企业管理部部长岗位职责.doc

企业管理部部长岗位职责

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2020年5月29日
文档仅供参考

企业管理部部长职务说明书
岗位编号: 编写日期:
岗位编号:
职位名称:企业管理部部长
工资等级:
工资水平:
定员人数:1
所在部门:企业管理部
直接上级:总裁
所辖人员:企业管理、计划统计
编写人:
审定人:

本职概述: 全面负责集团企业管理工作
职责一:指导编制集团发展规划与经营计划,制订企业管理计划与部门工作计划,组织实施相关计划并进行跟踪与考核
平均占工作时间百分比:
工作任务

序号
工作内容
工作标准
1
指导编制集团发展规划,年度经营计划与月度经营计划
符合企业实际,具有可操作性

组织实施集团经营计划并组织考核
组织有序,监控到位,考核公正客观
2
制订集团企业管理计划与部门工作计划并组织实施
符合企业实际,具有可操作性
序号
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
续1
建议权
部分责任
定期
集团领导、集团各单位

续2
监督考核权
主要责任
定期
集团

续3
执行权
主要责任
定期
集团各单位、下属人员

职责二:指导编制、审核企业重要管理制度
平均占工作时间百分比:
工作任务
序号
工作内容
工作标准
1
指导编制、审核企业重要管理制度
内容符合企业管理实际,制度规范合理
序号
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
续1
审核权
部分

总裁、相关部门

职责三:对下属工作进行指导、监督、考核与激励
平均占工作时间百分比:
工作任务
序号
工作内容
工作标准
1
对下属工作进行指导与服务
为下属提供宽松有利的工作条件和及时到位的服务及帮助
2
负责下属的任用、培养、考核、激励
人事相宜,考核激励及时、公正、公平
序号
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
续1
领导权
主要责任
日常
下属人员

续2
领导权
全部

下属人员

职责四:集团招投标管理、重大合同审核
平均占工作时间百分比:
工作任务
序号
工作内容
工作标准
1
集团招投标管理
严格执行企业招投标管理规定
2
重大合同审核
符合企业管理
序号
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
续1
执行建议权
主要责任

总裁、相关部门

续2
审核权
部分责任

总裁、相关部门

职责五:组织投资项目的调研与可行性论证,对项目实施进行监控与评价
平均占工作时间百分比:
工作任务
序号
工作内容
工作标准
1
组织投资项目的调研与可行性论证
调研分析全面、客观
2
对投资项目实施进行监控与评价
监督及时,评价公正、客观、全面
序号
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
续1
执行建议权
主要责任

总裁、相关部门

续2
执行建议权
主要责任

总裁、相关部门

职责六:指导、检查、监督考核集团下属企业经营计划的实施
平均占工作时间百分比:
工作任务
序号
工作内容
工作标准
1
指导监督集团下属企业经营计划的实施
确保下属经营计划的顺利实施
序号
工作权限
工作责任
工作频次
工作关系
内部关系
外部关系
续1
指导监督权
主要责任
日常
相关部门

任职资格(胜任本岗位工作的基本要求):
职业道德
诚实信用,有强烈的事业心和责任感
教育水平、职称
本科以上学历
参考专业
经济管理类专业
工作经验
3年以上的中层管理岗位工作经验
相关知识
经济管理知识、法律知识
相关技能
较强的组织协调能力、分析判断能力,熟练掌握办公软件的操作技术
身体条件
身体健康
年龄条件
45岁以下
其它:
所需工具/设备
计算机、电话
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间
备注: