煤矿调度管理制度汇编.docx

目 录第一章 调度室安全生产岗位责任制- 1 -调度室安全生产责任制- 1 -调度室主任岗位责任制- 2 -调度员岗位责任制- 3 -第二章 调度室管理制度- 4 -生产例会制度- 4 -调度员值班制度- 5 -调度员交接班制度- 7 -调度员入井制度- 8 -生产日报调度制度- 9 -调度汇报制度- 9 -事故、突发事件追查统计报告管理制度- 11 -事故、突发事件追查分析处理制度- 12 -应急调度管理制度- 13 -重大隐患停产撤人制度- 15 -调度资料管理制度- 17 -调度业务学习制度- 17 -业务保安管理制度- 19 -人员定位系统管理制度- 20 -第三章 监控室岗位责任制及管理制度- 24 -监控员岗位责任制- 24 -监控室值班制度- 25 -监控室交接班制度- 26 -安全监测监控系统日报审签管理制度- 27 -安全监测系统管理制度- 28 -安全监控瓦斯事故应急管理制度- 30 -安全监测监控联合值守制度- 31 -第四章 专项调度制度- 33 -总 则- 33 -重点工程- 34 -高温火点- 34 -瓦斯异常区- 35 -巷道贯通- 35 -水 患- 36 -采煤工作面安装初采收尾撤除- 37 -编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第- 40 -页 共42页第一章 调度室安全生产岗位责任制调度室安全生产责任制 一、认真贯彻党的安全生产方针，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”思想，在调度生产的同时，必须调度安全工作； 二、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全规程的行为，立即制止并向领导报告，及时通知相关职能科室和区队共同处理，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律； 三、经常深入现场，掌握生产过程中的安全问题，制止违章作业。对重大安全隐患，要及时向有关领导及部门汇报，并督促有关部门和单位解决，防止事故发生； 四、严格按照煤矿“三大规程”及安全技术措施指挥生产，当安全与生产发生矛盾时，必须首先解决安全问题，而后进行生产，严禁违章指挥； 五、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，并督促安全隐患整改工作； 六、负责贯彻落实规章制度，杜绝或减少非计划停工和其它事故，实行安、稳、长、满、优生产； 七、调度室内必须按相关规程要求备齐各种图纸、资料、应急救援预案，以便发生事故时组织救援； 八、发生重大事故时，要用最快的速度向煤矿有关领导汇报，同时向上级部门汇报，在事故抢救中要做好上传下达、迅速无误，并做好详细记录；九、做好上级领导交办的有关安全生产工作。调度室主任岗位责任制 一、贯彻执行国家安全生产方针、政策和上级有关安全生产规定，在矿长和生产矿长的领导下，负责调度室的全面工作； 二、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责监督检查，了解掌握安全技术措施和各类项目的完成情况； 三、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产； 四、掌握采掘部署、工作面的衔接和采区的准备情况，督促解决问题，保证矿井生产正常接替； 五、及时准确的接收和传达上级部门和矿领导下达的有关安全生产指令、指示和阶段性工作部署，并检查落实情况； 六、负责协调生产单位和辅助单位以及各职能科室的工作关系； 七、负责协调和处理妨碍安全生产的问题，消除生产中的薄弱环节，重点调度各类安全隐患的整改情况。发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务科室进行统一调度，行驶调度职权； 八、定期检查调度系统工作情况，总结工作，交流经验，负责调度系统业务管理，按照质量标准化标准，定期进行考核，纠正偏差； 九、负责组织领导全部调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的综合素质，不断提升调度业务水平；十、负责向矿领导和上级部门汇报工作，并按要求提供相关信息。调度员岗位责任制 一、认真学习安全生产法律、法规、政策，坚持“安全第一、预防为 主、综合治理”安全生产方针，熟练掌握煤矿安全知识，坚守岗位，认真负责，按章指挥； 二、负责全矿当班安全生产调度工作，掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析； 三、矿井发生重大安全事故或有重大安全隐患时，立即向值班领导、矿长和有关科室汇报通知，根据矿井灾害事故处理预案，调动一切力量，积极组织抢救，把灾害影响降到最低； 四、负责召集班前调度会议，落实当班生产计划和安全措施； 五、准确无误计算各种数据，及时填写各种记录、图表，并记录整理好所辖范围内的调度资料和记录台账； 六、认真做好上级通知、通报、指示的接收工作和传达工作，并做好完整记录； 七、及时平衡解决生产单位反映的问题，为基层单位排忧解难。掌握矿井生产动态信息，及时向专业矿长汇报，为领导决策生产提供一手资料； 八、经常深入井下了解熟悉现场生产情况，掌握现场生产过程中存在问题，及时平衡解决； 九、尽职尽责抓好安全工作，坚决制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象，并做好记录。十、对当班安全生产情况进行综合分析，在和接班调度员交接班时做简要描述。第二章 调度室管理制度生产例会制度为了保障矿井的安全生产，及时处理全矿井安全生产过程中出现的各类问题，平衡、协调各单位的日常工作、工作人员的生活等，特制定生产例会会议制度。一、 组织分工：1、生产副矿长是负责分管煤矿生产的责任人，生产例会会议由生产副矿长组织主持定时召开（每周一、三、五早晨8点）；2、生产副矿长外出时由制定人员代行职责组织召开生产例会；3、生产例会纪要认真填写，作为矿井生产原始档案资料认真保存。二、生产例会工作职责：1、及时传达当天的安全生产情况，通报事故影响情况；2、分析事故原因，制定安全措施，及时整改解决影响安全生产、威胁员工生命财产和生活的日常问题；3、各区队、职能科室要汇报本单位当天安全生产情况，对生产和安全造成影响的事故要提交追查分析处理报告；4、对于生产例会上有关人员及部门单位提出的重大问题要如期解决，有困难应及时向矿长汇报；5、学习、传达、贯彻、落实国家关于安全生产的方针、政策及上级公司的决策、决议精神和矿的有关规定；三、生产例会制度：1、按照安全生产要求，由生产副矿长定时召开生产例会，解决矿井各单位当天生产过程中存在的问题；2、各单位必须按时参加会议，不得无故缺席。生产例会实行严格的请假制度，因故不能参加者需履行请假手续。各单位要派主要负责人参加，以便于安排落实工作；3、对于生产例会安排的工作，要及时落实贯彻实施。调度员值班制度 调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行24小时不间断值班制度，值班调度员执行8小时工作制，每日三班，实行交接班。值班调度员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。 一、调度指挥中心担负着矿井生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。在依据生产作业计划的基础上，充分理解领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现矿井在每一阶段的发展目标； 二、值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围，熟悉全矿生产经营流程，对与生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力； 三、值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。 