干涸盐碱湖生态治理光伏电站示范项目监理规划.doc

干涸盐碱湖生态治理光伏电站示范项目监理规划

155
2020年5月29日
文档仅供参考
正蓝旗50MWp(本期20MWp)干涸盐碱湖生态
治理光伏电站示范项目

监理规划

编制:
审核:
审批:

太原理工大成工程有限公司
正蓝旗50MWp(本期20MWp)干涸盐碱湖
生态治理光伏电站示范项目监理部
二〇一七年四月三日

监 理 规 划 目 录
第一章 工程概况 ............................................................5
第二章 监理工作范围、内容、目标.............................................6
第一节 监理工作范围.....................................................6
第二节 监理工作内容.....................................................6
第三节 监理的工作目标...................................................8
第三章 监理工作依据................................................. .......8
第四章 监理机构设置及监理人员岗位职责............................... .......9
第一节 监理组织机构 ................................................... 9
第二节 监理人员岗位职责................................................10
第五章 施工准备阶段主要监理工作 ...........................................12
第一节 协助业主做好设计管理工作, 并及时领会设计意图...................12
第二节 协助业主做好准备工作............................................12
第三节 协助施工单位做好准备工作 .......................................13
第六章 工程质量控制................ .......................................13
第一节 质量目标 .......................................................13
第二节 工程质量控制原则 ...............................................14
第三节 工程质量控制方法 ...............................................14
第四节 强电及变配电系统 ...............................................19
第五节 质量控制程序....................................................21
第七章 工程进度控制 .......................................................34
第八章 工程造价控制 .......................................................41
第一节 工程造价控制的依据 .............................................41
第二节 工程造价控制的原则 .............................................41
第三节 造价控制总目标 .................................................42
第四节 工程造价控制内容和控制要点 .....................................42
第五节 工程造价控制措施 ...............................................43
第六节 工程量清单管理..................................................44
第七节 工程变更的管理办法 .............................................45
第八节 费用索赔的处理方法 .............................................46
第九节 工程造价控制程序 ...............................................47
第九章 安全生产管理 .......................................................51
第一节 总则 ...........................................................51
第二节 健全安全管理组织机..............................................51
第三节 安全管理的监理职责....................................... ......51
第四节 明确安全监理的任务..............................................52
第五节 安全监理方法 ...................................................53
第六节 安全事故应急处理 ...............................................54
第七节 施工准备阶段的安全监理 ....................................... .55
第八节 施工阶段安全监理 ......................................... ... .55
第九节 施工现场消防安全措施 ....................................... . .59
第十节 组织安全活动,加大宣传力度 ................................. .. 60
第十章 文明施工管理 .......................................................61
第一节、 文明施工、环保目标 ...........................................61
第二节、 文明施工管理 .................................................61
第十一章 合同及其它主要事项管理 ...........................................65
第一节、 合同管理的原则 ...............................................65
第二节、 合同管理的范围 ...............................................65
第三节、 合同管理的工作内容 ...........................................65
第四节、 合同管理的措施 ...............................................68
第五节、 费用索赔的管理 ...............................................69
第六节、 合同管理程序..................................................70
第十二章 信息资料管理 ....................................................79
第一节、 信息资料的分类 ...............................................79
第二节、 监理信息、文件、资料的收集 ...................................79
第三节、 监理日志及报表 ..............................................81
第五节 监理月报 .................................................... ..81
第六节 资料管理及归档 .............................................. ..81
第十三章对总包、分包、独立承包人、供应商的管理和协调 ................... ..82
第十四章 项目环境、职业健康安全管理.......................................83
第十五章 监理工作制度.....................................................87
第十六章 公司监理职业准则和行为规范....................................... 93
第十七章 监理检测设备及设施配备......................................... ..95

