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奥鹏南开16春学期《人力资源管理(人力)》在线作业.doc

上传人:二*** 文档编号:4518373 上传时间:2024-09-26 格式:DOC 页数:8 大小:36KB
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奥鹏南开16春学期《人力资源管理(人力)》在线作业.doc_第1页
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精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 16春学期《人力资源管理(人力)》在线作业 一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。) 1. 在以下各种模式中,不属于员工流动的基本模式的是____ . 终生雇佣模式 . 稳定的进出模式 . 或上或下模式 . 综合模式 正确答案: 2. 在美国心理学家马斯洛提出的需要层次理论中,____是最高层次的需要类型 . 生理需要 . 安全需要 . 尊重需要 . 自我实现需要 正确答案: 3. 期望理论由____在《工作的激发》(1964)一书中正式提出 . 弗鲁姆 . 斯金纳 . 亚当斯 . 马斯洛 正确答案: 4. ____属于比较典型的内部招聘办法 . 招聘广告 . 猎头公司 . 档案法 . 申请人自荐 正确答案: 5. 企业的绩效水平受到多重因素的影响,但是最终取决于____ . 员工个人的技能水平、工作行为 . 部门政策 . 领导的管理水平 . 企业工作条件 正确答案: 6. 下列关于内部招聘的说法中,正确的是____ . 不利于提高员工对部门的忠诚度 . 招聘风险大 . 容易导致“近亲繁殖”的现象 . 不会招致员工的抵制心理 正确答案: 7. 以下关于绩效评价的比较法的说法中错误的是____ . 简便快捷,便于使用 . 易于区分员工绩效差异 . 结果建立在比较基础上,而非绩效的绝对标准上 . 相当客观,极少掺杂主观因素 正确答案: 8. 使不同素质的人员搭配合理,从而实现人尽其才、物尽其用,这符合人力资源管理的____原理 . 要素有用原理 . 能位相宜原理 . 同质异构原理 . 动态适应原理 正确答案: 9. 人力资源的数量是指一定时间、一定空间范围内的总人口中具有____的人口之和 . 劳动能力 . 学习能力 . 创新能力 . 社交能力 正确答案: 10. 下列观点中,____不符合X理论的管理思想 . 人天生懒惰、厌恶工作 . 一般人无雄心大志,无进取心,不愿负责任 . 人生来以自我为中心,不关心组织目标 . 人具有理性,可以实现自律 正确答案: 11. “天生我才必有用”符合人力资源管理的____原理 . 要素有用 . 能位相宜 . 群体合力 . 同质异构 正确答案: 12. X理论符合人性假设中的____假设类型 . 经济人 . 社会人 . 自我实现人 . 复杂人 正确答案: 13. 工作分析结果的主要表达形式是____ . 工作汇报 . 职务说明书 . 问卷分析表 . 调研报告 正确答案: 14. 由有经验的专家或管理人员对某些问题的分析或管理决策进行知觉判断与预测,其精度取决于预测者的个人经验和判断力,这是____ . 成本分析预测法 . 趋势分析预测法 . 工作负荷法 . 德尔菲法 正确答案: 15. 属于影响部门薪资水平的内部因素的是____ . 政府的政策干预 . 岗位与人员配置 . 物价变动 . 经济发展水平和劳动生产率 正确答案: 16. 下列各项内容中,不属于影响工作设计的组织因素的是____ . 专业化程度 . 社会心理环境 . 工作流程状况 . 工作习惯情况 正确答案: 17. 当企业面临人力资源短缺的情况时,可以采取的措施是____ . 进行转岗培训 . 工作分享 . 调整人力资源结构 . 减少工作时间 正确答案: 18. 解雇、开除和结构性裁员属于员工流出中的____ . 自愿流出 . 非资源流出 . 自然流出 . 非自然流出 正确答案: 19. 人力资源的文化结构以____为依据来考察人力资源的组合情况 . 受教育程度 . 年龄结构 . 专业技能等级 . 职业类型 正确答案: 20. 岗位(职务)等级工资制的主要类别中不包括____ . 一岗一薪制 . 一岗数薪制 . 复合岗(职)薪制 . 计时工资制 正确答案: 16春学期《人力资源管理(人力)》在线作业 二、多选题(共 20 道试题,共 40 分。) 1. 回归分析法主要包括____ . 趋势外推法 . 转换比率分析法 . 成本分析预测法 . 多元回归分析预测法 正确答案: 2. 人力资本投资的特征包括____ . 人力资本投资具有连续性和动态性 . 人力资本投资主体与客体具有同一性 . 