太阳能光伏发电施工组织设计.doc

太阳能光伏发电施工组织设计

301
2020年4月19日
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目 录
第一章 施工总体方案 3
1. 项目概况 3
2. 工程范围 4
3. 工程投入的主要材料、施工机械设备及主要施工机械进场计划 5
4. 施工管理机构配备 10
5. 质量方针、目标、质量保证体系及技术组织措施 15
6. 施工准备 23
7. 安全保证体系及安全目标、措施、杜绝习惯性违章 26
8. 环保文明施工目标及措施 36
9. 文明施工目标及专项措施 40
10. 编制依据 50
第二章 土建施工技术方案 52
2.1桩基工程施工 52
2.2逆变器室土建工程 55
2.3 110升压站土建工程 79
2.4.暖卫专业 93
2.5.成品保护 94
2.6给排水系统 95
2.7.消防系统 102
第三章 电气一次设备安装技术方案 104
1. 概况 104
2. 全站电缆敷设 106
3. 电站杆塔接地、电池板接地 109
4. 安装规程规范 110
5. 检查、试验及验收 111
第四章 电气二次设备安装技术方案 114
1、工程范围 114
2.分项工作 114
3.控制保护设备安装技术要求 121
4.验收 124
第五章 分项工程的主要施工方法 126
1. 0.4kV厂用电系统安装施工方案: 126
2. 汇流箱安装施工方案 130
3. 逆变器室直流配电柜安装施工方案 132
4. 1000kVA美式变的安装调试： 135
5. 35kV开关柜的安装调试 137
6主变压器及中性点设备安装 142
7．GIS设备安装及试验 143
8. 全站一次电缆、电线敷设安装试验及电缆封堵: 151
9. 接地和防雷系统的安装调试方案 154
10. 工程现场电气二次施工方案 158
11. 保护装置调试方案 239
第六章 与供应商、分包、监理、设计的配合关系 241
第一节、对材料供应商的管理 241
第二节 与分包单位的协调和配合 242
第三节 与业主关系 242
第四节 与监理关系 243
第五节 与设计关系 244
第七章 施工进度计划和保证措施 247
第一节 进度计划编制原则及工期目标 247
第二节 总进度计划控制原则 248
第三节 进度计划分级控制 248
第四节 施工进度计划保障措施 250
第八章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 254
第一节 紧急情况相应及处理一般要求 254
第二节 特殊时期施工预案和措施 255
第三节 安全生产事故施工预案和措施 256
第四节 管线保护施工预案和措施 263

