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通用施工组织设计

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金润花园施工组织总设计
总  序

工 程 名 称:
揭阳市金润花园
工 程 地 址:
揭阳市东山区马牙路以东, 临江北路以南
建 设 单 位:
广东省揭阳电力房地产开发有限公司
设 计 单 位:
广东省建工设计院
勘 探 单 位:
揭阳市建筑设计院勘察队
施 工 单 位:
广东省揭阳电力工程公司
监 理 单 位:
揭阳市工程建设监理有限公司
1.编制依据及工程目标

1.1 编制依据
1.1.1业主提供的对工程所作的各项要求;
1.1.2金润花园建筑、 结构及其它相应专业的施工图;
1.1.3国家现行的建安工程施工及验收规范、 标准;
《建筑工程施工质量验收统一标准》( GB50300- )
《建筑地基基工程施工质量验收规范》( GB50202- )
《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203- )
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204- )
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204- )
《屋面工程质量验收规范》(GB50207- )
《地下防水工程质量验收规范》(GB50208- )
《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209- )
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210- )
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242- )
1.1.4广东省和揭阳市有关建设规定。

1.2 工程目标
质量目标:
确保合格, 争创省、 市样板工程
工期目标:
确保合同工期、 力争提前
安全生产目标:
严格遵守安全操作规程,
杜绝伤亡事故, 无火灾、 无中毒、 轻伤负伤率
控制在千分之五以内,
争创省市安全生产优良样板工地
文明施工目标:
以标准化文明施工现场为准则,
遵守揭阳市的各项规定,
争创省市文明、 施工优良样板工地
2.施工组织总概述

2.1工程简介
金润花园建设场地位于揭阳市东山区马牙路以东, 临江北路以南。场地东西长307m, 南北长180m: 西侧是已建居住民房, 东侧为二期用地, 南侧为沿江路及未建绿化带, 北侧为临江北路市政大道。现场场地经开发平整, 地势平坦。建筑场地珠基为2.60m。现有自然地面为2.20m, 相当于相对标高为－1.0 m～－1.20 m。

2.2工程设计情况
2.2.1建筑设计概况
1、 总体概况
揭阳市金润花园商住小区总建筑面积164774平方米, 地下室一层、 十幢高档住宅塔楼和两层的裙楼商铺。住宅塔楼其中两幢19层(竖向高度71米), 六幢21层(竖向高度77米), 两幢23层(竖向高度83米)。整体规模如下:
(1)、 小区地下室一层, 建筑面积24413平方米, 是大型的停车场及设备房, 战时部分为人防区。
(2) 、 裙楼共二层, 是旺地商铺和园林架空层, 建筑面积25145平方米。裙楼首层层高6米, 二层层高4米。
(3) 、 三层及以上是住宅, 共有十幢, 总建筑面积115002平方米, 每层层高3米。总计596套房。
2、 建筑物的主要技术经济指标如下:
(1)、 按一类高层建筑设计, 耐火等级为一级;
(2)、 屋面防水等级二级, 地下室防水等级二级;
(3)、 总建筑面积: 164774平方米;
      其中地上建筑面积: 140358平方米;
      地下建筑面积: 24413平方米;
容积率: 4.18;
(4)、 覆盖率: 44.7%。
3、 建筑装修如下:
( 1) 、 屋面
1)、 结构层: 现浇钢筋混凝土板;
2)、 防水层: 水泥沙浆五层做法;
3)、 复盖层: 坐砌双层红方砖。
( 2) 、 内装修
1)、 户内仅做粗装修, 水泥砂浆找平后均不做面层
2)、 公共部分:
A首层大堂及首层电梯厅墙面采用磨光花岗岩。
B楼梯间: 地面采用高级防滑地砖, 墙面采用高级乳胶漆, 顶棚均刷高级乳胶漆;
C地下室: 汽车库采用配筋细石砼地面, 其余房间为水泥砂浆地面, 墙面刷白色乳胶漆。
( 3) 、 外装修:
墙面贴高级外墙面砖, 凸出柱体等细小构件刷进口外墙涂料; 群楼墙面以石材饰面。
( 4) 、 门窗部位;
1) 、 入户门均采用防火门。
2) 、 推拉窗、 推拉门和平开窗均采用白色铝合金, 绿色玻璃。
3) 、 玻璃幕墙采用白色铝合金, 绿色玻璃。

