生产队年终工作总结.doc

篇一：2013年度个人工作工作总结2013年度个人工作总结紧张的2013年过去了，本人在地测防治水副总这一工作岗位上圆满完成年度各项工作计划,为总结一年来的工作经验及工作进度,找出以往在工作中存在的不足，更好地明确2014年的工作目标，现将2013年度地测防治水工作总结如下：一、克服困难，排除阻力,转变思想，适应新的工作以实现个人价值与企业价值为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的进程中；在工作初，本人以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦敬业精神；以煤矿建设为发展方向，拓展相关专业技能为根本，不断提升个人综合素质.本人是2012年5月底加入南河煤矿，刚入工作，矿领导安排我负责调度和测量工作,南河煤矿的特色就是管理人员少，一职多岗，一个人要干几个人的活.二、调度工作南河的调度工作，目前为止就我一个调度主任,为了能够更好的完成调度工作，使目标如期实现，在工作中，我做好以下几方面工作：为了做好南河煤矿的调度工作，发挥其指挥功能,指挥好安全生产工作,本人树立高度的服务意识，为公司上下沟通提供良好周到的服务.认真学习业务，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况.在调度工作中,调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决.将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。（二)认真做好调度会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产。 认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告.（四）加强信息报送质量，完善公文处理流程一是力求及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息.二是全面做好落实工作。三、在矿建工作土建工程方面每天至少分二次到工地，先检查施工进度，再检查施工质量，及四、在测量工作方面1、完成矿建项目部主、回斜井的开门标定工作；2、配合公司测量队完成了老系统巷道的施测工作；3、完成筒仓中心点的标定工作；4、完成办公楼基础放线检校工作；五、在安全管理工作中作为一名煤矿中层管理干部，安全管理工作是重中之重。1、圆满完成下井带班工作任务2、积极参与标准化检查和验收工作六、其他方面为了能够更好的完成工作，本人来矿上班6个月，共计休假16天，为做好本职工作争取了时间.南河矿是一个发展中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。南河煤矿 王宝二o一3年十二月二日2013年度个人工作总结南河煤矿 王宝二0一三年十二月一日一、各项工作完成情况地测防治水工作作为矿井生产的重要技术部门，主要负责矿井测量以及矿井地质、水害防治等工作.1、防治水方面在2013年，本部门严格按照探放水各项规章制度对各掘进工作面按时进行物探及钻探，并及时给各相关部门下发了相关通知.但是在2011年中,我们的工作也有疏忽的地方。8医疗等候硐室发生了较大的透水事故，该事故的发生是由于我部门没有做好地面水害排查工作所导致。2、矿井测量方面在2011年，矿井贯通巷道数目达到了10个，精度均达到矿山测量标准和生产要求。其中，8#总回风巷与回风立井的贯通导线长度达到3000米以上，通过对贯通点位的联测,测得水平偏差为50mm，高程偏差为28mm，远小于煤矿测量规程的限差，完全满足生产需要，此次贯通是本矿贯通距离最长的一次，它的贯通不仅对安全生产工作环境有重要意义，还使8#煤层形成了独立的通风系统，为完成矿井8煤层的后续生产任务提供了强有力的保证。二、工作经验及体会1、地测工作是一项理论与实践相结合的基础工作。三、存在问题通过本部门自查以及上级领导检查，2011年度工作还存在以下不足:4、地质及水文地质预报内容需要进一步完善，更加准确、详细的指导矿井生产实践活动;加强地测防治水隐患排查、治理工作的落实,真正起到监督管理作用。四、2012年的测量工作计划篇二:农场管理区工作总结工作总结我3月份来到第三居民组，担任农业副队长，协助组长及书记做好工同事学习，自己摸索实践，在很短的实践内熟悉了居民组的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力，在具体的工作中形成了一在这一年里,我本着把工作做得更好这样的一个目标，开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:1、协助居民组组长完成道边地种植品种更换工作，做好个居民更换品种及数量工作，与种子公司协调并将更换品种拉运至居民组配发2、完成农场农业科要求催芽工作的宣传及实施并配合机务副队长完4、因本人爱好音乐及体育，协助居民组书记完成红歌庆党生日大合唱人员挑选及组织练歌，完成职工篮球赛的人员挑选及组织练球并队长调度车辆，在此期间跟车作业，对机车作业知识有了很大的提总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足，比如有创造性的工作思路还不够多，个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。第三居民组:时永亮 2012年3月1日篇三:新农村建设指导员总结队长篇转变工作作风 强化服务意识不断推进社会主义新农村建设指导员工作区新农村建设指导员工作队队长 今年4月,按照市委的要求,我被安排到区担任新农村建设指导员工作队队长，挂职城区常务副区长。一、提高认识,转变作风,树立新农村建设指导员工作队队长的良好形象担任社会主义新农村指导员工作队队长，主要负责新农村建设指导员的队伍建设，工作队队长的作风状况,直接影响党的方针政策的贯彻落实,影响农业和农村经济的发展,影响党群干群关系。（一）认真学习，提高认识，领会和掌握政策精神深入学习、全面把握新时期中央加强“三农工作的方针政策，是做好新农村建设指导工作的基本前提。为了做好社会主义新农村指导员工作，自己认真学习中央、省和xx市的政策文件以及胡锦涛总书记在参加十届全国人大五次会议广西代表团审议时的重要讲话精神，深刻领会党中央关注农村、关心农业、关爱农民,在指导方针和政策措施上高度重视解决“三农”问题的战略意图，吃透政策精神，增强政策观念，提高政策水平。在加强自身政策理论武装的同时，加强对群众的宣传解释，把党的政策不折不扣地交给农民群众，把党的温暖原原本本地送到千家万户，使党的强农惠民政策深入人心.(二）以“四个走进”为主要内容，深入调查研究，了解基层情况自己长期在市直属机关工作,对农村的情况了解不多，只有深入基层调查研究，才能客观认识农村的新情况，全面了解农村发展的新特点，科学把握农村经济的运行规律，因势利导做好“三农”工作,顺势而为推进新农村建设。结合市开展的新农村指导员“四个走进活动,4月10日，和城区154名新农村指导员一起，走村串屯，扑下身子，深入实际、深入基层、深入群众，了解实情、体察疾苦、汲取养分，努力掌握第一手材料。截止5月30日，已走遍了区三个镇10个办事处（含区街道）77个自然村，在“四个走进”活动中，自己密切关注农村发展中出现的新趋势,及时把握农村经济社会的新动态，不断研究解决新问题；注重倾听群众呼声，了解群众意愿，集中群众智慧，把群众的愿望和要求作为工作的根本依据。