蓝翔技校第一食堂施工组织设计模板.doc

蓝翔技校第一食堂施工组织设计143资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。施工组织设计1编制依据及原则1.1编制依据1.1.1招标方提供的蓝翔技校施工招标文件和现场平面图。1.1.2招标答疑资料以及投标人经过现场实地勘察获得的资料。1.1.3国家或地方现行施工及验收规范、 技术标准、 图集、 工程质量检验评定标准、 施工安全检查标准及有关文件。1.1.4投标人多年来施工中积累的经验; 施工管理、 技术管理、 设备装备能力以及技术人员等资源条件。1.2编制原则1.2.1遵守招标文件各项条款, 认真贯彻招标单位的指示和要求, 满足招标单位对本项目的工期、 质量及其它方面的要求。1.2.2严格遵守有关技术规范和质量评定与验收标准, 积极推广和应用”四新技术”, 提高施工效率和工程质量, 坚持技术先进、 科学合理与实事求是相结合。1.2.3充分利用有利的季节和气象条件, 合理组织、 科学安排施工, 减少不必要的支出和消耗, 降低工程成本; 合理布置劳动力、 施工机具, 避免施工过程中的相互干扰, 尽量实现均衡生产。1.2.4严格遵守建筑施工有关安全规定, 实现安全生产。2 工程概况及现场施工平面布置图2.1工程概况本项目为蓝翔技校第一、 二食堂。工程位于济南市二环北路以南, 蓝翔中路以西。该工程建设单位为山东蓝翔技校, 设计单位为济南市建筑设计研究院。2.1.1结构工程概况2.1.1.1结构设计: 工程结构类型为框架结构, 抗震等级为一级, 抗震设防烈度为6度, 建筑结构安全等级为二级, 两道防水, 地基基础设计等级为乙级, 建筑场地类别为类, 场地标准冻深0.5米, 设计使用年限为50年。2.1.1.2基础: 基础类型为筏板基础, C35用于半地下室, C30混凝土用于一至顶层, 抗渗等级S6。半地下室外墙均采用防水混凝土, 抗渗等级S6。地下部分混凝土最大水灰比为0.55, 最小水泥用量为275Kg/m3。2.1.1.3上部结构: 采用框架结构, 混凝土为C30; 垫层为C15。填充墙为加气混凝土砌块, M10水泥砂浆。 2.1.2建筑工程概况2.1.2.1外墙: 外墙分为玻璃幕墙。2.1.2.2内墙: 卫生间为瓷砖墙面, 其余内墙均为白色乳胶漆墙面, 入口门厅为大理石墙面。2.1.2.3顶棚: 卫生间采用PVC吊顶, 大堂等公共空间采用石膏板吊顶, 有隔声要求的采用粘贴矿棉板顶棚, 其它为涂料顶棚2.1.2.4楼地面: 卫生间为防滑地砖楼面, 大堂、 楼梯厅为花岗岩楼面, 其余为为水泥楼地面。2.1.2.5门窗: 内外门窗分别采用中空玻璃门窗。2.1.2.6屋面: 屋面分为保温不上人屋面, 防水层采用1.5厚贴必定自粘卷材防水层及聚氨酯涂膜防水。2.1.2.7防水工程: 地下室防水等级为一级, 三道防水设防; 卫生间、 等楼地面采用改性沥青防水。2.1.3安装工程概况2.1.3.1给排水: 包括单体建筑生活给水系统、 生活热水系统、 污水排水系统、 雨水排水系统、 室内消火栓给水系统、 室外消火栓系统、 室内自动喷水灭火系统。2.1.3.2电气: 本工程电力负荷等级为一级, 设计内容为电力配电及照明系统、 电话及网络系统、 有线电视系统、 对讲及门禁系统、 视频保安监控系统、 消防系统、 防雷与接地系统。2.1.3.3设备: 包括采暖系统、 通风系统、 消防系统。2.2施工现场平面布置图 详见附图( 一) : 蓝翔技校工程施工平面布置图。3 总体施工方案、 主要施工方法、 主要管理措施3.1 施工目标3.1.1工期目标计划 3月20日正式开工, 全部工程计划于 8月20日竣工, 施工总工期183天( 日历天数) 。3.1.2质量目标达到国家备案验收标准, 工程质量合格。3.1.3安全目标工程施工的全过程杜绝发生人身伤亡事故, 杜绝责任机械设备大事故及以上事故, 杜绝责任火灾爆炸事故, 杜绝责任交通肇事事故,实现安全生产。3.1.4环保及文明施工目标严格贯彻执行JGJ59-99标准及山东省、 济南市有关文明施工规定, 创立济南市”安全文明红牌工地”。3.2总体施工方案3.2.1施工组织机构及施工队伍安排本工程按照项目法组织施工, 组建项目经理部,代表投标人全面负责本工程的实施。