冲孔灌注桩基施工方案培训资料.doc

冲孔灌注桩基施工方案培训资料- 40 -2020年5月29日文档仅供参考目 录1、编制依据- 2 -2、工程概况- 3 -2.1自然条件- 3 -3、施工部署- 5 -3.1工程目标- 5 -3.2施工工艺流程- 5 -3.3施工准备- 5 -4、施工工期- 9 -5、主要各工序施工方法- 9 -5.1 桩位放样- 9 -5.2 泥浆池和沉淀池分布原则- 10 -5.3 成孔施工方法- 11 -5.4安放钢筋笼- 13 -5.5下灌注导管- 14 -5.6水下砼灌注- 15 -5.7施工可能发生的异常情况和处理防治措施- 16 -6、各项管理及保证措施- 17 -6.1质量保证措施- 17 -6.2技术保证措施- 25 -6.3 工期保证措施- 26 -6.4 职业健康、安全、环境保证措施- 27 -7、主要经济技术指标- 30 -8.成品保护- 30 -冲孔灌注桩施工工艺流程图- 32 - 附图、施工进度计划表 冲孔灌注桩施工方案1、编制依据(1)、浙江省建筑安装高级技工学校迁扩建工程(一期)设计图纸;(2)、浙江省工程勘察院提交的( .12;)(3)、本工程施工组织设计及施工进度计划;(4)、工程涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、图集、地方标准、法规图集。 规范、标准、文件一览表 表1.4-1 类别名 称编号或文号行 标JGJ94- 国 标GB50300- 国 标GB50202- 行 规JGJ18- 行 标JGJ81- 行 规JGJ46- 行 标JGJ59- 省 标DB33/1001- 2、工程概况2.1自然条件2.1.1地质结构(详见岩土工程勘察报告)拟建场地岩土层自上而下为:2.1.2建筑桩地基安全等级为二级,建筑场地类别为类。3、 施工部署3、施工部署3.1工程目标3.1.1质量目标:桩基工程达到国家质量验收合格标准;检验批验收一次合格率90%以上;桩基静载检测全部合格。3.1.2职业健康安全/环境目标:安全达标率100%,安全生产重大事故为零,轻伤事故频率控制在5以下;所有进场施工人员安全教育考核率达100%,特殊岗位操作人员持证上岗率达100%;各种防护用品、设施合格率应达100%,分部分项工程安全技术交底率100%,签字率100%;施工现场安全隐患整改率98%以上,重大隐患整改率达100%;接触有害因素作业职工的体检人数应达80%,职业性健康监护率应达80%。3.1.3 工期目标:总工期安排40个日历天数。3.2施工工艺流程3.2.1施工顺序:拟进9台冲孔桩机进行施工。打桩顺序根据施工实际情况现场布置,24小时不间断连续施工。3.2.2施工工艺流程(见附图)3.3施工准备3.3.1施工技术准备3.3.1.1施工图设计技术交底及图纸会审:组织有关人员进行图纸自审,根据自审结果配合甲方组织的各方进行设计图纸会审,尽可能把问题在图纸会审会议上解决,使工程顺利进行。工程技术人员应将图纸发放给施工班组并进行交底,做到操作时能严格按设计要求进行,确保基桩施工质量。3.3.1.2施工图深化设计:编制施工组织设计,并在项目部成员中进行学习和交底,制定本桩基工程的关键过程和特殊过程。3.3.1.3图纸、规范、标准、图集等深化:准备本工程所需的规范、标准、图集等技术资料并确定其是否有效,并组织有关人员深入学习,落实解决设计存在的问题。3.3.1.4 计量、测量、检验或试验设备 计量、测量、检验或试验设备计划表 表3.3.1-1序号计量器具名称规格型号准确度测量范围数量使用部门备 注1经纬仪J22秒级J2级精密水平角测量1技术组2水准仪S33mm/测回S3精密水准测量1技术组3塔尺DSLC0.023mm/m与S3配套1技术组4钢卷尺50m10mm工程测量1技术组5钢卷尺5m1.5mm工程测量2技术组3.3.1.5测量基准交底、复测及验收 与业主、监理单位进行轴线和水准控制点的移交,并依据移交点和建筑平面图进行复测,建立平面控制网,同时办理验收手续。3.3.2 现场准备3.3.2.1工程轴距场区的基准点设1个线控制网测量定位及控制桩控制点保护。