资源描述
悬索桥牵引系统的设计与施工QC
8
2020年4月19日
文档仅供参考
路桥集团二局二处忠县长江大桥项目经理部
悬索桥牵引系统架设与施工QC小组
二OO一年十一月
悬索桥牵引系统的设计与施工
一.基本概况
1.工程概况
忠县长江公路大桥是忠县重点工程,为连接三条主干线即广(元)彭(水)公路,石(柱)遂(宁)公路,渝(重庆)巴(东)公路的主要桥梁,全桥长1199.73m,主桥为跨径560m的单跨悬索桥,主桥为空间钢管桁架加劲梁。
2.小组简介(如表1)
表1
小组名称
牵引系统的设计与施工QC小组
活动起止时间
1999.10.15~ .6.20
注册时间
.12.1
小组人数
9人
活动频率
2次/月
注册编号
RBHN-25
平均年龄
32.7
小组类型
现场攻关
序号
姓名
年龄
性别
文化程度
职务
组内分工
1
王崇旭
53
男
本科
项目经理/高工
组长
2
沈良成
31
男
大专
总工程师
副组长
3
肖建忠
30
男
本科
工程师
成员
4
杨国平
29
男
本科
机械工程师
成员
5
罗本洪
23
男
大专
助理工程师
成员
6
先正权
30
男
本科
工程师
成员
7
谯正华
34
男
大专
上部班长
施工
8
戴有金
40
男
中技
上部班长
施工
9
吴建英
24
女
中专
助理工程师
记录
二.选题理由及选题
1.牵引系统架设一次性成功与否,直接影响主桥上部构造施工能否顺利进行。
2.牵引系统属超高空作业,跨越长江,而且施工机械较多。
3.忠县长江大桥是我处独立施工的第一座悬索桥,属处在西部地区的重点工程。
4.长江为黄金水道,封航时间较长则增加成本。
经过上述理由,我们小组确立了活动课题是:
牵引系统的设计与施工一次性成功,确保上部构造施工顺利进行。
三.现状调查与分析
1.忠县长江大桥索塔、散索鞍支墩施工即将结束,主、散索鞍门架现场加工。
2.南、北两岸施工场地狭窄,主、副卷扬机布置困难。
3.南、北锚锚碇混凝土施工还没有进行,后续猫道锚固系统施工受影响。
4.4、5月份计划先导索过江时正值长江枯水期,南、北两岸桥塔承台均露出水面,桥塔区可布置抑制反力卷扬机。
5.主副卷扬机钢丝绳均由海沧大桥调入,主牵引卷扬机2台18T,先导索φ21.5,钢绳容量不少于1300m,主牵引索副卷扬机φ36钢绳不少于1300m。副牵引卷扬机2台18T,φ28钢绳容量不小于1300m。
根据上述情况,小组成员认为本次活动要解决以下主要问题:
1.牵引系统架设方案设计。
2.先导索过江封航时间问题。
3.主、散索鞍门架加工质量及施工进度。
4.主、副卷扬机布置及预埋件设置。
5.主、散索鞍吊装就位。
由此,我们确立了小组的活动目标:牵引系统架设关键是先导索φ21.5钢绳过江作业,必须安全高效的完成先导索过江。
目标确定后,小组成员对目标进行了可行性分析,大家认为,本小组成员文化程度高,专业知识较丰富,部分人员参加过厦门海沧大桥的建设,具有一定的悬索桥施工经验和协调能力,有信心完成课题。
四.原因分析
卷扬机配电柜没安装调试
主、副卷扬机基座预埋件加工不规范
施工人员操作水平较低
管理人员对安全技术交底重视不够
南、北两岸主、副卷扬机安装不到位
施工人员
缺乏培训
桥塔散索鞍支墩砼未结束
影响牵引系统架设因素
主、副卷扬机容绳量没检查
主、散索鞍门架没安装
牵引驳船未确定
主、散索鞍门架正加工
南、北两岸
场地狭窄
五.要因确认
(表2)
序号
末梢原因
要因分析
要因确认
1
施工人员缺乏培训
卷扬机操作工人均持证上岗,新增人员进行岗前培训
非要因
2
管理人员对安全技术交底重视不够
牵引系统架设属超高空作业,施工机具较多
非要因
3
南北两岸场地狭窄
南岸锚洞引道工程施工未结束,北岸引桥双重作业危险性大
要因
4
主、散索鞍门架正加工
主、散索鞍门架加工质量至关重要
要因
5
桥塔、散索鞍支墩砼未结束
桥塔上横梁施工,散索鞍支墩设计变更顺延工期
要因
6
主、副卷扬机基座加工件不规范
施工人员对工人技术交底不清,尺寸、焊缝不符要求
要因
7
主、副卷扬机配电柜没安装调试
高压电额定功率不够,需加大电缆
非要因
8
牵引驳船动力未确定
