杭州滨海-威陵大厦C#、D#楼工程施工组织设计土建目录.docx

杭州滨海-威陵大厦c#、D#楼工程施工组织设计（土建）目录【第1章】 方案编制依据和范围错误!未定义书签。1.1 编制依据错误!未定义书签。1.2 编制范围错误!未定义书签。【第2章】 工程概况错误!未定义书签。2.1 建筑概况错误!未定义书签。2.2 结构概况错误!未定义书签。2.3 安装工程概况错误!未定义书签。2.4 场地情况错误!未定义书签。2.5 气候情况错误!未定义书签。【第3章】 施工部署错误!未定义书签。3.1 工程目标错误!未定义书签。3.2 施工总程序错误!未定义书签。3.3 施工阶段控制错误!未定义书签。3.4 施工总进度计划错误!未定义书签。【第4章】 施工主要资源配备计划错误!未定义书签。4.1 主要机械的选择布置错误!未定义书签。4.2 施工机械设备计划表错误!未定义书签。4.3 劳动用工计划错误!未定义书签。4.4 周转材料配备计划及采购错误!未定义书签。【第5章】 施工准备工作计划错误!未定义书签。5.1 临时施工道路错误!未定义书签。5.2 临时供水设计错误!未定义书签。5.3 临时供电设计错误!未定义书签。5.4 临时设施的设计错误!未定义书签。5.5 施工总平面布置错误!未定义书签。5.6 其他准备工作错误!未定义书签。【第6章】 施工测量方案错误!未定义书签。6.1 仪器的检校错误!未定义书签。6.2 测量标准确定错误!未定义书签。6.3 测量人员配备错误!未定义书签。6.4 施工测量平面控制系统建立错误!未定义书签。6.5 垂准测量错误!未定义书签。6.6 施工高程控制错误!未定义书签。施工进度。基坑应做好围护并及时排水，保证基坑的干燥。同时地下工程 施工应着重突出一个“抢”字，尽量缩短施工周期。主体施工应注重各工序的流水安排，并配备足够的机械、人力、物资 资源，争取在最短的时间内完成优质的结构工程。装饰阶段是本次施工的重点之一，涉及的新工艺较多，工程量也较大, 施工应精工细作，尽力创造优质产品。室外及扫尾工程应干脆利落，绝不拖延。3.4施工总进度计划本工程按招标文件、业主的要求及以往工程施工经验，对本工程施工 进度作总体安排，并对整个工程的各工序作详细周密的计划。3.4.1 总进度计划安排依据、工程总体结构设计及各工序特点；、国家工期、业主要求、自身实力；、冬、雨、夏季气候影响；、通盘考虑施工总程序，排除施工中大的互相穿插和干扰。、春节、元旦等节假日休假的影响；、机械等设备、物资的投入计划；、网络化管理。施工总进度网络控制计划详见附图。b竖向主龙骨与紧固件之间的连接件。C横向次龙骨的连接件。各节点的连接件的连接方法要符合设计图纸要求，连接必须牢固，横 平竖直。、竖向主龙骨安装：主龙骨一般由下入往上安装，每两层为一整根, 每楼层通过连接紧固铁件与楼板连接。a先将主龙骨竖起，上、下两端的连接件对准紧固铁件的螺栓孔，初 拧螺栓。b主龙骨可通过紧固铁件和连接件的长螺栓孔上、下、左、右进行调 整，左、右水平方向应与弹在楼板上的位置线相吻合，上、下对准楼层标 高，前、后（即Z轴方向）不得超出控制线，确保上下垂直，同距符合设 计要求。c主龙骨通过内套管竖向接长，为防止铝材受温度影响而变形，接头 处应留适当宽度的伸缩孔隙，具体尺寸根据设计要求，接头处上下龙骨中 心线要对上。d安装到取顶层之后，再用精纬仪进行垂直度校正、检查无误后，把 所有竖向龙骨与结构连接的螺栓、螺母、垫圈拧紧、焊牢。所有焊缝重新 加焊至设计要求，并将焊药皮砸掉，清理检查符合要求后，刷两道防锈漆。、横向水平龙骨安装：安好竖龙骨后，进行垂直度、水平度、间距 等项检查，符合要求后，便可进行水平龙骨的安装。a安装前，将水平龙骨两端头套上防水橡胶垫。b用木支撑暂时将主龙骨撑开，接着装入横向水平龙骨，然后取掉木 支撑后，两端橡胶垫被压缩，起到较好的防水效果。c大致水平后初拧连接件螺栓，然后用水准仪抄平，将横向龙骨调平后，拧紧螺栓。d安装过程中，要严格控制各横向水平龙骨之间的中心距离及上下垂直度，同时要核对玻璃尺寸能否镶嵌合适。、安装楼层之间封闭镀锌钢板：由于幕墙挂在建筑外墙，各竖向龙骨之间的孔隙通向各楼层，为隔音、防火，为使钢板与龙骨之间接缝严密, 先将橡胶密封条套在钢板四周后，将钢板插入龙骨内（或用胀管螺栓钉在 混凝土底板上），在钢板与龙骨的接缝处再粘贴沥青密封带，并应敷贴平整。最后在钢板上焊钢钉，要焊牢固，钉距及规格符合设计要求。