与业主、监理工程师办理好建筑物的地面标高和轴线控制点的交接、复核及引测工作,作好交接原始记录,并保护好引测点以便施工期间随时校核轴线及桩位。标高引测:将甲方提供的水准基点,引测到施工现场,作为标定高程的依,其位置应设在不受打桩和车辆行走影响的地方。基准点应复核无误后方可使用。建筑物的轴线:根据业主提供的并经规划院复核无误的建筑物四角点来标定。选用直角座标法测设,建立平面轴线控制网,同时办理交接手续。3.3.2.2临时生产、生活设施生产设施:本工程采用冲孔桩机,布置根据现场桩位图平行流水作业施工。生活设施:施工队办公室、职工宿舍,食堂、浴室可根据水源情况进行现场搭设。3.3.3各种资源准备3.3.3.1机具需用量及进场计划按”施工机械设备计划”一览表提供的设备组织进场,并组织专业人员进行检查,组装和维护保养,使设备处于良好的工作状态,以保证施工正常进行。施工机械设备计划 表3.3.3-1序号机械设备名称规格型号单位数量总功率(KW)1钢筋切断机CQ40-1台310.52电焊机BX1-400台2333气割设备套14冲孔灌注桩桩机CZ6D 型台94955砼搅拌机ZC350台2156斗车部203.3.3.2 劳动力需用量及进场计划考虑24小时不间断施工,按”劳动力计划表”组织人员进场并按规定对所有进场人员进行三级安全检查教育。特殊工种应持证上岗,施工前对班组进行技术交底。劳动力计划表 表3.4.3-2序号名 称人数工 作 范 围进场时间退场时间1桩机组长9桩机操作随桩机进场随桩机退场2桩机技术工18桩机行走、定位随桩机进场随桩机退场3电焊工4钢筋笼加工安装开工时竣工时4机械修理工2机械保养和维修随桩机进场随桩机退场5砼工4砼浇灌随桩机进场随桩机退场6电工2施工用电线路搭设和连接开工前两天竣工时7测量工2放轴线和桩位开工前两天竣工时8工长2现场指挥、生产计划安排开工前两天竣工时合计43人3.3.3.2 材料准备根据桩基设计图纸测算出建筑材料的需用量(物资需用计划表),并组织采购和进场。 物资需用计划表 表3.3.3.2序号物资名称规格型号单位数量进场时间1螺纹钢8吨14 12月31日2螺纹钢12吨8 12月31日3螺纹钢14吨14 12月31日4螺纹钢16吨2 12月31日5螺纹钢22吨14 12月31日6螺纹钢25吨18 12月31日7电焊条E43Kg600 1月3日8硅酸盐水泥P.O42.5吨100 1月3日9卵石 60mmM3100 1月3日10砂中砂M3100 1月3日4、施工工期 40日历天5、主要各工序施工方法5.1 桩位放样 5.1.1、工程特点本工程的桩位是属于单桩单柱及多桩承台,在放桩位时要特别细心,随时校对,以防止发生放样时桩位偏差。 桩位是根据轴线控制网进行放样,由于横向的桩位间距较大,因此需要利用全站仪、经纬仪并结合50m长尺进行桩位放样。 5.1.2、测量原则:根据业主提供的规划红线、地界边线、平面基准坐标控制点和基准水准点,严格按照设计施工图的要求进行投测。引测建立建筑物定位用的轴线控制坐标网和水准点(基点)在场地相对固定的位置上,用红漆作出标记。5.1.3、工程桩测设定位:（1） 首先对总图上所标注的定位坐标尺寸用计算闭合导线方法核算是否交圈。（2） 然后根据总图上提供的直角坐标,计算出测量时所需的距离、角度以及局部经过坐标反算,换算成极坐标后进行平面控制网的测投。（3） 测设时先核算施工现场已测设的坐标点,然后根据已测设出的坐标点测设出平面布置图上的坐标点,并使各个坐标点分布在施工现场内,建立坐标控制点。（4） 每次用直角坐标测设后,用极坐标进行校核。局部用极坐标测设后,再用直角坐标校核。（5） 主要坐标控制点测设后,建立整个现场的平面控制线,控制线的间距按需要保持在3050m之间。（6） 最后测设出建筑物的轴线与桩位点。5.2 泥浆池和沉淀池分布原则 泥浆池和沉淀池的布置应根据桩位的分布情况,在场地空闲并不影响施工的地方挖设,使泥浆循环池,沉淀池的布置能够满足整个工程施工要求且不再需要重新填挖泥浆循环池和沉淀池。5.3 成孔施工方法5.3.1泥浆制备: 冲击成孔使用高比重、高粘度泥浆护壁和浮渣,也可直接向孔内投入粘土或泥球护壁。