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创建管理规范化示范学校实施方案.doc

上传人:丰**** 文档编号:4463814 上传时间:2024-09-23 格式:DOC 页数:6 大小:23KB
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资源描述

1、创建管理规范化示范学校实施方案42020年4月19日文档仅供参考创立管理规范化示范学校实施方案大隗镇第一初级中学 4月创立管理规范化示范学校实施方案一、指导思想全面贯彻国家教育方针,认真实施素质教育,不断规范办学行为,提升学校管理水平,促使学生全面发展,培养学生个性特长,为师生学习、工作和生活创造良好环境。以“办人民满意教育”为宗旨,以学校常规管理工作规范化为切入点,全面规范办学行为,使学校的办学思想、办学条件、管理水平、学生素质等逐年提高,促进我校教育教学工作健康、快速发展。二、目标任务1、领导班子。加强领导班子建设,打造务实、向上、团结的学校领导集体,推进“层层有人管、事事有人抓”的精细化

2、管理。落实校长担课、听评课制度,打造专家型管理团队。2、教育教学。学生德、智、体、美、劳全面发展。落实德育为先,强化学科渗透。经过多种形式的主题教育活动,促进学生身心健康发展;严格执行国家课程标准,落实三级课程管理,开全开足课程;贯彻道德课堂理念,提高课堂教学的质量和效率。3、师德师风。打造师德高尚,业务精良,乐学进取,敬业奉献,富有激情的教师队伍。干群关系融洽,师生关系和谐,教师专业化水平不断提升。4、学生管理。招生、分班、班额等符合政策要求;学籍管理规范;加强控辍保学力度,学生巩固率达标;学生群团组织健全,自主管理效果好;学生思想品德教育和养成教育效果明显;关爱家庭经济困难的学生、留守儿童

3、和学习困难学生,促进教育公平。5、校园管理。学校人文气息浓厚,校园文化鲜明,特色明显,格调高雅,充满现代气息和德育意韵;绿化、美化、净化、文化合理到位;为师生营造良好的学习、工作和生活场所,发挥环境育人的作用。6、财务与后勤。建立健全学校财产管理制度,民主理财,财务公开;为师生学习和发展提供有力的后勤服务保障。7、学校安全。强化交通、消防、食品卫生和大型活动的安全管理,完善各项安全管理制度;完善防火、防盗、防电、防毒、防流行性传染病措施。确保师生身心健康和平安,争创“平安校园”。三、组织领导1、高度重视,积极组织。学校高度重视创立管理规范示范校工作,认真进行安排部署,落实新密市中小学管理规范化

4、示范学校评估验收细则的各项指标,把我校管理水平提高到一个新的发展阶段。2、加强领导,落实责任。为加强对“创立”工作的落实,学校成立领导小组,专门负责此项工作的领导、组织、督导和评估。领导小组名单及具体分工如下:组 长:陈中华(负责整体部署及验收)副组长:刘晓军(负责行政管理的部署及验收)侯宏涛(负责财务与后勤管理的部署及验收)张建伟(负责校园管理、德育管理的部署及验收)成员:张朝霞(负责教育教学管理的部署及验收) 张建华(负责教育教学管理的部署及验收)寇秋艳(负责教职工队伍建设的部署及验收)陈继伟(负责学生管理的部署及验收)张晓勇(负责安全管理的部署及验收)张海标( 负责档案管理)四、实施步骤

5、(一)宣传动员,科学部署( 34月)认真组织学习本方案和新密市中小学校管理规范化示范学校评估验收细则,领会精神实质,吃透评估要素,把握指标体系。结合本校实际,制定切实可行的方案,做好创立工作部署。(二)自查自纠,整改充实( 511月)认真对照评估验收细则,深入进行自查自纠。对存在的问题,制定整改方案。整改过程要认真细致,不留空白,经过自查自纠,不断提高规范化管理水平。(三)评估验收,等级认证( 1112月)根据中心校的安排部署,积极申报“管理规范化示范学校”,力争经过教体局的评估、验收,确定为管理规范化示范学校。五、工作要求1、加强宣传,认真组织,在广大师生中开展“从我做起”的创立活动,调动全体师生的积极性。2、领导小组建立“每周督查”制度,对活动开展情况进行督导,发现问题及时整改。校长要落实日日巡查制度,遵守“校长一日常规”。 3、积极准备各种申报材料,力争经过教体局的评估、验收。

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