、安装玻璃:单、双层玻璃均由上向下,并从一个方向起连接安装,预先将玻璃由外用电梯运至各楼层的指定地点，立式存放，并派专人看管。a将框内污物清理干净，在下框内塞垫橡胶定位块，垫块是支持玻璃 的全部重量，要求一定的硬度与耐久性。b将内侧橡胶条嵌入框格槽内（注意型号），嵌胶条方法是先间隔分点 嵌塞，然后再分边嵌塞。C抬运玻璃（大玻璃应用机械真空吸盘抬运），先将玻璃外表灰尘、污 物擦拭干净。往框内安装时，注意正确判断内、外面，将玻璃安嵌在框槽 内，嵌入深度四周要一致。d将两侧橡胶垫块塞于竖向框两侧，然后固定玻璃，嵌入外密封橡胶 条（也可用密封胶进行封缝处理），镶嵌要平整、密实。、安盖口条和装饰压条：a盖口条安装：玻璃外侧橡胶条（或密封膏）安装完之后，在玻璃与 横框、水平框交接处均要进行盖口处理，室外一侧安装外扣板，室内一侧 安装压条（均为铝合金材），其规格型式要根据幕墙设计要求。b幕墙与屋面女儿墙顶交接处，应有铝合金压顶板，并有防水构造措 施，防止雨水沿幕墙与女儿墙之间的空隙流入，操作时依据幕墙设计图。、擦洗玻璃：幕墙玻璃各组装安装完之后，在竣工验收前，利用擦 窗机（或其他吊具）将玻璃擦洗一遍，到达外表洁净、明亮。、应注意的质量问题a、玻璃安装不上：安装竖向、横向龙骨时，未认真核对中心线和垂 直度，也未核对玻璃尺寸，因此在安装竖、横龙骨时，必须严格控制垂直 度及中心线位置。b、装饰压条不垂直、不水平：安装装饰压条时，应吊线和拉水平线进 行控制，安完后应横平、竖直。c、玻璃出现严重“影象畸变”现象：造成原因是，玻璃本身翘曲、橡 胶条安装不平、玻璃久膜层的一侧沾染胶泥等等。因此玻璃进场时要进行 开箱抽查，安装前发现有翘曲现象应剔出不用。安装过程中各道工序应严 格操作，密封条镶嵌平整，打胶后将外表擦干净。d、铝合金构件外表污染严重：主要是在运输安装过程中，过早撕掉表 面保护膜，或打胶时污染面层。e、玻璃幕墙渗水：由于玻璃四周的橡胶条周期塞不严或接口有缝隙而 造成雨水渗入，因此安橡胶条时，胶条规格要匹配，尺寸不得过大或过小， 嵌塞要平整密实，接口处一定要用密封胶充填实，到达不漏水为准。f、连接竖向龙骨的紧固件与预埋件焊接不牢固：此紧固件应该是承重 件，关系到幕墙框架与主体结构连接的平安牢固程度，因此连接紧固件与 预埋件焊接质量必须严格控制，应让持焊工上岗证的焊工进行焊接，焊缝 的高度、长度应按结构焊缝的要求施焊。g、幕墙玻璃个别局部有黑色痕迹：主要是个别玻璃镀膜不符合要求所造成，玻璃进场安装前每块都要进行检查，合格后再安装。12.8外墙装饰外墙花岗岩干挂(1)、工艺流程:(2)、工地收货：收货要设专人负责管理，要认真检查材料的规格、型 号是否正确，与料单是否相符，发现石材颜色明显不一致的，要单独码放，以便退还给厂家，如有裂纹、缺棱掉角的，要修理后再用，严重的不得使用。 还要注意石材堆放场地要夯实，垫lOcmxlOcm通长方木，让其高出地面8cm 以上，方木上最好钉上橡胶条，让石材按75。立放斜靠在专用的钢架上，每 块石材之间要用塑料薄膜隔开靠紧码放，防止粘在一起和倾斜。(3)、石材准备：首先用比色法对石材的颜色进行挑选分类；安装在同 一面的石材颜色应一致，并根据设计尺寸和图纸要求，将专用模具固定在台 钻上，进行石材打孔。为保证位置准确垂直，要钉一个定型石板托架，使石 板放在托架，要打孔的小面与钻头垂直，使孔成型后准确无误，孔深为20mll1, 孔径为5mm,钻头为4. 5mm。随后在石材反面刷不饱和树脂胶，主要采用一布 二胶的作法，布为无碱、无捻24目的玻璃布，石板在刷头遍胶前，先把编号 写在石板上，并将石板上的浮灰及杂污清除干净，如锯锈、铁沫子，用钢丝 刷、粗灰纸将其除掉再刷头遍胶，胶要随用随配，防止固化后造成浪费。要 注意边角地方一定要刷好，特别是打孔的部位是个薄弱区域，必须刷到，布 要铺满，刷完头遍胶，在铺贴玻璃纤维网格布时要从一边一遍一遍用刷子赶 平，铺平后再刷二遍胶，刷子沾胶不要过多，防止流到石材小面，给嵌缝带 来困难，出现质量问题。(4)基层准备：清理预做饰面石材的结构外表，同时进行吊直、套方、 找规矩，弹出垂直线和水平线。并根据设计图纸和实际需要弹出安装石材的 位置线和分块线。(5)、挂线：按设计图纸要求，石材安装前要事先用经纬仪打出大角两 个面的竖向控制线，最好弹在离大角20cm的位置上，以便随时检查垂直挂线 的准确性，保证顺利安装。竖向挂线宜用6 1.0-6 1.2的钢丝为好，下边沉 铁随高度而定，一般40cm以下高度沉铁重量为8-10Kg,上端挂在专用的挂 线角钢架，角钢架用膨胀螺栓固定在建筑物大角的顶端，一定要挂在牢固、 准确、不易碰动的地方，并要注意保护和经常检查。