四、按照煤矿三大规程遵章指挥，发生事故后，值班调度员要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合领导调动人力、物资，做好抢救、处置和善后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录； 五、严格执行“调度十项撤人规定”，发生险情时，要做好灾情的详细记录，并立即下达停产撤人指令，同时通知区队负责人做好人员回撤的辅助工作，指挥区域内职工按照避灾路线向安全地点转移，并及时向上级领导汇报； 六、按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转； 七、掌握矿领导和职能科室人员的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪录过程和结果，并及时向有关领导通报办理进展； 八、对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。 九、坚持文明上岗，树立良好形象：1、上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。2、态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。3、保持室内清洁卫生，窗明几净，创造良好的工作环境。4、上岗时间不会私客，严禁室内大声喧哗。5、努力钻研业务，熟记电话号码，做到常用电话不翻本。调度员交接班制度 一、接班调度员必须在规定的上班时间提前到岗，进行交接班工作，了解当班重点工作、任务和注意事项。 二、交班调度员必须认真分析总结当班安全生产情况，填写相关调度记录和调度员交接班记录。 三、交接班交叉时间不少于30分钟，对安全、生产、指示、通报及特殊事项必须一一交清，具体要做到“五交清”。 即：1、交清上级领导指示、命令、执行情况； 2、交清当日生产任务完成情况，并说明欠产原因； 3、交清各单位汇报事项； 4、交清各类事故的影响范围和处理进展； 5、交清生产中存在的问题及解决办法。 四、接班调度员要详细阅读交接班记录，并根据交接班内容和事项逐一询问落实，保证安全生产指挥的连续性。 五、以上内容有缺项的不得交接班，接班人员没有发现问题或没有例行检查程序的，由其他人查出后，对交接班两人同时进行处罚。调度员入井制度 一、为进一步促进煤矿调度工作，督促调度人员严格履行自己的业务保安职责，加强安全生产各个环节的管理，增强现场管理的责任意识，有效的制止违章违纪现象，推动矿井安全生产，切实把各项安全工作管理规定措施落实到实处，落实到现场，现对调度人员下井、带班做如下规定；二、调度主任、调度员按照煤矿相关规定按时入井带（跟）班，服从矿领导临时安排入井要求，对井下现场情况及时反馈相关领导，调度员每月入井不少于5次； 三、早、中班须有一人到井下或工作现场（包括地面各厂房等运输环节）；夜班领导临时安排入井的无条件服从执行； 四、调度员入井后向调度指挥中心汇报所到地点，根据现场情况汇报情况，升井后及时填写调度员入井记录； 五、记录中反映采掘工作面（巷道）文明生产情况，出现的各种影响生产因素需及时向班组成员交流，必要时向有关领导汇报情况，限期在最短时间内解决问题； 六、调度员入井时间不得低于4小时/每次，要充分了解掌握现场安全生产情况并及时反馈到相关区队及领导进行限时整改； 七、入井地点根据近期煤矿工作重点为主，坚决服从领导临时安排入井要求； 八、调度员入井记录必须有时间、有地点、问题、有安排、有落实，调度记录要清晰。生产日报调度制度 一、生产日报是反应全煤矿生产、安全、经营、人员出勤等综合信息的报表。生产日报来源于煤矿各区队，要求各区队应在次日8：30之前将生产日报报调度指挥中心，否则每迟报一次扣责任区队50元，不报扣50元/次/天； 二、调度指挥中心由调度员负责日报表，每日向矿领导及有关科室报出；三、日报表必须使用调度指挥中心统一规定的表格，填写要认真，字迹要端正，数据要准确，内容要齐全，否则每一项扣责任区队50元。