2.2.2结构概况本工程建筑结构的设计使用年限为50年; 结构安全等级二级; 结构形式框架剪力墙; 耐火等级一级, 其中竖向构件的耐火极限3小时, 梁2小时, 板1.5小时; 抗震设防类别丙类; 抗震设防烈度7度; 设计基本地震加速度0.15g, 设计地震作用分组为一组, 水平地震影响系数最大值0.12; 特征周期0.45s; 阻尼比0.5。
1、 主体结构:
序号
项目
设计情况
1
桩基础
高强予应力管桩(PHC)
2
地下室底板
板厚600 mm
3
裙楼
板厚110～170mm, 首层高6.0m, 二层4.0 m。
4
塔楼
板厚100～170mm, 层高3.0m。
5
剪力墙
主楼及裙楼
地下室无上部结构部分
框架
剪力墙
框架
剪力墙
-1至3层为加强部位
二级
二级
三级
三级
6
柱
矩形( 或方形) 及异形, 截面尺寸有700×700、 1600×500、 600×600等。
7
梁
矩形截面, 尺寸有700×300、 600×300等。

2、 砼强度:
结构部位

竖向构件

楼盖构件

备注

-1至5层

C35

C30

1、 地下室底板、 外壁板、 水池底板、 迎水壁板采用防水砼, 抗渗等级为S6。
2、 承台、 地下室底板、 侧壁及侧壁上的柱砼强度等级为C30。
3、 主楼外地下室部分竖向构件砼强度等级为C30。
6至13

C30

C25

14至顶

C25

C25

2.3.地质概况
根据钻探表明: 建设场地土层的工程地质条件复杂, 层次多, 层位、 厚度不稳定, 岩相变化较大, 为多层结构的软弱地基。场地土类型属软弱场地土, 建筑场地的场地类别为Ⅲ类。
第6层中、 粗砂做建筑浅桩基础的持力层; 第8层粗砂层做为深桩基础的持力层。
本区地下水类型以承压水为主, 潜水次之。潜水主要储存在填土和淤泥质土的裂缝及孔隙中; 承压水主要储存在第4、 6、 8、 10层的砂中。地下水位较浅, 混合水位埋深0.68至1.17米, PH约6.3, 在直接临水或强透水层中, 对混凝土结构具有弱腐蚀性。
更详尽的地质情况参阅工程地质勘察报告。
2.4工程特点
1、 桩基础予应力管桩需解决桩货源, 提前订货; 桩静载试验耗费工期长; 桩数量大, 桩基础施工技术性强, 桩长达40m, 送桩深度为4米, 需解决送桩等技术难关, 保证工程质量。
2、 现场基坑土方开挖工程量大, 工期紧, 现场施工时注意观测护壁变形情况, 如变化较大要及时向工程监理、 甲方、 设计单位报告, 及时进行处理。
3、 地下室结构大致积混凝土浇筑技术性高, 施工难度大。
4、 本商住楼塔楼为剪力墙结构, 垂直度要求高, 模板量较大, 施工难度较大。
5、 因为地下室防水、 屋顶防水工程量既大又繁杂, 作好防水工程是一大特点, 特别是地下室的砼自防水工程更是重中之重。
6、 建筑结构体型较为复杂, 周边曲折多变, 给施工中的放线定位及支模带来一定的难度。
7、 工作面繁杂: 由于工期较紧, 外墙装修将与安装工程, 土建工程交叉进行, 必须合理规划, 协调好各部份工作的交叉。
8、 工程周边为居民住宅区, 施工期间可能造成一定干扰, 需采取相应的环境保护及不扰民措施。
9、 塔楼与塔楼之间及每栋塔楼层与层之间结构基本相同, 为流水作业提供了方便。