第一章 施工总体方案
1. 项目概况
50MW 并网光伏电站，场址位于 ，距离县城约5 公里。本工程共计50 个光伏发电单元，其中多晶硅光伏电池组件（固定支架安装）经串联后接入汇流箱，汇流箱经电缆汇入直流柜后，每2 台500kW逆变器形成1 个光伏发电单元。每1 个光伏发电单元与1 台1000kVA/35kV 箱式升压变组合；35kV 箱式升压变在高压侧并联，经35kV 电缆接入35kV 高压开关室，经汇集母线接入110kV升压站，经过1 回110kV 出线与金塔110kV 变电站相连。
1.1、标的名称: 甘肃酒泉市金塔县粤水电50MW 并网光伏电站项目---土建施工、设备安装及电站运行调试
1.2、招标范围：
1.2.1、F01~F50#固定式组件方阵（汇流箱、方阵接地、方阵至逆变室电缆敷设）施工及通电运行调试。
1.2.2、F01~F50#逆变器室内（逆变器、变压器等相关电气设备安装、逆变器室至生产楼高压室的电缆敷设）施工及通电运行调试。
1.2.3、生产楼GIS室、SVG室、接地变室、厂用变室、生产楼高低压室、中控室、二次室的相关变配电设备及控制设备安装、电缆导线敷设及连接、设备通电运行调试。
1.3、项目所在地：甘肃酒泉市金塔县
1.4、标的数量：50MW（具体按实际工程量为准）
1.5资金来源
企业自筹资金。
1.6交货地点与工期
1.6.1交付地点：甘肃酒泉市金塔县
1.6.2项目所在地：甘肃酒泉市金塔县
1.6.3计划工期： 天
1.7承包方式
总价承包
2. 工程范围
2.1. 本合同包含的土建及安装项目（详见工程量清单)
2.2. 电气各系统设备的到货验收、卸货、二次运输、保管、安装、试验、调试、试运行等工作。
2.2.1. 施工进度计划网络图（见附图）
2.2.2. 针对关键环节，确保工期拟采取的措施：
2.2.2.1. 加强工程管理，保证人员到位
成立“甘肃酒泉市金塔县粤水电50MW 并网光伏电站项目---土建施工、设备安装及电站运行调试”施工项目部，项目部所有工程技术管理人员，在工程正式开工前10天必须全部进入现场，专门负责本工程技术、质量、安全的工作人员，施工期间不再兼管项目部以外的其它工作。施工专业班组提前做好各项技术准备工作，熟悉图纸，在施工中出现的特殊情况及时反馈给监理、发包方，合理编排工期进度，按天、周、月及时调整，每周盘点工期，确保按计划工期完成。
2.2.2.2. 加大劳动力投入
本工程在劳动力投入方面，本着合理加大技术人员投入的原则，计划组织和挑选技术素质高，工作能力强的相关安装人员。根据工程进度提前5—10天保证各专业工种人员到位，并做好各工序前期施工安排及技术交底工作。施工投入的施工总人数应达到330人，并根据现场的实际情况，项目部随时同公司进行人员调配补充。
2.2.2.3. 按工期进度要求合理安排各项施工工序
本次施工实行每日8小时工作方法，合理按施工组织中“施工计划网络图”计划进度要求的每道工序所需的日期完成每月的工作量，在施工准备阶段，做好施工图纸审查，对于图纸中发现的问题及时与设计、监理、业主进行磋商解决，积极搞好与监理和业主的关系，确保资金、材料及时到位。质量检查及时准确，确保各项工作按时完成。
2.2.2.4. 施工所需的备品备件、专用工器具等能否按期供应，也是影响工期的关键所在，对发包方提供的到货时间应明确要求，发包方应按提供时间要求及时提供安装设备。
3. 工程投入的主要材料、施工机械设备及主要施工机械进场计划
3.1. 工程投入的主要材料
序号
项目名称
项目特征
单位
工程量
1
A型构架
10米高
套
1
2
避雷器支架
水泥φ250*4500
组
6
3
电缆防火封堵

项
1
4
接地扁钢
―50×6
m
2930
5
接地圆钢
φ10
m
555
6
热镀锌支持卡
每套长度L=150mm
套
935
7
铜绞线
95mm2
m
1750
8
垂直接地极
φ17.3,L=2500mm
根
75
9
避雷针制安
高30米
座
3.00
10
升压站照明
升压站范围内所有室内外照明
项
1
11
电缆管埋地敷设
钢管 DN150
米
135
12
电缆管埋地敷设
钢管 DN100
米
80
13
电缆管埋地敷设
钢管 DN50
米
135
14
防火包
DFB-720
M3
5
15
防火板
WJ5㎜
㎡
32
16
防火泥

吨
2

3.2. 工程投入的主要施工机械设备情况
3.2.1土建工程施工设备计划表
主要施工设备
设备名称
型号及规格
单位
数量
备注
钻孔机
WL-40C
台
25

电焊机
BXI-315A
台
4

搅拌机
JZC-450
台
10

装载机

台
10

自动钻孔机

台
8

三轮车

台
20

自动调直机
φ3-14
台
4

振动棒

台
25

钢筋切断机
CT5-10
台
3

钢筋弯曲机
GF-20
台
3

洒水车

台
2

水泵

台
15

50吨自卸车

台
2

塔吊

台
1

灰浆搅拌机
JI-200
台
2

反铲挖掘机

台
2

汽油发电机

台
3

25t吊机

台
1

3.2.2电气设备安装工程施工设备计划表
序号
设 备 名 称
规 格 型 号
数量
单位
制造
年份
已使用
台时数
用途
备注
1
高压交直流
试验变压器
YD 50KV/15KVA
1
台

