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车队调度员个人工作总结.docx

上传人:二*** 文档编号:4512175 上传时间:2024-09-26 格式:DOCX 页数:5 大小:22KB
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Word文档 车队调度员个人工作总结 车队调度员个人工作总结 一、娴熟把握岗位业务 对于刚进入生产部的我,对调度员的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,利用每天交***时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理......等等,在半个月内我生疏了调度员所要具备的力气与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,向员工学习各种设备的操作和工艺执行状况,把握生产一手资料,便于更好的监视车间、效劳车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管! 二、加强执行力 调度员最根本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会将领导将的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进展落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监视其执行状况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进展执行,绝不转变领导的想法和支配;执行支配时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,不5份中作完。保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监视好、效劳好! 三、生产打算执行 调度员本身的目的就是保证生产打算的顺当完成,更改打算,不利于产品销售,导致有的产品缺货,有的产品胀库。自下发六日打算后,每天都要对车间打算执行状况进展跟踪,凡觉察私自更改打算的,就要下通报处理。假设是由于人员少或是没有包装物需要改打算,优先保证市场需求量大、利润高的产品,然后分析改打算后,生产流程是否顺畅合理,并与调度班进步行结合,避开某中产品超标受考核。 四、强化质量管理 产品质量是确定企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监视、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查,建立每日排查报表,经常的进展复查,觉察不整改的要进展考核处理,并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行状况,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工艺本进展比照,保证工艺的正确性和平安性;包装质量是我厂最弱的一项,在全国倒数其次。要提升包装质量,就必需优先保证设备的性能完好,8月份,我制定了?唐山双汇拉伸膜包装机保养方案?,9月份我又制订了?拉伸膜包装机参数标准?,从而削减了产品的漏气率与进水率,然后又标准了无菌站机人员的操作,杜绝摆放产品时横七竖八,保证产品的外观形象美观好看。最终一关就是监视人员装箱质量,杜绝进水、漏气、无日期、计量缺乏、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提示,对于只抢劳效不顾质量的'员工加倍惩处并赐予严峻批判! 五、本钱把握 一个公司想要取得更多的利润,唯一就是降低本钱。而作为食品德业,从原材料减低质量,提高本钱,是行不通的,只有我们加强内部管理,杜绝铺张,才能不让太过投入。工作方面,我所做到的就是每班对各工序的水管、气阀、吃饭时电灯、垃圾、次品、操作所造成的铺张进展排查,制止有跑冒滴漏不管不问、垃圾次品内有正常产品、剪节质量较差、落地肉馅拖入下水道等状况,觉察一次,考核一次,讲解教育后,让员工提高节省意识! 六、现场卫生 现场卫生的管理有利于产品质量提高和生产流程的顺畅化,物品的摆放要整齐,设备的刷洗要彻底,杜绝发黄发粘的工器具,遵照5s的标准执行清扫。最重要的就是人员个人卫生,洗手消毒的制度在车间内始终执行很差,针对这种状况,每当点铃响了之后,我都会从车间前道检查到后道,觉察没有准时消毒的,就会通知班长或消毒员进展通知,觉察消毒不彻底或仍不执行的,就会对其班进步行考核,只有班长有了执行力,制度才可以长期执行! 七、平安预防 平安危及人员生命危急,在这个问题上,我更不敢松懈。要求职工正确操作设备,不得毁灭野蛮操作、违规操作。但是在生产上还是觉察不少平安隐患,例如; 1、绞肉机手站在提升机上按肉。 2、推车人员推车不用手扶,用力过猛。 3、消毒员刷下水道无任何防范措施。 4、等等一些不标准的问题。针对这些状况,我所做的就是对员工进展讲解如此操作的危急性,提高人员的平安意识,并警告不得再次毁灭,避开毁灭重大的平安事故。 八、以人为本 人员流失率高与职能部门人员也是息息相关的,以前在车间工作期间,深有体会,所以如今能在车间与职工多换位思考,毁灭间或或者客观性问题,多教育、少考核,以最好的方法解决问题。不滥用职权,不欺压职工,做到公正、公正。但遇到原那么性的问题,还是要追究的,不管是任何人,该考核,就要考核,不包庇车间干部和领导。 虽然这段时间里,我在工作上取得了很大进步,但是反省一下自己,还是有好多工作没有做到位,例如: 1、工作不够主动主动,常有迟到的状况,员工作做到的,而自己没有做到。 2、业务水平未到达精湛,导致问题不能准时处理和分析。 3、信息不能很好的传达,导致支配的任务不能准时完成。 4、工作总做到问题毁灭之后,而不是在事发之前做到很好的把握。 5、遭到批判后,就会心灰意冷,工作心情低下。 6、遇到较难的问题就请示,没有自己好好的思考思考。 为了更好的完善自己,为了做一名合格的调度员,我要做的还有很多,以下是我今后的工作打算: 1、加强业务方面的学习,做到准时觉察准时处理,毁灭的问题不搁置、不放过! 2、转变精神面貌,遵守劳动纪律,主动的去执行每一项工作。 3、信息传达要到位,要精确     ,坚持你不来我不走的现场交接制度。 4、认真观看生产中毁灭的各种质量、平安隐患,把问题把握到萌芽时期。 5、创新工作方法,由监视型向效劳协调型转变,不能每天只知道查找问题,而忘了自己的职责。 6、加强沟通沟通,做好眼睛,不做传话筒,做什么事都要身体力行。 7、敢于管理,加强自身管理力气,做到科学化、人性化。 8、遇到难题后,不能急躁,马虎,要静下心来推断事情的对错,并拿出理性的解决方案。 9、能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批判,从批判中吸取教训,转化成一种动力。 10、宏展更好的蓝图,再接再励,争取再上一个台阶。 工作,只有起点,没有终点,我信任今日的艰辛,会迎来明天的成功。 5 / 5
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