第一章 工程概况
1、工程名称: 正蓝旗50MWp(本期20MWp)干涸盐碱湖生态治理光伏电站示范项目
2、工程地点: 内蒙古正蓝旗上都镇巴彦乌拉嘎查
3、工程投资: 1.46亿元
4、资金来源: 已落实。
5、概述:
1、工程地址
内蒙古正蓝旗上都镇巴彦乌拉嘎查
1.1工程概况
本项目位于内蒙古正蓝旗上都镇巴彦乌拉嘎查,场地交通条件较好。
2、自然环境
正蓝旗地势西南高,东北低,平均海拔 1,300 米,作为全旗最高点的乌贺尔沁敖包,海拔高度为 1,673.9 米。旗境北部为著名的浑善达克沙地的中东段,为典型的坨甸相间地貌类型。在沙丘间形成的平坦草地上发育着疏林、灌丛和草甸,与其它草原构成独特的牧区风光。南部为低山丘陵地貌,是燕山北缘的低山丘陵与大兴安岭西南缘的低山丘陵交会地带,山间分布有面积较大的草原。北部的浑善达克沙地和南部的金莲川典型草原是全旗生态环境的维持系统,更是京、津、冀地区生态环境的有利屏障。

正蓝旗属中温带大陆性气候,年平均气温为 1.5℃,一月份平均气温-18.3℃,七月份平 方均气温 18.7℃,极端最高温度 35.9℃,极端最低气温-36.6℃,夏季凉爽宜人,是避暑的好地。全年降雨量为 365.1 毫米,而且主要集中在 7、8、9 月份,约占全年降雨量的80%-90%。全年的无霜期 104 天,冬天有 180 天的冰雪期。4、工程建设规模
本工程采用多支路并接的”积木式”技术方案,分块发电、集中并网的建设模式。共装设350MWp光伏组件,前期先建50MWp光伏组件,考虑系统安装和维护的方便,把50MWp并网发电系统分为28 个光伏子系统,每个子系统约1.6MWp单元,选用315wp高效多晶硅光伏组件正南朝向布置,20片为一组串,经过用PV1-F 1*4mm2八组串并入一台50KW逆变器,经过ZRC-YJHLV22-0.6/1.0KV,3*25电缆将四台逆变器并入一台汇流箱,经过ZRC-YJHLV22-0.6/1.0KV,3*240电缆将汇流箱并入1600KVA双绕组箱式变压器形成阵列。固定支架设计间距为10.8m,采用38°最佳倾角,支架采用4*10的支架,20块组件一串,组件下沿距离地高1.5m。阵列区经过35KV铝合金电缆并入35KV,就地升压至110KV送出到就近变电站并网。
3、工程设计规模
本工程设计概况如下:
本项目建设规模为50MWp(本期20MWp)。
利用一期已建 220kV 升压站,本期新上 1 台 50MVA 主变压器, 220kV需将原有线变组接线改造为单母线接线,220kV 侧主变进线间隔 1 回,出线间隔 1 回,母线设备间隔 1 回,35kV 侧主变出线 1 回、集电线路 1 回、SVG 出线 1 回、接地变出线 1 回,母线 PT 1 回,单母线接线,远景预留 2 回集电线路;相应的继电保护、监控、通信、无功补偿装置及相关的土建工程。
光伏发电工程设计安装 22352 块 290Wp 组件、50644 块 295Wp 组件,光伏电站总容量为 21.42206MWp。
本工程采用多支路并接的”积木式”技术方案,分块发电、一次升压、集中并网的建设模式;
本工程 21.42206MW 分成 13 个子系统,其中 1#区~11#区支架形式为固定式,12#~13#区支架形式为固定可调式,1#区~4#区选用290Wp单晶组件,5#区~13区选用295Wp单晶组件,各单元配置详见光伏方阵总平面布置图各单元配置表。
本工程各子系统的光伏组件采用串并联的方式组成多个光伏方阵,光伏组串接入组串式逆变器后,经过汇流箱汇流接入升压变压器低压侧,每个子系统配置约32~33台50kw组串逆变器和一台1600kVA升压变压器,升压至35kV接入配电室35kV母线。

