九学校工程施工组织设计上.doc

九学校工程施工组织设计上120资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。都江堰市胥家九年制学校重建项目施工组织总设计 编 制: 审 核: 审 批: 中建八局都江堰胥家九年制学校重建工程项目部 9月目 录1编制依据11.1施工图纸及其标准图11.2地质勘探报告和工程测量控制网11.3本工程的工期、 质量和成本控制的目标要求11.4年度施工计划对本工程开竣工的时间要求11.5合同文件11.6施工图纸及有关标准图集21.7法律、 法规、 技术规范文件22工程概况32.1工程建设概况32.2工程建筑设计概况32.3工程结构设计概况42.4建筑设备安装概况42.5自然条件52.6工程特点和项目实施条件分析53施工部署53.1项目管理组织53.1.1 组织结构图53.1.2 职责和权限73.2项目管理目标133.2.1 成本管理目标133.2.2 技术管理目标143.2.3 质量管理目标143.2.4 工期管理目标143.2.5 职业健康管理目标143.2.6 环境管理目标143.3各项资源供应方式153.4施工流水段的划分及施工工艺流程153.4.1 施工流水段的划分153.4.2 施工工艺流程174主要分部分项工程的施工方案184.1土方降水184.2施工测量184.2.1 测量设备184.2.2 测量内容184.3总体垂直运输方案184.3.1 塔吊194.3.2 混凝土泵194.3.3 施工井架204.4钢筋工程204.4.1 钢筋工程施工流程204.4.2 钢筋加工204.4.3 钢筋连接204.4.4 钢筋安装204.5模板工程224.5.1 模板施工工艺流程224.5.2 模板选型224.5.3 模板设计及施工234.6脚手架工程264.7混凝土工程264.8混凝土工程274.8.1 混凝土供应284.8.2 混凝土浇筑284.8.3 施工缝施工284.9防水工程284.10给排水工程284.10.1 工程概况284.10.2 工程内容294.10.3 主要施工工艺流程294.10.4 主要施工方法及技术要求304.11电气工程364.11.1 电气安装工艺流程、 质量控制点及控制措施364.11.2 主要施工方法及技术要求375施工准备工作计划526施工平面布置536.1施工平面布置的依据536.2施工平面布置的原则536.3施工平面布置内容536.3.1 施工总平面图536.3.2 施工设施计划546.3.3 临时用水布置图546.3.4 临时用电布置图546.3.5 临时道路556.3.6 排水系统556.3.7 CI规划556.4施工平面管理规划567施工资源计划577.1劳动力需用量计划577.2施工工具需要量计划587.3原材料需要量计划587.4成品、 半成品需要量计划587.5施工机械、 设备需要量计划597.6生产工艺设备需要量计划597.7测量装置需用量计划607.8技术文件配备计划607.8.1 国家及行业规范、 标准617.8.2 地方标准、 规定627.8.3 企业技术标准628施工进度计划638.1编制施工进度计划依据638.2施工进度计划编制638.3施工进度计划图638.4施工进度控制实施细则638.5工期保证措施649施工成本计划659.1施工成本计划659.2编制施工成本计划步骤659.3施工成本控制措施659.3.1 人工费的控制669.3.2 材料的控制669.3.3 周转工具使用费的控制669.3.4 机械控制669.3.5 现场经费的控制679.3.6 工程索赔的控制679.3.7 现场水电管理的控制679.3.8 资金管理679.4降低施工成本技术措施计划6710施工质量计划及保证措施6810.1编制施工质量计划的依据6810.2施工质量计划内容6810.2.1 质量目标6910.2.2 组织机构6910.2.3 质量控制及管理组织协调6910.2.4 质量控制手段, 施工过程、 服务、 检验和试验程序6910.2.5 