调度汇报制度 一、为规范调度汇报程序，使生产信息得到及时有效的处理，保证煤矿安全生产，特制定本汇报制度； 二、井下生产区队跟班队长及班长必须坚持一班三汇报制度，即班初要汇报入井人数、生产计划等；班中要汇报工作面现场情况，生产计划的进度等；班末要汇报生产计划的完成情况、安全情况、上班遗留问题的解决情况以及当班末完成或遗留的问题；遇有特殊情况要随时汇报； 三、调度员必须按矿领导和上级部门规定的时间和内容按时把当天生产计划完成情况、设备运转情况、安全状况和第2天预计完成情况等信息如实汇报；四、周、旬、月汇报：由矿调度主任负责统计各项生产经营指标完成情况，按照煤矿下发的生产运营周报、旬报、月报要求对分管领导汇报；调度主任每月月底要把全矿安全生产指标完成情况、生产动态、发展趋势、存在问题（可能发生的影响）和下一步打算向分管领导上报文字说明； 五、专题汇报，遇有专项安排时，应在事前向上级部门做专题汇报，包括：节假日生产、检修或放假安排、领导值班表及停工、复产安排及安全技术措施；矿井停产（停电）大检修工作安排及安全技术措施；主要大型设备检修（更新）安排及安全技术措施；拆启密闭排放瓦斯、重大排（探）水安排及安全技术措施； 六、当遇有特殊情况临时部署的专题任务，矿调度室要做专题调度并且及时向上级部门做专题汇报； 七、季节汇报，包括夏季三防、冬季防寒、防冻等工作安排要按规定时间和内容，由调度主任或专人进行汇报； 八、伤亡事故汇报：当发生生产事故造成人身伤亡和三级以上非伤亡事故时，必须按照事故汇报程序进行汇报，不得越级上报；九、发生可能危及矿井安全生产且不能立即采取措施予以消除的重大隐患，矿调度员必须立即向调度主任汇报，不得拖延、瞒报、虚报；十、矿井重点工程作业要在接到开工报告的同时向调度汇报，工程施工期间作业人员要随时向矿调度员如实反馈施工进度和施工过程中存在的问题，为矿领导的决策提供参考；十一、矿井生产因各种因素造成停产可能超过1小时的，必须及时向矿长汇报清楚原因及影响范围。事故、突发事件追查统计报告管理制度一、认真执行统计法、矿山安全法、煤炭法、国务院75号令企业职工伤亡事故报告和处理规定、煤炭工业企业职工伤亡事故报告和统计规定等一系列法律、法规，采取预防措施，保证安全生产；二、凡本矿所属单位和各外委施工单位在生产、施工过程中发生各类事故（包括：顶板、水、火、瓦斯、机电、运输等）均按照有关规定进行登记、调查、分析、统计、报告和处理；三、技术人员负责事故的登记上报，事故发生后除积极抢救（抢修）外，应及时汇报；四、伤亡事故发生后，负伤者或现场有关人员应立即报告矿调度室，由矿调度室负责按汇报程序迅速逐级汇报；五、发生多人重伤、死亡事故，应成立事故调查组，对事故原因、经过进行调查，矿长应立即将事故概况（事故发生时间、地点及伤亡者姓名、年龄、工种、职务、职称、伤害程度重伤、轻伤、死亡，事故初步调查的经过和原因）一个小时内报告公司、当地劳动部门、公安部门、人民检察院和工会、煤炭管理部门，积极配合上级部门的调查、处理；六、发生伤亡事故，必须在24小时内办理“伤亡事故登记表”，分析事故原因，拟定整改措施；七、矿委会在事故发生后，按照“四不放过”的原则，立即组织召开事故调查分析会，对事故经过、原因、责任者都要认真分析，做好事故追查记录，并将事故报表及时上报公司；八、对于隐瞒事故不报、谎报或故意延迟报告的要按规定给予处罚，取消单位评优资格。事故、突发事件追查分析处理制度一、原则：坚持一事故一分析一处理，坚持事故处理“四不放过”原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任人不处理不放过；职工没有收到教育不放过；不整改不落实不放过；二、事故发生后，必须立即向调度室、矿值班领导汇报，根据调度室、矿值班领导安排积极进行处理；三、发生工伤事故，要采取恰当的自救和现场抢救措施进行救治，并派人护送尽快升井救治。发生非人身事故，要立即组织人员进行抢修，争取尽快恢复正常生产；四、事故发生后，矿、队两级值班人员通知有关人员进行分析事故原因，不准过天；五、分析会由矿级值班领导主持，矿、队领导、分管管理人员、跟班管理人员、事故有关人员参与；六、分析处理程序：由事故有关人员反映事故经过及存在问题，分管管理人员、基层单位领导根据实际情况，对照规程、措施及有关标准分析事故原因，分清主次原因，在依照有关法律、法规、制度和基层单位有关制度，根据责任大小进行处理；七、分析处理要公平、公正、合理，让被处理责任人心服口服，当天处理结果要通报全矿，以避免今后出现类似的情况；八、参加分析人员反映问题要真实，不得瞒报、袒护责任人，否则以事故责任人论处；九、分析处理人员要严肃认真，不得流于形式、走过场；十、分析处理内容、结果要如实记入事故分析处理记录本中，处理结果要按有关规定上报有关部门，矿技术科要认真记录；十一、全矿人员要严格遵守上述规定，否则按矿纪矿规进行处罚。