泥浆性能主要参数为:项目比重粘度PH值胶体率含砂率选用参数1.151828s7995%成孔时2%清孔时95%造浆含砂率1m。3:未及时向孔内加泥浆,孔内泥浆面低于孔外水位,或孔内出现承压水低于静水压力,或泥浆密度不够。3:钻进中及时添加新鲜泥浆,使其高于孔外水位。4:在流沙,软淤泥,破碎地面,松散砂层中钻进。4:遇流砂,松散土层等. 适当加大泥浆密度,不要使进尺过快或空转时间过长。梅花孔1:冲孔时转向环失灵,冲锤不能自由转动。1:经常检查转向吊环,保持灵活,勤掏渣。2:泥浆太稠,阻力太大。2:适当降低泥浆稠度。3:提锤太低,冲锤得不到转动时间,换不了方向。3:保持适当的提锤高度,必要时辅以人工转动,用低冲程时隔一段时间更换高一些的冲程,使冲锤有足够的转动时间。卡 锤1:冲锤在孔内遇到大的探石头(上卡)。1:上卡时,一个半截冲锤冲打几下,使锤脱落卡头,锤落孔底,然后吊出。2:冲锤摩损过甚,孔径成梅花型,提锤时,锤的大径被锤的小径卡住(下卡)。2:下卡时,可用钢轨焊成T字型钩,将锤拉紧后吊起。3:石块落入孔内,卡在锤与孔壁之间。3:被石块卡住时可用”2”方法。堵管1:灌注过程中砼不能顺利下落,塌落度过小,拌制不均匀1:拌制砼时应严格控制塌落度,保证塌落度控制在16-22cm,并保证搅拌时间控制在90秒以上,缩短运输上料时间2:拌制砼的粗骨料粒径过大。2:控制粗骨料粒径在4cm以内断桩1、施工提管时速度过快,导致将管拔出砼面保持提管的连续性,每次提管控制在1m左右,避免将管拔出砼面拆管时计算不准确,将导管提出砼面。拆管时应用测绳测量完后仔细计算拆管长度,保证埋管2m以上。6、各项管理及保证措施6.1质量保证措施6.1.1项目质量保证体系的组成分工及职责6.1.1.1项目负责人质量职责、项目负责人对分公司经理负责,对所施工的工程质量负责,贯彻公司的质量方针和目标和公司质量体系要求,全面履行工程承包合同。牢记”质量第一,用户至上,预防为主”的宗旨,正确处理进度与质量的关系,组织好均衡生产和工序管理。认真执行质量控制程序和各项质量制度,确保项目部机构健全、人员到位、职责明确、资源有保证。参加分公司经营科组织的合同评审,向项目业务人员进行合同交底,向公司经营办汇报提出重大变更的合同评审要求,并负责评审后的执行工作。组织编制项目质量计划并纳入施工方案,报有关部门审核、管理者代表批准;把项目的质量目标分解落实到班组和个人,对项目的质量目标完成负责。组织编制施工准备计划,明确准备阶段应完成的各项工作,并将各项工作落实到责任人,规定完成期限;组织制定工程进度和劳动力、材料、施工机械设备的使用计划,组织人员、材料、施工设备进场。从合格分包商名册选择分包商,签署劳务分包合同,负责对分包商进行日常管理和考核、评审,交劳人科审查。按当地政府和公司规定,开展安全生产和文明施工。 严格按施工图纸、施工组织设计(方案)和施工规范规程组织施工,组织好物资搬运、贮存、检验和试验、产品标识和状态标识,落实”三检”制,对不合格品严格执行”三不放过”的原则,落实成品保护措施。协调好与相关各部门的关系,并处理施工过程各种问题,及时向分公司、公司领导反映情况。定期组织施工、技术、质检、物资等部门的人员进行工程质量分析,综合业主的意见、检验和试验结果、审核情况,分析原因,采取措施并跟踪检查落实,每季度组织有关人员,在项目上审查质量体系要求执行情况。6.1.1.2项目技术负责人质量职责对项目负责人负责,主管项目内工程技术和质量工作,并对项目技术、质量工作和工程质量符合性负责。组织图纸自审,并将自审结果报公司技术科及总工审核,参加本工程的图纸会审并形成记录。参与编制项目质量保证计划,组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书并上报技术科审核、总工批准,处理施工方案更改问题,推广应用”四新”技术。负责向项目施工管理人员进行图纸、施工组织设计、质量计划的交底,组织施工员向班组进行技术质量安全的交底。负责质量体系文件管理和标准、规范、规程的发放、使用、学习工作。组织测量放线、技术复核,协调设计文件的更改,对重大设计变更上报公司总工和技术科处理。