确定关键工序和特殊过程及作业指导书7010.3质量保证措施7110.3.1 原材料质量管理措施7110.3.2 检测试验管理措施7210.3.3 资料管理措施7210.3.4 质量保证的经济措施7310.4成品、 半成品保护措施7310.4.1 成品保护组织机构7310.4.2 成品保护职责7310.4.3 成品保护管理制度7310.4.4 结构施工期间成品保护措施7410.4.5 装修期间的成品保护措施7510.5对建筑防渗漏及防水配合专述7810.5.1 防水基层空鼓、 裂缝7810.5.2 防水基层酥松、 起砂、 脱壳7910.5.3 防水基层平整度差7910.5.4 卷材防水层空鼓7910.5.5 卷材防水层裂缝8010.5.6 女儿墙根部漏水8010.5.7 变形缝漏水8110.5.8 水落口漏水8110.5.9 内水落口漏水8210.6对防止质量通病的措施专述8210.6.1 全过程全天候进行跟踪监控8210.6.2 抓住关键过程进行质量控制8210.6.3 接受工程监理、 进行督促整改8210.6.4 针对产品保护进行系统管理8210.7地下室防渗防裂措施8210.7.1 混凝土墙裂缝漏水8210.7.2 施工缝漏水8310.7.3 变形缝漏水8310.7.4 穿墙管漏水8310.7.5 后浇带漏水8411职业安全健康管理方案8411.1施工安全计划内容8411.1.1 安全生产目标8411.1.2 安全生产组织机构8511.1.3 安全生产管理制度9011.1.4 安全生产管理流程9111.1.5 安全生产保证措施9211.2应急预案10412环境管理方案10412.1施工环保管理目标10412.2环保组织结构10612.2.1 项目组织结构图10612.2.2 职能分配10712.2.3 安全环保管理规章制度10912.3环保事项内容和措施11012.3.1 噪声排放11012.3.2 粉尘排放11012.3.3 运输遗撒11012.3.4 油品遗洒11012.3.5 有毒有害废弃物排放11112.3.6 光污染11112.3.7 火灾爆炸11112.3.8 污水排放11112.3.9 资源消耗消耗11112.3.10 垃圾排放11212.3.11 能源消耗11212.3.12 振动11212.3.13 有毒有害气体排放11212.3.14 应急准备和响应11213施工风险防范11213.1施工风险类型11213.1.1 管理风险11213.1.2 人力资源风险11213.1.3 经济与管理风险11313.1.4 材料、 机械及劳动力风险11313.1.5 工期风险11313.1.6 技术质量安全风险11313.1.7 工程环境风险11313.2施工风险因素识别11313.3风险可能出现的概率及损失值估计11413.4风险防范重点11413.5施工风险防范方对策11413.6施工风险管理责任11514项目信息管理规划11514.1管理原则11514.2实施内容11614.2.1 信息传递处理和沟通主要手段和方法11614.2.2 工程图片11714.2.3 工程报表11714.2.4 会议制度11814.2.5 定期检查制度11915新技术应用计划11915.1新技术应用组织机构11915.2新技术应用实施措施11916主要技术经济指标12016.1施工工期12016.2项目施工质量12016.3项目施工成本12016.4项目施工消耗12016.5项目施工安全12016.6项目施工其它指标12117施工方案编制计划12118总承包管理方案12118.1任务划分12118.2工程管理目标12218.3组织结构图12318.4项目部部门职责12418.5总包单位人员职能分工表12718.6工作制度12718.6.1 作息制度12718.6.2 办公室管理制度12818.6.3 上下班制度12818.6.4 值班制度12818.6.5 会议制度12818.7分包商管理12918.8分包商的进场要求12918.9分包商的进场计划13318.10分包商机构设置要求13418.11技术管理制度13418.12质量管理制度13518.12.1 