通信实习报告四篇.doc

【精品】通信实习报告四篇 【精品】通信实习报告四篇 在人们素养不断提高的今天，需要使用报告的情况越来越多，报告具有成文事后性的特点。那么报告应该怎么写才适宜呢？以下是为大家的通信实习报告4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 广西英伦通信技术(简称“英伦通信”)，位于广西南宁高新技术产业开发区，是一家专注通信网络优化效劳，致力为运营商、设备商提供2g/3g及未来移动通信网络优化、移动技术解决方案和通信软件的高科技企业。 广西英伦通信技术(前身为广西润通信息技术无线业务部)，成立于XX年，资金600万元。现有员工118人，其中2g/3g系统工程师30人，测试、硬件工程师65人，软件工程师4人。与广西移动等运营商;与爱立信、华为、中兴、大唐等设备厂供应商;与北京日讯、杭州华星、浙江邮电工程局、海南创讯等第三方公司保持着良好的合作关系。 思想方面，专业实习是我们专业教育的重要组成部分，是一门非常重要实践性课程。本人在思想上端正自身对专业实习的态度，把高等院校学生所学到的专业知识运用到实际之中，以此来检验自身的所学，并通过实习努力把所学的理论知识转变为专业能力，提高自身的专业水平。另一方面，我积极把握时机，努力与实习公司里的经历丰富的老员工一起探讨专业的知识和解决方案等问题。 纪律上，本人尊重实习公司的规章制度、管理制度、理念和培训机制，认真严格地实施公司交与我们的各项任务。我认真遵守公司的规章制度，不私自离开岗位，认真积极完成工作，保证工作质量，保证工作的进展不影响公司正常的作息和工作的进展。 英伦通信已经拥有比较完善的架构机制和管理机制，我被安排到工程技术部当一名实习生。首先我被安排承受为期10天的专业培训。 前言 随着社会的高速开展，用人单位对毕业生选择空间越来越大。高校毕业生就业形式也越来越严峻，对于即将毕业的信息工程专业学生而言，为了更好地适应就业形式，毕业后能够尽快的融入社会，同时能够为自己步入社会打下坚实的根底，毕业实习显得尤为重要。在实习的过程当中，让我学到了很多在课堂知识学不到的知识，受益匪浅，增长了见识，使我认识到将所学知识详细应用到工作当中去，为以后经一部跨入社会打下坚实的根底。 刚进入实习单位的时候我有些担忧自己没有经历不能够胜任工作。经过几天的培训，我慢慢调整了观念，正确认识了实习单位和个人岗位以及开展方向。我相信只有踏实肯干，认真做好自己的本职工作，不断攀登，成长的机遇就会纷至沓来，促使我们成为信息工程专业的公认人才。我相信“踏踏实实做人，认认真真做事”，只有把自己的工作放在一个正确的位置，不断地进展理论和实际的学习，才能够真正掌握这门知识。因此，作为一名电子信息工程专业的学生，参加了为期2个月的毕业实习。 一、 实习目的及任务 经过大学三年电子信息工程技术专业的理论学习，使我在理论的根底知识方面有了掌握。我们即将离开大学校园，作为一个即将毕业的学生，更注重如何在理论和实际的连接程度，如何去完成以后工作中每一个人物。 1.1 实习目的 I 为了将自己所学信息的专业知识运用在实践中，在实践中巩 固自己理论知识的同时，将理论运用到实践中，锻炼自己的动手能力，培养实际工作能力和分析能力，以到达理论和实际的结合。通过专业理论的学习，深化已经学过的理论，提高中和运用所学过的知识，并且培养自己发现问题、解决问题的能力。 