4、工程特点、难点和重点
本工程主要特点占地面积大。规划容量多,约50MWp(本期20MWp)。难点在于场地大,现场施工困难。重点在于支架基础的标高及定位控制、支架焊接部位的防腐处理、接地施工、电缆敷设、站内架空线路施工和逆变器及各种输变电设备的安装调试。

第二章 监理工作范围、内容、依据
第一节 监理工作范围
监理工作范围:光伏电站工程监理包括光伏发电项目设计图范围内的所有工程及场外接入系统、升压站工程等施工、调试、单位工程验收、并网发电和最终竣工验收。
第二节 监理工作内容
一、质量控制
1. 审查工程使用的原材料、半成品、成品包括试验成果和设备的质量,进行必要的抽查和复验;
2. 监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工,必要时应进行24小时日夜旁站监理;
3. 监督工程施工质量,对隐蔽工程进行复核签证;
4. 组织实施有关工程质量事故分析与处理的专项会议,跟踪处理方案的执行和落实。
二、进度控制
1. 协助发包人编制整个工程的进度控制网络计划;审查施工单位提交的施工进度计划并检查实施情况;随时监控实际进度,发现偏差,及时提出调整意见;
2. 在不同的施工阶段,制定针对性的进度控制措施;提出各交叉施工单位及主要设备、材料的进场时间表,对设备、材料供应商的供货计划及实施情况进行监督;对于主要构件、设备进行必要的驻厂监造,督促其生产和及时交付。
三、投资控制
1. 协助发包人编制投资控制目标和资金使用计划,审核施工单位提交的工程进度支付申请表;
2. 复核已完工程量和单价组成等,签署工程付款凭证;
3. 下达变更指令,复核变更工作量,对变更价款进行初步审核;
4. 审核竣工结算资料,报发包人批准。

四、安全与文明监理
1. 督促施工单位建立、健全并检查落实安全文明施工保证体系;
2. 审查施工单位的安全文明保障措施,检查、督促施工单位安全生产防护、文明施工措施的落实;参加重大安全事故的调查与处理;
3. 定期组织安全文明大检查,对发现的事故隐患,及时要求施工单位整改,并跟踪检查落实。
五、竣工验收与资料管理
1. 督促施工单位及时完成合同文件及施工技术资料的整理与档案,审查设计单位/施工单位编制、提交的竣工图纸和资料;
2. 编制监理月、季、年报及各专项报告,做好监理记录/纪要等资料保存;
3. 根据施工进展,及时做好各施工阶段声像资料的记录与编辑工作,完成数字文件的制作与保存;
4. 组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验,并督促整改。对施工单位提交的竣工结算工程量进行初审,对工程质量提出评估意见,参与发包人组织竣工验收,并对竣工验收所发现的缺陷整改进行监督;
5. 参加发包人组织联动调试;
6. 及时完成项目监理工作总结及所有监理资料的整理,并向发包人提供一套完整的监理竣工资料用于归档,归档资料应符合国家电力工程资料管理的相关要求。
五、工程质量保修期的监理工作:
1. 对于竣工验收中发现的工程质量问题,应限期要求责任单位整改完善,并跟踪检查、验收,直至达到合格要求;
2. 在保修期期间,至少派一名专业工程师进行协调处理,组织质量缺陷验收;
3. 根据发包人的要求,处理其它工程质量保修期相关事宜。
第三节 监理工作目标
依据与业主签订的监理合同要求,在授权范围内对承包单位施工的全过程进行质量控制、进度控制、投资控制及安全文明施工管理,经过各参加单位共同努力实现以下目标:
一、 质量目标
严格贯彻国家、建设部和各省的现行规范、标准,保证工程的结构安全和使用功能,确保施工合同签订的工程质量合格的目标。
二、 进度控制目标
按照业主要求的工期完成全部工程建设任务实现合同任务的工期目标,力争提前。
三、 工程费用控制目标
以施工合同确定的内容,合理控制工程造价,达到业主确定的项目费用控制目标。
四、 安全施工管理、文明施工目标
杜绝死亡事故和重大财产损失事故,减少一般事故,施工现场达到国家规定的安全文明施工现场标准。
五、 环境控制目标
达到国家要求的环境标准要求。
六、 廉政建设目标
严格执行公司廉政建设的规章制度,监理工作中无违法、违纪现象发生。