审核物资采购计划;组织检验和试验,保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装;负责处理对外委托检验和试验问题;组织有关人员或参与搞好工序、分项、分部及单位工程检验评定。参加不合格品评审和处理,参与严重不合格品整改,落实公司、分公司制定的纠正和预防措施。组织或参加质量分析会、质量检查、质量审核,针对不合格项制定并实施纠正措施,落实管理评审的有关行动要求。6.1.1.3施工员质量职责对项目施工工序管理负责,严格执行工艺规程和工序管理制度。参与图纸会审,并作记录;负责对现场进行勘察,对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制,为施工总平面布置提供依据。参与编制项目质量保证计划、施工组织设计(施工方案)、作业指导书。负责向班组作技术、安全、质量交底,下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况。负责施工测量定位、放线、沉降观测、技术复核、隐蔽验收。熟悉施工标准、规范、规程,并严格执行;负责工程图纸、设计变更、建安规程、规范、标准图集的使用管理;负责设计变更洽商和标识。明确关键过程、特殊过程,并对特殊过程进行连续监控;负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作;负责处理施工方案更改事宜。负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行标识、记录及其标识物的管理。参与制定检验和试验计划,参加过程检验和试验,参加分项、分部工程质量评定,负责工程设备、施工工序状态的标识。负责施工过程不合格品的标识记录、 隔离并报有关部门和人员;负责对工序、分项、分部工程轻微的不合格品的评审处理;负责对轻微或一般的不合格材料、工程设备评审处理,向公司质监科、技术科上报严重不合格事故快报;参与一般不合格评审处理,并负责整改。制定成品保护措施计划,发现问题及时提出整改要求,规定整改措施,明确责任和期限。认真填写施工过程各种记录,并收集、整理、填写编目,送交审核。参加工程质量检查和质量审核及分析会, 制定或落实有关的纠正措施和预防措施。6.1.1.4质检员质量职责。负责工程质量的检验、监督、检查,并对检验核定的结果负责。坚持原则,秉公办事,严格执行工艺规程,其工作不受生产进度和行政领导的影响,有权越级反映质量问题;熟练掌握建筑安装工程检验评定标准和质量检查方法。参与制定过程检验和试验计划,监督施工生产过程中的质量控制情况,严格执行”三检”制,发现问题及时反映。负责对材料、半成品、工程设备进行检验(检验和试验计划表),负责对材料、半成品、分项、分部工程检验状态进行标识或记录,核定分项工程质量等级。负责对施工过程中出现的不合格品进行标识、记录、隔离,分别不同管桩进场检验标准情况通知有关人员进行评审处理;协同施工员对轻微不合格工序、分项、分部工程和轻微、一般不合格材料、设备的评审处理,并监督实施和复验;对严重不合格品,以质量事故快报通知公司质监科、技术科或总工程师;负责不合格工序纠正措施实施情况的检查验证。搞好质量检验中的统计工作。认真填写质量检验、监督过程中各种记录,并整理、编目,负责工程质保资料的检查、审核。协助并参加各种质量检查、 质量审核及其分析会,制定或落实有关的纠正措施和预防措施。6.1.1.5材料员质量职责对物资的供应及其质量负责。负责管理采购文件和资料,熟悉常见材料的标准和验收方法。依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用计划和物资采购计划。协同采购员对进场物资、外加工件、半成品进行验证,及时通知有关人员进行检验和试验,负责收集随行物资文件并向试验、质检人员移交。按照业主提供的物资清单,负责接收业主提供的物资,安排场地、贮存和发放,单独建帐立卡,若发现问题应停止使用,及时通知业主,作好标识和记录。负责对进场物资的标识记录,负责标识物的制作、发放、保管、登记。