并在控制线的上、下作 出标记。(6)、支底层饰面板托架：把预先加工好的支托按上平线支在将要安装 的底层石板上面。支托要支承牢固，相互之间要连接好，也可和架子接在一 起，支架安好后，顺支托方向钉铺通长的50mm厚木板，木板上口要在同一个 水平面上，以保证石材上下面处在同一水平面上。(7)、在RC围护结构上打孔、下膨胀螺栓：在结构外表弹好水平线，按 设计图纸及石板料钻孔位置，准确的弹在围护结构墙上并作好标记，然后按 点打孔，打孔可使用冲击钻，上6 12. 5的冲击钻头，打孔时先用尖塞子在预 先弹好的点上凿一个点，然后用钻打孔，孔深在60mm-80mm,假设遇结构里的 钢筋时，可以将孔位在水平方向移动或往上抬高，要连接铁件时利用可调余 量再调回，成孔要求与结构外表垂直，成孔后把孔内的灰粉用小勾勺掏出， 安放膨胀螺栓，宜将全层所需的膨胀螺栓全部安装就位。(8)、上连接铁件：用设计规定的不锈钢螺栓固定角钢和平钢板。调整平 钢板的位置，使平钢板的小孔正好与石板的插入孔对正，固定平钢板，用力 矩扳子拧紧。(9)、底层石板安装：把侧面的连接铁件安好，便可把底面板靠角的上的 一块就位。方法是用夹具暂时固定，先将石板侧孔抹胶，调整铁件，插固定 钢针，调整面板固定，依次按顺序安装底层面板，待底层面板全部就位后， 检查一下各板水平是否在一条线上，如有高低不平的要进行调整；底的可用 木楔垫平；高的可轻轻适当退出点木楔，退到面板上口在一条水平线为止； 先调整好面板的水平与垂直度，再检查板缝，板缝宽应按设计要求，板缝均 匀，将板缝嵌紧被衬条，嵌缝高度要高于25cm。其后用1:2.5的用白水泥配 制的砂浆，灌于底层面板内20cm,砂浆外表上设排水管。(10)、石板上孔抹胶及插连接钢针：把1:1.5的白水泥环氧树脂倒入固化 剂、促进剂，用小棒搅匀，用小棒将配好的胶抹入孔中，再把长40mm的64 连接钢针通过平板上的小孔插入直至面板孔，上钢针前检查其有无伤痕，长 度是否满足要求，钢针安装要保证垂直。(11)、调整固定：面板暂时固定后，调整水平度，如板面上口不平，可 在板底的上端下口的连接平钢板垫一相应的双股铜丝垫，假设铜丝粗，可用小 锤砸扁，假设高，可把另一端下口用以上方法垫一下。调整垂直度，并高速段 板上口的不锈钢连接件的距墙空隙，直至面板垂直。(12)、顶部面板安装：顶部最后一层面板除了按一般石板安装求外，安 装调整后，在结构与石板的缝隙里吊一通长的20mm厚木条，木条上平为石 板上口下去250mm,吊点可设在连接铁件上，可采用铅丝吊木条，木条吊好 后，即在石板与墙面之间的空隙进而塞放聚苯板，聚苯板条要略宽于空隙， 以便填塞严实，防止灌浆时漏浆，造成蜂窝、孔洞等，灌浆至石板口下20mm 作为压顶盖板之用。(13)、贴防污条、嵌缝：沿面板边缘贴防污条，应选用4cm左右的纸带 型不干胶带，边沿要贴齐、贴严，在大理石板间缝隙处嵌弹性背衬条，背衬 条也可用8mm厚的高连发泡片剪成10mm宽的条，背衬条嵌好后离装修面5mm,最后在背衬条处用嵌缝枪把中性硅胶打入缝内，打胶时用力要均，走 枪要稳而慢。如胶面不太平顺，可用不锈钢小勺刮平，小勺要随用随擦干净, 嵌底层石板缝时，要注意不要堵塞流水管。根据石板颜色可在胶中加适量矿 物质颜色。(14)、清大理石、花岗石外表，刷罩面剂：把大理石、花岗石外表的防 污条掀掉，用棉丝将石板擦净，假设有胶或其它粘接牢固的杂物，可用开刀轻 轻铲除，用棉丝沾丙酮擦至干净。在刷罩面剂的施工前，应掌握和了解天气 趋势，阴雨天和4级以上风天不得施工，防止污染漆膜；冬、雨季可在避风 条件好的室内操作，刷在板块面上。罩面剂按配合比在刷前半小时对好，注 意区别底漆和面漆，最好分阶段操作。配制罩面剂要搅匀，防止成膜时不均。 涂刷要用3in羊毛刷，沾漆不宜过多，防止流挂，尽量少回刷，以免不刷痕, 要求无气泡、不漏刷，刷的平整要有光泽。(15)、亦可参考金属饰面板安装工艺中的固定骨架的方法，来进行大理 石、花岗石饰面板等干挂工艺的结构连接法的施工，尤其是室内干挂饰面板 的安装工艺。应注意的质量问题：(1)、外饰面板层颜色不一：主要是石材质量较差，施工时没有进行试拼 和认真的挑选。(2)、打胶、嵌缝不细：这与渗漏和美观有非常密切的关系，尤其要注意 外窗套口的周边、立面凹凸变化的节点、不同材料交接处、伸缩缝、披水坡 度和窗台以及挑檐与墙面等交接处。