第三章 监理工作依据
3.1 合同依据:
(1)业主和监理单位签订的工程建设监理合同;
(2)业主与总包单位、供应商签订的施工合同、供货合同等;
(3)总承包与分包单位签订的工程分包合同。
3.2 国家、建设部和省有关工程建设的技术标准、规范和规程等;
(1)<光伏发电站设计规范>
(2)<光伏发电站施工规范>
(3)<光伏发电工程验收规范>
(4)<光伏发电工程施工组织设计规范>
(5)<建设工程施工质量验收统一标准>
(6)<建筑地基基础设计规范>
(7)<土工试验方法标准>
(8)<土工试验规程>
(9)<建筑桩基技术规范>
(10)<建筑基坑支护技术规范>
(11)<建筑物防雷设计规范>
(12)<工程测量规范>
(13)<建筑地基基础施工质量验收规范>
(14)<混凝土结构工程施工质量验收规范>
(15)<砌体工程施工质量验收规程>
(16)<屋面工程质量验收规范>
(17)<回弹法检测混凝土抗压强度技术规程>
(18)<建筑施工安全检查办法>
(19)<建筑施工高处作业安全技术规程>
(20)<施工现场临时用电安全技术规程>
(21)<建设工程施工现场供用电安全规范>
(22)<建筑电气安装工程质量检验评定标准>
(23)<光伏系统并网技术要求>
(24)<光伏(PV)系统电网接口特性>
(25)<光伏(PV)发电系统的过电压保护—导则>
(26)<电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范>
(27)<电气装置安装工程接地装置施工及验收规范>
(28)<电气装置安装工程1kV及以下配线工程施工及验收规范>
(29)<电业安全工作规程>
(30)<光伏系统并网技术要求>
(31)<光伏发电站接入电力系统技术规定>
(32)<电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范>
(33)<电力系统继电保护柜、屏通用技术条件>
(34)<电力装置的继电保护及安全自动装置设计规范>
(35)<交流电气装置的过电压保护和绝缘配合>
(36)<电测量及电能计量装置设计技术规程>
(37)<电力工程电缆设计规范>