3年
检验

2
钳形电流表
T-302-2.5级
2
台

3年
检验

3
兆欧表
ZG11-2500V
1
台

3年
检验

4
自动安平水准仪
DSZ2
2
台

3年
检验

5
温湿度计

1
台

3年
检验

6
变压器变比、
组别自动测试仪
BZJ-H
1
台

3年
检验

7
数字式对线器
DXQ-1
3
台

5年
检验

8
标准电流表
0.5级
6
台

3年
检验

9
继电保护测试仪
J3C-2
1
台

3年
检验

10
标准电流互感器
0.2级
1
台

5年
检验

11
基体表面温度计

1
台

3年
检验

12
标准电压表
0.5级
6
台

3年
检验

13
标准功率表
0.5级
1
台

5年
检验

14
变压器电阻
快速测试仪
ZZCH-10A
1
台

3年
检验

15
高压交流试验
变压器
YDJ 200KV/100KVA
1
台

3年
检验

16
接地电阻测试仪
ZC-8
1
台

4年
检验

17
接触（回路）电
阻仪
HLYO-100
1
台

3年
检验

18
切割机
9A151
4
台

合格

19
水平仪

1
台

合格

20
吊车
8T
1
台

合格

21
叉车
3T
1
辆

合格

22
电焊机
200A
2
台

合格

23
电焊机
400A
2
台

合格

24
卷扬机
5t
1
台

合格

25
液压千斤顶
YCW-30
台
2

合格

26
柴油发电机

台
1

合格

27
空压机

台
1

合格

28
弯管机

台
1

合格

29
套丝机

台
1

合格

30
搅拌机

台
1

合格

31
振动棒

台
2

合格

32
载重汽车
5T
辆
1

合格

33
双排汽车
2.5T
辆
1

合格

34
皮卡汽车

辆
2

合格

35
烘干箱

台
1

合格

36
水准仪
T020
套
2

合格

37
液压手推车
2T
辆
2

合格

38
卷扬机
5T
台
1

合格

39
挖沟机

台
1

合格

40
钻孔机

台
1

合格

41
钻床

台
1

合格

42
铣床

台
1

合格

43
喷砂除锈机

台
1

合格

44
剪板机

台
1

合格

3.3. 主要施工机械进场计划

工序
设备名称
规格
单位
数量
计划投入时间

基
础
施
工
水平仪

台
2
3月
水准仪
T020
台
1
叉车
3T
辆
1
吊车
12T
辆
1
切割机
9A151
台
4
卷扬机
5T
台
1
电焊机
200A
台
2
电焊机
400A
台
6
挖沟机

台
1
钻孔机

台
1
钻孔机
WL-40C
台
25
搅拌机
JZC-450
台
10
装载机

台
10
自动钻孔机

台
8
三轮车

台
20
自动调直机
φ3-14
台
4
振动棒

台
25
钢筋切断机
CT5-10
台
3
钢筋弯曲机
GF-20
台
3
洒水车

台
2
水泵

台
15
50吨自卸车

台
2
塔吊

台
1
灰浆搅拌机
JI-200
台
2
反铲挖掘机

台
2
汽油发电机

台
3
25t吊机

台
1
设备安装
烘干箱

台
1
液压千斤顶
5T
台
2
摇 表
2500V
台
2
滑车
0.5-3t
个
6
角磨机

台
6
载重汽车
5T
台
1
双排车
1.5T
台
1
皮卡汽车

辆
2
载重汽车
8T
台
1

4. 施工管理机构配备
4.1. 施工现场组织机构
甘肃酒泉市金塔县粤水电50MW 并网光伏电站项目---土建施工、设备安装及电站运行调试项目部机构设置情况：项目部设项目经理1名，项目副经理2名；项目总工2名；项目部下设六个机构，分别为工程技术部、质量检验部、安全监督部、综合部、电气班、土建班。其中各机构人员配置详见表5.4其中:电气一次（包括电焊工、起重工、钳工、一次安装工、机械安装工、一次配线工、电缆沟开挖工、接地极打孔工、支架安装工、电池组件安装工）共260人，电气二次（包括二次安装工、二次配线工、高压试验工、调试工）共50人。土建班（包括焊工、模板工、钢筋工、测量工、混凝土工、杂工等）共500人。
4.2. 人员进场计划
序号
施工项目
进场时间
进场人数
备注
1
施工前期准备
3 月
150

