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食堂及浴室施工组织设计

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一 编制依据
1、 主要相关规范:
《民用建筑设计通则》 GB50352-
《建筑设计防火规范》 GB 50016-
《饮食建筑设计规范》 JGJ64-89
《公共建筑节能设计标准/山西省工程地方标准》DBJ04-241-
《民用建筑热工设计规范》 GB50176-93
《民用建筑隔声设计规范》 GB50118-
《建筑内部装修设计防火规范》 GB50222-95
《城市道路和建筑物无障碍设计规范》 JGJ 50-
二 工程概况
2、 工程概况
2.1、 工程名称: *******************职工食堂和浴室工程。
建设地点: ******************。
建设规模: 建筑面积*************m²
层数: 地上2层, 局部3层, 框架结构, 屋面局部为网架结构。
工期要求: 总工期***日历天( 最终开工日期以签订合同日期为准) 。
2.2、 本工程为食堂及浴室项目, 首层餐厅层高5.1米, 多功能厅层高7.8米, 浴室首层7.26米, 2层5.64米, 厨房层高5.1米, 包间位于2-3层, 层高3.9米。
2.3、 建筑总高度17.15米, 本工程首层为餐厅, 浴室, 厨房, 二层为多功能厅, 浴室、 包间
2.4、 设计使用年限: 50年;
结构形式为: 框架结构;
抗震设防烈度: 六度
抗震设防类别: 丙类
本工程建筑内火等级: 地上部分为二级
2.5、 屋面防水等级为: 二级

2.6施工条件
2.6.1自然条件
2.6.1.1气候类型: 本区属于典型大陆性气候, 干燥多风, 四季分明。年最高气温37.4˚c; 年最低气温-19.1˚c。
2.6.1.2主导风向: 夏季多东南风, 冬季多西北风; 最大风速17m/s; 基本风压为0.5KN/M2。
2.6.1.3年最大降雨量917mm; 基本雪压0.35KN/㎡; 最大冻土深700mm; 年平均蒸发量1755.3mm; 无霜期180d。
2.6.2施工道路情况: 场外进场公路与长陵公路相连接, 本工程仅靠场内西南面, 道路较顺利, 材料设备等运输较方便。
2.6.3给、 排水及供电情况: 供水直接由场区内水源供给, 经过给水管供至施工现场; 本工程机械设备用电从场区西边配电箱引至施工现场低压配电室。
三 项目实施目标
我单位在本工程的施工全过程将严格执行施工合同各项目标和我单位在投标文件中的各项承诺, 具体如下:
3.1工程质量目标
达到国家现行质量验收合格标准。
3.2安全目标
杜绝人身重大伤亡事故和机械重大伤亡事故; 月轻伤事故频率控制在1.5‰以内。
3.3文明施工目标
达到合格标准。
3.4技术档案整理目标
确保工程技术档案资料真实、 完整、 齐全, 符合《山西省建筑工程施工资料管理规程》的归档标准要求。
3.5合同信誉目标
合同履约率100%, 用户满意率90%。
3.6保修服务承诺
工程保修严格执行《工程质量保修书》中规定, 以诚信为原则, 最大限度维护顾客利益, 做到”顾客至上”。
3.7其它目标
材料检验及使用合格率达100%;
机械设备利用率达70%;
确保工程一次交验合格率100%;
质量通病消除率100%;
职工安全培训教育率达100%;
特殊工种培训达标率100％;
施工中积极服从和接受建设、 监理单位和质量安全监督站的监督管理, 积极维护周边环境, 严格履行市场行为规范, 保证在市场行为规范内施工。严格执行环保法及有关建筑文明施工规定, 不污染环境、 不影响其它正常的社会秩序。
四 施工组织部署
4.1 施工组织管理
4.1.1组织机构
我单位在接到本工程的中标通知书后, 积极按投标承诺组织人员迅速进驻工地, 现场成立以项目经理为指挥中心的高效、 精干、 强有力的项目领导机构, 保证项目机构成员均具有较高的政治水平, 具有一定的施工生产实践和经营管理能力, 具有较强的协调沟通能力, 熟悉本工程的施工技术及操作规程, 在施工全过程能真正直接对本工程进行动态管理。