II 通过信息工程技术的专业岗位的实习，更加广泛的直接接触 社会，了解社会需要，加深对社会的认识，增强自身对社会的适应性，将自己融合到社会中去，培养自己的学习能力、工作能力，缩短从学生到一个社会工作者的间隔。为毕业后走向社会打下坚实的根底。 III 通过实习，了解信息工程专业岗位工作流程以及详细岗位信 息，在实习中分析自己的优劣势，确立自己最擅长的工作岗位。为自己未来的职业生涯规划起到关键知道作业。获取通信相关行业的资讯，获得更多与自己专业相关的知识，扩展知识面，正价阅历。接触更多的人，在实践中锻炼胆量，提升自己的沟通能力和其他综合能力。培养更好地职业道德，树立好正确的职业道德观。 1.2 实习任务要求 I 在实习期间，严格遵守实习单位的规章制度，服从毕业实习专业指导老师的安排，做好实习笔记，注重理论与实践结合，善于发现问题。 II 在实习工作中，有严格的时间观念，不迟到早退，虚心向 有经历的同时请教，积极主动完成实习单位的陪任务，与 同事和谐相处。 III 每天都认真总结当天的实习工作所遇到的问题和收获体会， 做好工作反思，并按照学校毕业实习要求撰写实习日记。 二、 实习单位及岗位简介 2.1 实习单位简介 安徽天元通信开展（以下简称天元通信）总部坐落于人才济济的安徽省合肥市，是一家专业提供通信工程技术效劳的高科技民营企业。公司主要经营业务及效劳内容包括：设备安装规划、设备安装、安装督导、调试开通、系统集成、网络维护、系统与设备改造替换和升级、网络验收与评估等。 看碟成立以来，十余年的时间使天元通信取得了长足开展，在通信领域又迈出了更远的一步。现公司业务已拓展至全国各地，主要包括上海、浙江、江苏、江西、安徽、湖南、湖北、广西、福建、宁夏等省区市。除此以外，天元通信还与诺基亚西门子通信网络科技效劳（NSN）,深圳华为技术达成了长期、友好的合作伙伴关系。 在今后的开展道路上，天元通信作为一个以移动通信工程及维护技术效劳为主营业务的专业技术效劳商，将会依托十多年来所积累的移动通信效劳经历，会为您提供更全面、更综合的专业效劳。 实习目的： 1.通过实习使我能够从理论高度上升到实践高度，更好的实现理论和实践的结合，为我以后的工作和学习奠定根底。 2.通过实习使我能够亲身感受到由学生转变到职业人的过程，为将来工作做好准备。 3. 通过实习使我能感受到自己在通信行业工作中自己缺少的知识与技能，全面认识自己的缺乏。 4. 通过实习能让我对通信行业的职业与前景有了全面的认识，为自己的将来职业开展定位。 3.本次实习对我完成毕业设计和实习报告起到很重要的作用。 实习内容： 本人于20xx年07-01至20xx年12-31在宁夏银川主要进展TD三期、四期无线网络优化工作。 通过实习，使我掌握了一定的TD无线网络优化知识与实践经历。主要实习内容如下： 一.网络评估测试 在网络优化前，对现网优化区域网络进展网络评估测试。包括单站性能测试、全网性能测试和定点CQT抽样测试。 测试工程包括覆盖率、呼叫成功率、掉话率、切换成功率、呼叫延时、话音质量、数据的呼叫成功率和下行平均速率等。切换性能测试包括：接力切换和硬切换以及SRNS重定位，前期工具准备：相关的路测工具;测试 (包括测试号);电子地图;测试车辆;基站信息表，鼎力pioneer3.6.2.0，大唐SpAN Outum 6.0，LDT，ODG软件 二、问题初步定位 根据系统调查的数据，寻找影响网络指标较大的因素，对问题初步定位，常见因素如下。 (1)影响基站、RNC设备正常运行的告警。 (2)掉话率异常的小区。 (3)接通率异常的小区和中继。 (4)切换成功率异常的小区。 (5)设备可用率异常的小区和中继。 性能指标包括：1.掉话率;2.接通率;3.切换成功率 三、数据采集 数据采集方法主要包括OMC统计、DT和CQT等。通过不同方法得到的采集数据，从不同方面反映网络性能。对网络作整体性能评估时，多种方法应该配合使用。 1.OMC统计 话务统计的作用是通过网管系统，收集和统计无线网络运行质量的关键指标(KpI)来反映网络质量。OMC可以对容量、QoS、呼叫建立时间、呼叫成功率、掉话率和呼叫质量等参量进展统计。TD-SCDMA系统提供了OMC网络设备管理平台，可以对绝大部分性能指标进展统计。 2.DT测试 DT路测是借助仪表、测试终端及测试车辆等工具，沿特定路线进展网络参数和通话质量测定的测试形式，从实际用户的角度去感受和了解网络质量。 3.CQT测试 CQT测试是在城市中选择多个测试点，在每个点进展一定数量的呼叫，通过呼叫接通情况及测试者对业务质量的评估，分析网络运行质量和存在的问题。 4.主观感觉 从用户投诉、运营商的意见和现场工程师的主观感觉等方面，了解网络中可能存在的问题。 四、常用网络优化措施： 无线网络性能综合表现在三个方面：覆盖、容量和质量。 围绕这三个方面，可以采取不同措施，调整覆盖，实现负荷均衡，降低和躲避干扰，提高网络质量。 (1)排除设备故障 检查和发现与设计不符合、安装错误以及运行异常的设备，定位并解决网络故障。 (2)基站勘察 通过现场勘察，发现工程中遗留的问题，并予以解决。建立可靠、完善的基站数据库，为今后的维护优化工作奠定坚实的根底。 (3)网络仿真 通过规划优化软件，仿真网络运行情况。运用当地实际的测试结果，校正传播模型，使仿真更加吻合当地实情。通过仿真，对覆盖的合理性进展分析，初步分析频率、时隙配置是否合理，与覆盖有关的参数设置是否合理。 (4)DT/CQT测试 通过实际测试，获得真实的无线环境和网络性能感受，对问题进展准确的定位，发现并解决问题。 (5)数据核查分析 数据核查分析的内容包括：小区构造和资源、小区参数、OMC报表、用户投诉记录、交换局数据、交换性能指标、网络同步、信令负荷和质量、传输和VLR用户情况等。 (6)信令分析 对主要网络接口进展信令分析，主要的网络接口包括无线网接口(Uu、Iu、Iub和Iur)、核心网接口(Gb、Gn、Gi和Gr等)。 (7)工程参数优化 工程参数包括站点位置、天馈线类型、增益、方位角、下倾角和高度等方面内容。通过调整工程参数，合理控制无线覆盖范围。 (8)系统参数调整 小区系统参数包括公共和业务信道发射功率配置、功控参数、切换参数、资源管理和系统消息等方面内容。 五.优化方案实施 网络分析工程师发现网络中存在的问题，根据测试数据确定调整方案。向运营商提交网络测试分析的结果、网络优化方案制定的依据及理由，讨论网络优化方案的可行性。经运营商认可，网管工程师执行网络参数的调整，测试工程师组织相关人员对天馈线进展调整。运营商协助网优工程师完成网络调整。 六、验证性测试 在对网络做了优化措施之后，需要进展数据采集，来验证优化后系统性能是否提高。核查优化前的网络问题是否存在，比照优化前后的路测数据和关键性能指标，从而确定所采取的网络优化方案是否有效。 七、优化验收和总结 在优化完毕后，通过对全网的大规模数据采集，对全网性能做一个后评估。评估主要关注网络KpI指标，从而判断网络性能是否到达指定要求，满足要求可申请局方验收，输出优化总结报告。 实习收获与体会： 1.通过5个月的TD无线网络优化工作，使我受益非浅，对通信行业有了更进一步的认识。