安全风险工点定期检查制度(2篇).docx

安全风险工点定期检查制度1. 极高度风险工点，总监理工程师每月到现场检查指导不少于 次。2. 高度风险工点，总监理工程师每月到现场检查指导不得少于 次。3. 中度风险工点，包保副总监理工程师每月到现场检查指导不得少于次。4. 低度风险工点，包保分站长每月到现场指导不得少于 次。5. 现场监理工程师对各自负责的风险工点按风险程度高低，视工程进展情况，采用逐日或隔日检查，盯控工序关键环节，巡查风险源状态。检查的频次及时间计划报分站长备案。包保领导干部到现场检查后的指导意见记入单位工程监理日记，现场监理工程师将每次检查情况及处理情况记入单位工程监理日记。7.现场监理员在现场监理工程师指导下开展风险工点检查，检查情况及时报监理工程师，遇发生较严重问题，在采取必要措施的同时，立即报告现场监理工程师，现场监理工程师必须迅速到现场处理，并报告相关领导。安全风险工点定期检查制度（二）1、营业线及临近营业线施工。 I级施工由站总监理工程师包保检查高度和中度风险点，分工负责的副总监包保检查中度和低度风险点。 II级施工由监理站副总监包保检查高度风险和中度风险点，分站长包保检查中度和低度风险点。 III级施工和列入监督计划施工，由监理分站站长包保检查高度风险点，由分管监理工程师包保检查中度和低度风险点。2、非营业线施工 极高度、高度风险工点由站总监理工程师包保。 中度风险工点由分管副总监负责包保。 低度风险工点由有关分站长负责包保。