将派一名具有丰富施工经验的项目经理任该工程项目经理, 其它成员均选派参加过类似工程施工的具有丰富施工经验、 技术素质高、 责任心强、 专业配套的优秀管理人员和业务骨干。本标段工程将组建1个综合作业队, 主要负责该楼的施工, 本综合作业队包含钢筋工、 木工、 圬工、 电焊工、 抹灰工、 水暖工、 电工等作业班组。3.2.2施工区段划分该食堂独立为一个施工区, 独立组织施工。主体施工时该楼一二食堂划分流水施工段, 展开流水作业。装饰工程施工以层为单位划分流水施工段。3.2.3总体施工顺序 因工程施工场地狭小, 单体工程多, 为合理安排生产, 充分利用既有施工场地, 实现均衡生产, 同时避免劳力及物资供应高峰的出现, 根据该施工区段工程量的多少及总体工期要求, 将该楼工程施工分为二步, 先后组织施工。第一步: 先进行一二食堂的地下室基础的土方开挖。将开挖的土方运至别空闲部位以备回填。第二步: 组织各工种在最短的时间内争取该楼施工至0.000, 然后在地下室防水施工完毕后, 并利用别楼基础挖出的土方进行该楼的地下室土方的回填。3.2.4主要施工方案根据基底设计高程和有关资料及现场勘察资料, 该工程基坑土方采用放坡开挖, 采用反铲式挖掘机分三层接力式开挖土方,人工配合基底平整及修整边坡。地下室模板支撑采用满堂碗扣式快拆系统, 墙体施工采用整体式大竹胶模板, 柱模采用竹胶板模板, 背附木方; 楼板模板采用无框竹胶合大模板。基础底板混凝土的施工按照大致积混凝土的施工方法, 采用混凝土输送泵完成输送, 插入式振动棒和平板式振捣器机械捣实。上部主体结构采取框架柱、 楼板模板一次支设, 混凝土整体浇筑的方法按楼层及伸缩缝分段组织施工。混凝土采用现场搅拌混凝土, 输送泵输送, 插入式振动器和平板式振动器捣实。柱、 梁、 板模板采用竹胶合模板。二层以上采用型钢平台外挑双排钢管脚手架, 经过在相应楼层预埋铁件, 固定型钢, 拉挑结合。二层以下及地下室施工外脚手架采用落地式脚手架。钢筋采用机械加工, 用人工在现浇构件原位绑扎。结构水平和竖向粗钢筋连接直径20mm 的, 采用电渣压力焊连接; 其余水平钢筋采用闪光对焊连接, 竖向钢筋采用电渣压力焊连接, 并以电弧焊和绑扎搭接为辅该楼高层主体拟分为上下2段进行主体验收, 下部主体验收合格后, 水电安装及装饰装修工程随即穿插施工。外墙装饰施工按照楼层自上而下组织流水施工。安装工程全过程配合土建、 装饰施工, 在结构施工过程中做好管道的预留预埋, 墙体剔糟注意保护结构受力部位不被损坏, 装饰过程中应注意成品保护, 在墙体面层抹灰开始前应将管道安装完, 电力穿线完。3.2.5施工机具安排各个施工区分别设置塔吊和施工电梯进行模板、 建筑材料和人员的竖向运输, 塔吊及施工电梯在个施工区的布置数量及位置详见施工现场平面布置图。现场设钢筋加工棚, 采用钢筋调直机、 钢筋弯曲机、 钢筋切断机、 交流电焊机进行钢筋加工、 制作、 连接。现场设模板加工棚, 采用木工铣床在加工棚内加工。现场采用混凝土输送泵进行混凝土的水平及垂直运输。混凝土振捣使用插入式电动振捣器。现场设两台砂浆搅拌机进行砂浆搅拌。基槽回填采用装载机运土、 蛙式打夯机夯实。3.3主要施工方法土方开挖以WY-100反铲挖土机为主, 人工清底为辅, 随挖随清, 按1: 0.5放坡。挖出土方用10T自卸汽车运至业主指定堆放点。回填以机械施工为主, 人工为辅, 采用蛙式打夯机夯实。钢筋加工采用现场加工制作, 现场设钢筋加工棚。钢筋加工部分采用机械, 部分采用人工。剪力墙纵向钢筋采用焊接和搭接相结合, 为保证钢筋的设计位置, 板上层筋用10钢筋马凳架立, 间距1米梅花形布置, 柱梁板钢筋保护层控制采用同保护层厚度的砼垫块。基础混凝土模板以工具式组合钢模板为主辅以木模, 框架柱和楼板模板以大型竹胶合板模板为主, 配备一定数量木模和钢模, 竹胶合板模板接缝处粘胶带。板模下设木方龙骨, 用扣件组合脚手架管支撑。柱、 梁、 板接头处采用定型接头模板, 模板要拼缝严密, 模板之间的缝隙控制在2mm以内, 模板接缝要用海绵条填塞, 避免出现漏浆和出台。模板与砼接触面支模前涂刷成品脱模剂。现浇剪力墙、 楼板模板、 支撑按三层用量配备。混凝土采用现场搅拌混凝土, 砂浆现场机械搅拌, 每层剪力墙和梁板砼分一次整体浇筑成型, 输送泵输送, 插入式振动器和平板式振动器捣实。