项目经理

钢筋工组
木工 组
混凝土组
砌筑瓦工
焊工组
机械工组
起重工组
架子工组
电工组
防水工组
所 有 施 工 工 人
预算员

材料员

质检员

资料员

技术员

技术负责人
专职安全员
项目副经理

施工员

安全员
机械员

4.1.2项目部各岗位职责、 权限如下:
4.1.2.1项目部
⑴认真贯彻落实国家有关建筑方面的方针、 政策、 法律、 法规, 严格执行国家建筑工程质量验收规范、 施工工艺标准、 操作规程。
⑵严格遵守公司的各项规章制度。
⑶配合公司签订工程合同, 并由项目部拟定工程分包及劳务分包合同, 送公司审核后生效。
⑷参加本工程图纸的自审工作, 联系建设单位、 设计单位、 监理单位并会同公司做好图纸会审工作。
⑸认真做好图纸变更、 经济签证、 隐蔽验收等工作, 并做好年终结算, 竣工决算的工作。
⑹负责编制本工程施工组织设计, 并切实落实施工组织设计的各项措施。
⑺全面负责本工程的生产、 技术、 质量、 安全文明施工的管理工作, 并制定可行的生产计划、 质量、 措施, 做好对工程中各种资料的收集、 整理工作, 并保证与工程同步进行。
⑻编制劳动力计划、 材料采购计划及周转材料、 机械设备的租赁和购买计划, 并保证按计划落实。
⑼做好工程成本控制工作。
⑽定期召开例会, 解决施工中的问题及矛盾, 并做好后续工程的各种计划。
⑾根据施工进度, 联系甲方做好资金回拢工作, 保证工程顺利进行。
⑿做好竣工后各种档案资料的移交工作。
4.1.2.2项目经理
⑴认真贯彻执行国家有关建设工程的方针、 政策、 法律及法规, 执行国家有关施工工艺标准、 验收规范、 操作规程、 遵守分公司各项规章制度。
⑵负责组建项目部, 对项目部成员进行职责分工并监督其执行。
⑶负责制定单位工程、 工期、 质量、 安全文明施工及成本指标, 并协同项目部成员共同制定各项措施, 保证各项指标顺利完成。
⑷负责沟通、 协调、 处理项目部及对外的各种关系。
⑸负责定期组织施工检查, 召开生产例会, 解决施工中存在的问题, 并作出下一步工作计划。
⑹负责组织单位工程质量、 安全事故的调查, 并做出处理意见上报分公司相关职能科室及分管领导。
⑺负责项目部管理人员、 勤杂人员工资分配及职工工资的审核工作。
⑻负责单位工程劳务分包、 工程分包合同的审核, 并组织完成验收后的分包决算。
⑼负责组织单位工程的分部验收、 竣工验收及竣工后工程档案资料的移交工作 。
⑽负责本工程的资金回拢, 并对决算后期资金追讨。
⑾负责本工程年度预决算进帐及竣工验收后的工程决算。
⑿负责工程竣工后的工作总结。
4.1.2.3项目施工员
⑴负责组织实施本工程的所有日常管理业务工作。
⑵参与单位工程图纸自审、 会审及《施工方案》的编制工作。
⑶依据施工方案, 分解本工程施工计划, 制定月、 旬工作计划, 合理安排各工种生产任务, 确保计划顺利执行。
⑷做好单位工程施工记录、 施工日记, 实现施工过程的可追溯性。
⑸督促技术员提出加工委托, 监督落实质量”三检”制度, 对规程、 措施交底的执行情况进行检查, 纠正违章作业, 不违章指挥。
⑹监督单位工程定位放线、 关键部位控制线复测工作。
⑺负责单位工程文明施工的落实与检查工作。
⑻负责单位工程生产人员工资分配, 并监督审查。
⑼参与单位工程定期生产例会, 总结前期生产情况, 提出改进措施及下阶段生产计划。
⑽协助安全员做好单位工程各项安全生产教育, 并做好职业健康安全管理体系中要求的其它工作。
⑾负责组织开展单位工程”三检”工作, 积极参与工程交接检, 避免不合格产品流入下道施工工序。
⑿参与单位工程分部及竣工验收, 并对各方提出的整改意见负责落实、 整改。
4.1.2.4技术负责人