（三）转变工作作风,树立新农村工作队队长的良好形象担任社会主义新农村建设指导员工作队队长以来,始终坚持真抓实干、务求实效,按照“清简务本、行必责实”的要求，做任何工作都要从当地实际出发,充分考虑农民的需要和现实的条件,做到重实际、说实话、办实事、求实效,不超越农民的承受能力，不搞瞎指挥，不做表面文章,不摆花架子，不弄虚作假,每月坚持到77个自然村走访1次以上,在看望指导员的同时，听取当地群众对指导员工作的意见和建议。始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约,牢记“两个务必”，带头反对铺张浪费和大手大脚，在各项工作中精打细算，严格把关，把有限的资金和资源用在刀刃上。考虑到农村集体经济比较困难，自己把上级下拨的5万元专项资金全部用于基层制作宣传板报和配置办公设施上。二、加强领导,统筹协调,为新农村建设指导员开展工作提供有力保障（一)关心支持指导员的工作生活。农村工作条件比较艰苦，为了使新农村指导员能够安心工作，自己积极创造条件为新农村指导员驻村开展工作提供便利,尽自己最大的努力创造条件让他们能够为当地群众办好实事。如协调和争取城区卫生局划拨给联建对子镇村新农村建设指导员9000元作为启动资金，支持新农村建设指导员开展工作。动员人事和劳动保障局通过新农村指导员送去了电视机、dvd和大量的阅览书籍，解决了忠良村村级组织活动场所的配套设施。坚持以人为本，关心爱护驻村干部，帮助他们克服生活上碰到的困难，解除他们的后顾之忧，从城区财政专门拨给每个新农村指导员每月300元解决交通和通信费用。（二)加强对指导员的教育激励加强对驻村干部的教育、管理和监督,鼓励他们勤奋好学、心系群众、开拓创新、求真务实、艰苦奋斗、廉洁自律,在基层实践中积累经验、提高能力.为加强对社会主义新农村建设指导员的管理，使新农村建设指导员工作的开展变得更加有章可循、有法可依，充分调动广大新农村建设指导员工作的积极性、主动性和创造性，结合工作实际,牵头制定了区社会主义新农村建设指导员管理暂行办法，规范了教育培训制度、工作例会制度、工作汇报制度、巡视督查制度、驻村日记管理制度、工作考勤制度等管理制度,切实加强对新农村建设指导员的日常管理。在派驻期间表现优秀、实绩突出的，建议区委提拔使用，特别优秀的可破格提拔。(三)创新工作方法，帮助新农村指导员打开工作局面势主导产品，逐步形成“一村一品的产业发展格局。三、以增加农民收入和群众满意为目标，切实为群众办好事实事（一）大力开展农村基础设施建设加强农村基础设施建设，是区全面推进社会主义新农村建设的关键.主动组织驻村指导员带领当地干部群众积极投身到农村基础设施建设。看到该村老直坡没有通屯道路，群众行走十分不便，于街道村指导员一道，通过多渠道筹集资金为老直坡修建了1。5公里的水泥道路，解决了群众行路难的问题，同时还为该村5个生产队立项实施通屯道路及生态文明村建设。组织派驻镇的13名农村指导员主动协助有关单位，对金陵电灌站水利支渠和10处民办公助小型水利项目以及农村饮水安全工程项目进行了前期勘测工作。和纠纷。如街道村5、6、10三个生产队因铁路扩点工程建设征用集体土地补偿款分配发生激烈矛盾，如果不及时解决,容易造成群体性不安全事件。了解此情况后，积极配合城区调处办和办事处司法所，带领村干部到各生产队做群众的思想工作，并于5月29日组织召开村民大会，耐心做群众思想工作，使各方基本达成了一致意见，三个生产队分别在征地补偿款协议上签字,使一场由征地补偿款引起的群众纠纷得到了平息。(三）丰富农村文化生活，加强农村精神文明建设充分发挥和利用派驻单位的资源优势和新农村指导员的后盾作用，积极组织各种文体活动，丰富农村的文化生活，促进农村社会主义精神文明建设。