剪力墙分层浇筑砼前, 在底部接槎处先浇筑5cm厚与剪力墙砼成分相同的水泥砂浆。砼分层浇筑、 振捣, 第一层浇筑高度控制在50cm左右, 以后每次浇筑高度不超过0.8m。混凝土振捣使用电动振捣器。每一振点的振捣时间使砼表面呈现浮浆且不再沉落为止, 混凝土浇注前, 应将杂物清理干净, 并相应留置试块。砼楼板浇筑完后, 表面覆盖草帘洒水养护, 养护时间不少于7天。抹灰利用双排外脚手架自上而下一次成活, 玻璃幕安装前, 先进行基层处理, 砼面进行毛化处理, 加气砼刷聚合物砂浆, 然后从顶层开始用特制大线坠系铁丝吊垂直, 根据规格尺寸分层设点、 做灰饼, 间距1.6m。横向水平线以楼层水平基准线交圈进行控制, 竖向垂直线以四大角为基准线进行控制, 同时进行标准点的工作以控制面层出墙尺寸及垂直、 平整。 内墙装饰按顶棚抹灰、 内墙面抹灰镶贴、 楼地面、 油漆涂料的顺序施工; 釉面瓷砖内墙面镶贴前进行预排。先用废瓷砖按粘结层厚度用混合砂浆贴灰饼, 上下用托线板挂直, 横向用长的靠尺板或小线拉平。贴时一般由下往上逐层粘结密实牢固, 并要用靠尺随时检查平正方直情况, 修正补缝隙。凡遇粘结不紧缺灰的情况时, 应取下瓷砖重新粘结。贴时先从阳角开始, 使不成整块的留在阴角。如墙面有孔洞以用凸出管道、 固定卡时, 应先用瓷砖上、 下左右对准划位置进行套割。顶棚吊顶根据房间+50cm水平线, 沿墙四周弹顶棚标高水平线, 并在墙上划好龙骨分档位置线, 确定吊杆下端的标高, 然后按大龙骨、 中龙骨、 小龙骨、 罩面板依次进行安装。地砖楼地面铺贴前根据房间的实际尺寸和坡度要求, 以房间中心点为中心, 弹出相互垂直的两条控制线和确定地砖的铺设厚度, 再根据地砖的尺寸进行分格预排。在地面上拉好控制线大面积铺设。铺贴时采用1: 2干硬性水泥浆, 面层铺设完毕后, 在24小时内进行擦缝、 勾缝和压缝等工作。水暖管道施工时, 钢管采用丝扣连接, 人工套丝; 塑料管采用粘结剂粘接。各种管道按”先主管、 后支管, 先暗装、 后明装”的原则配合土建同时施工。电气水平配管随梁板钢筋绑扎时敷设, 竖向配管若经过梁板, 则在施工时预留套管, 在砌砖施工完成后剔槽进行敷设, 焊管采用套管连接, 塑料管采用粘接连接。3.4主要管理措施3.4.1组织管理机构本工程推行项目法组织施工, 即以项目经理为主的项目班子直接负责施工生产, 主要施工人员和施工组织机构见本投标书第五部分。本工程将派一名具有丰富施工经验且持有建设部颁发的建筑安装工程施工项目经理一级资质证书的同志任该工程项目经理, 其它成员均选派参加过类似工程施工的具有丰富施工经验、 技术素质高、 责任心强、 专业配套的优秀管理人员和业务骨干。项目部实行标准化管理。下设技术管理、 质量管理和安全管理等管理体系, 并制订保证安全、 质量、 工期等的技术及管理措施。3.4.2技术管理措施本工程的技术管理领导小组, 由项目工程师、 各专业工长和班组技术负责人组成。项目工程师对本项目的技术问题有否决权, 对各工长下达技术指令, 由各工长负责进行实施, 重大技术问题由总工决定, 项目工程师定期召开技术会议。进行技术方案的研究, 施工方法的制定和施工工艺的提高。开展各种类型的”QC”小组进行技术攻关, 狠抓薄弱环节, 以彻底消除质量通病; 大力推动”四新技术”的应用, 优化施工组织, 用科学的管理和先进的技术来保证工程质量, 克服并消除质量通病, 围绕施工生产的重点和难点展开攻关, 为工程创优打下坚实基础。3.4.3质量管理措施由项目经理、 项目工程师、 专职质检员、 各专业工长和各专业质检员组成项目工程质量管理领导小组, 按ISO9001: 标准对工程质量实施全过程全方位管理。项目专职质检员对本项目的工程质量负责检查, 工程中出现质量问题及时向项目工程师和项目经理反馈, 组织开会研究, 下达技术指令, 各专业工长负责落实, 质量管理小组要对各工序质量进行先期检查, 开展预测预想活动以保证各个环节的完善。专职质检员作为单位工程的质量监督者有权视工程质量优劣对施工队伍和施工人员进行奖罚。坚持以技术进步来保证施工质量的原则, 编制有针对性的施工组织设计, 积极采用新工艺、 新技术; 针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、 每道工序施工前要组织进行各级技术交底, 包括项目工程师对工长的技术交底、 工长对班组的技术交底、 班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。