3.施工部署

3.1施工组织机构
我公司以”质量第一、 用户至上、 守信创新”为宗旨, 发扬艰苦奋斗, 开拓创新的企业精神, 以合同为依据, 以工程项目为中心, 建立有效的管理体系。
本工程实行项目经理负责制, 由公司抽调技术水平高、 思想素质好, 有一定管理资历和工作经验人员组成项目部, 实施对本工程的施工组织、 指挥、 管理、 监督。
3.1.1施工组织机构框图(图3-1-1)
3.1.2主要管理人员
职务        人员姓名        职务        人员姓名
项目经理        黄叙鹏        项目副经理        黄顺雄
技术负责人        纪明向        总工长        邢育文
工程组组长        方克生        工程组副组长        黄丰青
材料组组长        黄瑞标        财务组组长        林凯平
测量组组长        方贤林        测量组副组长        张世丰
安全组组长        陈莹蛟        安全组副组长        黄少明
质量组长        罗喜光        质量副组长        王奋填
资料组长        李榕生        资料副组长        黄郁娜
保安组组长        黄庆全        保安组副组长        黄锭雄
地下室施工队长        罗杨亮        ①②幢施工队长        苏仕怀
③④幢施工队长        黄培发        ⑤⑥幢施工队长        黄凯芝
⑦⑧幢施工队长        黄时强        ⑨⑩幢施工队长        苏玉亮
3.1.3岗位职责分工
1、 项目领导层
由项目经理、 副经理、 技术负责人组成。项目经理是企业法人在本工程上的代表, 具有人事、 行政、 工程成本控制、 施工管理、 技术决策、 设备租赁的权力, 对工程质量、 进度、 生产安全负责。
领导分工:
( 1) 、 项目经理是工程的总负责人, 第一责任人, 负责对外联系及质量与安全、 文明施工工作。
( 2) 、 项目副经理负责生产调度、 机械设备管理、 材料供应、 劳动力分配与调动。
( 3) 、 项目技术负责人负责技术准备、 图纸会审、 技术问题处理、 技术攻关、 内业资料、 技术签证等。
2、 项目管理层
由各专业施工员及管理人员组成, 负责项目中各项具体工作的组织与实施, 在本工程中, 计划成立下述基层机构:
工程组:
负责工程各项施工、 技术、 质安管理。
资料组:
负责工程档案资料的收集及管理。
测量组:
负责工程施工测量、 放线及数据的处理。
机电组:
负责工程施工机械、 用电设备的安装及维护。
材料组:
负责工程的材料的采购、 保管、 取样及送检。
财务组:
负责工程的成本评估、 核算; 收支情况的管理; 建立健全的账务, 做到日清月结。
保安组:
  负责现场人员的出入进行登记、 管理; 现场的信件、 事件传达进行收发、 登记、 管理; 现场的材料、 机械设备、 人员车辆进行防盗管理; 24小时责任制防火安全监控, 组织防火检查和方案处理; 配合当地派出所维护现场的治安秩序; 协助上级单位和计划生育部门的对现场人员的相关登记和检查工作。
3、 作业层
由各专业施工队、 各分项工程施工班长及操作工人组成, 主要任务是各分项工程项目的具体操作实施。
具体各专业施工队组成如下:
1、 桩基础施工队
2、 地下室施工队
3、 上部土建施工一队(1、 2幢)
4、 上部土建施工二队(3、 4幢)
5、 上部土建施工三队(5、 6幢)
6、 上部土建施工四队(7、 8幢)
7、 上部土建施工五队(9、 10幢)
8、 钢筋制安队
9、 钢脚手架施工队
10、 给水安装队
11、 排水、 排污安装队
12、 消防安装队
13、 电气安装队
14、 电梯安装队
15、 铝合金幕墙施工队
16、 机械队
17、 室内装修施工队