第四章 监理机构设置及监理人员岗位职责

第一节、 监理组织机构
总监理工程师
仲伟文

土建专业
监理工程师
朱兴红
安全专业监理工程师
朱兴红
电气专业
监理工程师
吴秋生
资料员
贺超群

第二节监理人员岗位职责

总监理工程师及主要监理人员名单
序号
姓名
职务
备注

1
仲伟文
总监

2
朱兴红
总监代表
兼土建监理工程师

4
吴秋生
电气监理工程师

5
贺超群
资料员

1.总监理工程师岗位职责
(1)确定项目监理机构人员及其岗位职责;
(2)组织编制监理规划,审批监理实施细则;
(3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;
(4)组织召开监理例会;
(5)组织审查分包单位资质;
(6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;
(7)审查工程开/复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令;
(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;
(9)组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审查竣工结算资料;
(10)组织审查和处理工程变更;
(11)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;
(12)组织验收分部工程,组织审查单位工程质量验收资料;
(13)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;
(14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;
(15)组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。
2.专业监理工程师岗位职责
(1)参与编制监理规划,负责编制监理实施细则;
(2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告;
(3)参与审核分包单位资格;
(4)指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工程师实施情况;
(5)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量;
(6)验收检查批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程;
(7)处理发现的质量问题和安全事故隐患;
(8)进行工程计量;
(9)参与工程变更的审查和处理;
(10)组织编写监理日志,参与编写监理月报;
(11)收集、汇总、参与整理监理文件资料;
(12)参与工程竣工预验收和竣工验收。
3.监理员职责岗位职责
(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况;
(2)进行见证取样;
(3)复核工程计量有关数据;
(4)检查工序施工结果;
(5)发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。
4.资料员岗位职责
(1)复核各专业监理工程师签报的已完工程的工作量和实物工程量,核定月度工程进度款额,编制付款证书报项目总监理工程师批准;
(2)按<工程合同管理作业指导书>做好合同管理工作;
(3)及时处理文件和资料,如发现问题及时与有关专业监理工程师联系解决;
(4)编录监理台帐,编制各种管理图表;
(5)参加监理方召集或监理工程师参加的工地会议,整理会议纪要并印发;
(6)负责项目监理部的通讯联络工作;
(7)负责项目监理部使用的计算机软硬件的维护和管理;
(8)负责项目监理部文件资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作;
(9)对来自业主、承建商、勘察、设计等相关单位的文件、资料应及时传递给相关监理工程师或项目总监处理;
(10)收发、传阅、传递文件资料必须进行登记手续;
(11)管理项目监理部的办公用品、劳保用品、保管工程检测工具;
(12)协助项目总监理工程师做好考勤管理工作,严格劳动纪律;
(13)负责项目监理部人员的生活后勤服务工作;
(14)记录每天的现场天气、气候情况;

第五章 施工准备阶段主要监理工作
第一节 协助业主做好设计管理工作,并及时领会设计意图
由于本工程工期比较紧张,施工图纸能否满足施工要求是保证工程顺利施工达到工期目标的关键。
一、 及时审查设计图纸,为业主提出合理化建议,发现问题及时通知业主, 由业主与设计院联系解决。
二、 及时掌握各部位图纸协调交圈情况,协助业主组织设计交底;
三、 及时掌握现场具体情况尽早发现与图纸不符情况,参加业主组织的设计交底和图纸会审。
第二节 协助业主做好准备工作
一、 协助业主签订施工承包合同,以确保合同执行明确,操作性强;
二、 协助业主对现场进行实测实拍,明确交接情况,利用音像等设备掌握第一手资料,避免发生事后纠纷;
三、 协助业主编制全面的总进度计划;
四、 及时审检查施工图纸。本监理公司在进场后,先对施工图纸,包括标准图,进行一次认真的清点核对。如果施工图纸不够齐全,不能满足施工的需要时,则尽快经过建设单位与设计院联系,查明原因,落实供图时间;
五、 检查项目开工前需要办理的相关手续;
六、 落实设备定货情况,在施工准备阶段就要了解设备从订货到供货进场周期,并依据业主的意图,对原有设备定货计划进行审查和调整,对有关技术问题提出建议,以满足工程建设的需要。
七、加强工程风险管理
风险管理是本监理公司的一项重要的服务内容,应对工程所有的风险因素进行分析预测,并在此基础上制定有效措施,对风险进行预控,在充分分析论证的基础上,确定风险保留部分和风险转移部分,而解决风险转移的最有效办法是向保险公司投保。监理工程师于开工前,向业主了解投保情况,并根据工程特点,对投保方式向业主提出咨询。

第三节 协助施工单位做好准备工作
一、 施工分包的监控
1、根据该工程的特点和施工总进度计划的要求,督促施工单位在适当的施工阶段配备合理的劳动力及施工机械、机具,以满足工程进度的需要。
2、对劳务分包单位的资质进行审核,劳务人员进场后要求施工分包单位进行相应的上岗技术、安全培训教育,确保施工安全和质量达标。
二、 技术准备的审查与监控
1、要求施工单位对施工班组进行的质量、技术和安全交底,使班组明确有关任务的质量、技术、安全、进度等要求。
2、现场工作面的准备,设备、材料运输状况进行全面的了解。
3、对材料、构配件进场提供的合格证进行核查,需要复试的材料,要进行见证取样。