坚持样板引路, 每项工程都要先试做样板, 经监理工程师确认达优后再展开施工。结合工程实际组织技术攻关, 改进工艺, 积极应用”四新”技术, 努力消除质量通病, 提高观感质量, 努力提高分项、 分部工程优良率。施工中, 做到事事有标准, 事事依标准; 规范施工, 对标检查, 按标奖罚, 用标准规范作业行为。把好技术交底关, 各分项工程均实行书面技术交底, 做到按设计图纸、 规范、 规程和标准施工。把好材料验收关, 严格控制原材料质量, 各种原材料、 成品、 半成品必须有合格证、 出厂证明书或检验合格报告单, 并按规定进行抽样试验, 否则不准进场使用。把好操作程序和工序交接关, 严格按操作规程施工, 工序交接检查要按标准进行并记录, 上道工序不合格, 下道工序不准施工。把好质量评定关, 质量检查评定达不到标准的工程, 坚持推倒重来, 直到达标为止。严格执行监理程序, 自觉接受建设单位、 监理单位的监督检查, 建立良好的质量控制及监督机制, 随时配合监理工程师对隐蔽工程等施工项目进行检查确认, 未达标项目不得进入下道工序, 营造一个全过程、 全员、 全方位的质量管理氛围。健全工地计量管理制度, 坚持挂牌施工, 把好计量关, 凡需计量的工序必须配备符合精度要求的计量器具, 并定期对其校验标识。做好施工技术资料建档工作。项目部、 作业队设专人负责该项工作, 及时搜集、 整理原始施工技术资料( 含照片、 录像) , 分类归档, 数据真实准确, 并作为分项、 分部工程验评的主要内容, 按规定要求做好竣工资料的编制和建档工作。物资部门正确掌握施工进度及用料信息, 搞好平衡调剂, 编制物资采购计划, 正确组织设备、 材料进场。严格设备、 材料等物资的采购、 供应程序, 由有关部门按程序要求对提供设备、 材料的厂家或部门进行物资合格分供方评价。在物资定货及采购时应征得建设、 监理及设计单位的认可。在多工种, 多层次交叉流水的施工现场, 作好成品保护工作, 有利于保证质量和进度, 并可节约材料和人工。因此制定以下措施: 严格按施工顺序施工, 合理安排各施工工序穿插施工, 减少对成品的污染和破坏。各种管道卫生器具及灯具和设备, 安装完的设备器具加以保护, 防止洁具瓷面受损或灯具损坏, 同时要派专人分层看管, 以免丢失。推小车或搬运物料时, 注意不要碰撞墙角等, 压尺和铁铲等工具不要靠在刚完成的墙面抹灰层或块料面层上。注意保护好墙上安装好的配件, 电线槽盒等室内设施, 保护好地漏等处不被堵塞。室内门窗、 水电等工程完成后, 应及时清理干净, 关闭好门窗, 专人负责掌管钥匙, 不准闲人入内。成品保护小组要按时对成品情况进行检查和验收, 并作好记录, 如有损坏, 分清责任及时处理。应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目经理人员应合理安排施工工序, 减少工序的交叉作业, 上下工序之间应做好交接工作, 并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时, 应征得上道工序操作人员及管理人员的同意, 并避免破坏和污染, 否则, 造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。质量记录是质量责任追溯的依据, 应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、 质量检验记录等要妥善保管, 特别是各类工序接口的处理, 应详细记录当时的情况, 理清各方责任。工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训, 并持证上岗。因无证指挥、 无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的, 除要追究直接责任者外, 还要追究企业主管领导的责任。3.4.4安全管理措施成立以项目经理为组长、 有关业务部门领导为组员的安全生产领导小组, 以及作业队安全员、 班组安全员, 形成安全管理组织体系。