应急调度管理制度 为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范安全生产事故的应急管理和应急响应程序，以及发生重特大事故时，能及时、有序、有效地实施事故应急救援工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失，特制定本制度。 一、应急调度的职责 1、参与应急计划制定，并负责接受安全生产事故的汇报，随时掌握事故情况。 2、按事故汇报制度程序汇报相关领导，通知相关单位和部门，开展事故应急救援指挥工作。 3、根据总指挥部决定，及时发布应急行动命令，保证信息通畅，发挥综合协调指挥作用。 4、负责做好事故处置通讯记录，确保各项记录齐全完整（包括灾害程度、处置预案、应急措施、行动指令、灾区人员情况、抢救进度及危险区域状况等），并严格管理应急资料。 5、抢险救灾的过程中，当班调度员负责所需要的特殊装备、材料的调运及与上级和外部联系与协调。 二、应急救援的组织机构 1、事故应急救援组织机构 组 长：矿 长 副组长：总工程师、 成 员：分管领导、副总工、相关职能科室和区队负责人 2、领导小组的日常工作由总工程师全面负责，领导小组下设办公室，办公室设在调度室，处理日常事务； 3、成立救护队指挥机构，设置应急救援队伍，其职责现场抢险救灾，具体成员为满来壕煤矿辅助救护队成员； 4、在事故处理过程中各部室和区队负责人必须坚守工作岗位，在需要时组织好人员参加抢险救灾； 三、应急启动及过程处置 1、当接到事故汇报后，值班调度员立即按照事故汇报制度汇报有关领导及相关部门，由应急组长下令启动应急预案； 2、启动应急预案后，调度室每班增加一名值班人员，负责汇报事故抢险进度，协调事故抢险工作，做好事故专题记录，且必须用电话录音。根据总指挥部决定及时发布应急行动命令，负责做好事故处置的全过程通讯记录，确保各项记录齐全完整，并严格管理应急资料； 3、事故应急处置要按照煤矿应急救援预案的规定严格执行。重大隐患停产撤人制度煤矿生产作为一种特殊行业，主要是地下作业，作业地点受到水、火、瓦斯、有毒有害气体及顶板等的威胁，作业环境条件恶劣，地质条件常有变化，不安因素很多，为了保障煤矿安全生产和职工人身安全，杜绝伤亡事故发生，根据国务院关于进一步加强企业安全生产的通知及上级政府的文件精神，特制定本矿重大隐患停产撤人制度：一、值班人员及井下各级管理干部在井下发现可能出现的灾害时，生产现场带班人员、班组长和调度人员有第一时间下达停产撤人避险命令的直接决策权和指挥权，必须采取先撤人再汇报处置的措施。二、矿井发生灾害事故，现场人员无力抢救时，现场带班领导要迅速组织人员进行自救和沿避灾路线安全撤离，并利用最快的通讯方式汇报调度室，在指挥人员没有到达指挥部之前，由调度室值班人员全权负责指挥工作。调度室值班人员在行驶以上权利时，不论现场是否发生灾害导致财产损失，事后，任何领导不得追究调度室值班人员责任。三、如果发现隐患值班领导有特殊情况不在工作地点时，班组长有权停止工作地点一切作业，并立即组织人员撤离。四、如发现以下突发情况之一，井下任何人员必须立即停止一切作业，并组织撤人：1、汛期本地区气象预报为降雨橙色预报天气或24小时以内连续观测降雨量达到50mm以上，或受上游水库、河流等泄洪威胁时，或发现地面向井下溃水的。 2、井下发生突水，或井下涌水量出现突增，有异常情况，危及职工生命及矿井安全的。3、井下发生瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故的。4、供电系统发生故障，不能保证安全供电的。5、主要通风机发生故障，或通风系统遭到破坏，不能保证矿井正常通风的。 6、安全监测监控系统出现报警，情况不明的。7、煤层自燃发火有害气体指标超限或发生明火的。8、井下工作地点瓦斯浓度超过规定的。9、采掘工作面冒顶征兆，采取措施不能有效控制，或采掘工作面受冲击地压威胁，采取防冲措施后，仍未解除冲击地压危险的。 10、有其他危及井下人员安全险情的。五、人员在撤离途中必须保持沉着冷静，听从现场带班领导的统一指挥，积极避灾，不得个人擅自行动。六、矿调度室是发出预警通报的责任单位，当调度室接到井下灾害事故汇报后，要立即启动应急措施。七、现场带班领导要立即带领作业人员以最快的速度，选择最短路线向全风压大巷撤离，在撤到全风压地点后，由当班队长负责清点人数。