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大学生艺术团策划思路模板.doc

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大学生艺术团策划思路 11 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 创立成立《山东大学生艺术团》的 策划和建议思路 现象一; 随着中国经济体制和教育体制改革的不断深入, 高等教育从精英走向了大众, 由于高考对艺术类考生文化课要求较低, 艺术类专业报考和招生多年来持续升温。据对全国最大的艺术类高考生源地区——山东的统计, 近 来, 山东艺术类考生人数每年都有增加, 山东艺考人数连续多年都是全国之冠。 为3.2万人, 次年达到5.6万余人, 猛增至9.3万人, 2005年, 山东省艺考生为14.6万人, 2006年报考人数超过16万, 2007年到达最高峰16.9万人。2008年开始有所减少, 降为16.1万人。 与此同时, 艺术类专业毕业生社会需求比较小, 当前已基本呈超饱和状态, 即使一些大城市, 对艺术生需要也非常小, 仅仅占所有需求岗位的5%以内。 大学生面临着越来越严峻的就业形势。作为高校毕业生中的一个特殊群体,艺术类大学生就业形势更不容乐观, 据统计, 山东省艺术类大学生就业率不足50%, 甚至更低, 远远低于一些普通专业大学生的就业率。在经济危机爆发的今天, 如此严峻的就业形势面前, 针对大量艺术类大学生这个特殊的群体, 如不能有效的对待, 将会对社会留下巨大的问题和难题…… 现象二; 省、 市级国有、 集体制剧团、 文艺团体因体制、 机制原因、 人员、 人才的引进、 招聘受到很大的限制, 有些部分已经出现严重的人员青黄不接, 同时由于现有体制下的艺术团体市场经营能力差、 自我生存能力差, 致使艺术生产无活力, 也难以吸收、 引进人才, 这也是当前艺术团体难以发展的大瓶颈。因这些原因造成的人才招聘、 引进、 人员流动的局面不改变, 专业艺术团体将出现自我淘汰、 自我消失的危险境地…… 现象三; 山东是人口、 经济大省, 巨大的文化市场的资源当前还没得到很好的利用和开发, 同时国内、 国际的众多文化机构已经开始着手开发、 占领山东市场, 如果山东自身的文化艺术团体体制、 机制不调整、 市场经营能力不尽快完善, 今后的竞争能力、 市场占有、 生存发展将难以想象…… 综合分析: 国有、 集体制剧团、 文艺团体因体制、 机制问题致使艺术人才流动困难, 更阻碍了自身的发展。 大量艺术毕业生毕业、 社会就业难, 大量人才闲置、 浪费。长期以往, 还可能会造成难以想象的社会问题和危害。 社会的发展对文化演艺事业的要求, 逐步提高, 演出市场、 演出剧目、 演艺人才需要新鲜的血液和新的竞争出现。这个市场不去发展就会丢失或出现其它的问题。 省委宣传部领导就成”大学生艺术团”的提议给了为解决这些问题提供了全新的思路和方向性的指导。 成立”大学生艺术团”对解决这些问题所产生的功绩; 将是”利在当代、 功在千秋”的…… 策划思路; 名称: ( 建议) 《山东大学生艺术团》 《齐鲁大学生艺术团》 《齐鲁都市青年艺术团》 宗旨: 《山东大学生艺术团》将采取招聘人才、 发现人才、 保护人才、 培养人才, 不流失山东的艺术人才, 才而优则士的原则; 吸收社会往届、 应届艺术院校及具有特色艺术才能的青年人, 经过科学组织管理形式, 经由艺术专家的短期再培训、 和发掘, 以一种全新的方式走向舞台、 走向社会、 走向市场, 开始真正的艺术演艺生涯, 为保护艺术人才、 发展艺术人才、 提高艺术人才建立一个实实在在的发展平台。 体制和组织形式: 政府立项; 多渠道融资、 投资, 政府、 社会团体、 民间筹资、 公益性、 社会性组织 成立董事会、 顾问专业团队, 实施专业化综合管理; 社会市场营利性和公益非营利性相结合的管理运营方式, 公司实行全员聘任制, 面向社会、 面向市场、 面向大众。 成立《山东大学生艺术团》的社会作用和意义; 一: 成立《山东大学生艺术团》为解决当前大学生就业难, 特别是艺术生毕业就业更难的问题做示范效应: 寻找一条解决之道。 二: 《山东大学生艺术团》的人员经过艺术实践锻炼, 优秀的能够进入山东或更高的专业文艺团体发展, 为专业文艺团体解决人才来源补充的大问题。 三: 《山东大学生艺术团》将创造新鲜的艺术团体管理、 经营、 运营体制、 机制的经验, 在给原有文艺团体产生竞争压力的同时, 也会为她们提供难得的改革、 创新、 市场发展、 市场运营、 市场竞争的鲜活经验。 四; 《山东大学生艺术团》的成立, 将在山东文艺行业增加一个新的艺术形式的艺术演艺团体, 同时起到发现、 保护、 发展、 储存艺术人才, 不流失山东的艺术人才的作用。 五: 《山东大学生艺术团》将实行多种形式的内部管理机制; 暨专业水平竞争制, 效益挂钩机制, 实行多种经营的市场运作机制, 以现代科学管理实现自身的生存和发展, 保障事业的快速发展。同时也会为艺术大学生进入社会, 创造最实战的实践平台。 