当看到当地农村群众文化生活比较贫乏，长期下去容易滋生一些不良社会风气的现状，主动与市文化宫联系,通过单位领导的支持，为该村播放电影两场，每次播放电影时,从四面八方赶来观看的群众达1000多人。自新农村建设指导员开展活动以来，在农村组织群众自排自演文艺晚会4场，农民篮球比赛40多场。（四）积极参与村级组织活动场所建设区共有村级组织活动场所建设项目31个，建筑面积2790，分布在3个镇、6个街道办事处.为了使村级组织活动场所建设成“群众满意工程”，积极协助城区有关部门和村党支部抓好村级组织活动场所建设工作。动员城区财政局利用自身协调能力强、信息灵的优势为村解决村级组织活动场所经费，通过多方努力,争取到了建设经费10万元,为工程按期完工打下了坚实基础。(五）积极推动“城乡清洁工程向村屯延伸“城乡清洁工程是群众的民心工程，开展新农村建设指导员以来，非常重视村容村貌治理重视，把广泛开展城乡清洁卫生运动,实施“城乡清洁工程”，建和谐社会作为近期精神文明建设的一项重要的、突出的工作来抓。广大指导员以 “通水、通路、通电、通电话、通广播电视，改圈、改厕、改厨、改环境,建产业园、沼气池、文化宣传设施”为主要内容的“五通四改三建”上，使村容村貌得到了明显的改观。篇四：大通水库年终工作总结(2012年度）大通水库年终工作总结(2012年度）2012年,在水利局的正确领导下，我所全体干部职工紧紧围绕申报省级水管单位达标考核的主要工作目标和任务，坚持“科学规划、依法管水、规范管理”的指导思想，按照“以创建促管理,以创建促发展、以创建促规范的理念,以饱满的热情、高昂的斗志，团结一致、锐意进取，在生产经营、内部管理、队伍建设、安全生产等方面都取得了显著成绩，现将2012年的工作总结如下：我所在2009至2011年间完成了除险加固工程建设后，便将创建省级水管单位达标考核作为2012年的工作中心。（一) 确保组织领导到位。加强对省级水管单位达标考核创建工作的领导，是达标考核创建的保证，我所成立了开展争创省级水管单位达标考核领导小组。彭孝普所长任组长，其他班子成员为副组长、骨干为成员.（二）确保思想认识到位。（三）确保规划内容到位.（四）确保两手抓，两手硬。安徽省水利工程考核办法的相关要求，完善了大通水库管理所计分考核量化管理办法,以制度的形式，确保达标考核的各项要求在水库管理工作中得到持续的运行。二,进一步完善的单位的各项规章制度与操作规程，主要制度与操作规程上墙公示，并汇编成册组织职工进行了学习，让职工明白了岗位职责，如何规范自己的工作行为。三，团结一致抓好硬件设施建设。自5月28日开始正式申报以来，至11月22日考核结束，全体干群以饱满的热情，发扬了不怕脏、不怕累、不怕累的精神,全力投入创建工作的硬件设施建设。二、 坚持“防汛抗旱两手抓，两不误”的指导思想,以“保稳定,促增收”为目标,着重抓防汛抗旱工作水库的安全度汛是水库管理一切工作的重中之重。1、汛前检查到位。汛抢险责任制。6、水情、雨情2012年受天气持续干旱影响，整个汛期无较大降雨，全年降雨量不及正常年景60，因此，在汛期水库一直处于低水位运行.12月22日，受上游盱眙县红旗水库除险加固需预降水约700万方水的影响,我水库一方面严密关注水库水位情况，一方面与红旗水库做好对接。超汛限水位后，经请示防办，先后两次以10立方米每秒流量开闸泄洪.（二）、规范抗旱工作，强化服务意识2、我们在年初认真细致地制定了大通水库兴利调度计划及用水计划并及时上报市防汛抗旱指挥部和大通镇防汛抗旱指挥部；3、发放宣传单，向各用水单位宣传本年度用水情势、用水秩序。4、实行予开水票，凭票用水的交费模式，杜绝了拖欠水费5、继续坚持和完善按方计征节水灌溉的用水方案。我们在全灌区推行“按方计征”已有近10年,已经形成了一套行之有效、成熟、规范的用水模式。1、 大通水库除险加固工程建设，自2009年下半年施工，至2011年元月通过竣工验收，未完工程在2011年底已基本完成。