第六章 工程质量控制
第一节 质量目标
总目标:确保施工合同签订的质量目标得以实现,满足国家(行业)标准及验收规范要求,达到工程质量合格标准,争取创优。
分目标:基础、地上结构施工阶段确保定位准确、结构安全及防水质量,确保总高度及垂直度达到高精度。进场材料及构配件的质量进行严格验收;分部分项工程的验收进行严格把控(隐检验收层层把关);全部施工安装验收前对分部分项工程的联动进行验收;分部工程联动合格后对整体工程的联动进行最终验收。
目标分析:经过施工过程中的全程跟踪与检查,保证每个分项工程的合格率,经过分项工程的合格率和优良率保证分部工程,经过分部工程的合格率和优良率保证单位工程的合格率优良率,最终创造优质工程。 在施工过程中,我们将全力实施<电力工程施工质量控制标准>,监督施工单位按照施工设计图施工和设计变更文件施工,严把验收关、签证关,做好记录。
施工后期,督促施工单位做好消缺工作,进行复检和质量评定,及时整理监理资料,审查施工单位的竣工资料,保证其及时完整、真实、整洁,满足”达标投产”的工程归档要求,经过上述措施一定能够实现工程的质量目标。

第二节 工程质量控制原则
以施工图纸、施工规范、规程、工程质量验评标准等为依据,督促承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。对工程的施工全过程实施质量控制,并以预控为重点,以工序控制为基础。
对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位并正常发挥作用。严格要求承包单位执行材料复试、施工试验及设备检验制度。坚持不合格的建筑材科、构配件和设备不准使用于工程。
坚持本道工序未经验收或质量不合格,不得进入下一道工序。工程质量控制是工程项目监理工作的核心,监理工程师应以预控为主,加强过程控制,以饱满的工作热情及丰富的工作经验,确保工程的质量达到预定目标。