以施工安全、 人身安全、 设备安全为主要目标, 制定责任分明的安全管理责任制, 层层签认包保责任状, 及时发现、 解决安全中出现的问题, 消除安全隐患, 把不安全因素消灭在萌芽状态。建立健全以安全生产责任制为核心的群防制度, 制定各级各部门安全生产责任制, 做到安全生产, 人人有责, 明确职责和权限, 并建立责任制考核办法, 使责任落实到人, 签订安全生产包保责任制, 用经济承包合同的形式将事故指标、 达标指标、 文明施工指标落实到具体的操作岗位和操作者, 同时要制定各工种安全技术操作规程, 配备专职安全员, 成立安全生产领导小组, 建立领导值班制度。加强安全教育, 提高全员安全意识。认真执行国家、 省市有关安全施工规定, 深入开展安全预想预防活动, 结合工程特点制定各专业、 分部与分项施工作业安全技术措施和岗位安全责任制。建立安全教育制度, 制定全员安全教育、 特种作业人员、 新工入场、 工人转岗、 换岗等培训和教育计划, 配备各种安全教育资料, 对施工管理人员和专职安全员按规定进行年度培训考核。经常对职工进行安全及法制教育, 教育的重点内容为: 主人翁责任和”安全第一”的教育; 安全基本知识和技能的教育; 遵守规章制度和岗位标准化作业的教育; 文明施工的教育。同时开展安全检查评比竞赛活动, 激发全员安全生产的自觉性, 做到遵章守纪, 遵纪守法。实行安全目标管理, 细化工地安全管理目标( 包括伤亡控制指标, 安全达标和文明施工) , 并将安全责任目标进行分解, 责任到人, 责任到事, 并建立严格的考核办法, 制定安全管理网络和工作流程。施工人员上岗前必须进行安全教育和培训, 并经考试合格后发给安全上岗证方准上岗, 未经培训或培训考核不合格人员, 干部不许指挥生产, 工人不准上岗作业。电工、 电焊工、 架子工等特殊作业人员必须经地方劳动部门等有关部门培训合格后, 方准持证上岗。操作证必须按期复审, 不得超期使用, 名册应齐全。调换工种人员, 必须重新进行安全培训。建立和完善各项安全作业制度和防护措施。执行投标人各类人员( 岗位) 安全操作规程、 安全奖罚细则、 安全教育制度、 安全检查整改措施、 安全技术交底制度为主的各项规章制度, 并狠抓落实, 使全体施工人员有章可循、 有法可依。认真实施标准化作业, 开展安全质量标准工地建设, 搞好文明施工, 施工中严肃劳动纪律, 杜绝违章指挥与违章作业, 保证施工现场安全防护设施的投入, 使安全生产建立在科学的管理、 先进的技术、 可靠的防护设施上, 做到文明施工, 有条不紊。建立安全技术交底制度, 交底要有针对性, 不但要交待安全注意事项, 还要交清安全施工技术, 交底要体现全面、 全方位、 全过程的安全管理思维, 交底要形成书面材料, 履行交底人、 接底人签字手续, 交完要验收, 检查是否将交底内容落实到实处。建立安全检查制度, 做好定期检查、 专项检查、 节假日检查、 季节性检查, 检查要明确时间、 要求、 重点部位和危险岗位, 检查要有记录, 对查出的事故隐患要本着定人、 定时间、 定措施的原则, 提出整改措施, 并检查落实情况。建立班前安全活动制度, 班组在班前由班组长进行上岗交底、 上岗检查、 上岗纪录的”三上岗”和每周一次的”一讲评”安全活动, 做到警钟长鸣, 对班前安全活动, 要有记录和考核措施。建立伤亡事故的统计、 报告、 调查和处理制度, 做好工伤事故统计报表, 建立工伤事故档案。建立安全标志管理制度, 采购符合标准的安全标志, 并做好安全标志设计工作, 按现场安全标志布置总平面图科学合理的布置各种安全标志和标语, 使安全标志真正起到警戒、 提示和公告作用, 以确保安全生产。施工现场必须有”六牌二图”即工程概况牌、 管理人员名单及监督电话牌、 消防保卫牌、 安全生产牌、 文明施工牌、 进入施工现场须知牌和施工现场平面图、 建筑工程立面图。图牌应规格统一, 字迹端正, 表示明确。施工工地必须有安全生产标语、 标志牌。在主要施工部位、 作业点、 危险区、 主要通道口都要必须有提高质量、 确保工期、 双增双节、 文明施工标语及各种安全标志和警示牌。施工队伍治保组织健全, 治安防范制度健全, 有分管领导责任制, 护场值班人员责任落实。3.4.5工期管理措施成立以项目经理为组长, 项目副经理、 项目总工、 技术室、 办公室参加的协调小组作好与业主和地方有关部门的联系及协调工作, 迅速开展施工围挡、 供水供电等前期施工准备工作, 为早日进入实施性施工打下良好的基础。