质量管理13518.12.2 施工交接检查验收13618.13职业健康安全与环境管理制度13718.13.1 管理体系13718.13.2 安全文明施工保证金13718.13.3 岗位职责13718.13.4 检查处罚条例13818.13.5 安全防护用品及安全防护设施管理制度13818.13.6 安全防护设施、 临水临电设施的交接13818.13.7 机械管理制度14018.13.8 钢筋加工场管理制度14018.13.9 木工棚管理制度14018.13.10 环境保护管理制度14118.13.11 施工防尘防噪音及不扰民制度14218.13.12 现场平面及楼层管理制度14218.13.13 现场消防管理14318.13.14 现场治安保卫管理14418.13.15 生活区卫生管理14418.13.16 生活区宿舍管理14618.14施工进度管理制度14618.15合约、 物资管理制度14718.16劳务管理制度14818.17工人工资发放及监督制度14918.18劳动保障制度15218.19CI管理制度15218.20临时设施的管理制度15218.21与业主、 监理的配合措施15318.21.1 与监理单位的配合措施15318.21.2 与设计单位关系的配合协调15318.22与分包单位及材料供应人的配合协调15418.23其它单位及周边关系的配合协调15419顾客服务15519.1工程验收及备案15519.1.1 交工验收组织机构15519.1.2 交工领导小组的主要任务15519.1.3 交工验收步骤15519.1.4 交工资料的编制及交付15619.2工程移交与完工培训15619.3工程保修措施15719.3.1 工程回访15719.3.2 回访组织15719.3.3 维修措施15719.3.4 维修程序15819.3.5 服务承诺15819.3.6 保修记录1591 编制依据1.1 施工图纸及其标准图1) 都江堰市胥家九年制学校重建工程初步设计图纸。2) 图纸中涉及的图集。3) 国家有关的标准、 规范及图集。4) 四川省及成都市有关的标准、 规范及图集。1.2 地质勘探报告和工程测量控制网由四川省川西南地质勘察院提供的地质勘察报告: 都江堰市胥家九年制学校重建项目岩土工程勘察报告( 详勘日期 9月) ; 业主、 规划提供的1#、 2#、 3#界址水准点。1.3 本工程的工期、 质量和成本控制的目标要求1) 本工程工期目标为279天, 自 9月25日至 6月30日。2) 本工程质量目标为一次验收合格。中学教学楼争创成都市优质工程”芙蓉杯”。3) 本工程的安全文明施工目标为, 达到市级文明标化工地验收标准, 重大安全事故为零, 杜绝死亡事故, 轻伤频率控制在3以内。4) 成本控制低于策算成本4%。1.4 年度施工计划对本工程开竣工的时间要求本工程 9月25日开工, 自开工之日起, 计算施工进度节点, 其中基础地下室结构1个半月, 主体结构3个月, 二次结构及装饰装修5个月。1.5 合同文件1) 协议书; 2) 中标通知书3) 投标书及其附件; 4) 专用条款; 5) 通用条款; 6) 标准、 规范及其有关技术文件; 7) 图纸; 8) 具有标价的工程量清单; 9) 工程报价单或施工图预算书。1.6 施工图纸及有关标准图集1) 经审图公司审批的有效施工图; 2) 设计图纸中引用的标准图集。1.7 法律、 法规、 技术规范文件详见技术文件配备计划。2 工程概况2.1 工程建设概况本工程的建设概况见表2.1。表2.1 工程建设概况一览表工程名称都江堰市胥家九年制学校重建项目工程地址都江堰市石龙下街41号工程类别公建占地总面积56533平方米建设单位都江堰市教育局勘察单位川西南地质勘查设计院设计单位上海现代华盖建筑设计 有限公司监理单位上海建科建设工程监理咨询有限公司质量监督部门都江堰市建筑质量安全监督站质量要求一次验收合格, 争创”芙蓉杯”。总包单位中国建筑第八工程局有限公司主要分包单位建设工期279天合同工期279天工程主要功能或用途中小学, 可容纳 名学生2.2 工程建筑设计概况本工程建筑设计概况见表2.2。