3.2施工流水段的划分
3.2.1施工区域的划分
在施工过程中, 会呈现室内作业与室外作业同时进行、 结构施工与建筑装修施工共同展开, 安装工作与土建工作交插作业的工作场面。因此, 在施工中须进行施工区域的划分与相互间的有效分隔。
1、 主体结构施工区域的划分
本工程主体结构由三大部分组成——地下室, 裙楼及塔楼。根据工程的特点确定整个工程上部裙楼及塔楼划分为五个施工区域, 由五个施工队负责施工, 其中1＃、 2＃塔楼及裙楼为一区域, 3＃、 4＃塔楼及裙楼为一区域, 5＃、 6＃塔楼及裙楼为一区域, 7＃、 8＃塔楼及裙楼为一区域, 9＃、 10＃塔楼及裙楼为一区域, 五区平行施工, 形成五条独立的流水线。
2、 装修工程施工区域的划分
结合主体结构施工区域, 装修工程施工区域也作相应划分为五个施工区, 实行平行施工, 形成五条独立的流水线。
装修工程施工中, 先将关系到设备安装的部位提前予以完善( 地下室设备间) , 便于安装工程迅速插入展开作业, 充分协调以保证总工期, 并达到成品保护的目的。
3.2.2施工流水段的划分
1、 地下室结构阶段: 根据设计图纸, 拟在平面上分为二段。
2、 上部结构阶段: 拟把每二个塔楼及裙楼为一段, 在五个区域各区内实行流水施工。
3.2.3安装工程
  水电、 消防、 防雷引线等管道、 管线的预埋及安装随主体跟进配合、 穿插施工。

3.3施工程序
1、 土建、 安装均自行完成, 并与专业队相互友好协商, 统筹安排。
2、 遵循”先地下, 后地上”、 ”先结构, 后装修”、 ”先主体, 后围护”、 ”先土建, 后设备”等合理程序, 在满足施工工艺的前提下, 尽量利用一切工作面, 实行平面流水交叉作业, 使各项工作有序地交叉穿插进行。
3、 根据本工程的具体情况, 总体施工程序是: 高强予应力管桩基础→基坑深层搅拌桩支护→土方工程→垫层→防水层→承台砼( 含整体梁板) →地下室结构→外防水→首层结构→二层结构→……屋面结构→砌筑→装修( 含屋面防水、 门窗、 楼地面) →安装→土建收尾→室外工程。
主体结构完成五层后即可交叉砌筑、 抹灰, 安装、 预留、 预埋随地下室及主体结构施工跟进配合。
4、 对于墙柱、 梁板结构层, 其施工程序为:
放线→ 墙柱扎筋→墙柱支模→墙柱浇筑砼→搭设梁板支模架→梁板支模→梁板扎筋梁→板浇筑砼→进入上层结构施工。

3.4 外墙装修与室内装修的协调
为保证整个工程合同工期的实现, 本工程室内精装修工作将随同外墙装修工程的施工依次展开。
3.4.1外墙装修
结构工程和装饰工程是工期能否实现的关键环节, 而外墙装修工程能否及时完成, 室内与室外的隔离能否及时完成, 又是影响室内精装修的关键。具体步骤如下:
1、 按施工图要求经计算确定本段各结构层外墙装修材料的数量, 分别提前运入相应楼层中临时贮存。
2、 外墙装修采取从顶到底的顺序逐层施工。
3、 在屋面结构的剪力墙和梁全部施工完毕, 清理顶层平面后, 随即展开外墙装修工程施工。
3.4.2室内装修
1、 室内装修工程均从上到下的方式逐层施工。
2、 由于大堂门厅等公共区域难以做到有效的独立作业和成品保护。因此, 将此部分的面层装修工作安排在主要工种劳动力的工作完成后, 通行流量大大减少后开始。具体时间由现场指挥灵活掌握, 但总体施工布置原则是随着梯间施工完善, 在屋面防水工程及屋面附属工程施工完毕后, 从上而下依次施工。