2
土建施工
3 月
400

3
支架安装
4 月
300

4
电池组件安装
4 月
300

5
电气设备
5 月
175

6
试验人员进场
5 月
15

项目经理部
项目经理
工程管理部
综合部
安全管理部
电气施工班
质量管理部
项目副经理

项目总工

土建施工班
4.3. 组织机构关系图

4.4. 投入本工程的劳动力计划表
劳动力计划表
序号
工种
人数
备注
1
电焊工
16

2
起重工
10

3
钳 工
4

4
一次安装工
80

5
二次安装工
50

6
机械安装工
15

7
一次配线工
20

8
二次配线工
20

9
试验工
5

10
调试工
10

11
电缆沟开挖工
35

12
接地极打孔工
15

13
支架安装工
50

14
电池组件安装工
50

15
模板工
50

16
钢筋工
50

17
测量工
10

18
混凝土工
150

19
杂工
100

20
其它工种
140

合计
380

4.5. 投入本工程的主要施工技术、管理人员
序号
部门
成员
人数
备注
1
经理办
经理
1

副经理
2

总工
1

2
工程技术部
部长
2

一次专工
2

二次专工
2

机械专工
2

土建专工
4

3
质量检验部
部长
1

质量工程师
2

4
安全监督部
主任
2

5
综合部
主任
1

物资专责
1

综合专责
1

车辆专责
1

6
电气班
班长
2

副班长
2

7
土建班
班长
8

副班长
8

合计
43

4.6拟投入本工程的主要人员
职务
姓名
职称
执业或职业资格证明
备注
证书名称
级别
证号
专业
项目经理
肖金梅
高级
工程师
注册建造师证
职称证
安全考核证