待出正式建筑图纸后完善。表2.2 建筑设计概况一览表占地面积56533平方米总建筑面积28678平方米层数地上3、 4层为主, 局部1层地下局部1层(水泵房)装饰装修楼地面结构施工时预留建筑面层厚度( 地下室面层厚度为100mm,上部结构主要用房面层为50mm,走廊为35mm) , 装饰材料为地面水泥砂浆地面、 地砖墙面外内墙选用200厚及100厚烧结空心页岩砖墙, 外墙贴砖、 乳白涂料, 内墙乳胶漆顶棚混合砂浆刷乳胶漆顶棚、 纸面石膏板刷乳胶漆吊顶( 不上人) 防水地下双层合成高分子防水卷材,总厚度DN100无缝消防钢管、 灭火器电梯货梯: 2 台 ( 食堂) 2.5 自然条件1) 气象条件都江堰市位于四川盆地亚热带湿润气候。四季分明, 冬无严寒, 夏无酷暑。年平均气温15.1oc.夏秋季多雨, 雨水充沛, 年降雨量1234mm。多雾, 日照时间短, 空气潮湿。每年的6月至9月进入雨期施工, 1月份最冷, 平均气温为4.6。2) 工程地质及水文条件建筑物所处位置各层的土质情况: 由近代河流冲积、 洪积而成的砂卵石层和粘性土所组成。该场地的地下水丰富, 丰水期自然水位埋深在地表下0.52.45米。3) 地形条件建筑物所在位置的场地平均标高为676.7米, 开挖人工清底完成并经过验收后,即可开始垫层的施工。4) 周边道路及交通条件施工现场周边的运输道路畅通。5) 场区及周边地下管线施工现场内及周边无地下管线, ; 因周边同为施工现场, 场地东侧有架空的通讯线路。该位置为钢筋及模板加工区,开工后,对塔吊指挥进行交底: 材料转运时,注意避让。2.6 工程特点和项目实施条件分析概要说明: 本工程基础浅, 但地下水位较高, 按设计要求, 基础施工完成, 混凝土强度达到设计强度的75%后, 即组织回填。施工期间, 梁柱节点的混凝土浇筑, 将作为重点监控。3 施工部署3.1 项目管理组织3.1.1 组织结构图3.1.2 职责和权限项目管理人员工作职责和权限, 见表3.1。表3.1 项目管理人员职责和权限序号项目职务姓名职责和权限1项目经理(执行经理)吴士伟检查项目管理人员的工作落实情况。外部关系的协调。项目来往文件的审阅。分包队伍的选择与管理。与业主重大问题的协商。做好项目印章管理工作, 组织填写项目印章管理记录。组织项目各项制度的制定和落实。组织编制本月的资金需用计划, 项目资金使用审批。组织实施项目奖罚制度落实。2技术负责人李 炜1) 各工序开工前组织进行方案的讨论、 论证和方案编制及上报审批( 公司、 经理部、 监理、 业主) 工作, 进行技术交底工作。2) 开工前收集图纸要求的图集和规范, 并组织项目管理人员的技术规范学习。3) 与设计院联系, 索取设计变更、 办理技术洽商、 在图纸上标注, 组织方案、 设计变更、 技术洽商等技术资料的发放。3) 每日至少对施工现场巡视两次, 检查现场施工方案的落实情况、 掌握现场的施工质量和进度。5) 检查试验员的取样、 送检情况, 如同条件养护试块是否摆放在楼层内制定位置。6) 检查技术资料的整理情况。7) 编制施工周报、 月报。检查施工进度的落实情况。进行现场的施工组织、 机械设备调配等。8) 与质检站对接, 进行分部验收的准备和组织。9) 图纸会审、 地基验槽、 规划验线等工作的组织。10) 与其它技术相关部门的对接, 与公司及分局技术部门的对接, 进行科技示范、 优秀工法等技术奖项的申报, 负责二篇论文及一项工法的编写及上报。11) 项目技术质量管理制度的编制和落实。12) 分包技术交底的组织和检查。13) 检查局项目管理信息系统填报情况, 填报局项目管理信息系统技术质量的内容。14) 所有检测仪器的检测及备案。15) 负责各项技术落实后的砼浇灌令的签署。16) 项目宣传, 评优图片的收集整理, 影像录制, 好评优影像资料策划( 形成书面文件) 。3项目副经理马树峰与安全、 环保等部门的对接, 办理夜间施工等手续, 协助项目经理处理与相关部门的关系。编制月、 周进度计划。协调施工现场的一切因素。编制相应的各种报表。各分包的管理与协调工作。