六: 《山东大学生艺术团》也将与专业艺术院校携手合作, 为专业艺术院校提供一个, 专业实习、 实践的平台, 让优秀的艺术人才提早进入社会实践舞台, 为众多艺术人才提供自我定位、 自我发展的实践基地和实践条件。 《山东大学生艺术团》基础运营架构、 运营方式、 经营思路; 《山东大学生艺术团》策划设立两大职能运营架构: 艺术演出部和社会服务部 艺术演出部: 肩负为政府、 社会做公益事业性的演出; 同时努力开发社会演出市场, 作出有自身特色的品牌。创造出有自身强势的、 特色的演艺文化产品和市场, 实现非营利和营利演出的双向发展, 努力成为山东演艺界的新生力军。 社会服务部: 为社会提供广泛的艺术服务形式; 为社会各界、 机关、 企业培养艺术人才提供教学辅导、 人才培训、 文艺创作、 企业文化发展的服务, 与各个大型企业建立合作关系, 进行常年性的艺术辅导和市场演出服务。培养一批具有一定艺术经纪经营能力、 懂艺术规律的艺术经纪人, 以艺术大学生为基础资源, 与学校、 专业演出机构、 影视机构、 各类媒体、 艺术经营单位合作开发艺术人才的经纪经营。开展演艺文化相关产品的开发、 经营。 艺术架构; 策划《山东大学生艺术团》将设立多个演出经营品种、 演艺组合单位, 既单体又可综合的开展演艺经营; 《山东大学生艺术团》民族乐团 、 交响乐团、 声乐艺术团、 舞蹈艺术团、 表演艺术团、 舞台美术制作中心、 市场经营中心、 社会艺术培训中心等, 所设立的各个部门既能独立运营演出、 又能合作发展。 市场运营思路; 《山东大学生艺术团》和山东具有艺术专业的大学建立紧密的合作关系, ( 逐步扩展到国内个艺术院校) 1; 邀请各个大学的专家、 学者做艺术顾问, 2; 各个大学作为艺术团常年的市场资源, 毕业生源。 3; 各个大学是艺术团的发展合作单位, 实践基地。 《山东大学生艺术团》和各大企业建立密切的合作关系; 与社会各机关、 团体建立合作关系; 1; 艺术团常年为各社会机关、 大企业做工会、 宣传部门做专业辅导、 培训艺术骨干, 提供所需招聘资源。 2; 各机关、 各大企业作为艺术团的常年市场资源。 3; 各机关、 各大企业是艺术团的合作单位 《山东大学生艺术团》与各级政府、 组织建立密切的合作关系, 常年为各级政府、 组织做各类公益性活动的主要合作者和实践平台。 《山东大学生艺术团》与国内、 省内演艺艺术专家、 建立高级别的顾问合作机制, 在人才培训、 艺术指导、 剧目发展、 市场开拓、 跨区域艺术合作上为自身创造和争取良好的条件和优势。 《山东大学生艺术团》与省市、 各类媒体建立密切的合作关系, 联合媒体合作开发市场服务资源, 同时利用媒体资源推广自身, 推广自身的演艺产品。 《山东大学生艺术团》人员管理方式: 招收社会应届、 往届、 艺术院校毕业的艺术生及具有特色艺术才能的社会青年人( 音乐、 舞蹈、 表演等人才) , 以发现人才、 保护人才、 为艺术人才提供发展平台为宗旨; 《大学生艺术团》招聘设立2个级别类型: 签约团员、 预备团员两类; 签约团员: 基础工资、 演出奖励, 签订年度制合同; 实行年度艺术水准考核制度, 优胜劣汰。所有签约团员一切演艺活动由艺术团作为执行经纪单位, 签订经纪合同。 预备团员; 列入艺术团资源备选, 可适时参与艺术团演出部或社会部的工作, 以弹性工作为主, 按实际工作获得报酬, 参加年度艺术水准考核, 条件合格随时能够进入签约团员; 预备团员期间由艺术团做为执行经纪单位, 签订经纪合同。 年轻、 朝气、 青春、 活力, 激情、 创造力强、 视野开阔将是《大学生艺术团》的特点, 因为大多数人员是八零后、 九零后, 有大学文化教育的基础, 无过去艺术团体的社会包袱、 素质低下、 帮派陋习等不良社会习气, 只要管理、 运营思路正确, 在演艺艺术上, 文化市场的发展上, 将是一个不容忽视的强大专业队伍。 《大学生艺术团》市场、 经营思路; 政府、 社会机关、 团体大型公益性演出服务 演出市场; 政府机关、 大学、 企业、 村镇、 会议、 庆典活动、 市场活动等; 电视媒体; 各类栏目、 晚会演出、 影视剧的合作; 各类媒体的合作; 与各类媒体合作经营演出活动; 录音; 音乐制作 订单合作; 各类型的演出订单合作; 市场服务培训; 儿童、 少年艺术培训班、 企业艺术培训等 在全省各地设立《大学生艺术团》市场运营分站; 设立《大学生艺术团》各地市分团的思路; 《大学生艺术团》社会合作、 共同经营的思路; ( 发展初期) 政府、 大学、 企业、 媒体为艺术团合作理事单位, 在资金、 演出市场、 合作上给予支持, 获得发展。 与政府签订; 公益、 推广演出合作协议 与大学签订: 专业实习、 合作教学、 演出合作协议 与企业签订: 宣传培训、 演出合作协议 与媒体签订: 合作经营, 演出合作协议 围绕大学生艺术团的策划思路还很多, 这是一个新鲜和无先例的事业, 更是一个充满挑战、 风险、 机遇的事业, 只要用心投入, 这个事业是有价值和有意义的, 更是对社会发展有益的……
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