第三节 工程质量控制方法
质量控制要以预控为主。按监理规划的规定,对施工全过程进行全面检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。采取必要的检查、量测、试验、观察等手段,以验证施工质量。对关键部位和重要工序的施工过程进行旁站监理。以工序质量保分项工程的质量;以分项工程质量保分部工程质量;以分部工程质量保单位工程质量。严格执行施工试验、进场材料复试,监理抽检试验及现场见证取样送检制度。
一、 工程质量事前控制
(一) 总分包单位、劳务队伍、材料设备供应单位的选择
总分包单位、劳务队伍、材料设备供应单位的选择是保证工程质量的重要环节,监理单位一定会及时提出合理化建议,协助业主做好考察工作和合同签订工作,当好业主的参谋。
审查分包商施工资质:营业执照、资质等级、安全生产许可证、历年承担的主要工程情况。审查后由监理工程师及总监理工程师会同在<分包商资质报审表>上签署是否同意分包的意见。
(二) 对进场物资及设备的质量控制
本工程进场材料及设备品种多,数量大,质量标准要求高,因此及时、严格地进行材料及设备进场检验是保证工程质量的重要环节,特别是那些影响使用功能和装修观感质量的材料的进场控制更是控制重点。
1. 用于工程的主要建筑材料、构配件、半成品,每批进场时必须有正式的产品出厂合格证,材质化验单质量证明文件等。
2. 主要材料供货商的资质审查内容是:营业执照、企业资质证书、生产许可证、以往产品使用业绩等并签署监理意见。
3. 对进场的主要工程材料:督促施工承包商按质量验收规范和计量检测规定,对进场材料的质量、数量、型号、规格、外观进行验收,例如:水泥、钢材、电缆、配电箱、变压器、导线、逆变器、高压电缆头、PE保护管等材料。并检查施工承包商的验收记录。对检查出不符合材料规范或质量不合格的材料,要求施工承包商填报<主要工程材料退场记录表>,并及时督促承包单位对不合格的材料清理出工地。
4. 大宗材料可采取随机抽样检查。
5. 影响使用功能和装修外观质量的材料购进前必须由供贷单位提供样品,业主组织承包、监理单位共同检验,同意后方可订货。
6. 对于新材料、新产品,应对其技术性能及可靠性专门考察与测定,并应有法定单位的鉴定证明和确认文件。
7. 对于重要的材料、半成品(如商品砼)、构配件(如网架构件),要对其生产制造厂家进行其生产流程及产品质量可靠性的考察。
8. 对用于工程的重要设备,于订货前必须进行考察及认定,设备必须满足设计要求及有关规范及现行政策、法令的规定。
9. 进口材料设备应有进口商检证明,并按相关规定进行复试、检测试验合格后方可批准使用。
10. 所有进场的材料、构配件、设备,监理工程师均应进行现场检验并认可后方准用于工程。
11. 原则上监理工程师应参加设备厂家的考察、评审,根据监理合同的约定参与定货合同的拟定和签约工作。
(三) 对施工机械设备、仪器的控制
1. 直接影响工程质量的机械设备,应在现场审查其规格、型号是否符合施工组织设计(施工方案)的规定,其性能能否满足工程质量的要求。对存在缺陷的施工机具,督促施工承包商进行检修处理。
2. 量具及测量仪器(水平仪、经纬仪、测距仪、钢尺等)应进行合格证的检查,并督促承包单位建立定期校核制度,正式使用前应进行校验。
(四) 审核总承包单位申报的施工组织设计和施工技术方案
监理单位一方面要求总包单位编制全面的施工组织设计,充分考虑各专业的交叉配合。并组织对施工组织设计进行审查,以书面形式对不合理的部分提出修改意见。施工总包单位提交的施工组织设计或施工方案应有对保证工程质量可靠的技术和组织措施,并要求施工单位编制重点分部(项)工程的施工方法文件,提出保证工程质量而制定的质量予控措施,提出改进意见,并在施工时督促落实。
(五) 认真进行图纸审查,并参加图纸会审
认真仔细地进行图纸审查工作是保证工程质量的预控方法之一,主要应审查预留预埋位置是否正确,是否有遗漏;使用功能是否便于使用,是否便于管理,是否具有一定的前瞻性;是否充分考虑到了无障碍设计等。
为确保施工质量,要求总包单位对图纸进行各专业的综合会审;把矛盾解决在施工之前。图纸会审及设计交底的重点:
1、 设计文件及施工图纸是否符合已批准的可行性研究报告,初步设计审批文件及有关规程、规范标准。
2、 施工图纸与设备及特殊材料的技术要求是否一致。
3、 设计图纸是否齐全、完整,表示深度是否满足现场施工需要。
4、 各专业之间的配合是否协调。
5、 设计采用的新技术、新材料、新设备、新工艺在施工技术上是否可行。
6、 各专业施工图纸之间、总图与分图之间尺寸有无差错和相互矛盾。
7、 设计单位对本工程的设计特点及施工难点及安全注意事项进行交底并形成会议纪要。
(六) 工序质量控制
本工程专业分包单位多,工序交叉作业多,因此工序控制至关重要。工序控制应从施工组织总进度计划、专业施工进度计划,到月进度计划和周进度计划、再到材料采购计划都充分考虑工序安排的合理性和可能性,监理要对此严格控制把关。另外总包单位、监理单位要充分发挥总包单位和监理单位的协调管理职责,做到事前有策划、事中有控制,发现问题及时处理。
1. 监理进场后,首先要督促总包单位建立和完善质量保证体系,审查总包单位的质量管理系统是否完整,有关职能人员的资质是否合法有效,向总包单位提出改进意见,并督促限期改进。
2. 协助施工单位完善质量保证体系工作;与质监站联络,争取其支持;审核施工单位关于原材料、半成品、设备的质保资料,各种试件取样及试验的方法及成品保护的方法措施。
3. 主动与当地政府建设工程质量监督部门加强联系,以取得支持与指导。严格审查与考察试验室,考核其资质、设备仪器及技术水平,是否符合相关规定。
二、 工程质量事中控制
(一) 施工工艺过程质量控制。
针对本工程的具体情况,加强施工工艺过程的质量控