2、 抓好工程养护管理。在年初做好工程养护管理计划及预算编制，并精心选择养护工程队提出相关工程养护要求及质量和实施时间.本年度安排工程养护内容有:大坝背水面草坪每月杂草清除一次、泄洪闸建筑物、启闭机、闸门、电气设备、变压器、备用电源的检修与养护；放水涵的闸门、启闭机、电气设备、供电线路的检修与养护按照大通水库相应维修养护制度做好工程维护；管理区内草坪养护与管理;维护前精心制定方案,维护中及时跟进维护质量，并加强了维修后的决算审核。四、 继续坚持和完善内部管理制度，抓好班子建设、队伍建设和精神文明建设1、制度是一个单位工作正常运转的保证.坚持和完善“计分考核、量化管理办法,也是我水库健康可持续发展的保证。2、逐步建立和完善了分配激励机制，制定了计分考核、量化管理办法，当月所得分严格与工资挂钩，年终评分与奖金福利挂钩；实行了5s管理办法每礼拜对水库的办公场所、主要枢纽工程、各职能室、营业场所进行检查,每月统计得分,对第一、第二名分别奖励200元、100元，对最后一名，倒数第二名分别罚100元、50元。水库取得天长市水利局目标考核一等奖、二等奖、三等奖依次对职工发1000元、800元、600元目标考核奖。凡是个人获得县级及以上表彰给予500元-2000元奖励。3、继续坚持星期一例会制度。4、抓好领导班子建设。领导班子的稳定是一个单位稳定的保证。5、职工队伍素质的提高是一个单位整体素质提高的关键。加强职工队伍建设是一个单位健康可持续发展的保证。我水库始终紧抓安全不放松，一是层层签订安全目标责任书，明确职责；二是制定大通水库管理所防汛度汛预案、大通水库安全生产措施方案、大通水库安全生产责任制、大通水库安全生产管理度,建立大通水库安全生产领导小组，安排值班人员,加强水库重点部位的检查、管理、维护力度，未雨绸缪;三是在重要位臵设立警示标志，做到告知责任；四是进一步强化职工的安全意识,加大对广大群众的宣传教育力度。五、2013年的工作打算1、巩固达标升级成果，进一步抓好水库的管理工作;2、继续坚持和完善“按方计征，节水灌溉用水模式,完善相关设施；4、抓好朱营电灌站的更新改造建设；天长市大通水库管理所2012年12月28日篇五：通风区2012年度工作总结段王煤业集团2012年度“一通三防“安全工作总结及2013年度安全工作计划一、强化科学管理，不断提高矿井通风管理水平3、积极与各大院校及科研单位合作,完善矿井瓦斯各项技术参数2012年4月委托煤炭科学研究总院沈阳研究院对我矿现开采的8+9、15煤层的突出危险性进行鉴定，突出危险性鉴定报告于7月完成,8月23日通过山西省煤炭厅煤炭 工程项目咨询评审中心评审，鉴定结果为非突矿井;2012年3月由山西省煤炭工业厅综合测试中心完成了我公司矿井在年产300万吨条件下矿井瓦斯涌出量预测报告， 并于9月27日通过山西省煤炭厅煤炭工程项目咨询评审中心专家组评审；2012年4月委托煤炭科学研究总院沈阳研究院编制矿井300万吨/年瓦斯抽采初步设计。2012年5月与晋中煤炭设计院合作完成我矿瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定工作，鉴定结果为：高瓦斯矿井，矿井绝对瓦斯涌出量为52.39m3/min,相对瓦斯涌出量为二、在重大事故防范方面，牢固树立 “瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，强化了瓦斯管理工作1、培育先进理念，全面引领瓦斯治理工作确立了“瓦斯治理是生命工程和安全发展工程理念。瓦斯事故是煤矿安全生产的“第一杀手，瓦斯不治，永无宁日。“一切为了发展，一切为了职工，瓦斯治理就是践行以人为本的科学发展观;就是落实安全第一、生命至上的本质体现。确立了“抽放治本，风排治标的理念，抽放是防止瓦斯事故的治本之策。从源头减少瓦斯涌出,减轻通风压力，从根本上杜绝瓦斯事故。