八、矿井应急预案要与国家以及地方政府应急预案保持衔接，并定期进行演练，不断提高职工在发生事故时的紧急避险撤离意识和自我保护能力。九、因撤离不及时造成人身伤亡事故的，要从重追究相关人员的法律责任。十、必须每年编制符合矿井实际情况的应急预案及矿井灾害预防处理计划，并组织全矿职工学习，让每个下井职工熟悉避灾路线。调度资料管理制度一、调度室资料存档要有专用的资料柜、资料盒，并做到目录、标签齐全，存放有序，便与查阅；二、班、日调度记录要保存一年以上；三、上级通知、通报、传真电文和本矿下发的通知、通报和传真电文原稿要保存两年以上；四、季节性专项调度、灾害预防演练资料保存两年以上；五、调度综合台账、调度日报表保存五年以上；六、死亡事故记录、重大非伤亡事故记录、伤亡事故报表作为永久保存资料；七、在计算机上保存的电子版台账、报表、资料和信息必须定期做备份，防止丢失；八、调度指挥中心要遵守保密制度，各项生产数据和资料不经有关领导批准，不得擅自外借或对外公布。调度业务学习制度为进一步提高调度质量，充分发挥调度在生产中的指挥协调作用，确保我矿各项任务顺利完成，特制定调度业务学习制度。一、 学习原则： 1、理论与实践相结合的原则，结合我矿实际生产情况，要学以致用，是所学的理论知识能够为矿井安全生产服务； 2、因地制宜的原则，对专业性较强的有关知识，请本矿的工程技术人员和专业技术人员作辅导（不包括公司组织的培训）； 3、循序渐进的原则，运用科学的学习方法，扎扎实实的从基础理论学起，结合工作中的经验慢慢提高。二、学习目标： 1、通过学习培训，使调度人员进一步掌握煤矿安全规程、作业规程、操作规程，做到按章指挥矿井生产，达到无“三违”现象发生的目标； 2、熟悉调度业务理论知识，掌握调度应知应会内容，能够胜任调度本职工作，通过学习逐步提高业务水平和工作质量，在原来调度工作的基础上有明显的提高。三、学习办法及纪律： 1、每周调度室所有人员进行一次集中学习，主要学习公司及矿里的规章制度，使调度员熟悉各种规章制度，做到按章指挥矿井安全生产； 2、每月请矿里的工程技术人员给调度员进行培训，主要学习采、掘、机电、运输、通风等方面的专业知识，使调度员熟悉矿井各系统的知识，做到指挥生产有序、合理； 3、每月组织调度员深入现场不少于5次，让调度员熟悉现场情况，做到指挥生产不盲目； 4、每三月进行一次模拟考试，主要考核调度员对各专业及现场的熟悉和理解程度，按照考试成绩有针对性的进行培训，让培训成为提高调度员业务水平的有效手段，使调度业务水平不断提升，更好的为矿井安全生产服务。业务保安管理制度为保证调度室调度指挥和效率，调度室所有值班人员应按以下规定调度指挥生产。一、 掌握矿井安全生产、供电、设备运转、通风、（供）排水、运输系统、瓦斯超限、采掘工作面等动态情况；二、 掌握巷道贯通、初（末）次放顶、过地质构造、采面安装（拆除）、停产检修、大型设备检修、恢复生产、重点工程等情况；三、 认真及时收集各生产单位的安全汇报，并认真做好原始记录；四、 对生产现场反映的安全问题要及时汇报相关领导组织处理，当安全与生产发生矛盾时，一切服从安全；五、 发生重大事故时，必须迅速掌握情况向相关领导及时汇报，通知相关职能科室组织人力、物力，按救灾指挥部要求进行抢救；六、 调度员必须经常深入生产现场，参加各类安全活动，了解各区队安全上存在的问题，积极协调相关单位进行处理，并做好入井检查记录，记录要有时间、地点现场情况、发现的问题、处理情况等；七、 做好井下人员定位、安全监测监控、工业视频监控等系统的联合值班值守工作；八、 掌握井下人员定位、安全监测监控、工业视频监控等系统的动态情况，确保各系统运行状态良好。系统发生报警后，立即采取措施协助相关职能科室处理安全隐患、并做好相关记录；九、 及时准确的传达有关安全生产的文件、命令、决定、通报、通知等；十、 搞好调度安全生产标准化工作。