驳船动力直接牵涉先导索过江的质量、速度
要因
9
主、副卷扬机贮绳容量未检查
卷扬机贮绳量不少于1300m,钢绳不允许有毛边
要因
六.制定对策
对 策 表 (表3)
序号
要因
现状
目标
对策
措施
责任人
完成时间
1
南北两岸
场地狭窄
南岸引道、北岸
引桥均在施工
利用引道布置主卷扬机,引桥15#~16#墩之间布副卷扬机
经业主协
商解决
南锚前引道施工暂
停,引桥15#~16#
墩T梁先预制边梁
王崇旭
沈良成
.1.15~ .2.28
2
主散索鞍、门架正加工
主散索鞍门架完
成了北岸塔顶
全部完成,且
合格率100%
派一名机械
技术员参与,
增加电焊机
交流电焊机由
5台增加到7台
杨国平
罗本洪
.2.10~ .4.10
3
桥塔、散索鞍支墩砼未结束
南岸上塔柱施工,北岸
桥塔施工至上塔柱实
心段,散索鞍支墩承台
砼全部完成
加强现场管理,实行三班制
实行奖罚制度
沈良成
肖建忠
1999.11.5~ .3.31
4
主、副卷扬机基座加工件不规范
焊缝存在不合格品
经培训后焊接
100%合格
施工图纸和技术要点培训
机械技术员现场进行焊接培训,不合格品返工
肖建忠
罗本洪
.2.5
~
.2.15
5
牵引驳船动力未确定
忠县港务局拖船
最大300马力
租用一艘拖船
及五艘小拖船
与忠县港务局联系租赁
租300马力拖船
杨国平
.4.15~
200.4.26
6
主、副卷扬机贮绳容量未检查
4台18T卷扬机贮
绳量不少于1300m
φ36主牵引索
贮存于卷扬机
卷扬机存放场地内梳理钢绳,并涂刷机油
用放索架协助操作
谯正华
戴有金
.2.10~ .4.26
七.对策实施
实施1. 南岸索塔施工工期制约总体进度,是关键路线,因此,南岸桥塔散索鞍施工增派一名项目副经理促进生产进度,对施工现场出现的情况随时解决,一切活动均为现场质量、安全保驾护航。项目部制定了详细的奖罚条例,对施工进度提前与推延作了具体的规定。
实施2. 南、北两岸现场施工场地问题。 1月20日监理站召开了专题会议,为确保主桥施工正常运行,引道与引桥施工单位同意按我部提出的措施进行。
实施3. 主、散索鞍门架加工质量、进度,在机械技术员罗本洪的现场指导下,提出焊接过程中存在的质量问题,同时对加工组焊工进行现场培训,使焊工能掌握操作技能,增强质量意识。
实施4. 主、副卷扬机基座加工件尺寸,焊接不合格,由技术主管肖建忠组织对主桥上部构造施工人员进行现场培训。要求现场施工焊工必须持证上岗,参加岗前培训,对培训不合格者不允许上岗。
实施5. 牵引驳船由生产机械部杨国平与忠县港务局联系,详谈租用拖船的型号、日期及费用。
实施6. 南北岸上部构造谯正华、戴有金作业队各负责卷扬机钢绳的维护、保养工作。
八.检查效果
经过以上对策的实施,我部的施工质量、进度取得了明显的效果。
效果1. 南、北两岸索塔砼按期完成,确保了塔顶门架导轮组安装及主索鞍顺利吊装就位。
效果2. 南、北两岸散索鞍门架、导向轮安装及散索鞍顺利吊装就位。
效果3. 南、北两岸主、副卷扬机配电柜安装就位及试运行正常。
效果4. .4.26租用忠县300马力的拖船牵引φ21.5先导索过江。封航时间只有4小时,比预期一天的时间提前了且先导索顺利过江,为后序牵引系统架设创造了条件,φ21.5钢绳改换φ36钢绳,φ36与φ28钢绳用拽拉器连接即形成牵引系统雏形,并确保按期通航。4.28牵引系统垂度调整完成,标志牵引系统架设成功。
效果5. .4.26先导索过江顺利完成,赢得了社会各界人士的称赞,为我单位在西部市场的开发奠定了一定的基础。
九.制定巩固措施
.4.30日,忠县劳动局对牵引系统的质量安全进行了检查。上下游牵引系统来回试运行,效果达到了设计要求,认为该工程质量安全优,拟采取的措施得力,拟将措施3形成施工作业指导书,供其它类似工程参照执行。同时,主、散索鞍门架施工设计图整理成册,作为内部受控管理文件。
十.今后打算
本次小组活动效果比较明显,小组成员从中积累了经验,增长了见识和现场组织协调能力,也增强了团结协作精神,进一步调动了QC活动的积极性。在本次课题结束之际,我们把下一个活动目标定为“悬索桥主缆索股入锚”施工。
北锚-15#墩牵引系统
展开阅读全文