所谓网络优化，就是根据系统的实际表现和实际性能，对系统进展分析，在分析的根底上，通过对网络资源和系统参数的调整，使系统性能逐步得到改善，到达系统现有配置条件下的最优效劳质量。对无线网络进展参数采集、数据分析，找出影响网络质量的原因有了充分的了解，同时对研究判断网络的开展趋势，进一步开展扩容等技术和方案有了比较清楚的认识。 2. 网络优化是一个长期的过程，它贯穿于网络开展的全过程。只有不断提高网络的质量，才能获得移动用户的满意，吸引和开展更多的用户。在日常网络优化过程中，可以通过OMC和路测发现问题，当然最通常的还是用户的反映。在网络性能经常性的跟踪检查中发现话统指标达不到要求、网络质量明显下降或的用户反映、当用户群改变或发生突发事件并对网络质量造成很大影响时、网络扩容时应对小区频率规划及容量进展核查等情形发生时，都要及时对网络做出优化。 3. 一般而言，网络优化任务包括寻求最正确的系统覆盖、最小的掉话和接入失败、合理的切换(硬切换、接力切换)、均匀合理的基站负荷和最正确的导频分布等方面。优化参数包括每扇区的发射功率、天线位置(方位角、下倾角、高度)、邻区列表及其导频优先次序、邻区导频集搜索窗大小和切换门限值等。无线资源管理(RRM)一般包括切换控制、功率控制、接纳控制、负载控制和资源分配策略等。此外，TD-SCDMA特有的优化任务包括业务信道与公共信道的平衡、时隙配置、接力切换、DCA和智能天线等关键技术的合理应用。TD-SCDMA系统使用特殊的帧构造，采用了智能天线、联合检测、DCA和上行同步等关键技术，因此TD-SCDMA系统RRM算法设计更为灵活，优化复杂度高。 4.通过这么长时间的实习，让我认识到工作上的事情固然重要，但在工作与生活上为人处事的原那么更加重要，工作中我与形形色色的人打交道，充分认识到沟通与交往的重要性，不同的人有不同的做事原那么。在刚开始实习过程中，由于没有注意到交往的重要性，在遇到问题时，常常不知所措。还好通过实习，让我在这方面得到了充分的锻炼。在以后的工作中我还将更加努力的不断完善自己。同时感谢烽火移动给我这次实习时机，让我从学生到职业人的过渡有了充分感受。 在学院的统一安排下，我上午在暑假期间为25个工作日的时间，中国移动通信集团吉林分公司完成夏季管理实习。中国移动通信集团公司，吉林移动通信公司是根据国务院管理，邮电分营，电信改革的精神要求，8月12日，1999年从企业别离，独立运作，管辖8个市分公司，中国移动通信集团，业务部门三个单位的40个县(市)直属的全资附属公司。在保持与国际先进技术的开发力度，同时提供多种业务应用的同步，始终坚持以沟通，从内心的想法和追求顾客满意。目前，全省客户超过200万，并具有覆盖面广，在全省建立高品质的沟通，业务丰富，效劳一流的综合通信网络，网络容量3.98万。GSM移动通信网络已经推出，在五大洲70多个国家超过140个移动运营商的国际漫游效劳。正在大力开展GPRS技术，移动数据和多媒体效劳，并积极推动第三代移动通信网络演进。为了要了解该通信公司的实际运作模式，熟悉通信公司的运作模式，知识学习在实际工作中进展测试，清楚了解他们的业务定位，良好的实习到明年的就业准备与的吉林移动人力资源接触，通过在人力资源处和办公室两次采访，我的Mishu柯实践办公厅放在我的部门主要负责人是公司领导的日程安排，帮助以导致该公司的战略和开展规划，起草有关文件规定，企业职能及其他综合事务的协调。 