负责对材料、半成品、工程设备出现的不合格进行标识、记录、隔离并报有关部门和人员;参与对进场物资的轻微、一般不合格进行评审处理,报告项目经理或材料采购部门;严重不合格,报告材料采购部门,并由其评审处理,必要时请材料科、质监科、总工程师参加评审处理。6.1.1.6资料员的质量职责协助项目经理建立项目部组织机构落实岗位职责。负责本单位文件的收发登记、传阅落实、编号、借阅、保管、标识、编清单、文件更改、复制及作废处理等工作,保证本单位使用有效文件。 负责管理、协调本单位质量记录的收集、整理、编目、归档、保管、标识、作废处理等工作,检查监督其它业务部门或人员搞好文件和资料及质量记录的管理工作。认真填写有关质量记录,并整理、编目,贮存保管。参加质量分析会,接受质量体系审核,制定或落实有关的纠正措施和预防措施。6.1.1.7安全员质量职责负责项目部的安全生产、劳动保护工作,落实质量体系的有关要求。贯彻执行安全法规、法令、条例及公司的安全制度、措施。认真做好安全施工的宣传、 教育和管理工作,特别是进场新工人的安全教育工作。深入施工现场, 掌握安全生产动态,发现问题及时制止纠正,及时向领导反映情况。有权制止违章作业, 有权抵制或越级上报违章指挥行为,有权给予罚款,遇有严重险情有权停止施工并及时上报领导。认真填写记录,并做好收集、整理、编目、贮存、保管、查阅、归档等管理工作。参加或接受安全检查、质量审核,制定或落实有关纠正和预防措施。6.1.2工程质量的过程控制和管理措施6.1.2.1明确质量标准钢筋工程:必须保证原材料符合相关规定,严禁使用改制材、再生材等不符合要求的材料;其次须保证主筋的下料长度,钢筋笼制作和点焊质量等符合设计及规范要求。 成型后的钢筋笼直径必须符合要求,同时顺直,没有严重翘曲。砼工程:砼工程重点必须抓:1)随时抽查商混站的水泥、砂石原材料质量;2)控制好进场混凝土质量;3)拆卸导管的长度;4)导管在砼中的埋深;5)第一斗剪球时砼的方量; 6)砼的坍落度。砼试块现场制作时必须按规定取样,要具有真实性与代表性。混凝土灌注桩钢筋笼质量检验标准项目序号项 目允许值主控项目1主筋间距10mm2长度100mm3钢筋材质检验满足设计一般项目1箍筋间距20mm2直径10mm混凝土灌注桩质量检验标准(mm)项目序号检查项目允许偏差或允许值单位数值主控项目1桩位垂直中心线方向:100沿中心线方向:1502孔深mm+3003桩体质量检验按基桩检验计技术规范,如钻芯取样,大直径嵌岩桩应钻至桩尖下50cm4混凝土强度设计要求5承载力按基桩检验技术规范一般项目1垂直度12桩径503泥浆比重(粘土或砂性土中)1.15-1.204泥浆面标高(高于地下水位)m0.5-1.05沉渣厚度:端承桩 摩擦桩mmmm501506混凝土坍落度:水下灌注mm160-2207钢筋笼安装深度mm1008混凝土充盈系数1.19桩顶标高mm+30-506.1.2.2明确本工程的一般过程,关键过程及特殊过程。一般过程的控制一般工程施工前,由项目施工员依据施工组织设计,项目质量计划、施工图纸、有关规范标准、工艺标准向作业班组进行技术交底,并组织实施。项目施工员依据图纸进行测量放线,标明轴线、标高及截面尺寸位置。项目施工依据施工技术文件的规定检查原材料、半成品的品种、规格、等级是否符合要求,是否经检验合格,随行文件是否齐全等。针对作业环境采取相应控制措施。组织作业班组对施工质量进行”三检”,做好隐蔽验收手续。关键过程的控制(包括持力层的确认、钢筋笼的制安、有效桩长控制)编制作业指导书。施工前由项目技术组组长依据施工方案,作业指导书、工艺标准及项目质量计划的有关要求向施工员、班组长进行详细的技术质量及安全交底,并做好记录。项目技术组组织技术、质检人员、施工员对关键过程作业人员、施工机具、材料、作业环境、计量器具进行检查。确定控制点的监控目标和要求,并对其过程参数,质量特性进行监控、检测,并作好记录。特别是把控入岩时间及入岩桩深,会同监理进行岩样判别,做好各项记录。终孔后再此会同监理测量入岩深度及留样记录。如关键过程施工质量出现波动,应及时组织人员进行分析,查找原因采取相应纠正措施。关键过程完成后,项目技术负责人组织技术、质检、施工员进行检验评定。