协助项目经理进行劳务队伍选择及合同签订。落实”实名制”管理: 对所有在职民工都进行详细的基本资料采集, 民工姓名、 身份证号码、 劳务文本合同号、 健康证号、 岗位培训证号、 特殊工种上岗证号、 岗位技能证书号、 学历、 来源、 工种都有记录, 而且在每周内进行检查、 增减。监督工人工资发放, 收集工资发放表。制定和落实分包各项管理制度, 如分包队伍进场的管理制度、 后勤保障制度、 现场安全、 文明施工检查制度、 劳务用工申报制度、 工人持证上岗制度、 安全教育培训制度、 工人工资发放制度、 劳务纠纷应急预案等, 要形成书面文件。落实好施工人员进场前验证、 教育和培训工作, 做到技能等级证80%以上, 特殊工种操作证100%, 上岗证100%。做好工人的维权服务工作, 如工人的保险金缴纳、 健康检查、 工资发放、 劳动保护、 工人夜校建设等。项目联合工会的建立及日常工作。扰民和民扰事件处理。局项目管理信息进度相关内容的填报。组织并落实职工夜校的实施。组织项目应急预案的实施及落实。项目报销管理。项目食堂、 办公用品购置、 维修办公家具, 打印机的维修、 耗材的购置台帐建立等。项目车辆管理, 包括加油、 维修、 使用调配等。项目的接待工作。4安装负责人钟志才进行安装施工进度质量控制。安装技术管理, 安装专业分包管理。与质检站安装专业的对接。检查安装工程师工作落实情况。安装材料、 设备进场计划与控制。分包管理, 组织召开分包协调会。项目安全制度的落实, 安全管理, 检查安全员的工作情况。现场总平面管理和环境保护工作。现场临时水电管理。现场的消防、 保卫管理, 各项应急预案的编制和检查落实, 应急演练的组织。局项目管理信息安全、 环境相关内容的填报。每日巡视现场两次, 做好分管专业施工的技术、 质量、 进度控制, 做好二次深化设计工作。分管专业设计变更, 技术洽商办理, 与设计院电气专业的对接。分管专业分包的管理与协调。分管专业工程量的计量, 预决算编制, 材料计划的提报。分管专业工程的技术复核工作。分管专业工程的质量专检、 报验及隐蔽, 报验前做好技术资料, 验收后技术资料统一交资料员归档。7) 分管专业安装技术资料的编制整理。8) 分管专业材料的进场验收, 需取样送检的做好见证检验工作。9) 分管范围内的签证办理, 办理后统一交预算员归档。10) 复核对甲方的报量、 结算及对劳务队伍的结算。5项目试验员张艳军1)开工前根据图纸编制试验计划, 协助技术负责人编制试验方案。2) 开工前进行试验准备工作, 如建立养护室、 选择试验室、 进行试验室评价、 购置试模、 坍落度筒等试验设备。3) 对施工队中的试验员进行交底培训, 如试块的做法、 坍落度的测量方法等。4) 每天检查试验室的运行情况, 温湿度是否正常, 每天测温两次并作记录。5) 原材料进场进行取样检验。6) 开工前收集焊工证、 机械连接操作员证等, 提前进行试焊、 型式检验等。7) 施工过程中留置钢筋焊接、 机械连接试件、 留置砼标养试块, 同条件养护试块。8) 同条件砼试块搬运至楼层内制定位置, 用钢筋笼保护好; 测量温度, 按要求进行600天试块的试压; 及时提供拆模时间。砼试块分地基基础、 主体施工阶段, 时间不超过三个月进行试块评定( 一个月内部评定一次) , 评定按混凝土强度检验评定标准GBJ107-87进行。8) 与试验室的联系, 送样、 及时索取试验报告。9) 每天协助技术负责人将取样情况、 数量; 送检情况、 数量; 试验报告的取回情况记录在施工日志中。7项目质量员陈芳斌1) 协助技术负责编制模板方案、 绘制模板排版图。监督并验收模板的加工。2) 根据项目总进度计划对模板工程的施工进度进行检查, 发现滞后, 及时采取措施, 并报告技术负责人。3) 做好模板工程的技术复核工作, 包括以下内容: 墙模板: ( 1) 根据施工方案检查木方、 钢管龙骨及对拉螺栓的间距, 模板的排版、 拼缝处理, 支撑是否牢固; ( 2) 对照图纸检查预埋件和预留洞的位置、 尺寸; ( 3) 对照图纸和验收规范测量模板的尺寸、 模板的垂直度。