投资者与收益者的完全一致性 . 人力资本投资收益形式多样性 正确答案: 3. 员工个人薪资水平主要由以下____因素所决定 . 工作岗位及其价值 . 员工能力与资历 . 领导对员工个人的重视程度 . 员工对部门的贡献 正确答案: 4. 在绩效管理中处理好几个关系包括() . 目标与手段之间的关系 . 被评价者和评价者之间的关系 . 人力资源部门与部门一线管理者的关系 . 员工与老板的关系 正确答案: 5. 工作描述的具体内容应该包括____ . 工作基本资料 . 工作详细说明 . 组织提供的聘用条件 . 工作环境说明 正确答案: 6. 阿尔德弗在.R.G.理论中提出人的三种需要,它们是____ . 生存需要 . 自我实现需要 . 关系需要 . 成长需要 正确答案: 7. 人力资源规划的内容涵盖了____ . 短期规划 . 中期规划 . 长期规划 . 远景规划 正确答案: 8. 工作分析信息的获取可以采用以下____方法 . 问卷调查法 . 资料分析法 . 面谈法 . 观察法 正确答案: 9. 人本管理的原则包括____ . 管理人重于管理物 . 实施激励管理,优化教育培训以开发和完善员工 . 以人为中心构建组织形态和机构 . 和谐的人际关系,员工与组织共同发展 正确答案: 10. 导致劳动力流动的个人因素主要体现在____ . 劳动力具有个人所有权 . 劳动者具有专业特长 . 劳动者的专业和工作技能具有适应性 . 劳动力市场对专业具有需求度 正确答案: 11. 面试方法主要包括____ . 结构化面试 . 系列面试 . 小组面试 . 封闭面试 正确答案: 12. 人力资源的质量主要涵盖了____ . 思想素质 . 文化技术素质 . 生理素质 . 心理素质 正确答案: 13. 招聘的原则包括____ . 宁缺毋滥 . 公开招聘,公平竞争 . 平等对待,全面考察 . 能级相宜 正确答案: 14. 员工流动的四种模式包括____ . 终生雇佣模式 . 或上或下模式 . 不稳定的进出模式 . 综合模式 正确答案: 15. 影响绩效管理有效性的系统因素包括____ . 绩效计划的制定 . 绩效指标与标准的确定 . 评价方法的选择 . 高层管理者的重视程度 正确答案: 16. 企业人力资源管理的战略性功能体现在____ . 制定人力资源规划 . 跟踪政府的方针政策 . 招聘或选拔人员 . 向新员工介绍情况 正确答案: 17. 现代人力资源管理与传统人事管理的区别在于____ . 管理理念不同 . 管理重心转移 . 管理地位和管理内容不同 . 管理模式和管理手段不同 正确答案: 18. 辅助薪资的特点包括____ . 具有对基本薪资的补充和辅助作用 . 形式的多样性 . 具有固定性,支付时间和数额固定 . 部门之间和员工之间具有较大差异 正确答案: 19. 在以下各种要素中,属于保健因素的是____ . 部门管理政策和监督措施 . 人际关系 . 工作成就感 . 工作被认可和赞赏 正确答案: 20. 人力资源的特征包括____ . 具有不可剥离性和不可剥夺性 . 具有生物性和社会性 . 具有能动性和时效性 . 人力资源的开发具有连续性 正确答案: 16春学期《人力资源管理(人力)》在线作业 三、判断题(共 10 道试题,共 20 分。) 1. 建立科学化、量化和规范化的工作评估体系对于实施奖金激励制度具有十分重要的作用和意义 . 错误 . 正确 正确答案: 2. 人力资源(HumnRsour)是指一定时间、一定空间地域内的人口总体所具有的劳动能力的总和 . 错误 . 正确 正确答案: 3. “社会人”假设认为人不是为经济利益而生存,人们工作的动机不在于物质利益,而在于工作中的社会关系 . 错误 . 正确 正确答案: 4. 人力资源规划是整个部门计划的一个部分,只包括本部门在人力资源方面的总体规划,而不涉及某些具体业务计划 . 错误 . 正确 正确答案: 5. 柔性管理强调“开发人的心理资源”,在研究人们心理和行为规律的基础上,采用强制方式,在人们心目中产生一种内在的说服力 . 错误 . 正确 正确答案: 6. 行为定位(锚定)等级法不利于引导和监控员工的行为 . 错误 . 正确 正确答案: 7. 工作设计中涉及的环境因素主要包含经济技术环境因素和社会心理环境因素 . 错误 . 正确 正确答案: 8. 双因素激励理论由美国心理学家赫兹伯格于20世纪60年代通过调查提出 . 错误 . 正确 正确答案: 9. 退休、伤残和死亡属于员工流出中的自然流出 . 错误 . 正确 正确答案: 10. 在面试提问的过程中,主考官并不需要掌握相关的技巧,直接发问即可 . 错误 . 正确 正确答案: ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------
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