明达集团工业公司总经理职务说明书模板.doc

明达集团工业公司总经理职务说明书3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。岗位名称工业公司总经理岗位编号所在部门工业公司岗位定员1人直接上级总裁工资等级直接下级行政事务部经理、 设备管理部经理、 各直属公司薪酬类型所辖人员 岗位分析日期 6月28日本职: 负责组织工业园招商引资、 园内日常事务管理、 为园内企业生产经营活动提供一些后勤支持职责与工作任务: 职责一职责表述: 负责制定并实施工业公司工作计划工作时间百分比: 10%工作任务制定工业公司年度、 月度工作目标及工作计划组织实施工业公司内部的工作计划, 实现工作目标职责二职责表述: 负责工业园内企业招商引资工作工作时间百分比: 10% 工作任务负责发布招商公告, 登记审核有投资意向的商业企业, 上报集团总部组织集团各部门对有投资意向的商业企业进行评审, 根据评审结果与相关企业鉴定合同职责三职责表述: 负责工业园日常事务管理工作时间百分比: 45%工作任务负责按时、 全额收取园内企业应该支付的、 合同规定的各种管理费用定期向集团汇报园内企业的经营情况, 监督各企业对设备的使用状况, 保证设备的完整性保证集团用料( 涂料、 塑窗) 的生产负责工业园内环境、 保洁、 安全、 膳食的管理工作, 为园内企业提供后勤服务职责四职责表述: 工业公司内部管理工作工作时间百分比: 20%工作任务制定、 修订工业公司的工作程序和工作制度, 并监控实施负责工业公司行政人事队伍建设, 选拔、 配备、 评价下属人员, 组织部门技能培训负责指导属下员工制定阶段工作计划, 并督促执行负责控制工业公司预算, 降低管理费用职责五职责表述: 其它工作工作时间百分比: 10%工作任务以利润为中心, 积极开拓各种创收方式职责六职责表述: 完成上级领导交办的其它工作工作时间百分比: 5%权力: 投资企业审核、 签订合同的权利入住企业收费标准制定的建议权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、 业务水平和业绩有考核评价权对所属下级的工作有监督、 检查权有对直接下级人员调配、 奖惩的建议权和任免的提名权本部门预算内的费用使用权工作协作关系: 内部协调关系公司内部各部门外部协调关系工商、 税务、 对外经济贸易委员会等政府主管部门任职资格: 教育水平大学本科及以上专业工商管理培训经历公共行政管理、 与工业园开发区相关的法律和法规、 外商投资企业法、 招商引资经验6年大中型企业或政府主管机构高级管理岗位工作经验, 3年本行业或相关行业工作经验, 组织策划过招商引资或类似活动知识工业企业管理、 外商投资企业法、 公共事务管理、 市场营销等知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法, 具备基本的网络知识, 具有很强的领导能力、 判断与决策能力、 人际能力、 沟通能力、 影响力、 计划与执行能力其它: 使用工具设备计算机、 一般办公设备、 交通及通讯设备工作环境办公室、 生产企业工作时间特征无明显的节假日所需记录文档投资企业档案、 固定资产档案、 直属企业生产统计和销售统计、 园内企业经营汇报等备注: