理和管理措施 72 十三、附件:施工用电专项施工组织设计 龙泉湾一期工程楼盘精装修

2、工程施工 施 工 组 织 设 计 3 一、编制说明 1、编制依据 1.1、招标文件:江西省电力置业有限公司龙泉湾一期工程楼盘精装装修工程施工招标文件和招标答疑文件。1.2、设计文件:甲方提供龙泉湾一期工程楼盘精装装修工程施工图等。1.3、有关规定:1.3.1、国家颁发的现行的各种有关建筑、结构设计规范及建筑施工验收规范和操作规程,江西省优工程的要求和规定等。1.3.2、国家颁发的现行的工程质量、文明施工及安全生产、环保的有关规定及要求,江西省安全文明样板工程的要求及规定,南昌市文明卫生的规定等。1.3.3、甲方提出的装修装饰或其他要求。1.4、现场勘察。龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工

3、 组 织 设 计 4 二、施工管理目标 1、质量控制管理目标及保证措施 质量控制管理目标:省优。为此,我们将紧紧围绕这一中心目标,严格按照江西省优工程的规定及要求,充分发挥我们的人才、技术、装备、管理和财力等方面优势,严格按照 ISO9000:2000 质量管理体系的要求进行管理和施工,确保工程质量目标的实现。2、工期控制管理目标及保证措施 工期控制管理目标:150 日历天。我们将“重合同、守信誉”,集中优势力量,加大人力、物力、财力和技术的投入,确保工期目标的实现,并力争提前完成施工任务。3、安全生产控制管理目标:杜绝人员伤亡事故,保证一般事故频率小于1.5,工亡率为零,在施工期间杜绝一切重

4、大安全事故。我们将认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,严格遵守国家的安全施工的各种规定。我方将遵照甲方的统一领导,积极配合甲方的安排,建设好与设计、监理和其他施工队伍的关系,努力抓好安全文明施工,为公司树立良好的社会形象。4、文明施工现场控制管理目标及保证措施 文明施工现场控制管理目标:强化施工现场科学管理,建成市级文明样板工地。龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计 5 三、工 程 概 况 1、招标工程的概况 1.1 龙泉湾项目位于南昌赣江东侧,与南昌沿江北大道连接西距八一大桥 2.0 公里。北至赣江大桥 1.0 公里公路运输极为方便。本项目与铁路西货运站只有 0.5

5、 公里。12 本工程建筑面积 96900 平方米,为 32 层框剪结构,工程要求质量等级为省优工程。总的施工日历天为 150 天。2、招标工程的范围和工作内容 2.1 招标工程的范围 工程的范围是:A.B.C.D 四种户型的精装修.2.2 招标工程的工作内容 工作内容具体是:1、地面;客房和客厅地面采用实木地板.厨房和卫生间地面采用防滑地砖。2)、墙面:厨房卫生间为瓷砖墙面,其余墙面为乳胶漆饰面 3)、顶面:走道采用轻钢龙骨石膏板吊顶,乳胶漆喷面。卫生间厨房采用 300*300 扣板天花。其余顶面均为原天花刮乳胶漆两遍。4),门均为成品门安装。5)水电工程:自主管排水和主给水后的支管安装和电气

6、穿管布线,以及开关灯具的安装。2.3 招标工程的主要工程量 招标工程的主要工程量有:1)、A 户 型 180 户,每户建筑面积 189.61 平方米。2)、B 户型 104 户,每户建筑面积 140.39 平方米 3)、C 户型 104 户,每户建筑面积 158.38 平方米 龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计 6 4)、D 户型 104 户,每户建筑面积 142.8 平方米 四、施工组织部署 1、有完善的施工、技术管理措施 为加强和规范本工程招标项目的施工管理,完善施工、技术管理措施,结合本工程和本项目部的实际情况,制定如下制度的,主要适用本项目工程施工技术管理的制度,

7、涉及质量管理、技术管理、物资管理等方面。1.1、质量责任制 1.2、质量验收制度 1.3、质量事故报告制度和处理制度 1.4、质量考核及奖惩办法 1.5、技术责任制 1.6、施工组织设计及技术文件编审制度 1.7、设计变更管理制度 1.8、材料代用管理制度 1.9、技术检验制度 2.0、技术培训及考核制度 2.1、技术档案管理制度 2.2、图纸会审制度 2.3、技术交底制度 2.4、样板施工控制制度 2.5、原材料、半成品、成品和设备的采购、保管、发放管理制度 龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计 7 2.6、钢材、水泥跟踪管理制度 2、组织机构及管理人员配置 2.1、组织

8、机构 根据工程的实际情况,在现场建立如下所示的“施工管理组织机构”。施工管理组织机构图 项目经理 项目总工 项目副经理 质 安 科 物资科电综合科 工程 科 木工班 泥工班 油漆班 电 工 班 综合班 普工班 计经科 江西省电力装璜有限责任公司 龙泉湾一期精装修工程项目部 龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计 8 2.2、管理人员配置 在投标前,根据本招标工程的实际情况,在公司内择优选聘 1 名项目经理参与投标。工程中标后,由已聘任的项目经理根据施工管理组织机构的设置要求,在公司内挑选项目总工、项目副经理和施工员、预算员、质检员、安全员和材料员,组建“江西省电力装璜有限责任

9、公司装修龙泉湾一期精装修工程项目部”。项目部将采用项目部(含科室)和作业班组二级管理结构的管理模式,建立健全的生产、技术、质量、安全、文明施工、消防保卫等各项管理规章制度,按项目法及 ISO9001:2000 质量管理标准进行管理,确保工程施工的顺利进行。为了保证项目部的战斗力,我方配备项目总工 1 人,施工员 2 人,安全员 2 人,质检员 2 人,材料员 2 人,预算员 1 人,为了解决施工过程中的设计问题,我方还配备 1 名设计人员,其中“五大员”为持证人员,并且是业务能力拔尖、经验丰富的管理人员。2.3、职责和权限 1)、项目经理 对项目施工的全面工作负有领导责任,并负有以下职责:a)

10、参与审定本项目施工组织设计;b)批准经项目总工程师审查的技术措施、方案等技术文件;c)督促项目部各部门、人员做好技术工作。2)、项目副经理,负有以下职责:A)审核其分工项目的技术文件;b)组织贯彻实施经批准的施工组织设计、技术文件;龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计 9 c)对分管项目的技术工作负领导责任。3)、项目总工程师 受项目经理领导,对技术全面负责,拥有决策权和否决权。还有以下职责:a)组建项目部的技术管理系统;b)编制和保持本项目施工组织设计,并负责参与审定;c)组织制订采用四新的计划并推动实施,努力创新,推动技术进步,吸取先进施工技术管理经验,不断提高施工管理

11、水平;d)组织对施工图纸的会审;e)审查项目的施工技术措施、方案等技术文件,对技术的可行性负责;主持解决工程施工中重要的技术问题;审定重要的技术结论;f)组织编制施工综合进度网络,并跟踪分析,适时修改,加强其指导施工的功能;组织制定月施工计划,参加日常的施工组织、调度工作,及时解决存在的技术问题;g)参加对分包施工队伍的资质及其质量管理、技术管理体系的考核;督促职能部门对分包工程技术活动监控;h)组织并主持项目部级的技术交底工作,督促作业层的技术交底工作;i)组织履行施工合同中技术和质量的约定;完善和建立项目的质量管理体系,审定验评项目划分,主持质量大检查和重大质量事故的调查分析;分析施工全过

12、程中影响质量的各种因素,采取措施解决薄弱环节,做到预防为主,超前决策;j)督促项目部的技术检验工作;龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计 10 k)组织项目部做好施工过程中的技术积累和技术总结,组织技术交流活动;l)督促项目部相关部门人员做好施工技术记录,并及时收集、整理;4)、项目部技术人员 在项目经理(副经理)、项目总工程师的领导下,负有以下职责:a)贯彻执行项目部的施工技术管理制度;b)编制项目技术措施、技术方案等技术文件;b)贯彻实施经批准的技术文件;c)参与图纸会审、技术交底;d)对本人负责的施工项目技术上全面负责;e)做好相关的施工技术记录;f)完成领导交办的技

13、术工作。5)、作业队的技术员(施工员)负有以下责任:a)贯彻执行项目部的施工技术管理制度;b)贯彻实施经批准的技术文件,按技术文件、技术交底、有关的规程规范确定的技术要求施工;g)接受项目部级技术交底,负责作业队(作业层)的技术交底;h)对其本人负责的施工项目,技术上全面负责;i)做好相关的施工技术记录;j)完成领导交办的技术工作。龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计 11 主要技术管理人员表 名 称 姓 名 职 务 职 称 主要资历、经验 及承担的项目 总部 1、项目总管 程荣初 总经理 20 年工程施工、管理工作经验,从事电建、办公楼、宾馆等工程的装饰施工管理 2、技术

14、负责人 严九生 副 总 工程师 14 年施工经验,从事过上饶供电大楼远东花园精装修等的施工和施工管理工作 现场 1、项目经理 严九生 副 总 工程师 从事项目管理14年 2、项目总工 郑杰文 副经理 工程师 从事项目管理11年 3、质量管理 高伟 专 职 助 工 从事施工质量管理9 年 4、物资管理 文新江 材料员 技术员 从事材料管理10年 5、计划管理 王宁 预算员 助工 从事概预算工作8 年 6、安全管理 李骏 安全 专职 助工 从事安监工作9 年 7、施工管理 于斌 施工员 助工 从事施工管理9 年 3、工种配置和人员使用 为了确保工程质量,我方将抽调业务精、技术能力强、素质好,善打硬