柱模板: ( 1) 根据施工方案柱箍、 对拉螺栓的间距, 支撑是否牢固; ( 2) 对照图纸和验收规范检查柱子的截面尺寸、 垂直度。梁板模板: ( 1) 根据施工方案检查模板支架的立杆间距、 横杆步距数量、 扫地杆是否设置、 剪刀撑的设置, 高度超过4m的模板支架是否设置水平剪刀撑, 扣件的数量, 脚手架的接头位置; ( 2) 模板安装完后检查顶、 底托是否顶紧, 注意检查顶底托的长度是否超过300; ( 3) 复核梁板模板的标高和轴线位置、 跨度不小于4m的梁板是否按设计要求起拱; ( 4) 对照施工方案复核梁板模板的排版、 后浇带模板的设置; ( 5) 对照图纸检查预埋件和预留洞的位置、 尺寸; ( 6) 对照图纸检查梁的截面尺寸, 板的厚度, 按照规范检查模板的平整度。4) 模板的轴线位置、 标高、 垂直度控制。5) 做好模板工程的质量自检、 报验和隐蔽验收, 报验前做好技术资料, 验收后技术资料统一交资料员归档。6) 砼拆模时旁站检查, 包括以下内容: ( 1) 拆模试块是否达到强度; ( 2) 拆模的顺序、 模板的成品保护、 后浇带是否提前拆模等; 模板拆除厚督促工人将模板积极运走, 严禁在现场堆积; 检查模板的整修情况; ( 3) 检查砼的尺寸、 外观, 需修补时及时通知砼施工员安排工人处理。7) 脚手架的质量控制: ( 1) 协助材料员做好脚手架的验收, 重点检查钢管的壁厚, 是否有破损; 对扣件式脚手架检查钢管的壁厚、 尺寸、 锈蚀情况、 扣件的重量。( 2) 脚手架使用前组织对脚手架的抽样检验, 现场进行简单的荷载检验, 检验轮扣脚手架的承载力、 扣件的抗滑承载力等。( 3) 协助技术负责编制脚手架施工方案, 绘制相关图纸: A、 立杆的平面布置图; B、 水平构件的布置图; C、 剪刀撑的布置图; D、 细部节点详图。( 4) 对照外脚手架施工方案, 检查外脚手架的槽钢间距、 规格、 长度、 固定情况等; 检查外架的横距、 纵距、 步距、 横杆距外墙的距离。软硬拉接的情况。8) 分管范围内的签证办理, 办理后统一交预算员归档。9) 协助进行模板工程的安全文明施工管理。10) 负责现场监视和测量装置的控制, 包括建立设备台帐、 按规定周期送检、 做好检定记录和标识、 搞好设备的使用管理等。11) 分包方监视和测量设备的监督管理。12) 现场的质量管理, 行使质量奖罚权、 行使质量一票否决制。13) 对各分项工程的质量控制, 协助施工员进行技术复核和质量验收。14) 防水工程的施工组织和施工质量验收, 协助试验员做好防水材料的试验取样。15) 协助技术负责人进行施工方案的编制, 及技术管理。16) 填报局项目管理信息系统的有关内容。17)控制回填土工程, 密切注意进场回填土的质量, 严控回填厚度, 保证随到随填、 现场不积压, 促进主体施工的有效进行。18) 协助技术负责人开展每周一次的项目总体质量检查。19) 砼拆模后马上进行轴线及砼质量的实测实量, 并在每个构件上贴检查表。20) 根据检查情况及时做好质量评定。8土建施工员张艳军1) 根据项目总进度计划对钢筋施工进度进行检查, 发现滞后, 及时采取措施, 并报告项目总技术负责人。2) 按照图纸、 图集做好钢筋工程的技术复核工作, 包括以下内容: ( 1) 纵向受力钢筋的品种、 规格、 数量、 位置等; ( 2) 钢筋的连接方式、 接头位置、 接头数量、 接头面积百分率等; ( 3) 箍筋、 横向钢筋的品种、 数量、 规格、 间距等; ( 4) 预埋件的规格、 数量、 位置及固定牢固与否等; ( 5) 钢筋保护层的厚度作为重点控制; ( 6) 插筋的位置、 规格、 数量; ( 7) 复核悬挑脚手架的拉结筋是否按方案预埋。3) 做好钢筋工程的质量自检、 报验和隐蔽验收, 报验前做好技术资料, 验收后技术资料保管。4) 复核试验员钢筋原材及钢筋连接试件的取样数量。5) 检查钢筋的进场情况, 核对钢筋进场数量。6) 钢筋后台下料的控制, 协助预算员进行成本控制。7) 分管范围内的签证办理, 办理后统一交预算员归档。8) 进行钢筋工程的安全环保文明施工管理。