壹级
高级

粤1
1H
水建安B（ ）0000361
机电工程

项目副经理
陈能雨
副厂长

机电

项目副经理
邱宏余
高级
工程师
职称证

水工建筑

总工
陈文健
高级
工程师
职称证
高级
8
水利机械

工程管理部部长
辜广洪
部长

电气

质量管理部部长
刘辉
助理工程师
职称证
初级
7
电气

安全管理部部长
张连生
安全主任
安全考核证
初级
粤安初 05-00713
安全

安全员
应小荣
安全员
安全考核证
C证
水建安C（ ）0000193
安全

计划经济部部长
路咏雪
工程师
职称证
中级
6
电气

财务部部长
孙振
财政税收
职称证
中级
110609
财务

物资部部长
丁侯哲
经济师
职称证
初级
6
经济

土建工程师
李富
助理工程师
职称证
初级
4
土建

土建工程师
赖文兵
助理工程师
职称证
初级
2
土建

电气工程师
杨钧权
工程师
职称证
中级
2
电气

机电工程师
王书海
工程师
职称证
中级
7
机电技术

5. 质量方针、目标、质量保证体系及技术组织措施
5.1. 质量方针、环境和职业健康安全安方针及目标
5.1.1. 本公司的方针是：
我公司是广东省水利水电一级施工企业，在水利水电、市政公用建筑、公路桥梁、地基基础、金属结构、机电安装等行业有着多年的施工经验，并在施工质量方面取得了良好的信誉，获得了水利部、建设部和省市政府的多项重奖，并经过了GB/T19001- idtISO9001： 《质量管理体系 要求》标准的要求，获得质量管理体系认证证书。
工程质量方针：科学管理、严格控制、一流服务、争创精品。
在本合同工程施工中，我们将认真研究设计图纸、设计文件、技术说明和招标文件的有关规范、标准，确定周密的施工方案，编制工作程序，制定详细的保证质量的技术措施，对施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督，推行全面质量管理，高质量地完成所承担的全部工程项目。
我们将根据GB/T19001-ISO9001标准建立的程序文件、质量手册、作业指导书来实施、控制本工程，着重做好以下几个环节：
①确立项目经理质量目标责任制；
②开工前抓好图纸会审，并由公司总工室组织专家小组对施工组织设计终审，对关键工序和特殊过程编制作业指导书；
③对进场人员要求：按照施工组织设计要求，配备足够的技术人员、管理人员和技术工人，特殊工种都经过严格培训，持证上岗；
④材料进场检验制度：制订材料标识、可追溯性和材料检验等制度，严禁不合格品进入现场；
⑤技术交底制度：由项目技术负责人对总体施工方案、分项施工技术措施进行技术交底，由分项工程师对每一道工序、每一班组实行交底；
⑥施工过程实行“三检”制度。每一工序完工要经过自检、复检、终检；
⑦质量否决权：项目经理、项目技术负责人、项目质检部门有权对不顾质量的施工行为发出停工指令，待纠正检查合格后才能复工；
⑧质量保修承诺制度：在业主规定的保修期内，无条件为用户提供满意服务，并定期进行回访，反馈质量信息。
坚持我单位“质量创优人为本，顾客至上守承诺，精心施工严要求，过程控制讲科学”，严格执行合同要求、工程技术规范、规程及质量标准，推行全面质量管理。施工中实行全过程的ISO9001标准化管理，做到内在质量优良和外观质量完美。
5.1.2. 本公司的质量目标是：
工程质量总目标：达到合同约定要求工程。具体质量目标指标为：单元工程合格率100%、单元工程优良率90%以上，分部工程优良率95%以上，单位工程合格率100％。
5.1.3. 质量体系：
本工程采用项目管理法，实行全面质量管理。成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，包括质量检验部全体人员及各部门领导为质量领导小组，建立质量目标岗位责任制为基础，以“创优质工程”为目标的质量保证体系。质量保证体系见下图“质量保证体系框图”。

质量保证体系
制度保证体系
制度化地开展QC小组及质量竞赛
质量技术部定期开展有针对性的质量教育活动，并组织考核
每月底组织工程质量大检查及落实质量责任制制定质量奖罚措施
工程质量保证体系
施工保证体系
材料构件设备检验
单位工程质量检验
工序质量检验
分部工程质量检验
工程质量核验
达到质量目标
建设优质工程

协助经理进行日常质量管理。负责组织、协调、检查和综合各部门及各级质量活动。是质量保证体系中的质量信息反馈中心。
质量控制部
工程部
设备部
其它部门
根据工程实际不定期举行由经理部领导和有关人员参加的质量分析会
工程质量评定
质量保证体系框图
物资部
质量检查

5.1.4. 本工程施工的质量目标：
5.1.4.1. 单位工程和分项工程合格率为100%，优良率为98%以上。
5.1.4.2. 工程质量等级达到：优。
5.2. 质量管理组织机构及主要职责
项目经理
5.2.1. 质量管理组织机构
项目技术负责人