3.5 主要施工工艺
序号        类  别        名  称        部   位
1        砼        现场搅拌砼        全部结构
        生产工艺        砼外加剂综合应用       
        专项施工工艺        泵送砼, 大致积砼施工工艺        地下室结构
2        钢筋        闪光对接焊连接       
        连接        电渣压力焊       
3        模板        散拆散装        主楼
                电梯井大模板        电梯井筒
                木胶合板模板        剪力墙、 楼板
4        脚手架        外墙采用普通的双排扣式钢脚手架       
5        防水        刚柔结合防水        防水
6        装修        蒸压灰砂砖        围护结构
                地砖、 石板及外墙砖铺贴, 乳胶漆        装饰
                铝合金门窗        装饰
7        管理        计算机辅助施工管理        施工管理
3.6 主要施工机械及大型机具计划
1、 混凝土采用现场集中搅拌, 设2套HZ350搅拌站实际生产能力为50m3/h。
2、 模板拟定配置三层半的胶合板木模板。
3、 投入钢筋切断机、 调直机、 弯曲机各4台套, 用于钢筋加工制作。
4、 设置五套塔吊用于结构施工的垂直运输: 其中1＃、 2＃塔楼共用一部, 3＃、 4＃塔楼共用一部, 5＃、 6＃塔楼共用一部, 7＃、 8＃塔楼共用一部, 9＃、 10＃塔楼共用一部。
5、 施工电梯采用SC200双笼人货电梯: 其中1＃、 2＃塔楼共设立一台, 3＃、 4＃塔楼共设立一台, 7＃、 8＃塔楼共设立一台, 5＃、 6＃、 9＃、 10＃各塔楼各单独设立一台。
6、 外墙脚手架采用普通的双排扣式钢脚手架。
7、 混凝土泵HB80A1813S二台, 只用于地下室的混凝土浇筑。
8、 配套平板式振动器各20台, 插入式振动器40台。
9、 投入全站仪一套, 经纬仪、 水准仪、 铅垂仪各2台, 用于工程放线及测量。
10、 投入发电机组2台, 发电能力为1000kw, 做为备用电源。
11、 投入电脑3台, 复印机、 打印机各1台, 安装《广东省建筑工程验收统一表格》专用软件正版, 用于工程资料收集、 整理、 存档。

12、 具体拟投入本工程的主要机械设备详见下表:
桩基础施工阶段

设备名称

型号、 规格
功率

数量

单位

小计功率

进场时间

柴油锤击桩机

D80、 D62、 D50、 D46、

45 kw

6

台

270 kw

.8.3

地下室及主体施工阶段
挖掘机

PC200

5

台

.9.30

自卸汽车

东风6.0

20

台

.9.30

混凝土泵

HB80A1813S

55 kw

2

台

110 kw

.9.30

人货电梯

SC200

22 kw

10

台

220 kw

.9.30

砼搅拌站

HZ35型

30 kw

2

台

60 kw

.9.30

闪光对焊机

100 kw

5

台

500 kw

.9.30

砂浆机

ZUB4

5.5 kw

10

台

55 kw

.9.30

电焊机( 电渣压力焊机)