首先操作人员必须认真坚持有人检查与 无人检查一个样，其次管理人员要一步一个脚印，每小架完成后都要进行认 真细致的检查验收。(3)、墙面脏、斜视有胶痕：其主要原因是多方面的，一是操作工艺造成, 即自下而上的安装方法和工艺直接给成品保护带来一定的难度，越是高层其 难度就越大；二是操作人员必须养成随干随清擦的良好习惯；三是要加强成品保护的管理和教育工作；四是竣工前要自上而下的进行全面彻底的清擦。12.8.1 外墙铝板外墙铝板甲方外包工程，由专业队伍进场施工，详专项方案。【第13章】季节性施工技术措施本工程施工周期相当长，将经历一个冬季、一个雨季和一个夏季，施 工应注意不利气候对工程质量及工期的影响，遇不利天气要采取针对性的 措施，确保施工不间断地连续进行，并尽可能的减少对工程的影响。13.1冬季施工当日平均气温低于5,最低气温低于-3,应按冬季施工处理。(1)结构施工时，采用早期强度高的水泥和骨料中不含有冰、雪等冻 结物的材料配制混凝土和在混凝土中抗抗冻外加剂；浇灌好的混凝土采用 抗冻保温材料覆盖、包裹蓄热进行封闭养护；按设计和规范要求规定的时 间严格掌握好拆模时间，没有切实有效的措施不提前进行拆模施工。(2)冬季施工期间，合理安排作业计划，适当调整施工顺序，有关分 项工作尽可能防止早晚施工。密切关注气象预报，随时掌握天气变化和寒 潮信息，以便及时采取防护措施。(3)严冬进行室内湿作业，要封闭门窗，假设温度较低时，在每个房间 安设红外线两用炉一个，使室内保持正温。(4)室外气温低于5 C时，不得进行外墙装饰，以免乳胶漆浆膜受 冻。因此，进度计划中将室外乳胶漆工程安排在冬季来临之前。(5)现场水管必须全部做好保温工作，水平管埋入地下300,立管用 草绳包扎。砂浆机、搅拌机在停止使用时，必须倒尽物料，用水清洗干净, 并将积水放尽；所有有水箱的机械设备，下班后要放空水。(6)施工现场的作业场所和道路有良好排水坡度和有效的排水设施，以利及时排除积水防止冰冻。(7)冬季粉刷前应进行窗的安装，因故暂时无法安装时，应对外窗进 行临时遮挡。不得在冻结的墙上抹灰，抹灰时砂浆温度不得低于5。(8)对税工程关键在于提高冬期浇灌的质量，防止性早期冻害是一个 关键环节，采取以下措施：a、对浇捣后的砂实行塑料薄膜、草袋覆盖保温法，防止碎散热过快， 利用水泥水化反响的余热，以期到达预期目的。b、准备落实好防冻保暖材料，掌握天气预报，做好预防保暖工作。c、搅拌机棚及建筑物门窗均封闭，进出料口挂麻袋草帘。d、在不影响总进度计划的前提下，根据天气情况对局部分项工作作适 当调整。e、浇筑后外表盖塑料薄膜一层，薄膜上盖干砂保温。13.2雨季施工雨季施工准备工作应纳入生产计划内考虑，一定劳动力安排，二定作 业时间，搞好雨季所需的材料储藏工作。(1)对施工现场的防雷设施及临时用电线路和设施进行全面检查，确 保电缆没有拖地，各种用电设备接地、接零保护良好，漏电保护装置齐全 有效。(2)对施工现场的排水设施进行全面检查，该疏通的疏通，该完善的 完善，确保施工现场雨水有组织排放和道路的畅通无阻。(3)对施工现场的临时设施进行全面检查，检查库房是否漏雨，各种 施工机具是否盖好或垫高。对检查出的问题落实专人处理好。(4)及时了解天气动向，浇捣混凝土需连续施工时应尽量防止大雨天。 如果混凝土施工过程中下雨，应及时覆盖，雨过后及时做好面层的处理工 作。要勤测粗骨料含水量，随时调整用水量和粗细骨料用量。合理安排施【第4章】施工主要资源配备计划4.1 主要机械的选择布置4.1.1 打桩机械本工程采用大直径钻孔灌注桩，总桩数有300根。结合实际作业，施工难度较 大,为保证工程的工期，计划进场7台反循环GPS-15型钻孔桩机，24小时不间 断的施工，以保证工程能顺利如期的完成。挖土机械本工程土方工程量较大，为加快施工进度，计划采用2辆常州产1m： 反铲挖掘机，该机每天可完成500立方米，同时应配备足够的装载自卸车。 （具体见基础挖土篇）4.1.2 搅拌机械本工程於采用泵送商品混凝土，局部零星工程在现场搅拌。根据本工 程需要，碎搅拌计划选用2台J1-350型搅拌机，该机每小时可搅拌碎方量 在46立方米左右，计划在开工时即进场安装调试备用。砂浆搅拌机选用2台UJW200型，计划在主体砌墙前先进场1台，主体 完成后再增加1台，以保证大面积的粉刷。4.1.3 运输机械、垂直运输垂直运输主要采用2台60t.m塔吊，2台人货施工升降电梯，在装饰工 程施工阶段，2台塔吊撤除。