我跟随在吉林移动相关领导，青岛海尔集团参观，访问期间，丰富我的经历，提高自己的能力，我有一个新的企业文化，核心竞争力的理解，是否引入CRM管理系统的分析和研究，所以我有CRM管理系统的深刻理解，在参与吉林移动客户的短消息系统的可行性研究和开展，这样我就可以应用他们学到了什么，以提高综合能力;在吉林移动我系统全面了解历史移动数据效劳的方向和未来，其全面的概念有了更深的理解，积极关注。实习，我付出与领导和同事沟通，开展自己的团队合作精神，增强集体荣誉感。我相信，在25个工作日内实习，将成为我的生活，华美的运动，提高青年，跳跃的音符!第一章是企业文化的价值观和行为标准。企业文化，包括企业的宗旨，企业理念，企业价值观，企业精神。企业形象是企业文化的外在表现。企业文化涉及企业战略，企业管理的深层次问题。良好的企业文化，将企业的开展提供了源源不断的动力。企业文化正在逐步形成了集团在某些情况下，企业的各种资源，因此它具有唯一性和不可模仿性。我到吉林移动实习，由有关公司领导的陪同下，我来到杨屏已久的青岛海尔集团，海尔人的访问和研究，所到之处，是挑战自我，勇于创新，文化气氛无止境的追求卓越的感染。在多年的开展过程中，海尔形成了自己独特的企业文化，这也是快速开展的海尔文化提供源源不断的动力。海尔文化三个层面，物质文化-系统的行为，文化-核心价值观。创新是海尔企业文化的灵魂，海尔创新的翻译，指出了，战略创新，创新的.概念为指导，创新做保障组织机制的方向对技术创新的依托，以产品创新，市场创新的目的。苟日新，熏陶，但也是新的，这是海尔文化，这是海尔常胜经久不衰的法宝。在吉林移动近一个月的实践，使我获得了企业文化更深入的了解。 加强企业文化建立是移动通信企业建立现代企业制度，以应对国内和国际市场竞争的考验，企业的核心竞争力的内在需求的快速增长。全面实施企业文化战略，文化资源的开发，形成共同的价值观和员工的行为准那么，并为企业的持续安康开展的需要，提供了一个重要保证。企业文化应该是企业文化为导向，以生产和经营理念，为企业开展战略和员工的环保意识渗透到企业文化的企业和员工行为守那么，反映在个人形象的整体形象和工作人员。建立一支高素质的员工，并到达世界一流的通信企业的宏伟目标打下坚实的根底。强调以人为本的管理思想。建立企业文化的核心任务是要关注人的价值，加强信仰的人，提高人的素质，激发人的创造潜能，培训和造就一流的员工，形成尊重人类，理解，关心，培养人们良好的人际环境和用人机制。培养，建立商业模式的数字，反映企业和先进群体的精神，创造与进步的企业文化的命运，并逐步实现企业文化的人格化。文化和文化资源的开发，加强文化设施建立，不断满足员工的需求，开园的企业文化，企业文化论坛，以吸引更多的员工参与企业文化建立，不断提高员工的思想文化意识，增强企业活力。吉林移动应大力宣传，企业理念系统，中国移动通信集团公司将创立世界一流的通信公司。要树立良好的企业形象，提高员工的整体素质，稳固业务领先地位，赢得了竞争的任务，以实践集团企业制度的概念，员工行为标准的管理创新的重点，技术创新，机制创新，努力实现企业利润最大化为目的，以提高企业的核心竞争力。 吉林移动应用的企业精神，经营宗旨，在全省移发开工的企业价值观统一的想法，中国移动，在每个员工的思想标准员工的行为显然自律，调整的限制，最终的结果是一个共同的价值尺度来调整他们违背自己的行为和思维的主观意识的员工，使员工的个人努力最终落实到开展的最高目标。吉林移动创造了良好的企业形象。牢记创造无限通信世界，做信息社会栋梁的企业使命，追求顾客满意的经营宗旨，文明办公，文明效劳活动，将实现只让放心，政府顾客满意，诚信守法的社会公认的世界一流的移动通信公司的目标。