BX1-200

28 kw

5

台

140 kw

.9.30

圆盘锯

2.8 kw

10

台

28 kw

.9.30

插入式震荡器

ZN70

1.1 kw

20

台

22 kw

.9.30

平板式震荡器

ZF11

1.5 kw

5

台

7.5 kw

.9.30

钢筋切断机

GJ5-40

7.5 kw

5

台

37.5 kw

.9.30

钢筋弯曲机

WJ40-1

3 kw

5

台

15 kw

.9.30

水泵

2.5 kw

5

台

12.5 kw

.9.30

塔吊

100 kw

5

台

500 kw

.9.30

箍仔机

3 kw

5

台

15 kw

.9.30

施工照明

60 kw

60 kw

.9.30

合计1782.5 kw

3.7 劳动力计划表  
工种
月
木工

钢筋工

砼工

架子工

杂工

水电工

泥工

测量工

装修工

防水工

机电工

合计

1月

30

50

30

10

30

4

10

164

2月

30

50

30

10

30

4

10

164

3月

300

340

400

120

30

50

8

30

10

1288

4月

300

340

400

30

120

30

50

8

30

10

1318

5月

300

340

400

60

120

50

150

8

30

20

1478

6月

300

340

400

60

120

50

150

8

240

25

20

1713

7月

300

340

400

60

120

50

150

8

240

25

20

1713

8月

300

340

400

60

120

50

150

8

360

25

20

1833

9月

300

340

400

60

120

50

150

8

360

25

20

1833

10月

300

340

400

60

120

50

150

8

360

25

20

1833

11月

300

340

400

60

120

50

150

8

360

25

20

1833

12月

300

340

400

30

120

50

150

8

360

25

20

1803

13月

300

340

400

30

120

50

150

8

360

25

20

1803

14月

300

340

400

30

120

50

150

8

360

25

20

1803

15月

300

340

30

120

50

150

8

360

25

15

1398

16月

30

120

50

150

4

360

25

15

754

17月

30

100

50

150

4

300

25

15

674

18月

30

100

50

150

4

300

25

15

674

合计

3960

4520

4800

660

1940

780

2260

124

4320

415

300

24079

3.8 材料需用量计划
    根据工程概算, 施工总进度计划要求, 编制材料计划作为材料订货依据, 使材料供应及时, 满足施工进度需要, 见下表。
序号

1

2

3

4

5

6

材料名称

水泥

钢筋

木材

碎石

中砂

红砖

单位

T

T

m3

m3

m3

万块

需用量

81798

58942

12439

144658

90550

15752

需用量进度计划表

8月

30

／

／

／

／

／

9月

2431

／

／

／

／

／

10月

4862

30

／

／

／

／

11月

2431

50

1130.8

／

／

／

12月

4727

／

1130.8

9454

5908

／

1月

7091

1695

1130.8

14182

8863

／

2月

7091

4195

1130.8

14182

8863

／

3月

7091

4195

1130.8

14182

8863

23.6

4月

7206

4195

1130.8

14182

9007

23.6

5月

6986

8772

1130.8

13972

8732

23.6

6月

7413

8772

1130.8

14826

9266

23.6

7月

7413

8772

1130.8

14826

9266

23.6

8月

7413

8772

1130.8

14826

9266

23.6

9月

7413

8772

1130.8

14826

9266

23.6

10月

1000

690

1250

23.6

11月

700

32

1400

875

23.6

12月

500

／

1800

1125

23.6

1月

2月

4. 施工总平面布置

4.1施工总平面布置的原则
1、 在保证施工顺利进行的前提下, 现场布置尽量紧凑, 合理利用施工用地。

2、 尽量减少现场施工设置。

3、 合理减少临时设施的数量, 减低临时设施费用。

4、 符合环保、 安全和防火要求。

4.2 现场施工布置
根据工程具体情况, 项目部设置在现场南边空地上显眼部位方便指挥, 相应的配套会议室、 食堂、 伙房、 娱乐室, 厨房、 食堂远离污染源20m以上, 全部临设均采用砖墙砌体, 采钢板盖顶。

钢筋制作场、 仓库、 工棚布置靠近临时施工道路位置; 每幢临时设施予留一定防火间隔, 根据高峰人数计划投入在现场附近租赁临时宿舍。主要出入门、 施工道路、 大型设备( 塔吊、 人货梯) 的设置及水电配置图详见附图《施工平面布置图》图4-2。

4.3临时供水计划
施工用水来自城市水管网, 临江北路路边干线破口, 计量使用。供水干管拟选用镀锌钢管。支管环状布置于需水设备处, 每幢设1根Φ60立管沿楼层面上分层设两个供水龙头, 供施工用水和消防用水。利用高压水泵作高层施工用水。详见附图《施工临时用水平面布置图》图4-3。
第三季度计划用水量表
第三季度计划用水量表

项目

单位

Q1

T1

t

N1

Q1* N1

混凝土

m3

18532
90

2

2400

44476800

冲洗模板

㎡
46331

90

2

5

231655

砼养护

m3

18532

90

2

400

7421800

搅拌机清洗

台班

270

90

2

600

16

砂浆

m3

3225

90

2

300

767500

冲洗石子

m3

14826

90

2

1000

148 0

冲洗砂子

m3

12487

90

2

1000

12487000

浇砖

千块

708

90

2

250

177000

合计

∑Q1*N1

80540755

1、 现场施工用水

q1=K1*(∑Q1*N1/T1-t)*K2/(8*3600)

取K1=1.1, 用水不平衡系数K2=1.5

计算得 q1=51.5( L/S)

施工机械用水取q2=0。

2、 施工现场生活用水

施工高峰期人数是 人, P1=

作为班次取t =1

定额N3 =40, K4 =1.3

q3=P1*N3*K4 / t * 8*3600

计算得 q3=3.6( L/S)