迅速组织施工设备、 材料进场, 临时设施以最快速度完成, 所需材料超前订购, 并确保及时到货。项目经理部对工程进度、 质量、 安全全面负责。根据工程项目总体施工进度计划, 编制年、 季、 月、 周施工计划, 将工期目标横向分解到部门, 纵向分解到班组个人, 逐层签定工期责任状, 工期目标与个人经济利益挂钩, 实行奖惩制度, 同时对全体施工人员进行计划交底, 激发全体人员的干劲, 使全员自觉实施进度计划, 在保证施工质量的前提下, 加快施工进度, 最终保证总工期的实施。建立进度实施、 控制的科学组织系统的严格的工作制度, 采用PDCA循环, 随着施工活动的进行, 对实际进度进行统计整理、 比较分析, 发现偏差时, 分析产生原因及其影响, 对原计划做出相应的调整, 提出纠正方案和技术、 经济的保证措施, 待确认后进入实施, 重复上述过程, 直至施工活动全部完成。建立每周的例会制度, 举行建设单位、 监理单位、 施工单位联席办公会议, 及时解决施工中出现的问题。我公司将拨出保证工程正常运行的施工资金, 专款专用, 用于工程开工需要的技术装备、 设备更新、 维修保养及施工中的周转, 保证工程施工的顺利进行。制定周密的进度计划, 抓住关键线路, 突出重点难点, 抓好各工序的保障工作, 缩短工序转换和工序衔接时间, 提高施工速度; 对施工计划实行动态管理, 及时进行信息反馈, 不断对实际进度与计划相比较, 找差距, 找原因, 及时调整。同时, 进度计划安排充分考虑现场的各种因素, 留有余地。加强机械设备管理, 认真做好机械设备的保养、 维修、 校检, 做好使用记录。按照周转材料需用量计划, 预备足够的周转材料, 采用能加快施工速度的竹胶合板大模板、 早拆柱头等周转材料, 组织各种原材料及时进场, 以满足快速施工需要。农忙季节, 为确保本工程工期的实现, 首先充分做好劳力的动员准备工作, 合理安排有关操作人员正常施工, 采取每天补助定奖的办法, 每完成一个定额工日的工程量给予适当的补助及奖励。其次派员走访农忙期间施工人员的家庭, 对确有困难的, 公司将组织其它非农忙地区人员及农机设备帮助收种, 并为其购买化肥、 农药等农业急需物资, 以稳定施工人员的思想情绪。双休日、 法定节假日期间, 我公司将从人力、 物力、 财力等各方面加强现场的施工管理工作, 采取管理人员轮休、 操作人员轮换的行之有效的方法, 连续组织施工, 以确保本工程工期目标的实现。3.4.6文明施工管理措施3.4.6.1现场场容管理措施按现场各部位使用功能划分区域, 建立文明施工责任制, 明确管理负责人, 实行挂牌制, 所辖区域有关人员须健全岗位责任制。现场施工临时水电设施专人管理, 无长流水、 常明灯现象。施工现场的临时设施, 包括生产、 办公、 生活用房、 仓库、 料场临时上下水管道及动力照明线路, 严格按施工组织设计确定的平面图进行布置, 并作到搭设或埋设整齐。工人操作地点和周围必须清洁整齐, 作到活完脚下清, 工完场地清, 丢洒在楼梯、 楼板上的砂浆、 混凝土应及时清除。建筑物内清除垃圾、 渣土, 必须经过临时设置垃圾通道或吊运、 抬运方式下卸, 严禁从门窗向外抛掷。结构施工中不得用电梯井和管道竖井做垃圾道或垂直运输用通道。施工现场不乱堆垃圾和余物, 应在适当地点设置临时堆放点, 并定期外运。外运途中须采取遮盖防范措施以防遗撒。针对项目不同阶段目标及宣传工作的需要, 及时设置宣传标语和黑板报, 切实起到鼓舞士气、 表扬先进的作用。3.4.6.2现场机械管理施工机械设备的运输、 安装调试和拆除要制定相应的施工方案。提前做好准备工作, 保证施工场所和过程的安全文明状况。加强机械设备的保养和维修, 遵守机械安全操作规程, 做好安全防护措施, 保证机械正常运转。经常保持机身及周围环境的清洁。保证各种机械设备的标志明显, 编号统一, 现场机械管理实行挂牌制, 标牌内容应包括设备名称及基本参数, 验收合格标记、 管理责任人及安全管理规范和操作规程。临时用电设施的各种电箱式样标准统一, 摆放位置合理便于施工和保持场容整洁。各种线路敷设符合规范规定, 并做到整齐简捷, 严禁乱扯乱拉。