2、掘进面瓦斯治理为保证我矿掘进不受瓦斯制约,单进大幅提高，掘进工作面全部实现“双风机、双电源、自动切换,主、备局部通风机全部实现“三专两闭锁”,坚持每天对风机自动切换进行试验，采用直径1000mm大口径风筒供风。的发生。针对1504采区掘进工作面掘进过程中地质构造复杂，瓦斯涌出量较大,影响安全生产的正常进行。3）制定了150405掘进面专项瓦斯抽放措施，利用生产队检修班时间在工作面迎头施工浅孔抽采瓦斯，在掘进工作面迎头施工6个14米钻孔，分两排每排3个钻孔，每天掘进量不超过10米，留有4米的超前距，钻孔施工完毕，快速进行封孔抽放，抽放时间不少于6小时.瓦斯钻孔施工参数:图片已关闭显示，点此查看3、回采面瓦斯治理1） 优化工作面通风系统实践表明，“u”型通风系统上隅角管理困难,配风量过大时极易造成工作面风速超限。型工作面上隅角，每一侧工作面风速都会减小,工作环境得到改善。不仅如此, “w”型布置风网结构呈并联布置，工作面通风阻力减小,配风量能够有所增加，有利于稀释瓦斯；工作面漏风小,有利于防火工作;工作面增加中间平巷，可布置抽放钻孔，增强瓦斯抽放；工作面增加了一条安全通道,提高了工作面的安全性；工作面上部平巷进风,也降低了“u”型布置时工作面机尾处气温较高的问题.2） 抽采达标,多措并举采空区抽放 我矿的采空区抽放包括高位钻孔抽放、高位钻场抽放和隅角抽放三种形式高位瓦斯抽放钻场近平行煤层钻孔抽放 在已采空的150403工作面回风顺槽工作面侧和现备用的150401轨道巷工作面侧，向煤层顶板爬高设计高位钻场。高位钻场距煤层顶板垂直距离3.5米；高位钻场间距100米.3） 在采动过程中，及时对进、回风顺槽锚索进行退锚,对上隅角顶板未及时垮落的，在上隅角处及时利用珍珠盐装袋进行封堵,封堵完毕后根据上隅角瓦斯灵活进行埋管瓦斯抽放。三、推广使用新设备、新工艺及新技术，提高矿井防灾、抗灾能力1、完善防灭火系统我矿于2011年10月17日进行了地面注氮系统设备的招标，设计注氮能力每小时500 m3。2、完善矿井通信联络系统井下应急救援广播系统采用徐州珂尔玛科技有限公司生产的cmkxy(2009）型矿用智3、综合自动化平台建设4、购置完善矿井瓦斯基础参数测定仪器仪表四、2012年度主要技术指标完成情况及一通三防资金投入1、2012年截止10月底，主要技术指标完成情况巷道安全贯通累计15次；按计划调整通风系统42次；构筑风门35道，密闭、挡风墙121道，维修各类通风设施220道；安装、回收局扇35台,延接、回收风筒14020余米;安装、回收隔爆设施74组,清洗巷道33万米，刷白巷道6200米；采空区喷洒防灭火阻化剂9250公斤，对150302和150403采空区累计注黄泥浆43500m3,采空区气体取样分析化验40次；共安装、更换各类传感器1500台；安装、拆除监控分站34台次；安装应急广播30台，应急电话30台;安装无线通讯基站62台；敷设监控、通讯线缆32000余米，回收8200余米；定期校验各类仪器仪表230000台次，定期试验瓦斯闭锁100余次全矿井共抽放纯瓦斯1056万立方，矿井抽放率达40以上；施工各类抽放钻孔2、一通三防资金投入情况五、存在的问题六、2013年的工作计划（一)、工作目标1、杜绝通风、瓦斯、煤尘等重特大事故；2、保持质量标准化一级标准；（二）、“一通三防”主要工程2、300万吨/年地面抽采系统建设：系统建成后瓦斯抽采规模为128m/min，矿井瓦斯抽采率:51.27；布置四套瓦斯抽采系统：两套高负压瓦斯抽采系统和两套低负压瓦斯抽采系统。（三)、2013年“一通三防”安全工作的主要管控措施4、突出安全重点，狠抓班组管理.5、加强对瓦斯检查员的考核，强化瓦斯检查员责任心和职责的管理，重点开展一系列的不定期的查岗活动。6、强化安全培训教育，推行安全文化建设。