特殊过程控制(水下砼灌注)特殊过程施工前的技术质量交底同关键过程施工前的交底要求。对特殊过程作业人员的技能资格,施工机具设备维护保养情况。计量器具检定状况,施工工艺方法,原材料质量和作业环境,由项目技术负责人组织人员预先进行鉴定。对特殊过程的重要参数,质量特性逐一列出,制定连续控制计划,确定监控目标要求及检测手段,由施工员、质检员进行连续监视和控制并做好记录。其它控制办法同关键过程控制的要求。6.2技术保证措施6.2.1 技术交底(合同交底,图纸交底,变更交底,文件交底)6.2.1.1承接工程之后,认真阅读建设单位提供的工程建设大纲和地下管线、邻近结构物的图纸资料;设计单位提供的工程设计资料;勘察单位提供的地质勘察报告,透彻了解建设、设计对本工程施工质量的原则要求及特殊要求,并在施工前召开由设计、建设、施工等各方有关人员参加的图纸会审及设计交底会,进一步明确设计意图、技术要求、质量检验标准。6.2.1.2每一分项工程施工前都要进行技术交底,让班组明确施工内容、施工工艺、质量标准,并在施工中严格监督其按施工图纸及现行施工规范施工。6.2.1.3对于施工过程中发生的设计变更,要及时通知班组。6.2.2 技术复核及隐蔽工程验收6.2.2.1对于技术性强且对分项质量有重大影响的施工内容,对其开始施工时或下道工序施工前,必须由施工员,质监员进行技术复核,并进行记录。6.2.2.2所有隐蔽工程记录,必须经甲方和有关验收单位签字认可后才能组织下道工序施工。6.3 工期保证措施6.3.1 项目负责人根据项目法施工的要求,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等项职能,并在公司内选择成建制的、能打硬仗的、业绩好的施工人员组成作业队,承担本工程的施工任务。6.3.2 建立生产例会制度,每星期召开1次工程例会,检查上次例会以来的计划执行情况,布置下次例会前的计划安排,对于拖延进度要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。6.3.3 采用施工总进度计划与月、周计划相结合的三级网络进行施工进度计划的控制与管理。6.3.4 根据工作需要,实行合理的工期目标奖罚制度以确保工期的实现。6.3.5 作好施工配合及前期准备工作,拟定施工准备工作计划,专人逐项落实,保证后勤的高质、高效。6.4 职业健康、安全、环境保证措施6.4.1 建立职业健康、安全、环境管理体系项 目 负 责 人项目技术负责人安 全 员施 工 员质 检 员职 业 健 康安 全环 境6.4.2安全、环境管理保证措施6.4.2.1安全、消防措施、安全生产目标 杜绝死亡和重伤事故,轻伤频率控制在5以下。、建立项目经理部安全保证体系 ”安全第一,预防为主”,制定保证安全生产的各项规章制度,规范安全业务内容,施工现场设置明显安全标志和标语牌,严格执行(JGJ59- ),在确保安全生产的前提下组织施工生产。、安全生产动态管理建立现场安全管理机构,进行全面动态安全管理。安全机构由项目经理、专职安全员、各兼职安全员(各班组班组长)及志愿者组成。每天进行一次现场安全巡视检查,发现有违章作业和不安全隐患及时指正,并下发安全隐患通知单,要求指派专人及时整改。由各兼职安全员每天对职工进行班前安全生产交底、上岗检查每个人的劳动防护情况,周围环境是否安全,机械安全装置是否完好有效等,并做好记录。、施工项目安全控制施工项目安全控制主要以施工活动中,人、物、环境构成的施工生产体系为对象,目的是要建立一个安全的生产体系,确保施工活动的顺利进行。、安全教育 按有关规定做好新工人及特殊工种、新操作法、新操作岗位、从事尘毒危害作业工人、各级管理人员的安全教育工作,安全教育主要包括:安全思想教育、安全知识教育、安全法制教育、安全法律教育等。、安全检查安全检查的形式和内容包括:定期安全检查、季节性安全检查、临时性安全检查、专业性安全检查、群众性安全检查、安全管理检查。安全检查的方法包括:对安全生产制度、安全教育、安全技术、安全业务工作的检查。对班组的安全检查包括:作业前检查、作业中检查和作业后检查。、安全技术措施 对操作人员的安全要求是:没