⑴负责组织项目部成员对单位工程《施工组织设计》及特殊部位《施工方案》的编制工作。
⑵完成工程进度计划, 下达、 检查、 督促各施工队进度、 质量计划的完成, 进行测量、 试验监督工作。
⑶督促完成分项工程的开工报告申请资料, 制定分项工程施工操作细节书面材料并进行督促技术交底, 完成日常技术管理工作。
⑷负责组织图纸自审、 会审工作。解决施工中遇到的各种技术难题, 编制各项目的施工方案。
⑸负责月度统计报表和现场签证等工作的督促和审核。
4.1.2.5技术员
⑴正确贯彻国家有关技术标准, 验收规范及操作规程, 具体落实公司有关技术管理规范, 认真做好各分项工程的技术交底工作, 保证及时、 准确、 完善。
⑵参加工程预算、 图纸自审会审工作, 并做好记录。
⑶协助生产科编制质量计划, 在项目经理领导下和《施工组织设计》的要求下编制重要分项工程的《施工方案》, 并监督其实施。
⑷做好工程各部位的技术管理工作, 构配件的加工委托, 参与工程成本的考核工作。
⑸做好隐蔽工程验收记录, 及时下发施工配比单, 及时进行各种原材料、 构配件的试验, 做好有关技术资料的整理工作。
⑹做好工程定位、 测量、 放线沉降观测及其复核工作, 并做好记录。
⑺在施工过程中, 对地基基坑( 槽) 轴线、 标高、 主体结构的钢筋、 模板支设、 砌体标高、 轴线、 构件吊装、 建筑物垂直度、 预留洞口、 预埋件等放测工作。
⑻组织分项工程的验收工作, 参加分部工程、 单位工程的验收工作。
⑼做好新技术的推广应用、 搞好技术资料的归档工作。
⑽负责检验、 测量、 试验设备的管理保护工作。
⑾及时做好设计变更、 经济签证资料的整理和收集、 参与年度结算、 竣工决算等工作。
⑿负责做好职业健康安全管理体系中要求的相关工作。
⒀定期组织工人学习施工工艺标准和质量验收规范, 提高工程质量意识。
⒁负责工程质量验收资料的处理, 并交资料员归档。
⒂制定项目工程成品的保护方案, 并组织实施落实。
⒃负责本工程的质量报表工作, 控制好质量成本。
⒄负责对工程分解的检验批的验收工作, 并做好记录。
4.1.2.6统计员
⑴协助项目经理认真编制每月旬的生产计划, 根据生产计划及时做好各作业班组工人的施工任务的分配。
⑵每月底( 25) 号必须按时准确地将本部所完成的工程量产值报表、 进度报表、 下月计划报表, 一同上报公司生产技术质安科。
⑶认真做好各班组工人定额人工费的考核发放工作, 按时向劳资部门上报工资花名表。
⑷负责工程工、 料、 机的计划编制工作, 并上报分公司相关性科室。
⑸合理控制工程进度, 并掌握生产动态, 以施工预算为依据, 结合工程的实际情况, 分析工程成本, 及时向项目经理反馈, 以控制成本, 降低消耗。
⑹协调技术员搞好技术资科的归档工作和工程竣工后的决算工作, 并对整个工程作出总结报告。
⑺负责工程的后勤管理工作和职业健康安全管理体系中要求的相关工作。
4.1.2.7材料员
⑴负责本项目部工程所需的物资采购、 设备配置及租赁, 顾客提供的产品及重要物资的搬运, 贮存及施工机械等统一管理和监督实施, 做好相关记录, 交资料员归档。
⑵根据工程生产计划, 编制物资采购计划和周转材料、 机械设备需用计划, 并报项目经理和公司材料办。
⑶料具采购到货后, 要及时入库, 并与保管员当面清点, 办理入库手续。提取材料时, 要证明实物与货单相符, 无误后再提。对易损坏的物品要进行防护贮存。
⑷对所购的材料和构件, 要严把进场质量关, 必须具有出厂合格证或试验报告, 并将合格证、 试验报告交资料员归档, 并填写进场验证记录。
⑸每月做好现场物资盘点、 清查、 报表工作。
⑹负责施工现场的材料存放、 使用、 回收工作。做好文明施工、 现场整洁, 杜绝材料浪费, 努力降低成本。
