创业计划书电子版(2).doc

创业计划书电子版(2)22020年4月19日文档仅供参考创 业 计 划 书企 业 名 称 创业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 目 录一、企业概况（1）二、创业计划作者的个人情况（1）三、市场评估（2）四、市场销售计划 （4）五、企业组织结构（5）六、固定资产（7）七、流动资金（月）（9）八、销售收入预测（12个月）（11）九、销售和成本计划（12）十、现金流量计划（13） 一、 企业概况 企业概述（创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在客户、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述）： 企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其它 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 三、市场评估 目标顾客及潜在顾客描述： 市场容量或企业预计市场占有率： 市场容量的变化趋势及前景： SWOT分析 优势 劣势 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. 机会 威胁 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. 四、市场销售计划 1.产品产品或服务主要特征2. 价格产品或服务成本价销量价竞争对手的价格折扣销售赊账销售 3.地点（1） 地址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本 (2）选择该地址的主要原因： （3）销售方式（选择一项并在其前面的内画“”）： 将把产品或服务销售或提供给：最终消费者 零售商 批发商 （4）选择该销售方式的原因： 4.促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构 企业将登记注册成： 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 其它 合伙企业 拟议的企业名称： 企业组织结构图： 员工工作描述书（包括工作岗位说明、部门管理规范等，可另附页）： 职务 月薪 业主或经理 员工 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）： 种类 预计费用 合伙（合作）人与合伙（合作）协议： 合伙人内容条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人应负的责任协议变更和终止其它条款六、固定资产 1.工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真 2.交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真3. 办公家具和设备名称数量单价总费用（元） 办公室需要以下设备：供应商名称地址电话或传真 4.固定资产和折旧项目价值（元）年折旧（元）七、流动资金（月） 1.原材料和包装名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真2.其它经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注八、销售收入预测（12个月） 月份 销售情况 销售的产品或服务123456789101112合计(1)销售数量平均单价月销售额(2)销售数量平均单价月销售额(3)销售数量平均单价月销售额(4)销售数量平均单价月销售额(5)销售数量平均单价月销售额(6)销售数量平均单价月销售额(7)销售数量平均单价月销售额合计销售数量销售总收入九、销售和成本计划 月份金额项目1234567891011 12合计销售含税销售收入增值税销售净收入原材料（列出项目）(1)(2)(3)业主工资 员工工资成本租金营销费用公用事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费总成本利润企业所得税个人所得税其它净收入（税后）十、现金流量计划 月份 金额（元） 项目123456789101112现金流入月初现金现金销售收入赊销收入贷款其它现金流入可支配现金（A)现金流出 现金采购支出（列出项目）(1)(2)(3)赊购支出业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费贷款利息偿还贷款本金保险金登记注册费设备其它（列出项目）税金现金总支出（B)