3.4.6.3现场料具管理施工所需的各种材料和工具, 应根据施工进度及现场条件有计划地安排加工和进场, 做到既不耽误施工又不造成过于积压, 充分发挥材料存放场地的周转使用效率。各种材料的装卸、 运输要做到文明施工, 根据材料的品种特性选择合适的机械设施和装卸方法, 保证材料、 成品、 半成品的完好, 严禁乱扔乱砸。现场按规定做好检查验收, 并做好检验记录和交接手续。材料的存放位置必须便于施工和符合总平面布置要求, 按照功能分区, 挂牌标识, 注明材料品种、 规格数量、 检验状态和管理责任人。材料存放方式、 条件必须符合施工要求。各种散料堆放必须保证有合适的容器、 包装。各种管件、 杆件、 散件应搭设架子码放, 保证稳固可靠, 不产生安全隐患, 并根据材料性能要求做好防雨、 防潮、 防腐等措施。加强各种材料的使用管理, 收、 验、 发手续齐全, 做好限额领料, 防止施工中材料的损坏和浪费现象, 减少物耗。加强边角余料的收集和堆放管理。经常清点现场材料存量, 根据使用情况做好料具的清退和转场。3.4.7环境保护管理措施3.4.7.1施工现场控制扬尘措施建筑施工垃圾的清理, 使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运, 严禁随意凌空抛撒造成扬尘, 施工垃圾要及时清运, 清运时适量洒水减少扬尘。外运建筑、 生活垃圾应用雨布罩盖, 做到每道工序工完场清。做好施工道路的规划和设置, 可利用设计中永久性的施工道路。临时施工道路基层要穷实, 路面硬化。并随时清扫洒水减少道路扬尘。出入车辆清洗车轮及挡泥板, 不允许带泥, 特别是雨期应在出场路面铺设保护用品, 派专人负责清扫干净后方可出场。水泥和其它易飞扬的细颗粒散装材料尽量安排库内存放。如露天存放应采用严密遮盖, 运输和装卸时防止遗撒和飞扬, 以减少扬尘。现场不得私自乱设食堂, 由项目部集中建立, 统一管理。茶炉、 火灶必须使用清洁燃料或电热。严禁食堂、 开水房、 洗澡、 取暖锅炉燃煤使用有烟煤, 严禁采用烧煤向大气直接排放烟尘。3.4.7.2施工现场防止水污染措施现场施工、 结构洒水养护等产生的污水, 禁止随地排放。作业时严格控制污水流向, 就近排入附近的排水设施内。施工现场临时食堂, 设置简易有效的隔油池, 产生的生活污水经过隔油池方可排放, 平时加强管理, 定期掏油, 防止污染。为防止水污染, 现场厕所排污管线上设化粪池, 定期清淘, 污水经沉淀池, 沉淀后再排入污水管网。现场设置专用的油漆油料库, 其储存、 使用和保管要专人负责, 防止油料的跑、 冒、 滴、 漏污染水体。禁止将有害废弃物用作土方回填, 以免污染地下水和环境。3.4.7.3施工现场防噪声污染措施提倡文明施工, 加强人为噪声的管理。尽量减少人为的大声喧哗, 增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。牵扯产生强噪声的成品、 半成品的加工、 制作, 尽量安排在车间完成。最大限度减少施工噪音污染, 现场对噪音机械的使用采用有效的隔音措施, 施工现场的强噪声机械(如电锯、 电刨、 砂轮机等)设置封闭的机械棚, 以减少强噪声的扩散, 根据现场实际情况可选用低噪声的施工工艺和机械设备含振捣器等。加强对全体职工的环保教育, 防止不必要的噪音产生。3.4.7.4施工现场卫生防疫措施施工现场、 办公区、 生活区、 仓库, 应实行责任区管理负责制, 责任区分片包干、 挂牌标识, 个人岗位责任制健全, 保洁、 安全、 防火等措施明确有效。工地大门两侧街道500m随时清扫、 保洁, 为保证该路段清洁干净, 我公司将安排专职保洁员负责。 施工现场按总平面规划设置临时厕所, 并有符合有关规定的保洁措施, 设专人打扫。厕所、 明沟每天清扫, 保证畅通, 化粪池定期抽运。现场临时厕所作到有顶有盖, 门窗齐全并安装纱网, 作到天天清扫杀毒。施工现场严禁大小便, 发现随地便溺现象要深究严罚。 办公区、 宿舍要作到整齐、 美观、 窗明地净, 及时打扫和清洗脏物。倾倒垃圾到指定场所, 严禁随地倾倒污水污物。4 施工顺序、 总进度安排及总形象进度网络图4.1施工顺序根据本工程的特点及工期安排, 本工程施工按先地下、 后地上、 先主体、 后装修的施工顺序, 分为基础工程、 主体工程、 装饰及安装工程等主要施工阶段, 以土建施工为主、 各安装作业配合穿插进行。主体工程每层剪力墙、 梁、 板砼采取一次浇筑。