9) 履行验收员职责, 必须根据队伍施工情况, 做好自检, 合格后填写隐蔽验收记录等有关资料后方可请管理公司及业主隐检, 杜绝后补资料。10) 协助技术负责人进行方案的编制; 11) 协助技术负责人与设计单位的沟通, 技术洽商的办理; 12) 图纸整理、 变更标注; 13) 技术复核, 主要为现场实际和图纸设计的比对情况。14) 砼浇筑前计算砼的用量, 提前给搅拌站下需用计划; 15) 砼浇筑前和过程中进行技术复核, 包括以下内容: ( 1) 砼的使用位置、 标号、 抗渗等级等, 砂、 石、 水泥、 水、 外加剂及各种掺合料等原材料的品种、 掺量、 质量; ( 2) 不同砼标号交接处的处理( 先要进行书面交底) ; ( 3) 对照施工方案和规范检查砼的施工顺序、 振捣情况。16) 砼施工前检查施工准备情况, 如工人对浇筑顺序、 振捣要求等是否已明确、 混凝土是否落实、 人员设备机具是否到位等。17) 砼浇筑过程中进行旁站监督施工方案的执行情况, 检查是否有漏振和过振现象, 堆料高度不能过高(小于40CM), 竖向和水平构件同时浇筑时竖向构件沉实11.5小时后方可进行水平构件砼的浇筑避免竖向构件出现沉降缝。基础浇筑时注意不要出现冷缝。18) 砼浇筑过程中组织砼验收, 坍落度抽验, 安排工人测量坍落度、 制作试块, 检查试块的留置数量。19) 砼浇筑完后检查砼的养护情况, 大致积砼组织测温, 冬期施工时检查砼的保温情况。20) 砼拆模后及时检查砼的外观质量, 如需修补, 应在第一时间进行修补, 并亲自监督落实。21) 砼施工质量的验收、 报验, 报验前做好技术资料, 验收后技术资料统一交资料员归档。22) 砼的实体质量检查。23) 分管范围内的签证办理, 办理后统一交预算员归档。24) 负责混凝土供应小票的收集整理, 核实无缺漏后交到物资设备部保存。10商务经理夏伟1) 配合项目经理做好总包、 分包合同的文本起草、 签订和谈判工作。2) 合同交底。3) 全面负责项目的索赔管理。4) 组织项目预算、 施工预算的编制, 编制月度报量。5) 配合项目经理和材料员进行材料的招标、 合同签订、 采购, 审核各种材料合同文本。6) 组织进行材料计划的编制和审批材料计划。7) 分包报量的审批, 分包工程款支付的审批。8) 编制项目成本控制计划、 责任制和实施细则, 并监督实施。9) 项目成本的控制, 重点如大型机械的投入, 安全文明施工投入, 周转料具使用等。10) 填报局项目管理信息系统的相关内容。11项目预算员陈雪工程量计算。材料计划的提报或审核。做好经济签证的办理工作。图纸拿到后30天内, 做出材料明细及预算, 以便项目的成本及材料的控制。12项目材料员柏兴元于新涛材料的考察、 招标、 采购, 合同的拟定及签署。材料进场后通知技术人员验收、 试验员取样。依据项目部施工进度计划的安排, 编制材料计划, 此工作由商务部进行配合。业主供材料提前一个月报材料计划和质量要求。自行采购材料提前十天报计划到公司物资部。及时完成材料台帐和劳务队伍的转帐, 每月必须完成当月的台帐及转帐。材料进场后, 做好材料堆放和标识管理工作。填报局项目管理信息系统的有关内容。13项目安全员胡济刚负责各劳务队伍及业主分包队伍的动火证办理及检查落实。巡查外脚手架的安全情况。全天候巡查, 及时纠偏; 安全资料的整理。安全防护用品的购置、 验收, 投入控制。协助技术负责进行安全技术措施方案的编制, 检查安全技术措施方案的落实情况。组织对工人的安全教育, 检查工人班前教育情况。按照每季度或分阶段辨识出的危险源及项目部制定的危险源预防、 限制措施进行现场监控。现场巡视, 检查施工方案的落实情况, 检查现场安全隐患, 提出整改要求, 检查整改情况, 主要包括以下内容: ( 1) ”四口”、 ”五临边”的防护情况; ( 2) 使用力矩扳手检查模板支架扣件的紧固情况; 每个施工段必须按规定抽检, 并填写检查结果。( 3) 检查工人防护用品的使用情况, 安全防护设施是否完好, 安全装置是否有效; ( 4) 现场消防保卫情况; ( 5) 现场环境卫生。检查持证上岗情况。现场的C