人员定位系统管理制度一、 为了有效管理和使用人员定位系统，充分发挥其在矿井安全生产动态管理过程中可靠的安全保障功能，依据国家有关法律法规和煤矿安全规程、煤矿井下作业人员管理系统使用与管理规范等行业标准，结合本矿实际特制定本管理制度；二、必须加强人员定位系统管理，明确分管领导和科室，充分保证系统运行使用、维护，确保系统安全、可靠、正常运行；三、按照煤矿井下作业人员管理系统使用与管理规范（AQ1048-2007）规定，煤矿装备的井下作业人员管理系统必须具备下列基本功能： 1、考勤管理功能，能够实时对煤矿各类人员出入井时间、下井班数、班次、迟到、早退等情况进行监测、并可进行分类分级汇总、统计查询、报表打印； 2、安全管理功能，能显示井下巷道分布、当前各区域人员分布，人员的滞留等信息，并当有人员滞留超时、区域超员或设备运行异常时报警及异常信息进行统计显示；能对任意指定编号或者姓名的携卡人员下井活动实时定位跟踪，活动轨迹显示、打印、查询、异常报警等； 3、人事及用户管理功能，有与标识卡相关的员工基本档案管理等简单人事管理功能及登录人员定位系统的用户管理功能。 四、系统地面中心站主机应采用双机热备，数据保存半年以上，当系统发生故障时，丢失信息的时间长不大于5min； 五、系统应具备联网功能，可通过客户端对监控信息进行查询，分析。通过授予权限，能够对系统进行查询、增加、删除、修改等功能； 六、系统应具有故障自动诊断功能，可自动判断出故障设备及定位到具体识别器、读卡分站，自动弹出报警信息，并记录故障时间和故障设备，以供查询及打印； 七、人员定位系统设备必须具有“MA”标志证书。设备使用前，按产品使用说明书的要求调试设备，并在地面通电运行24h合格后方可使用。防爆设备应经检验合格并贴合格证后，方可下井使用； 八、地面中心站主机设置在机房或煤矿调度室，环境应满足主机设备安装要求。煤矿调度室应设置显示设备，显示井下人员位置等； 九、进入机房或入井口处的电缆应具有防雷措施，避雷装置接地要可靠； 十、各个人员出入井口、重点区域出入口等地点应设置读卡器，并能满足监测携卡人出入井、出入重点区域的要求； 十一、分站应设置在便于读卡、观察、调试、检验、围岩稳定、支护良好、无淋水、无杂物的支架或悬挂在距底板=300mm位置； 十二、编制采区设计、采掘作业规程和安全技术措施时，必须对人员定位系统的分站的安设地点，信号电缆、电源电缆的敷设，监测区域等做出明确规定，并附详细布置图； 十三、所有下井人员必须携带识别卡，严禁一人携带多卡入井； 十四、携带识别卡下井人员要经常检查识别卡是否正常，如发现电量不足，卡号错误，信息不全时与调度员联系，换识别卡或更换识别卡电池，并能在换卡的同时进行信息关联； 十五、井下工作人员严禁更换、随意拆卸识别卡，若有问题，及时与调度员联系更换识别卡； 十六、井口检身人员，必须对下井人员是否携带检识别卡进行查； 十七、调度员负责监视系统设备的运转和监测数据变化情况，核实和汇总人员跟踪监测信息，对信息出现异常或设备报警时，立即通知维护人员，并做好中心站运行日志，相关人员查明原因后向有关负责人汇报； 十八、维护人员定期对人员定位监测装置进行巡视和检查，发现故障及时处理，确保系统的运行可靠； 十九、各单位或监测人员发现监测装置有异常情况要及时向有关单位汇报并核实； 二十、井下人员的工作区队（岗位）如有变动 ，所在区队及时通知调度室，调度员24小时内将识别卡信息调整，并将相关人员信息的录入管理； 二十一、各有关区队要加强管辖区域内所安设的跟踪监测装置的看护管理，每班要派专人对设备线路进行巡查，发现问题及时汇报，如有丢失损毁由责任区队负责找出责任人或照价赔偿； 二十二、各分站电源由供电区队负责、严禁长时间停电，如有开关跳闸，应及时恢复停电； 二十三、分站和读卡器严禁随意移动、搬迁、影响巷道施工时，必须经机电部门及维护人员同意，并得到调度室同意后方可作业； 二十四、调度室和安检科负责人员定位系统运行情况的监督检查工作； 二十五、煤矿调度室负责系统日常使用维护管理。实行每天24小时值班，值班员应认真监视监视器所显示的各种信息，详细记录系统各部分的运行状态； 二十六、接到系统报警后，值班员应立即通知调度主任及值班领导，调度主任及值班领导应立即采取措施处理结果应记录备案； 二十七、根据煤矿或区队工作需要值班员按照规定时间要求汇总打印上报相关入井次数、时间等相关考勤信息； 二十八、调度员需掌握设备运行情况及入井人员活动规律，以提高安全生产科学管理决策和突发事件应急指挥能力；二十九、中心站应每3个月对数据进行备份，各份数据应保存1年以上。