基础及主体施工阶段穿插进行水电安装预埋预留。主体工程完成后, 立即进行门窗框安装和施工屋面防水工程, 随之进行室内外装饰工程, 室内装饰按顶棚抹灰、 内墙面抹灰镶贴、 楼地面、 油漆涂料的顺序施工, 水暖、 电气安装穿插进行, 地下室装饰按地面、 顶棚、 墙面抹灰的顺序施工, 外墙装饰利用外脚手架自上而下一次成活, 外墙涂料采用吊篮自上而下进行施工。4.2总进度安排本工程拟定于 3月 20日开工, 8月20日竣工,工期主要控制点如下: 第一控制点: 工程开工 第一控制点: 一二食堂地下工程 第二控制点: 主体工程 第三控制点: 装饰、 安装工程 第四控制点: 竣工验收 4.3总形象进度网络图、 横道图详见附图( 二) : 蓝翔技校工程施工平面图详见附图( 三) : 蓝翔技校工程进度横道图5 主要劳动力、 材料、 施工机具安排及数量汇总表5.1主要劳动力安排及数量汇总表为确保本工程能够按期、 优质、 安全地完成施工, 我公司将选派参加过类似工程施工的具有丰富施工经验、 技术素质高、 责任心强、 专业配套的施工人员。项目部设混凝土、 钢筋、 模板、 架子、 装饰、 防水、 水暖安装、 电气安装等专业班组, 并根据施工情况随时补充增加劳动力, 确保施工高峰期劳动力的需要。劳动力计划详见下表: 劳动力计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况基础阶段主体阶段装饰安装阶段竣工清理普通工150150200150混凝土工80100钢筋工80100模板工9011020架子工701004010防水工40405抹灰工20010管道工10501505电 工10101505电焊工81051机械修理工5521塔吊司机2020施工电梯司机555场内机械驾驶员2530205合 计6248158571925.2主要材料安排及数量汇总表5.2.1材料采购、 验收保管制度物资设备科负责项目经理部物资采购、 管理,确保所采购的产品符合规定要求, 并对所采购的物资按规定要求进行取样送检试验。组织并参与对分供方的评定和选择工作,建立和保存合格分供方档案。材料质量是工程质量的关键, 采购、 搬运、 储存和发放材料均严格执行投标人的采购工作程序和材料、 设备的搬运、 储存和发放程序, 对不合格产品, 坚决按照不合格产品控制程序办理。确保进入工地的各种材料均符合设计要求, 绝不允许不合格材料进入工地。严格把好各种材料及设备入场关。凡进场的材料必须质量证件齐全, 认真核实其有效性, 做好材料使用发放档案, 需要抽样检查的材料, 必须按时进行抽查。对自行加工的半成品, 按要求认真检查验收, 并报驻地监理工程师检查合格后方可使用, 并在施工过程中随时接受甲方、 监理工程师的检查。钢材、 水泥按类型、 进场日期分类堆码, 并做好防水、 防潮处理。5.2.2.材料供应保证措施1、 甲方应按计划筹备齐资金, 及时供应各种施工用料。钢筋、 木材等需要加工的材料提前12个月进场, 以便加工成型; 由于本工程大量使用泵送混凝土, 根据施工进度甲方应提准备混凝土所用材料; 其它主要材料提前1个月采购, 确保施工需要。2、 节日期间材料供应保证措施 节假日及春节期间所需施工材料均提前采购储存。 节假日物资供应部门留有负责人24小时值班。 对于混凝土等不能保存的材料提前计算用量计划。3、 选择信誉较好、 满足施工供货要求的材料供应商, 对所有进场的原材料、 半成品组织检查验收, 建立台帐。4、 对需做复试的原材料, 如: 水泥、 钢材、 砂石料、 各种外加剂、 焊条、 防水材料等, 必须按照规定及时取样试验, 并将试验报告向监理报验。.对不合格物资, 坚决不准进场, 同时要注明处理结果和材料去向。5、 根据现场平面布置图, 各种材料应按指定位置存放, 并分规格码放整齐, 做到一头齐、 一条线。根据材料性能采取必要的防雨、 防潮、 防冻、 防火、 防爆、 防损坏等措施, 易燃、 易爆和有毒物品应及时入库, 加设明显标志, 严格执行领退料手续。6、 在施工生产过程中, 为杜绝材料浪费及使用不当, 各部门应各负其责, 把好每道关。技术人员经常到现场检查方案的执行情况。施工人员对在施工中不正确使用料具应及时纠正。材料人员对施工中发生的料具浪费情况及时做出处理。5.2.3 主要材料数量汇总表主