、施工电梯：本工程计划设2台人货施工电梯，型号为SCD200J型，额定载重量为2*2000Kg,搭设高度80米左右。 工作业计划，尽量减少雨季中屋面工程和室外工程工作量，同时采取雨晴 内外相结合的作业计划安排方法，并留有一定的余地。（5）充分准备防雨设施，在施工现场准备好一定数量的防雨设施材料, 同时落实好防雨设施材料购买的联系渠道，以供紧急采购之需。13.3夏季施工、合理调整作业时间，尽量避让中午高温气候。、混凝土施工根据具体情况增加缓凝剂，合理组织劳动力和机械设 备。、砌筑工程施工时，砌块隔夜浇水，充分湿润。粉刷砂浆严禁倒在 楼板上储存，做到随拌随用。、夏季施工期间，做好后勤工作和卫生工作，防止中暑和中毒以及 疾病发生。、夏季混凝土浇捣后水份易蒸发，结构施工期间安排专人做好混凝 土构件以及砌体抹灰等的洒水养护工作。、做好一线生产工人的后勤服务工作，采用有效的防署降温措施。现场搭设茶水棚，确保茶水和冷饮的供应。【第14章】施工质量保证措施本工程施工以“创优夺杯”为管理目标。施工严格按国家有关施工 和验收规范、规程及设计图纸组织施工，施工全过程的质量控制按照我公 司的质量手册、程序文件和作业指导书进行。建立工程质量保证体系，落 实各级人员的质量责任制，形成一个有明确任务、职责权限、互相协作和 互相促进的质量管理的有机整体，将工程的质量目标自进场之日起就灌输 给所有参加施工的管理人员和操作班组，通过改善工作质量，进而保证工 程质量。14.1 施工管理体系的建立为了能更好的保证工程的施工质量，应预先建立完善的各种控制体系, 根据本工程创优质工程的目标，在施工具体实施过程中将通过严密的 IS09002质量体系中的过程控制来确保创优目标的实现。通过对以往同类 工程施工经验的参考与比照，特制定本工程的各项管理体系如下。14.1.1 施工工程管理组织建制决定工程质量好坏的一个关键因素是优秀工程部的组制。只有优秀的 工程经理配优秀的技术力量，再加上优秀的作业员工才是创造优质工程的 保障。因此，根据本工程工程的重要性，为加强现场组织领导公司将在现 场成立强有力的工程经理部，代表公司直接指挥现场施工。工程经理部人 员均选调清一色的优秀班子进场。同时为了能使工程经理能发挥自己的能 力及专长，公司将把权力下放到工程经理部，使其掌握调动人力、物力、 财力的权力，以便工程经理制订一系列创优措施。计划工程部下设一个总工程师，并设施工组、物资组、质安组、技术组、 财务组、劳资组、保卫组。总工程师负责施工组、质安组及技术组的工作。其余各组由工程经理直接领导。另外，各专业工种均在现场设立办公室，受 工程部统一指挥。14.1.2 工程质量管理体系工程质量是企业的生命，我们一贯坚持以质量第一的原那么，影响工程 质量的因素很多，其中很重要的一点就是管理，而管理的关键在于控制“人” 的因素。在该工程上，公司将通过自身的质保体系、严格的管理指挥和技 术工人的精心操作，再用样板开络，严格“三检”的基础上，虚心听取建 设单位、设计单位、工程监理单位、质检部门的意见，并及时整改，真正 做到让业主满意。工程部将建立各主要环节的管理体系，根据本工程实际情况及以往同 类工程的施工经验，特对工程技术组、施工组、质安组、物资组、财务劳 资组制定以下管理体系，各组在施工过程中，应严格执行预订的管理体系， 并按IS09002质量体系中的过程控制标准，不折不扣的落实到责任人。工程部将根据制定的管理体系进行有效的管理，并建立相应的考核制 度。14.1.3 施工过程质量控制体系过程控制由工程经理负总责，现场监督与检查由总工程师负责，并配 备丰富实践经验的专业技术人员跟班检查与指导。质量控制根据预先制定 的分项工程质量预控程序进行。、钢筋工程：各道环节按要求执行，原材料复试按规定送试并应符 合设计及规范规定。焊工必须经培训持证上岗。、模板工程：做好模板方案设计，确保模板的整体性强度和刚度； 加强工长交底制度，严格按照方案及工艺标准施工；认真贯彻“三检制”， 减少问题的发生。、混凝土工程：严格控制混凝土外加剂掺量，加强配合比管理。浇 筑顺序、振捣及养护，严格按分项方案规定措施执行，确保混凝土的强度 和外观质量要求。、装修工程：合理安排，采用正常的施工程序和成品保护措施；推 广装修样板间做法，经验收合格后方可大面积施工，以此控制装修质量并 尽可能减少浪费。(5)、为保证主体结构的质量，试块的正确制作至关重要。必须事先计 划。