3、 生活用水

P2=1000, N4 =100, K5 =2

取t =1

q4=P2*N4*K5 / t * 8*3600

计算得 q4=6.9( L/S)

4、 消防用水

q5=5( L/S)

5、 总日用水量

Q= q5+1/2( q1+ q2+ q3+q4)

计算得 Q=35.9( L/S)

6、 供水管径计算

d=
计算得 d =0.151m

因此取临时供水管径d =150㎜。

高峰期日供水量为:

35.9*86400=3101760 ( L)

4.4 施工废水处理及排放
1、 在搅拌机、 砂浆机的地面要挖排水沟和沉砂池。

2、 清洗砼搅拌机, 砂浆机和砼泵的废水须有组织排水, 经沉砂池过滤后方能排入城市管网。

3、 大门入口处设置沉砂池及洗车槽, 用以冲洗开出工地的车辆。

4、 排出的废水经过沉淀处理, 变成清水流入地下管道。

5.施工总进度计划

5.1总工期
1、 总工期540天

2、 工期以开工报告与竣工报告之间的日历天数为准。

5.2工期控制
为保证工程按时保质的完成, 总体工作安排各工种紧密配合、 穿插流水作业, 对各分部分项工程作如下安排:

1、 锤击管桩基础: 80天;

2、 基坑支护深层搅拌桩施工: 70天;

3、 地下室结构: 216天;

4、 每栋塔楼:

   上部结构: 9天/层;

   砌筑及抹灰: 6天/层;

   室内装修: 5天/层;

   外墙装修: 7天/层;

5、 水电、 消防、 通讯等管道预留、 预埋及安装随主体跟进配合;

6、 详见附图: 《施工进度计划网络图》图5-2-1; 《施工进度总计划表》表5-2-2。
5.3施工进度安排原则和保证措施
1、 信守合同, 科学管理, 精心组织施工。
2、 本工程结构复杂, 层数较多, 施工难度大, 工期紧, 公司把本工程列为重点工程, 在人力、 物力、 财力等方面优先满足工程需要。
3、 本工程采用项目管理模式, 派遣精干人员组成现场管理班子, 统一领导与协调。
4、 在优化组合和动态管理的原则下, 根据主体、 装修、 设备安装三大阶段的任务特点, 及时调整劳动组合。相对集中、 合理安排人力、 技术、 材料、 机具和资金等各生产要素, 力求达到或超前进度。
5、 根据合同工期的要求, 采用平行立体交叉流水作业, 使工程保持有节奏, 均衡而连续地作业, 提高对时间、 空间的利用, 以期快速地完成建设任务。
6、 建立进度控制的组织系统, 项目经理部负责落实各层次的进度控制人员, 落实具体任务和工作责任, 并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解, 做更细致的施工网络图, 施工中按照网络图计划施工, 同时根据现场反馈信息作适当调整, 对突发事件作出补救措施。
7、 加强各工序施工之间的协调工作。各专业施工前应按总体计划作出本专业详细的月或旬作业计划, 项目经理部统一管理, 按照作业计划经常进行检查, 若出现与计划进度偏离, 及时进行调整, 必要时应报请工程监理部, 共同做好各专业之间的协调工作。
8、 坚持工程例会制, 项目经理部定期召开工程会议, 检查落实工程实际进度情况, 分析和预测可能影响进度的因素, 制定预防措施, 对因资金、 材料或外部条件干扰工程进度的因素, 及时报请工程监理部, 共同制定解决办法。
9、 坚持多点施工, 交叉作业, 根据施工需要, 可采取二班或三班倒施工, 每班安排部分领导值班, 对现场施工进行指挥与协调。
10、 落实岗位责任制, 实行全面承包, 建立激励制度, 开展劳动竞赛, 关心职工生活, 搞好后勤服务, 调动施工人员积极性, 提高劳动生产率。

6.施工准备工作
.1施工现场准备工作1、 做好现场的控制网测量。根据设计单位提供的建筑总平面图, 会同甲方交接并复核测量桩点( 包括水平控制桩和高程控制桩) , 施工准备工作计划见下表。
序号

工作内容

实施单位

完成时间

备注

1

劳动力进场

公司劳资科

/8/10

2

临时设施搭设

项目经理部

/8