第三章 监控室岗位责任制及管理制度监控员岗位责任制一、认真做好本职工作，认真学习专业知识，不断提高业务水平；二、严格执行24小时值班制度，不得空岗、缺岗，上班期间要认真操作，严禁擅离职守，严禁打盹、瞌睡、会私客；三、严格执行交接班制度，按时交接班，做到无人接班不离岗，故障处理不清不交接班，并认真做好相关记录；四、要求熟悉安全监测监控系统报警规定内容，安全监测监控系统出现报警、断线、通讯故障等情况时，要及时查明原因，及时落实处理并做好相关记录，有异常情况汇报调度室主任和值班矿长，确保监测监控系统的正常运行；五、打印各种安全监控系统报表，核实异常及报警原因登记清楚，按规定及时上报监控日报表；六、对各种台账、报表要及时准确进行填写，书写要整齐、记录要全面；七、严禁在电脑上玩游戏、看电影，严禁任何闲杂人员进入监控室内；八、确保室内清洁卫生，通风良好，确保设备正常运转；九、严格执行监控系统的有关规定，不得随意开、关机；系统改变各种数据和图案，未经领导批准，不得随意进行操作，确保监测监控系统的正常运行；十、监控员要协助调度员做好相关调度指挥工作；十一、完成领导交代的其他任务。监控室值班制度 一、为保证煤矿安全生产，加强煤矿安全监管，提高煤矿安全防范意识，预防瓦斯事故的发生，特制定本制度； 二、监控室实行24小时不间断值班制度，值班调度员执行8小时工作制，每日三班。上班期间严禁空岗、睡钢、缺岗、擅离职守，需严格遵守煤矿及集团公司相关制度；三、值班监控员应认真监视监视器所显示内的各种信息，详细记录系统各部分的运行状态，四、接收上一级网络中心下达的指令并及时进行处理；五、认真填写运行日志，打印安全监控日报表，报矿主要负责人和矿主要技术负责人审阅；六、系统发出报警、断电等异常信息时，值班监控员必须立即通知井下瓦斯检查员、班长、队长或带班领导查明原因，进行处理，处理结果应记录备案；七、值班监控员要定时检查井下电话和对外联络电话是否畅通，发现问题要立即进行解决无法解决的需及时上报分管领导；八、值班监控员要遵守设备操作规范，并负责对网络系统运行的管理和维护工作，出现故障需立即解决和上报分管领导；九、值班人员交接时要认真填写交接班登记表，接班人员要仔细核对前班数据记录是否齐备和设备运行状态是否良好，如发现数据记录不全，有权拒绝接班；十、调度员因工作原因不在时，监控员需履行起调度职责；十一、严格执行矿领导和上级部门的有关指令，认真做好本职工作。监控室交接班制度一、 为了加强监控设备的运行管理，保证监控设备连续、稳定和长周期安全运行，特制定本制度； 二、交接班制度是保证监测监控设备安全、连续运行的重要制度，监控员必须认真贯彻执行；三、交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，监控的全部运行工作，由接班人员负责，交班工作人员才能离开岗位； 四、交班工作值班人员事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，设备是否运行正常，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作，填写交接班记录薄等待交接； 五、交接班交叉时间不得少于30分钟，先由接班人员看阅交接班记录薄，了解有关运行工作事项，然后准时开始正式进行交接班工作，如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班； 六、值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经分管领导同意不得私自调班，办理交接班手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位，交接班禁止使用电话等通讯方式或途中进行信用交接班，接班人员未到岗位，交班人员不得离开监控室； 七、交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责，如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理； 八、接班人员有喝酒情况或精神不正常时，严禁进行交接班； 九、接班人应提前到达监控室做好接班前的一切准备工作，检查交班人员工作记录是否齐全、完整，监控设备运行是否是与记录相一致，室内外是否已打扫完整，办公用品是否摆放整洁，监控系统运行状况是否良好。检查无误后，方可进行交接班。安全监测监控系统日报审签管理制度 一、为了提高矿井防灾能力，及时准确地将井下有害气体及环境参数反