主要单项工程预控程序见图：钢筋工程质量控制程序混凝土工程质量程序控制模板工程质量控制程序14.1.4 施工监控管理体系施工全程将按总进度计划要求，以“大滚动、小流水、动态管理”为指导，采用“二级网络、分级管理”的模式，建立预警系统，基本要点是 以业主提出的指令性计划为前提，一级网络为目标，形象控制为框架，子 网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅佐，保证计划的连续性、均衡 性和可实施性。二级网络分别为： 一级网络：即专业网络（详见总网络图），以业主的指令性计划 为依据编制的控制性网络计划， 二级网络：即局部网络和小流水计划，将局部复杂的片区施工前 后顺序、周围关系、工序衔接，队伍穿插有机编制在一起。详见基础、主 体结构施工方案。计划管理为总计划、年计划、月计划、周计划、日计划，并分别与各 级网络对应。在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施，确保人 员调配、材料供应、机械设备、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需 要，跟踪检查计划的实施情况，及时反响信息，再采取相应措施，在全场 组织动态平衡，通过对计划的制订一执行一跟踪一反响一修订一执行，有 效的控制施工进度，保证业主的投资效益。在实际施工中，我们为加强管理，将利用电脑及MICROSOFT PROJECT 2000工程管理软件，对进度、劳力、工资、材料、资金实行配制及监控， 及时调整施工各项要素，优化进度安排，找出主要矛盾线，确保施工进度 计划的实现。同时还要给质检人员配备先进的检测工具，使计量正确，问 题找准，定把质量控制好。另外采用公司全面质量管理中心TQC小组标化管理模式进行工程法施 工，并在此基础上进一步贯彻实施IS09002质量标准，在保证质量的前提下尽量缩短工期，争创优质工程，确保一次成优。14.1.5 施工计量管理网络施工计量工作的好坏也是影响工程质量的重要因素之一，本工程将制 定严密的计量管理网络来预控工程质量，到达创优夺杯的目标。各阶段计量网络及配备的计量器具见施工主要资源配备计划篇。14.1.6 施工总承包管理一个工程的实施，除了土建单位外，离不开各专业分包单位的配合。 本工程涉及打桩、网架等分包工程。我公司将自始至终切实履行总承包的 职责，对整个工程进行总管理、总协调，以使工程完满地到达预定的质量 和进度目标。1） 土建总包单位和各分包单位签署总分包合同，纳入总包管理。建 立工程协调会制度。每周由总承包单位主持，该施工阶段各专业分包单位 参加。会上，要明确下步工作安排，对施工中出现的问题进行分析，采取 针对性的措施。本着多通气、多支持、多谅解的原那么，加强配合过程中的 协调。2）施工总进度及月进度计划要反映各分包单位承建的分项工程的内 容，提早通知专业分包单位的进场时间，每月向专业分包单位提出书面配 合协作计划，严格按分包合同控制各专业分包单位的质量和工期。3）分包工程施工前，要求各分包单位预先提供详细的专项施工组织设 计与施工进度计划，根据各分包工程的具体要求，进行综合分析，对施工 程序中有矛盾的地方预先协调、处理。4）基础工程施工期间，要着重做好与承当挖土单位的协调，根据施工 统一部署。5）结构施工过程中，随时与有关分包单位通气，及时进行预留洞、预埋件的埋设，并在混凝土浇筑前由有关分包单位确认。施工安排时，应充 分考虑分包单位穿插施工的时间（如放置电缆、电线导管、电脑管线、预 埋铁件、预留孔洞等）。6）装饰施工过程中，做好土建和专业分包单位配合和协调，合理安排 土建与分包单位的穿插和搭接。要重点抓好照明、通风、综合布线的交接; 暖卫与墙面装饰的交接；防水与上、下水工程的交接。加强对专业装饰分 包单位的管理。7）将发自建设单位、监理单位、设计单位的工程联系单（指令、通知） 中涉及有关分包工程的局部，迅速及时地传送到有关分包单位，并催促联 系单（指令、通知）中的意见迅速得到落实。8）催促各分包单位及时进行工程技术资料的记录、收集和整理，做到 与工程进度同步。9）做好对分包工程的产品保护，采取各种有效的防护措施。同时要求 分包单位施工人员在施工过程中要加强对土建已完成的产品进行保护。10）向分包单位提供各种便利，为其工作顺利开展创造条件。主要包括： 提供工地内现成的脚手架、机械设备，并在诸如装卸、起吊、安 排场地等方面提供必要的协助； 提供办公、生活、贮存仓库、堆场等必需的临时设施；合理安排, 共同使用现场的通道及场地；提供施工及照明用电、施工用水等。 