15、仗的,作业班组前往该工程施工作业。根据招标工程的工作内容、工程量和工期等要素,项目部初部拟定作业人员为:测量工 4 人、木工 50 人,泥工 50 人,油漆工 40 人,水电安装工为 10 人,电焊工 5 人,普工 20 人,龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计 12 架子工 2 人,机操工 2 人,其中电工、电焊工、架子工、机操工为经过相关部门专门培训并获证的人员,各作业班组或工种选出班长 1 名,主要负责各自班组或工种的施工管理,各班组或工种指定 1 名人员负责各自的安全工作。具体作业人员的安排将根据施工进度情况进行调整(详见劳动力计划表)。工程中标后,组织技术力量强的

16、施工队伍进场。施工人员进场后首先进行技术交底并有书面签名,而后进行安全操作考试。预计前期 40 人左右进场,一个月后施工人员将达到 150 人,二、三个月后施工高峰人数达到180 人左右,四个月后人员逐渐减少直到竣工。龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计 13 劳动力计划表 时间 工 种 2007 年2007 年 备注 3 4 5 6 7 电焊工 测量工 木 工 泥 工 水电工 油漆工 架子工 普 工 机操工 5 2 20 40 5 5 2 20 2 5 2 30 50 8 20 2 20 2 5 2 50 50 10 30 2 20 2 2 2 50 40 10 40 2

17、 20 2 0 1 5 5 10 40 1 10 1 合计 101 139 171 168 73 4、项目经理的业绩和信誉 为了保证项目部领导班子的核心作用,我方选聘曾担任过与招标工程相同或相似的装饰工程的项目施工负责人,具有丰富的施工经验和较强的领导、组织能力,具有健康的体魄和旺盛的精力,有着良好的信誉和声望,经过项目经理培训并取证的人员担任项目经理。详见下页的项目经理简历表 5、施工平面布置 5.1 施工临时道路和垂直运输:龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计 14 龙泉湾一期精装修项目心位于南昌城内,市政基础设施已建好,道路交通相当便利,施工现场的临时施工道路已修好了

18、。对于垂直运输的问题,我方将利用楼梯通道和垂直施工电梯可以满足使用要求。本公司将严格遵守甲方的既定原则,与甲方密切协作,紧密配合,遵守建设单位的建设、管理和安排,与其他专业承包单位共同利用好有限的交通道路,解决好人员的通行,材料、垃圾的运输等问题。5.2、工地办公室 项目部将就近租用附近的民房解决现场办公场所,或根据建设单位的统一布置,搭建临时办公场所,但最好是租用土建施工单位(建设单位)空闲的房子。在现场办公室内,配置 1 部程控电话进行工作联系。5.3、材料仓库 在现场根据甲方的安排及建设单位统一布置,龙泉湾工地合适的地方设置临时仓库,分别堆放、保存油漆(涂料)、五金和其他材料,所有的临时

19、仓库都必须设置足够数量的灭火器和防火砂。施工器具均按指定位置摆放,五金等配件设立专用货架,并标识清楚。龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计 15 项目经理简历表 姓 名 严九生 性 别 男 年 龄 34 岁 职 务 副总经理 职 称 工程师 学 历 大学 参加工作时间 1992.7 从事项目 经理年限 14 年 项目经理证书号 3301100390 项目经理级别 壹级 近年来获 奖情 况 担任江西上饶供电局生产调度综合大楼装修工程项目经理时,该工程被评为江西省省级优良工程奖、2001 年度江西省建设工程杜鹃花奖。近 36 个月已完工工程项目情况 建 设 单 位 项 目 名

20、称 建 设 规 模 开 竣 工日 期 合 同 工 期 工程 质量 上饶 供电局 上饶综合大楼主楼、附楼装饰工程 2059 万元 1999 12-20028 1999 12-20028 省级 优良 江西汽车交易公司“远东世纪花园”二期工程室内行饰工程 505 万元 20039-2004.3 20039-2004.3 优良 目前在建工程个数 0 个 目前在建工 作 量(万元)0 龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计 16 5.4 加工场所 在现场根据甲方的安排及建设单位统一布置,大地龙泉湾工地合适的地方设置木制品加工场和综合加工场,木制品加工场按原材料堆放处、台式圆盘锯、半成品

21、堆放处、加工平台、成品堆放处布置;综合加工场内布置电焊机、台钻桌和钻床等,但注意必须设置足够的灭火器和防火砂。机械设备均应可靠接地。并应有漏电保护装置,并应设置醒目警示牌。4.5、砂、石和水泥堆放 砂、石等材料临时堆放甲方安排及建设单位统一布置的地方,进场的水泥存放在水泥库内,或当天就搬运到大地龙泉湾工地施工面上,但必须注意水泥的防水、防潮和不能超高堆放,水泥堆放应方便保管和使用。5.6、施工用水 水源的接驳点由建设单位负责提供,在接驳点安装水表,现场管道、走向、容量的布置服从建设单位的总体安排和管理,在施工区域,设置的出水口,用水龙头控制,水口下方设专用接水容器,容积在 2m3,防止外溢,既

22、能满足施工用水,又能满足消防要求。5.7、施工用电 电源的接驳点由建设单位负责提供,在接驳点安装电表,现场管线、走向、容量的布置服从建设单位的总体安排和管理。电源从专业闸箱接出,各层设置级电源箱一套,施工用电均从设立的级电源箱中接出,设置漏电保护器和自动空气开关,电线采用三相五线制,单相三线制悬挂式接至各施工用电区。施工用电地面电线均采用橡皮电缆,现场尽量采用低电压照明送电方式,所有施工面接通并保持现场照度,满足精装要求。另外龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计 17 设置足够应急照明指示灯,满足突发停电情况下的人员疏散需求。管理人员和专业电工应勤检查工地用电状态,发现问题

23、应及时处理,对不能处理的问题应及时向上级汇报。5.8、弃料处理 服从建设单位的安排和管理,建筑垃圾应及时清扫及时装入编织袋,集中堆放在建设单位的总体安排和管理指定的地方,定时清运出现场。5.9、工地围墙、业主(监理)办公室 工地围墙、业主(监理)办公室,已由建设单位做好,可以继续租用,并服从建设单位的总体安排和管理。5.10、现场安全、文明施工管理 服从建设单位现场统一的安全、文明施工管理,并认真按照江西省安全文明施工样板工程的规定操作。6、施工准备与施工资源计划配置合理 6.1、施工准备 1)、技术准备 工程中标后,我公司将组织各相关专业技术人员进场。首先对施工图纸吃透,然后会审施工图纸。对

24、各个专业图纸之间查看有无矛盾之处,了解工程结构及建筑装饰在强度、刚度和稳定性等方面有无问题。具体分析如采用新工艺,新技术是否得当。分清哪些部位施工工艺较复杂。哪些分项工程对工期的影响较大。在与水、电的配合上有哪些困难。对设计提出合理化建议,并编制施工技术措施,作业指导和技术交底文件,对各种材龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计 18 料、设备、制品等的规格、性能加工图纸说明,进行资料收集和整理。2)、现场准备 施工现场准备包括检查现场土建基底,对基底进行验收,测量放线,拆除障碍物,清理场地疏通道路和运输,临时施工用水和施工用电。解决生产和生活临时设施。6.2、施工资源计划配

25、置 1)、材料、机具和加工半成品计划配置 施工机具也随人员逐步进场,材料在第一批技术人员进场后首先拿出计划,在甲方认可的厂家进货,以最快的方式运抵工地。2)、人力、财力计划配置 我方对本工程给予高度重视,在人力、物力和财力等各方面优先予以确保,保证对该工程的全部承诺。针对本工程的特点,专门制订一套与之相适应的内部管理办法,使工程的施工管理工作始终保持有条不紊。运用现代化的管理手段,采用微机进行生产、工程成本和工程设计等方面的辅助管理。3)、配备足够的施工机械设备,采用先进的施工技术和施工方法。龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计 19 五、施工进度计划 1、本工程的工期目标

26、 严格执行甲方要求和招标文件中的规定,施工工期为 150 日历天,在2007 年甲方批准的时间内开工,150 日内竣工,确保合同工期,并争取提前竣工。2、施工进度总计划 为了龙泉湾一期精装修工程在 150 个日历天竣工,主要项目工程必须严格执行施工进度计划。施工进度计划,详见施工进度计划横道图和施工进度网络图,见附页。3、月度资金使用计划 本工程工期为 150 日历天,我单位使用资金计划如下:第一个月:计划投入总造价 10%;第二个月:计划投入总造价 25%;第三个月:计划投入总造价 25%。第四个月:计划投入总造价 25%第五个月:计划投入总造价 15%4、保证措施 4.1 施工项目进度控制

27、是在既定的工期内,编制出最优的施工进度计划,在执行过程中,经常检查施工实际进度情况并将其与计划进度相比,较,找出偏差,进行调整,不断如此循环,直至工程竣工验收。龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计 20 4.2 施工进度计划管理体制:总控制计划月计划周计划日计划。4.3 施工进度控制措施:有组织保证措施、技术保证措施、质量保证措施、安全保证措施、合同措施、经济措施和信息措施等。4.4 建立每星期至少召开 1 次生产例会,每天召开碰头会制度,找出拖延进度计划的原因,并采取相应措施。4.5 实行合理的工期目标,采用分段控制点奖惩制度。4.6 材料组织 1)、按图纸要求及签证的材

28、料样板,进行大批量的材料采购,所有的主要材料必须是优等品并保证三证齐全,关键在进货过程中精挑细选,确保材料质量达到本工程的要求。2)、从材料的选购、加工、包装、运输等层次,层层把好质量关,最后到工地经质检员和库管员验收入库。采购员应急工地之急,以最快的速度采购工地急需的各种材料及半成品的加工件。紧急放行的材料,应经项目经理批准。4.7 交叉施工 项目部统一建设各分项工程,在互不影响的情况下进行交叉作业。4.8 补救措施:劳动力配置技术能力强,善打硬仗,并有丰富的施工经验的施工队伍组成作业层,承担本工程的施工任务。某些特殊原因造成工期延误时,项目部将集中有生力量把损失的时间抢回来,对工作面较大的

29、分项工程通过增加人手和设备等方式,全方位施工以赢得时间和进度;对工作面较小而难度又大的分项工程,则选派技术最好的专业师傅精工细作,加班加点。龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计 21 六、施工技术措施 1、施工程序和施工方案 合理安排施工程序,组织各工种搭接交叉作业,是保证施工进度计划落实的重要步骤,施工程序如下:按先主体后分部,先结构后装饰,先上(吊顶)后下(地面处理)的方式进行。各工种之间原则上按电(隐蔽工程)泥工木工油漆工电安装的顺序安排施工。由于,本标段的工程量相对较大,施工工艺相对复杂,工期相对较短。因此我方拟定由上而下,客厅、卫生间厨房卧室统一作为一施工工作面同

30、时进行施工的方案,对不影响下道工序,不影响其他专业或工种的工程,可提前进行,各工种工序采用平行施工法按施工计划进行施工,减少交叉立体作业,充分利用施工场地,严格遵守甲方及建设单位整个安排,精心组织施工。2、主要项目的施工技术措施 2.1、防滑地砖地面施工 2.1.1、基层处理 首先对原有的基底面进行清理,检查原始地面的平整度,并作出记录。若基底平整度较差,需超出 2 厘米找平厚度的面积大于 50 平方米,应征得甲方或监理工程师的认可。对整个楼层应统一一个地面标高,并在每一个房间和走道的墙面的弹线(公用水平线)下标明地面尺寸。2.1.2、材料准备 首先应与甲方一起确定地砖的样品,并作出标识。然后

31、根据材料计划龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计 22 采购。采购后应将所购材料报给甲方或监理验收。对不合格品坚决不用。在铺贴前应将块料浸水晾干,并检查每一块块料的质量,对有明显色差、暗裂纹和缺棱角、对角差、平整度等不符和要求的坚决不用。砂子、水泥分层堆放,砂采用中砂,水泥采用 425#普通硅酸盐水泥。砂和水泥分层堆放时,应注意层高不能超过楼板的允许荷载。2.1.3、施工方法 计算房间的尺寸、找中心点,拉十字线,均分排板,若局部块料不能均分,要调整好铺贴的部位和尺寸。铺贴时从中点向两边拉线每三块砖拉一道线,根据地面标高按线样施工。采用水泥:砂 1:4 干硬性水泥砂浆铺平敲实

32、,然后在地砖底面均匀抹上一层 1cm 水灰比为 0.30.5 纯水泥浆 再用橡皮锤敲实,铺平。若发现空隙应掀起板块,补实砂浆后再进行铺贴。2.1.4、质量要求:1)、板材与基层应粘接牢固,不应有空鼓。2)、表面整洁、颜色一致、接缝平直、图案拼合自然。3)、板块边角方正,无裂纹、无缺角等缺陷。2.1.5、允许偏差及检验方法 表面平整:允许 1mm,用 2m 靠尺检查。缝格平直:允许 1mm,拉 5m 线检查,不足 5m 拉通线。接缝高低差不大与 0.5mm。2.1.6、成品保护 1)地砖铺贴后,不得用铁梯子在上拖动,若是铁活动梯,则应在底部龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计

33、 23 包上软包。2)、不得用利器划伤地砖表面。3)、严禁在地砖表面烧焊铁件。4)、不得用油性色彩涂抹到表面。2.2、乳胶漆施工工艺 2.2.1、基层或基体处理 混凝土、抹灰墙面及顶棚、石膏板墙及顶棚等各种基层面必须有足够的强度,无起砂、粉化、脱皮、稣松、浮土等现象,基层表面的浮土污垢以及其他附着杂物均应清除干净,然后用 1:2.5 水泥砂浆修补基层或基体上的缺棱掉角及孔洞,并用腻子对表面麻面及缝隙进行填补平整,干燥后用砂纸磨光,擦净浮灰。2.2.2、腻子准备 乳胶漆工程采用的腻子应与基层、基体和乳胶漆面层的性能相配套,腻子的塑性和易涂性应满足施工要求,干燥后应与基层或基体粘结牢固,无粉化、起

34、皮和裂纹现象。混凝土、抹灰内墙、顶棚表面用腻子 白乳胶 1.5 双灰粉 5 2%羧甲基纤维素溶液(即化学浆糊)3.5 2.2.3、满刮腻子三遍:第一遍满刮腻子要求横向批刮平整、均匀、光滑、密实、线角及边棱整齐,并尽量刮薄,不得漏刮,接头无留槎,待完全干燥后,用粗砂纸磨平整、光洁、擦清浮灰。然后第二遍、第三遍满刮龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计 24 腻子,采用同样方法进行施工,但批刮方向应垂直方向批刮平整,不得漏批刮,待完全干燥后用细砂纸打磨,手感目测平整、光滑为止。(阴阳角处理)2.2.4、滚涂和刷涂乳胶漆 1)、待封底层完全干燥后,并经磨光、擦清后,才可滚涂和刷涂乳

35、胶漆。2)、滚涂乳胶漆:采用两只专用滚筒,一只滚筒均匀沾上稀释均化的乳胶漆,在基层表面先水平方向一个方向滚涂第一遍,另一只滚筒(不沾乳胶漆)重复上述操作,达到均匀,待干燥(约 6h)后,用细砂纸打磨光洁,擦清浮灰,特别是棱角处要清晰整齐,不得堆积乳胶漆,质量符合要求后,再垂直方向滚涂第二遍,用另一只滚筒(不沾乳胶漆)重复上述操作,达到均匀滚筒切勿往返滚动。3)、刷涂乳胶漆:用毛刷或短刷沾上乳胶漆,先水平方向一个方向涂刷第一遍,每次涂刷长度应均匀一致,注意漏刷、透底,待干燥约 6h)后,用细砂纸打磨光洁,并用湿布擦清,再垂直方向涂刷第二遍,每次涂刷长度应均匀一致,刷面均匀一致,无刷蚊、流坠、透底

36、等现象。2.3、木质面油漆工程 木质面油漆:本工程采用聚酯漆油漆。1)施工要点 木饰面板、木线条在拼贴前均需刷涂聚酯硝基漆一遍,以便木工在安装前挑色分类安装。2)基层处理 龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计 25 木工施工完工后的木材表面先用 1#木砂纸反复打磨,除去木屑,使表面平滑,榫接合处及其它胶合处残留的胶迹,用刮刀刮掉再用细砂纸打磨干净。有些木面上有色斑,颜色分布不均匀,必须对木面色深的部位采用脱色处理,以求颜色一致,常用的脱色剂为双氧水与氨水的混合溶液,其配比为:双氧水:氨水:水=100:20:100,操作时用刷子蘸脱色剂涂于需脱色处,待木面变色后(大约 153

37、0 分钟)用冷水将脱色剂洗净,经过除去灰尘、油污、脱迹、木毛及脱色处理后,第二次涂聚酯硝基漆一道,待干后用 20%的虫胶清漆和老粉加入少量铁红、铁黑、铁黄颜料调成腻子嵌补钉眼、裂缝等缺陷处,干后再用 1#木砂纸打磨平滑、除净表面砂纸。3)拼色 拼色时,较浅及色花处,可用稀虫胶清漆加入少量碱性橙、铁红、铁黑、铁黄、哈巴粉及颜料调配的配色进行拼色、局部着色过红,可用碱性绿调配的配色进行拼色,局部颜色呈青黑色可用铁红和黑钠粉调配色进行拼色,配色干后即可涂刷第三遍聚酯清漆。4)刮涂透明腻子 施工时直接把腻子刮涂于面层板上,刮涂应尽量刮涂于木纹、木眼中,否则会增加打磨难度,腻子干后应将表面打磨干净,以便

38、保证附着力及清晰木纹效果。5)刷涂透明聚酯底漆 聚酯漆分为两组分漆和三组分漆,施工时无论选用哪一种型号,均应严格按照厂家产品说明书规定比例混合均匀,并应充分搅匀,采用刷涂。调配好的油漆应于 4 小时内用完。龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计 26 6)打磨及继续刷底漆 第一遍底漆刷完 6 小时后,开始打磨,打磨时用力要均匀,既要打磨平正光滑,又要保证不能把漆膜全部磨掉,打磨遍数根据刷漆遍数每刷一遍后就打磨一遍,直至最后一遍底漆。7)刷涂聚酯面漆 底漆刷的遍数达到设计要求后,最后刷涂两遍聚酯面漆,操作方法同底漆。不得有流坠、漏刷、微小气泡等现象。注意事项:1)每次涂刷前,应