公司领导应加强企业文化的理论研究。通过多种方式对企业文化理论的宣传和教育，使全体员工，特别是领导干部，管理人员进一步明确了建立企业文化的内容，意义和运作模式的作用，并加强做一份好工作，在企业文化建立的自觉性，利用政策研究会开展企业文化研究的理论，形成了一个企业的文化建立队伍中的骨干。第二章企业的核心竞争力的核心竞争力是指企业独特的核心竞争力，支持企业可持续的竞争优势。它可以是更详细的业务形成企业的核心竞争力，很长一段时间，的质量在企业内部的含义，在企业独特的表达;的过去，目前和未来的竞争优势，支持企业和企业很长一段时间在竞争剧烈的环境建议可以实现的核心竞争力。参观青岛海尔集团的办公主楼，映入我的眼睛是一个非常抢眼的10米长的巨型横幅，上面写着：如果等待无序竞争的消亡，那么你会无序竞争。 联想海尔通过困难而辉煌的历史，在这宏大的横幅这面旗帜的深刻深远的意义。在横幅上，我看到海尔人勇于面对，积极进取的态度。这使我认为移动通信市场剧烈的竞争场面，价格战争的硝烟已经不去除移动和中国联通的效劳竞争中脱颖而出，以保持在竞争中立于不败之地，移动会像海尔称为硬前进，中国移动的改革和创新，以只争朝夕的精神，把压力变成动力，并迅速的开展，提高企业的核心竞争力。由吉林移动实习了近一个月，我意识到：整体竞争力的企业，如营销竞争力，产品竞争力，一个唯一的企业某一方面的竞争力，企业中的核心地位的核心竞争力，影响该命令的一般竞争力的整体竞争力。从企业的核心竞争力的不同表现形式的角度来看企业的核心竞争力可以分为三类：核心产品，核心技术和核心竞争力。产品从技术，技术能力之间的密切关系。竞争力的企业和其他类型的核心竞争力的原因是为什么，是因为它具有以下三个主要特点： 有价值的。丰富的战略价值的核心竞争力，它可以为客户提供一个长期的关键利率，为企业，为企业创造长期竞争力的举措，创造价值利润超过行业平均利润水平。两个。唯一性。企业的核心竞争力的独资企业。它是在企业开展过程中，长期在企业文化的培育和积累，品种，深度整合内部员工之间的共同拥有的企业质量，是难以模仿的其他企业和替代。 企业的核心竞争力，可以成为新的业务领域，以更多的生命力扩展的大力支持。企业的核心竞争力是一个根本的能力，是一种固态的平在一起，企业的指导能力。延展性，以确保企业的核心竞争力的企业多元化战略的成功。在竞争剧烈的环境中，为什么有些公司经常可以蓬勃开展，一些成功只能是暂时的，有些公司甚至有成功的时机不大?人们不能简单地从企业环境，行业，企业的所有制构造，企业组织，企业或公司的管理层和员工的努力程度解开这一问题的奥秘大小的形式，因为这是企业性质的核心竞争力。企业之间的竞争本质是战斗的企业，为他们的生存和开展的资源环境，业务需求，企业的竞争力是企业对环境资源的能力。传统的企业竞争力理论未能作出满意的答复的兴起和秋季长期的原因。核心竞争力理论从企业的短期资源优化配置能力，扩展到企业资源优化配置能力的长期性。为了确保生存和开展的可持续性，必须有长期比其竞争对手更优化配置资源的能力，也就是说，必须有一个强有力的核心竞争力。如何进展企业的管理，包括五个部分组成的鉴定，规划，培训，部署和维护的核心竞争力的核心竞争力的核心竞争力的管理。识别是判断企业自身的优势，劣势，能力，资源，并确定公司是否需要培育核心竞争力的支持元素。规划是企业的根底上确定的，必须具有前瞻性的开展方案，以确保企业在剧烈的竞争中往往蓬勃开展的核心竞争力。