准确提供分包单位所需的标高、定标点、轴线等；为分包单位提供合理的施工作业空间，创造良好的作业环境。布置：施工电梯必须紧靠建筑物，具体见总平面布置图。考前须知：施工电梯应有专人管理，并应设置防雷装置。施工电 梯应与建筑物进行有效的拉结，保证平安。、商品税输送本工程所有税计划全部采用泵送商品碎（零星工程除外），输送泵基础 阶段计划选用2台汽车泵，主体阶段选用2台固定泵，进场根据浇捣需求 决定，要求泵送能力到达30m3/h,砂浇筑通过泵管进行，垂直泵管沿楼面 结构预留孔送至浇捣部位。（预留孔不得在结构有特殊要求处，如厕所）4.2 施工机械设备计划表根据选定的施工方案，计划投入的机械设备及进场时间如下表（安装机械见安装工程篇）：主要机械设备及进场时间序用途机械名称单位数量功率KW进场形象部位打桩反循环GPS-15型台7100*7桩基2挖土1/反铲挖掘机辆2基础3运输QTZ60自升塔吊台245*2基础4运输SCD200J人货电梯台215*2主体三层5输送碎汽车泵台2按需进场6输送碎固定泵台2按需进场7碎JI-350L搅拌机台27. 5主体8砂浆UJW200搅拌机台23. 0X2主体9钢筋对焊机LP-100台2100开工4.3 现场质量检查工作开工前检查检查工程是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工 程质量。4.3.1 三级检查和工序交接检查执行三级检查制度，即班组自检、施工员复检、专职质量员专检。对 于重要的工序和对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上， 还要组织专职人员进行工序交接检查。上道工序未经验收合格，下道工序不得插入。4.3.2 隐蔽工程检查对具备覆盖、掩盖的部位，提前通知有关方面，在自行检查合格的前提下进行验收，验收合格并签字同意后方可隐蔽或继续施工。4.3.3 分项、分部工程检查分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下步工序施工。在分项、分部工程施工期间，工程部管理人员应经常深入 现场，对施工操作质量进行巡视检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。4.3.4 成品保护检查检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。4.3.5 工程竣工前检查严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准（工程工程按设 计、规范要求全部完工；建筑物窗明地净，水能灯亮；采暖通风调试完毕, 设备试运转到达设计、规范要求，数据准确有效；建筑物四周2m之内场 地全部清理完毕，质量保证和技术资料齐全，符合标准）。现场质量检查方法可采用目测法（手段为看、摸、敲、照），实测法（手段为靠、吊、量、套）和试验检查。4.4 施工组织设计编制、图纸会审、技术交底工作施工方案正确与否，是直接影响施工工程质量、进度和本钱的并键。 往往由于施工方案考虑不周而拖延工期、影响质量，增加投资。为此，在 制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等各方 面进行全面分析、综合考虑，以确保施工方案在技术上可行，有利于提高 工程质量，在经济上合理，有利于降低工程本钱。工程部按工程实际和工程合同及本组织设计，再行编制更为详尽周全 的施工组织设计报经公司技术公司技术处和总工程师审核批准实施。进场后，即由工程技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施工图纸, 了解设计意图，同时找出问题与矛盾。由公司技术部门组织图纸初审，组 织各专业共同核对图纸，提出问题及不详处，协商最后组织设计交底及图 纸会审，经四方确认并盖章后组织实施。根据工程出图的具体情况，图纸 会审可分阶段进行。针对质量保证措施，特殊工艺控制，质量保证资料，质量记录控制均 制定出控制程序。严格执行技术交底制度，对分局部项工程进行详细的技 术交底。每项工作开始前，施工员要对班组进行交底，其内容包括施工工 艺、操作规程、质量标准、质量通病的防治措施等。对关键部位施工要点 和质量要求要仔细交待，并做好书面记录。4.5 材料质量的控制把关工作材料的质量是工程质量的基础。