39、将地面、窗台等清扫干净,防止尘土飞扬影响质量。2)刷油色时,油漆的稠度应适宜,在使用过程中应经常搅拌,以免沉淀造成颜色不一致。3)涂刷门窗时,上梃顶面和下梃底面不得漏刷。4)油漆未干时,严禁使用太阳灯进行加热烘干,以免引起火灾,油漆期间,严禁吸烟、生火。质量要求:1)木纹:棕眼刮平,木纹清晰;2)光亮和光滑:光滑无挡手感:3)颜色刷纹:颜色一致,无刷纹;4)五金、玻璃等洁净。2.4、轻钢龙骨石膏板吊顶 1、准备工作(1)在原楼板面,按设计要求设置吊杆;龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计 27(2)吊顶内的灯槽、水电管道应安装完毕。(3)吊顶内的灯槽,应根据工程情况适当布置

40、,轻型灯具应吊在主龙骨或附加龙骨上,重型灯具或电扇不得与吊顶龙骨连接,应另设吊钩。2、材料要求(1)吊顶龙骨在运输安装时,不得扔摔、碰撞,龙骨应平放,防止变形,龙骨要放在室内,防止生锈;(2)石膏板在运输安装时应轻放,不得破坏板材的表面和边角,应防止受潮变形,放于平整、干燥、通风处。3、龙骨安装(1)根据吊顶的设计标高在四周墙上或柱子上弹线,弹线应清楚,位置应准确,其水平允许偏差5mm。(2)主龙骨吊顶间距,应按设计推荐系列选择,中间部分应起拱,金属龙骨起拱高度应不小于房间短向跨度的 1/200,主龙骨安装后应及时校正其位置和标高。(3)吊杆距主龙骨端部不得超过 300,否则应增设吊杆,以免主

41、龙骨下坠,当吊杆与设备相遇时,应调整吊点构造或增设角钢过桥,以保证吊顶质量。(4)对于检修孔、通风部位,在安装龙骨的同时,将其尺寸位置留出,将横撑龙骨安装完毕。(5)次龙骨应贴紧主龙骨安装,当用自攻螺丝安装板材时,板材的接缝处,必须安装在宽度不小于 40mm 的次龙骨上。(6)全面校正主、次龙骨的位置及其水平度,连接件应错开安装,明龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计 28 龙骨应目测无明显弯曲,通长次龙骨连接处的对接错位偏差不超过 2mm,校正后应将龙骨的所有吊挂件、连接件拧紧。4、石膏板安装(1)板材应在自由状态下进行固定,防止出现弯棱、凸鼓现象,石膏板的长边沿纵向次龙

42、骨铺设。(2)自攻螺钉与纸面石膏板边距离,面板包封的边以 1015mm 为宜,切割板的边以 1520mm 为宜。(3)固定石膏板的次龙骨间距一般不大于 400mm,在南方潮湿地区,间距应相应减少,以 300mm 为宜。(4)钉距以 150170mm 为宜,螺钉应垂直,弯曲、变形的螺钉应剔除,并在相隔 50cm 的部位另安螺钉。(5)安装双层石膏板时,面层板与基层板的接缝应错开,不得在同一根龙骨上接缝。(6)纸面石膏板与龙骨固定,应从一块板的中间向板的四边固定,不得多点同时作业。(7)螺丝宜埋入纸面 2-3mm 并不破坏纸面,钉眼应作除锈处理,并用石膏腻子抹平。(8)顶棚板缝处理工艺:先用嵌缝石

43、膏腻子刮平,作网格布一道,刷乳胶一道,贴嵌缝纸带一道。5、质量评定验收(1)石膏板与龙骨应连接紧密,表面应平整,不得有污染、折裂、缺棱掉角、锤伤等缺陷,连接应均匀一致,粘贴的面板不得有脱层。龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计 29(2)表面平整度允许偏差 3mm,接缝高低允许偏差 1mm。2 5 木地板施工:木地棱施工前要选用干燥的方木,并进行防腐处理。木地棱间距以 300*300 为宜。具体可根据木地板的长度确定。木地棱交叉节点应按梅花布点用防腐木块垫实。木地板和 和墙体应预留 1。2 厘米的缝隙。4、建立健全技术管理制度 4.1、施工图纸会审制度 施工图纸是施工和验收

44、的主要依据。为使施工员充分领会设计意图、熟悉设计内容、正确地按图施工,确保工程质量,避免返工浪费,必须在开工前进行图纸会审。专业会审:由班(组)技术负责人员主持,对施工项目施工图纸进行熟悉和会审。应安排在系统会审前。系统会审:由项目部科室技术负责人主持,对本工地各主要系统的施工图纸进行会审。应安排在综合会审之前完成。综合会审:由项目总工主持,对全工程主要系统施工图纸进行会审。应在单位工程开工前完成。4.2、技术交底制度 技术交底的目的:使施工人员了解工程规模、特点,明确施工任务、施工方法、质量标准、安全措施。未经技术交底不得施工。技术交底工作由各级生产负责人领导,各级技术负责人或施工负责人组织

45、。重大和关键项目必要时可请上级技术负责人参加,或由上一级技术负责人交底。龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计 30 施工人员应按交底要求施工,不得擅自变更施工方法。有必要更改时应取得交底人同意。技术交底内容包括:工程概况、进度要求、主要施工方法和安全质量措施、对重要施工图纸的解释、质量检验评定标准、应做好的技术记录内容和分工。4.3、材料检验 材料检验是保证施工质量的关键,应贯穿于从施工准备至工程竣工的全过程。1)、材料检验应由材料员、质检员参与,必要时技术员也参与。如需报验的材料,必须按规定程序向甲方或监理进行报验。2)、检验方法:一般采用观察法,必要时采用其他方法,如:

46、仪器测定法。2)、对进场材料首先检查其是否按计划的规格、型号、尺寸、品牌、颜色、厂家、质量要求和数量等供货。4)、对工程所需的进场材料应审查出厂合格证件及有关试验资料。对重要或大宗材料,必要时应做好产地或生产厂家的质量调查,择优采购。5)、对材料的复查抽试及现场施工过程中的抽样试验用由资格的实验单位进行,出具试验报告的试验人员用持有该项的上岗资格证。6)、材料检验合格的才能使用;不合格的原则上不使用,降级使用的必须经过验证,并征甲方、监理同意的方可。4.4、工程质量检查和验收制度 1)、工程质量检查验收的依据是:上级颁发的规程、规范、标准及经过龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织

47、设 计 31 批准的公司制定的实施细则;设计文件、施工图纸及设计变更文件;制造厂家提供的设备图纸,技术说明中的技术标准和要求等。2)、工程质量检查验收分为:班组自检,项目部复查和公司验收三级。3)、质量等级评定:严格按照建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 和优良有关的规定和要求进行。4.5、工程技术档案制度 建立施工技术档案是施工单位保存工程原始记录、积累经验的重要手段。施工技术档案的主要内容有:施工组织设计,作业指导书,主要图纸会审记录,主要材料、构配件和设备的出厂证明及试验报告,主要施工技术记录,隐蔽工程检验记录和中间检验签证,重大质量事故报告,工程质量检验评定记录,设计

48、变更和竣工图纸,工程总结和工程照片等。施工技术档案由各主管部门汇集整理,除按规定分发外,应移交技术档案部门一份,长期保管使用。4.6、技术复核制度 是对重要项目进行复查、校核,以免发生重大差错的一项制度。复核的项目除按标准外,一般在分项工程正式施工前,应重点检查的项目和内容。1)、技术复核组织:应经单位工程技术负责人组织有关进行复核,并将复核结果填写在 单位工程质量控制资料核查记录的指定栏中,经核查确认均符合要求时,在技术资料核查结论中填写:基本齐全、准确。2)、复核的内容有:A、材料的出厂证件及其试验资料:钢材,水泥防水等主要材料的出厂龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计

49、 32 证件及其试验份数、内容应符合标准、规范、规程规定。抄件应注明原件存放单位,并抄件人、抄件单位的签字和盖章。B、现场试验报告:份数应符合标准、规程、规范的规定,且报告内容齐全、准确;有试验、审核、批准人签字和试验结构盖章。C、主要施工技术记录:项目应符合单位工程技术资料核查表中所列相应各项,其内容应符合“施工规范”。D、隐蔽工程记录:其内容应符合“施工规范”,格式可用统一的表格。E、验评记录:工程所含检验评定记录表应全无漏,其内容应基本齐全、准确,各检验人员签字齐全。F、工程质量事故及主要质量问题:包括质量事故报告、主要质量问题记录及有关的会议纪要方案、措施、检测、处理等各种资料。4.7

50、、技术责任制度 我们公司设置三级技术负责人,建立三级技术责任制,实行技术工作统一领导、分级管理:公司设总工程师,项目部设项目总工,班组设负责技术员。各级技术负责人都有明确的技术职责,对所在范围内的技术工作全面负责。各级技术管理机构的主要职责:在各自范围内,作好经常性的技术业务工作,深入实际,调查研究,总结和推广先进经验;向各级领导提供技术分析资料、技术情报、技术咨询、技术建议方案和技术措施,便于决策;检查下属技术部门和技术人员贯彻有关技术规定、制度、规程。龙泉湾一期工程楼盘精装修工程施工 施 工 组 织 设 计 33 七、施工质量保证措施和目标 1、本工程的质量目标 我们公司的质量方针是:科技

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