⑺建立健全材料购入、 消耗、 存储台帐, 严格按施工预算供料, 控制材料总量。
⑻掌握市场信息, 做好市场调查, 保证所购材料物美价廉、 运输方便、 以便降低材料采购成本。
⑼负责做好施工现场原材料的标识工作。
⑽加强对周转材料、 机械设备的监督使用工作。
⑾负责劳保、 防护用品的购买及使用监督, 并对所购劳保、 防护用品进行质量验收。
⑿负责做好职业健康安全管理体系中要求的相关工作。
4.1.2.8安全员
⑴在项目经理的领导下, 组织职工认真执行国家的安全法规和企业的安全规章制度。
⑵经常检查各种防护设施, 重点部位的安全情况, 并定时进行安全检查, 查出问题督促在限期内整改, 并做好记录。发现危急职工生命安全的重大隐患, 有权制止作业, 并组织职工撤离危险区域。
⑶发生工伤事故, 要积极组织抢救, 协助保护现场, 及时填表上报, 参加工伤事故的调查处理工作。
⑷做好安全技术交底工作, 负责整理安全管理资料, 并交资料员归档。在每月底要将安全报表报公司安检部。
⑸负责编制工程各项安全技术措施, 并组织贯彻落实。
⑹编制年度安全教育计划, 并组织实施。
⑺组织施工现场各种安全设施的验收工作, 并负责落实职工进场教育和各级安全教育。
⑻认真落实安全责任目标。
4.1.2.9质量员
⑴在项目经理的领导下, 对项目工程质量负责。负责编制项目工程的年度质量控制计划, 并编制项目工程创优实施细则。
⑵参加制定保证工程质量的各项技术措施和月、 旬项目施工质量计划, 并负责监督实施。
⑶在项目经理的领导下, 组织开展”质量三检”, 关键部位的工程质量更要高度负责, 上道工序不合格决不准进入下道工序。
⑷严格按质量标准和设计要求, 对进入施工现场的建筑材料和构配件进行质检, 严禁不合格品进入施工现场。
⑸对检查发现的质量问题进行处理应采取应急措施, 对不合格的处理结果进行跟踪验证, 做好相关记录, 交资料员归档。
⑹协助项目部做好职业健康安全管理体系中要求的相关工作。
4.1.2.10资料员
⑴配合技术员搞好与质量/职业健康安全管理体系有关所有记录的整理归档工作。
⑵负责本项目部所有文件资料的收发、 保存、 借阅、 销毁等管理工作。
⑶负责本项目部所有办公用品的购买。
⑷做好施工中的各次会议记录, 并整理归档。
⑸工程竣工后, 要将资料整理完整, 并移交给生产科及建设单位、 管理单位。
⑹负责做好职业健康安全管理体系中要求的相关工作。
4.1.2.11保管员
⑴认真执行料具入库验收制度, 应货单相符, 规格、 型号、 数量、 质量等要亲自过目清查, 做好标识工作。
⑵库房的各种物资要按类型摆放整齐, 做到帐、 物、 卡相符、 手续齐全、 标识清楚, 便于查询。
⑶根据材料储备和施工需要, 结合库存情况, 提出要补充的工、 料具。
⑷严格执行领料和领取工具制度, 并要搞好帐卡管理和工具交接手续。
⑸协助材料员搞好现场材料的清查盘点工作。
⑹做好贮存、 保养等管理工作, 堆放的物资、 材料要按规定摆放牢固, 发放时要稳拿稳放。
⑺对进场材料要认真计量, 严禁多开。
4.1.2.12设备员
⑴负责本项目部所用机械设备及现场临时用电的安全管理和运行工作。
⑵认真贯彻执行安全生产方针、 政策、 法令、 法规、 标准和制度。
⑶对施工现场新进机械调备的安全装置和电气产品必须严格把关, 参加技术说明书等有关资料的验收工作。
⑷对机械操作人员和电气维修人员进行教育培训, 检查机械设备和临电安全运行、 日常保管, 并建立完善的档案资料。
⑸认真执行各类建筑机械设备的安全规程和标准, 以及临时用电规范。
⑹认真落实安全责任目标。
⑺参加已发生和未遂的机械设备和用电事故的调查, 认真分析工作研究并及时向领导和有关部门汇报。