材料质量控制的要点为:4.5.1 掌握材料信息，优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力的信息、，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料货源，从而确保工程质量，降低工程造价，以期获 得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力。4.5.2 合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储藏、运输、建立严密的计 划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质按量、如期地 满足建设需要，提高供应效益，确保正常施工。4.5.3 合理地组织材料使用，减少材料的损失正确按客额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料际 额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，防止材料损失、变质。4.5.4 加强材料检查验收，严把材料质量关。对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化 验单。如不具备或对检证明有怀疑的，应补作检验。对钢材、水泥这两种主要施工材料及建设单位要求的其它材料，根据 建设单位指定的品牌进行采购。对材料、预制构配件的半成品的进场把关 检验，钢材必须有质保书和试验报告，并做机械性能复验；对焊钢筋做抽 样试验。水泥、防水材料、电焊条等同样必须具备质保书和试验报告。原 材料进场后必须挂牌标识。工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出 厂合格证。由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经 处理鉴定后方能使用。凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合 同规定不符的一般材料、由于工程重要程度决定，应进行一定比例试验的 材料、需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。对于关键施工部位所用的材料，那么应进行全部检验。材料质量抽样和检验方法，应符合建筑材料质量标准与管理规程， 要能反映该材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增 加采样的数量。严格执行杭州市新近颁发的有关“二块”、“二件”旁站制 度。做好试块制作及养护工作。在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材 料等的配合比，应先提出试配要求，经试验检验合格后才能使用重视材料的使用认证，以防错用或合作不合格的材料。4.6 机械设备的质量控制工作施工机械设备是实现施工机械化的重要物持基础，是现代化施工中必 不可少的设备，对施工工程的进度、质量均有直接影响。为此，施工机械 设备的选用，必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构型式、机械设备性 能、施工工艺和方法、施工组织装备、配套使用、有机联系，以充分发挥 机械设备的效能，力求获得较好的综合经济效益。做好机具、设备和仪器的维护和检修，由专人管理和检修以保证其完 好和精度要求。计量和测理仪器都要经法定部门检定，并在周检范围内使用。4.7 施工工序的质量控制工作制定质量管理计划。根据工程特点和易出现质量问题的环节，确定质 量管理点，通过全面质量管理活动，确保工程质量。结合工程管理实践，成立多工种质量管理小组，围绕工艺改革，新技 术推广，现场管理实践等方面，运用企业质量管理思想和条文，渗透于项目管理全过程。通过质量管理目标规定，质量缺陷调查分析，制定对策, 措施实施，效果检查，总结提高等一系列质量管理方法，对质量管理点和 工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中，使每通过一次 循环，质量缺陷均明显减少。周而复始，不断进行循环，工程质 量不断改进，不断提高，使工程各个分部到达一次成优。施工工序的质量控制通过预控、对策