4.2.施工任务划分与管理
4.2.1任务划分
根据本工程高层建筑的工程特点, 结合我总承包单位现有劳力储备情况, 我单位对该工程所有承包范围内的工程任务进行详细划分如下:
⑴基础与主体结构工程均采用劳务分包方式进行施工。
⑵回填土、 零星工程等均采用劳务分包方式进行施工。
4.2.2总、 分包单位之间的协调与管理
本工程的管理严格按照”合同制”管理模式, 施工现场项目经理部应严格按照《施工合同》及与建设、 监理单位和施工单位各级领导或各部室等进行充分协调配合工作, 保证信息沟通及时。
各分包队伍的选择与确定均应符合总公司《劳务分包》和《专业分包》管理程序各项规定, 各分包队伍均应服从现场项目经理部的管理, 在我总包单位施工进度计划和各项管理要求下组织施工, 服从我单位的统一协调, 完成合同内的各项指标。
分公司根据施工合同制定年度、 月度及周进度计划, 并转发给各分包单位, 每日下午5: 30组织各分包单位召开碰头会, 总结当日及前一段时期进度、 质量等方面的情况, 并提出次日及下一步进度、 质量要求。
4.3施工顺序及验收程序
本工程施工严格遵循”先地下、 后地上, 先结构、 后装修”的施工组织原则: 结构工程施工分两步进行验收, 分别为: 基础结构验收为第一次, 主体结构验收为第二次。
施工中要严格按照合理的施工方案和先进的流水施工进行组织, 以钢筋制作为先道工序, 模板支设为关键工序, 施中要合理安排劳动力, 密切围绕钢筋制作与安装工序, 组织钢筋、 模板、 现浇砼等各工序施工。充分利用平面、 空间和时间, 实施平面分区平行施工和多工种立体交叉施工。
4.4.施工工期
我公司严格按投标承诺, 在保证施工质量的前提下, 实行快速流水作业, 争取严格按合同工期顺利实现工期总目标: 这是做好本工程施工进度计划的指导思想。
4.4.1编制控制性进度计划: 根据本工程的施工图预算和总工期目标, 编制控制性进度计划, 详见附图”工期进度计划图”。
4.4.2各施工阶段的工期目标
施工中, 土建专业要安排月、 周进度计划, 其它专业要随其安排相应的计划。详细安排见: 施工进度计划图。
4.5劳动力组织
4.5.1 集结精干的施工队伍, 组织好劳动力进场。 根据本工程结构特点、 建设单位的工期要求及我公司对本工程工期的承诺条件, 在我公司接到该工程的中标通知书后积极组建项目管理机构的同时, 结合长治地区的施工情况和我公司现有劳动力状况, 经过我公司劳务管理程序规定积极筹备了一支装备先进、 技术过硬、 施工经验丰富和力量充分的施工队伍。该队伍自身管理水平高, 施工能力强, 有较丰富的施工经验, 两季不回家, 既有利于施工生产的连续, 又可保证工程的工期及施工质量。
4.5.2 做好职工的入场教育培训, 搞好全员的各项交底工作: 培训应按职工的工作任务, 区分不同层次和培训内容, 使职工有适当的知识基础( 包括高效率完成其各项任务的方法和技能) , 以确保员工对现行有效法规要求、 内部标准、 组织方针、 目标的认识, 上述工作应利用一段时间进行; 另外应学习长治市各项规定以及我公司的各项规章制度, 教育职工学习文明公约, 做文明市民, 激励职工的积极性。
4.5.3 加强职工的职业健康安全教育, 树立”安全第一, 预防为主”的意识, 由安全员组织培训, 职工进场后进行三级教育, 包括国家法规相关要求, 企业安全管理制度、 内部标准、 安全目标等知识, 强化职工安全意识, 把安全工作当作头等大事来抓。
4.5.4 落实各级人员的岗位制。对职工进行施工组织设计及各分部( 子分部) 、 分项工程施工方案的集体交底工作, 使全体职工都掌握技术及质量标准; 对关键部位除做详细交底外, 还应做现场示范, 促使操作工人理解”企业在我心中, 质量在我心中”及”百年大计, 质量第一”的内涵。
4.5.5 根据该工程的总体施工部署, 各分部分项工程的专项施工方案, 编制详细的施工预算, 并汇总分析各分项工程用工工日, 最终编制”劳动力计划表”, 施工中能保证所需劳动力能按周期、 分阶段、 分专业工种来合理组织和安排劳动力进场。结构施工及装饰装修施工所需劳动力情况。
4.6主要材料计划及管理
4.6.1材料供应方式: 根据本工程施工合同补充条款: 该工程所需的钢材均应为长钢钢材, 商砼等材料需经甲、 乙双方认可的厂家品牌, 其余材料可由我单位自行采购, 但所有进场材料须经监理及甲方认可后方可施工。
4.6.2材料采购计划: 本工程所需的所有材料采购均实行公司材料管理制度, 但针对本工程的结构特点, 公司材料办对本工程的材料购置更要起到督促与服务的作用。即施工前应由施工项目部统计员、 技术员和材料员根据施工预算和技术要求提出材料供应总计划。在施工过程中劳力队应根据施工进度要求, 由提前一周分阶段提出需用计划, 传递至项目部, 由项目部相关人员审定后传递至公司材料供应科或相关供应部门, 并督促其落实
4.7主要机械配置及管理
根据本工程结构特点和进度目标, 该工程主要施工机具配置计划以下( 详细配置见”机械设备配置计划表附表3”) :
4.7.1大型垂直运输施工机械: T4808型塔吊一台。
4.7.2钢筋加工机具: 钢筋弯曲机、 切断机、 调直机各一台, 电焊机两台( 其中闪光对焊机一台、 电弧焊机一台) , 螺纹丝接机一套; 砂浆搅拌机一台, 蛙式打夯机1台, 振动棒2台、 平板振动器1台、 潜水泵1台。
4.7.3木工加工机具一套。
4.7.4所有施工机具均采用项目租赁制, 即项目部提出租赁计划, 公司物管部按计划配置, 日常使用管理由项目部负责, 物管部监督其使用情况。
4.7.5项目部应根据施工进度和施工技术要求, 在开工前或施工过程中详细编制机械需用计划, 传递至物管部, 并督促其及时组织好施工机械的进场就位, 尽量避免因机械设备而造成延误工期。另在所有机械设备进场后使用前均应由项目设备员检查保养一遍, 在使用过程中要严格按照机械设备使用管理程序规定进行日常保养和维修, 保证设备完好, 特别应对塔吊及龙门架等大型机械设备应保证其正常连续使用要求。
4.8主要施工方法
总体施工原则: 本工程所有施工过程各工序均应严格按照《工程建设标准强制性条文( 房屋建筑部分) 》和我公司内部企业标准严格执行。
4.8.1 本工程框架结构总体施工方法采用”竖直方向分层, 水平方向分段”的流水作业方法。按每一结构层按沉降缝划分为两个检验批, 而且按柱和平板分开进行制作或安装, 对每一结构层施工段的现浇砼检验批采用梁、 板、 柱一次性浇筑的施工方法。水暖电管线及设备的预留、 预埋工作要随工程进度及时插入进行。
4.8.2模板体系: 本工程的模板体系基础采用钢模板, 主体全部采用竹胶板, 支撑体系采作钢管满堂脚手架。
4.8.3钢筋连接方法: 梁水平钢筋全部采用闪光对焊连接, 柱竖直钢筋采用螺纹丝接的连接方法。
4.8.4砼浇筑方式: 本工程所有现浇砼结构均采用商砼, 浇筑采用汽车泵浇筑的方法。
4.8.5脚手架搭设方法: 本工程考虑单排外脚手架, 具体要经结构稳定性计算后在专项施工方案中确定。。
4.8.6垂直运输方法: 主要施工材料的垂直运输均采用T4808型塔吊。
4.9主要项目施工工艺流程
4.9.1基础工程
测量放线——(基坑支护视基坑土质情况而定)——土方开挖——基坑验收——褥垫层——砼垫层——滑动层——基础底板、 梁钢筋绑扎、 柱墙体插筋——底板、 梁模板——底板砼——拆模养护——基础土方回填。
4.9.2 主体工程
测量放线——柱钢筋——水电预留、 预埋——柱模板——标高放线——梁、 板模板——梁、 板钢筋——水电预留、 预埋——柱、 梁、 板整体性砼——柱拆模养护——梁板砼养护。
4.10施工总平面布置
施工过程使用的全部设施、 材料堆放、 机械停放位置及其开行路线布置, 均应考虑开工准备、 施工高峰期及施工后期等施工全过程的需要, 避免二次搬运。
4.10.1 现场的围档按工程公司的标准规范设置, 临时道路硬化, 排水合理。现场”六牌二图”悬挂醒目, 并符合文明施工规范要求。
4.10.2基础与主体结构和装饰装修等施工全过程, 现场布置一台T4808型塔吊, 设置于建筑物西侧, 臂长48m。在基坑土方开挖外运完毕即开始立塔。
4.10.3 现场东侧设一施工大门, 根据施工现场作业环境, 与周围现场共同形成消防环路, 保证且最窄处保证3.5m。现场消防通道设置指示牌。各种施工材料禁止占用消防道路。
4.10.4 结合施工现场实际情况, 结构施工期间除在建筑物西侧合理布置多层板模板堆放区域外, 加工拼制同样采用随层加工制作方法。
4.10.5 除以上主要设施外, 施工现场应设置项目部会议室, 办公用房、 材料库房、 机械库房及其它必备的配套临设。要求办公生活区与生产作业区分开设置, 临时设备布置合理, 保证有大型会议空间有2~3间房屋面积, 办公室、 库房、 职工宿舍的高度、 材质等要严格按照临时设施搭设方案进行, 要求高标准, 高质量。
五 施工准备
5.1准备原则
本工程的施工准备的原则是”积极组织, 提前准备, 监督落实, 保证施工”, 为施工全过程作好各项前期充分准备工作。
5.2技术准备
5.2.1熟悉和审查图纸, 组织图纸会审
①合同签订后, 由项目技术负责人向建设单位领取各专业图纸, 由资料员负责施工图纸的收发, 并建立管理台帐。
②由项目经理组织工程技术人员认真审图, 作好图纸会审的前期工作, 针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。
③工程开工前及时与业主、 设计单位联系, 做好设计交底及图纸会审工作。
5.2.2准备与本工程有关的规程、 规范和图集。
根据本工程的施工图纸, 配备与本工程相关的规范、 规程及有关图集, 并分发给项目经理部相关人员( 规范、 规程及有关图集详见编制依据) 。
5.2.3测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置, 做好工程控制网桩的测量定位, 同时做好定位桩的闭合复测工作, 并做好标识加以保护。
5.2.4 工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况, 明确其具体位置和深( 高) 度。
5.2.5器具配置
① 测量器具配置表见”测量器具配置表5.2.5.1 ”。
测量器具配置表 表5.2.5.1
序号
测量器具名称
规格型号
单位
数量
备注
1
光学经纬仪
J2
台
1
工程开工前即组织进场
2
水准仪
DS-3
台
1
3
钢卷尺
50m
把
1
5.0m
把
5
4
水准标尺
5m
根
1
5
工程检测尺
JZC-2/2m
根
1
② 试验器具配置见”试验器具配置表表5.2.5.2”。
试验器具配置表 表5.2.5.2
序号
试验器具名称
规格型号
单位
数量
备注
1
砼抗压试模
150×150×150
组
2
工程开工
前即组织进场
2
砂浆试模
70.7×70.7×70.7
组
2
3
坍落度筒
100×200×300
套
1
4
磅秤
TGT-1000
台
1
5
氧气表
0~2.5Mpa
组
1
6
乙炔表
0~4Mpa
组
1
5.2.6技术工作计划
根据工程特点, 经过详细的技术论证, 除对该工程在开工前按期编制缜密、 合理的施工组织设计外, 本工程还应根据各分部( 子分部) 分项工程实际情况, 编制详细合理的专项施工方案和关键过程及特殊过程作业指导书, 要求施工组织设计和施工方案( 作业指导书) 必须经审批后实施, 技术交底及时准确并有针对性。
本工程的关键过程包括混凝土、 钢筋焊接两项施工过程。
5.2.7 施工试验工作计划
根据工程情况, 及时计算各种施工物资( 主要原材料、 成品、 半成品) 的用量, 按有关规范、 标准在开工前详细编制本工程的试验工作计划, 施工过程按该施工试验计划严格执行。保证所用材料合格率达100%。主要试验项目计划如下表5.2.7。
主要试验项目计划表 5.2.7
序号
主要试验项目
试验计划总次数
见证取样次数
取样部位
1
砼抗压试块
7
7
垫层1次, 条基2次、 上部结构层每层的框架柱和现浇板按伸缩缝两侧各取一次。
2
钢筋原材
2
2
基础、 主体各一次
3
钢筋闪光对焊
6
6
基础梁、 主体每层梁各两次
4
钢筋螺纹丝接
4
4
每层柱钢筋各两次
5
砂
1
1
褥垫层1一次
6
石子
1
1
褥垫层一次
5.2.8样板工序、 样板间计划
该工程除基础钢筋加工做样板外, 其它所有框架柱、 梁、 板结构的钢筋制作与安装、 模板支设、 砼浇筑等工序均以一层为样板, 提前做好模板工程的设计详图及钢筋放样工作, 验收合格并达到公司的质量标准要求后方可上结构层大批量钢筋加工及模板拼装。
5.2.9工程质量检验计划
工程质量检验严格按照现行《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300- 、 相应施工质量验收规范及《山西省建筑工程施工质量验收规程》规定的质量检验批严格质量”三检”验收, 达到相应的质量目标, 具体划分如下表5.2.9:
检验批划分及质量等级确定表 表5.2.9
序
号
分部
工程名称
分部
质量等级
分项工程
名称
质量
等级
检验批
数量
备注
一
地
基
与
基
础
分
部
合格
土方开挖
合格
1

土方回填
合格
2

褥垫层
合格
2

素砼垫层
合格
4

基础钢筋
合格
2×2
伸缩缝两边各一个
基础模板
合格
2×2
基础砼
合格
2×2
砌体
合格
1

二
主
体
工
程
合格
模板
合格
2×2×2
分层按伸缩缝分开
钢筋
合格
2×2×2
同上
砼
合格
2×2×2
同上
5.3现场准备
5.3.1现场布置按原则和分阶段进行。现场布置原则: 严格按照”适应各施工阶段的生产需要, 利于施工作业; 交通运输畅通, 尽量减少材料的二次运输, 避免或减少对周围环境的影响; 符合安全生产要求, 利于创造一个整洁文明环境; 遵循”节约, 降低成本”的原则, 合理布置现场平面, 并根据工程施工的实际情况, 基础主体结构施工阶段等几个施工阶段进行逐步落实。总体布置详见”施工现场平面布置图”。
5.3.2做好施工现场路、 水、 电、 通讯和场地平整等”四通一平”工作, 建设单位要求设置围档, 并进行美化装饰, 做好邻近建筑物、 道路等安全防护工作。
5.3.3 根据临水、 临电设计方案, 搞好施工现场的临时用水、 用电管线敷设工作, 修建并硬化场地临时道路, 修建施工现场临时设施, 包括办公、 生活、 生产的施工用机具及材料包括周转材料用场, 保证满足前期施工要求。
5.3.4 为搞好施工现场的文明施工, 现场进行封闭管理, 按照公司”关于统一施工现场大门及六图二牌标识通知”在施工过程中逐步进行。
5.3.5施工现场临时道路采用石屑满铺, 找出排水坡度, 用打夯机压实, 保证现场内道路循环, 修筑6ｍ宽临时施工道路, 结合永久性路基修筑, 采用C20混凝土路面, 端部满足汽车回转半径要求, 在基础回填土和修路的同时, 为场区排水流畅做好充分准备, 根据自然地面标高和设计室外标高, 采用集水井方式排到排水井。
5.4施工用水准备
5.4.1 水源: 采用施工、 生活和消防合一的供水方式, 水源由场区深水井供给, 经过DN50mm白塑料管引至施工现场临时水源。
5.4.2 施工现场生活用水水管与生产用水水管要明显区分。各支管根据各自的作用及所用水量的大小, 都选用DN25的塑料管。
5.5施工用电准备
详见临时用电施工方案。
5.6施工过程通讯联络
5.6.1 塔吊司机、 信号工采用以对讲机联络, 以确保正确指挥, 共配置三台, 其中塔司、 楼上信号工、 楼下信号工各一台。
5.6.2 现场管理人员配置对讲机联系, 对现场发生的各类事情及时进行全面沟通、 协商。
5.7大型机械设施准备
5.7.1 主体结构施工时布置一台T4808型塔吊, 设置于建筑物西侧, 臂长为48m。在基坑土方开挖运完毕即开始立塔, 保证清理桩间土施工使用。
5.8岗位培训
5.8.1管理人员培训
① 做好施工管理人员上岗前的岗位培训, 保证掌握施工工艺, 操作方法, 考核合格后方可上岗。
② 对工程技术人员集中培训, 学习新规范、 新法律、 法令、 法规、 规程、 标准及施工合同等相关内容。
③ 对施工管理人员进行施工交底, 季节性施工交底, 使全体管理人员做到心中有数。
5.8.2劳务人员培训
①工程开工前应编制劳动力需用量计划。
②对全体劳务人员进行进场前的安全、 质量、 文明施工管理等方面的宣传和动员。
③对特殊工种作业人按其持有的相应合格证件考核其实际操作水平, 符合公司要求的合格标准后方可上岗。
④对各专业队伍进行施工前技术、 质量交底。
5.9现场试验准备
根据本工程结构情况及设计要求, 除配置足够合格的试验器具和健全试验管理制度外, 施工现场还建立一标准养护水池。
5.10物资准备
5.10.1按施工预算, 并结合施工进度编制建筑材料需用量计划, 并分阶段提前5~7天进入现场。
5.10.2 编制半成品需用量计划, 严格按照合同要求掌握货源和质量情况, 确定采购供应渠道和进场时间。
5.10.3 签订物资供应合同, 确定物资运输方案和计划, 组织材料按计划进场和保管。
5.10.4 编制施工机具需用量计划表, 落实各工种施工机械的使用性能, 组织性能良好的施工机械按计划进场投入使用。
5.10.5 编制周转材料需用量计划表, 随工程进度组织落实。
六 主要项目施工方案
6.1流水段划分
根据施工图设计要求, 该工程的基础底板结构体系, 主体结构施工层均按每一作业层的伸缩缝水平方向分为两个流水段。
基础钢筋制作与安装和模板支设均按流水段分段连续完成, 而现浇砼按照沉降缝分两个施工段, 每个浇筑区应连续一次性浇筑完毕, 不留任何施工缝。
6.2施工测量放线
6.2.1平面控制网建立 : 根据工程图纸及现场实际情况, 对各流水段进行网状控制。兼顾±0.000以上施工, 设置控制轴线, 地上地下均采用建筑四边轴; 根据建设单位提供的建筑物控制红线和现场的三个水准点, 分别向东侧( 2个) , 北侧( 1个) 引高程控制点, 距离基坑至少5m, 且置于冻土层0.7m以下。控制点放样采用直角坐标法, 所有控制点设专人保护, 且每月复核一次, 使用前必须进行校核。
6.2.2 运用光学经纬仪J2垂直投测轴线时: 投点前, 复核各轴线桩位后, 将经纬仪架设干轴线桩上, 瞄准方向标志, 正镜和倒镜将该轴线投测至楼层上一侧, 并把两次测的点位取中, 再在该楼层所投测的中点上架设经纬仪后视轴线标志, 旋转