质量检验部

物资部

其它部门

设备部

工程部

质量管理组织机构框图
5.2.2. 质量管理部门的主要职责
我公司将提供完全满足本工程施工所需配备的人员、机械设备、资金及雄厚的技术力量和健全的质量、组织体系，以保证工程顺利按期优质提交给业主。
建立健全的质量保证体系，严格按体系中规定的责权利运作，把质量管理的每项工作，具体落实到每一个部门，使质量工作事事有人管、人人有专职、办事有标准、工作有检查，使每个人都担负起质量责任。
5.2.2.1各部门的质量管理职责范围
（1）项目经理的质量职责
①项目经理是工程项目质量管理工作的组织者，对保证工程质量起决定作用，要带头学习质量管理知识，提高质量意识，严格按照技术标准、施工规范、设计文件及合同要求组织施工，对所承担工程的施工质量负全责。
②贯彻执行国家和建设单位及监理颁发的工程质量规定、管理制度和措施，并检查落实。
③加强对职工进行“质量第一”、“用户至上”的质量意识教育，发动群众，开展创优质工程活动。
④正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工，确保施工质量。
⑤组织承建的工程项目开展自检、互检、交接检活动，支持质检人员工作，主持工程项目质量分析会，不断总结经验。
⑥每月组织一次工程项目的质量检查，对查出的质量问题，亲自组织攻关，对重大质量问题要及时上报有关部门，以便及时解决。
（2）项目技术负责人质量职责
①贯彻执行国家现行的有关法律、法规，工程设计技术标准和各项技术规范、规程，质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工过程中严格检查落实，严防工程质量事故发生。
②对技术问题、质量问题，提出改进措施，指导开展创优质工程活动，对竣工工程的质量负有直接技术责任。
③主持工程项目的质量设计工作。主持该项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，对工程控制网测量的复查、审定和核准工作。
④及时掌握工程质量情况，对质量好的典型要及时推广，对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止，严重的责令其停工。
⑤支持质检员的工作，主持工程项目质量检查，督促质检部门进行分项、分部工程质量评定及工程验收工作。
（3）质检员职责
①严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项技术规程、施工规范、负责项目工程的检验工作，并对其工作质量负责。
②对施工项目进行隐预检及工程验收并负责做好签证。纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。
③参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查，落实“三检制”。
④负责做好工程质量总结和质量统计工作，建立分项、分部、单位工程质量台帐、隐患通知书和监理联络台帐、质量事故台帐、原材料试验台帐等。
⑤参加工程设计图会审及技术交底。
⑥参加工程质量事故处理，督促当事施工队上报质量事故报告。
⑦及时上报季、月工程质量报表工作。
（4）施工队（车间）、班组长质量职责
①对所管辖的人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准，全面负责所承担任务的质量自检、互检和工序间交接检查，杜绝工程质量事故的发生。
②领导施工队（车间）或班组人员严格按图纸技术交底和操作规程进行施工，并对本班组的工程质量负操作责任和经济责任。
③严把材料使用关，拒绝和制止使用不合格材料，对不合格的分项工程做到上道工序不交，下道工序不接。
接受质检人员、技术人员的检查指导，随时纠正违章操作现象。
④组织班组成员按时填写各种原始记录、统计报表，保证数据真实、可靠。
⑤工程项目负责人组织的质检及本班组施工的分项工程质量评定。
（5）操作人员质量职责
①做到“三懂四会”即懂设备性能（技术要求），懂质量标准，懂操作规程；会看图，会操作，会维修，会检测。
坚持按要求施工，做好自检自评记录。
②爱护工程材料，正确合理使用各种工具、量具和仪表设备，做到精心维护。
③严把质量关，做到不合格材料设备不使用，不合格的工序不交接；
凡属不按操作规程，不按施工图纸和技术交底要求施工造成返工或质量事故者，要负直接责任和经济责任。
5.2.2.2严格执行“三检制”
设立专职质检员，由专业工程师任职，赋予其质量一票否决权。
施工过程中，严格执行“三检制”，即自检、互检、终检。
工序交接必须有班组间的交接检查，工序质量评定必须在班组自检基础上方能进行专检，并填写质量评定表；隐蔽工程必须在内容检查经过后，再请监理工程师及设计人员检查，同意并签字后方可实行隐蔽；
对监理工程师及设计人员提出的问题，工长亲自监督整改，直到合格。
5.2.2.3执行月质量检查制度
执行每月例行的质量检查制度。采取“年终总检、月末大检、月中小检”，“月末大检”指：每月25日，由质量检验部组织进行全面的质量大检查，参加人员包括项目经理、项目技术负责、项目部各业务部门负责人、专职质检工程师等。
检查后开专题会议展开自评、互评，对反映出的问题要认真寻找原因，并根据检查结果进行质量动态分析，找出薄弱环节和质量通病，制定根治和预防对策；对难于控制的质量点，要组织QC小组攻关。开展质量竞赛，大检查中公布评比结果，提高全员的创优意识。
“月中小检”指每月15日，各施工队组织的质量检查，并进行讨论研究，落实措施。工程质量是项目管理的核心。
5.3. 质量管理的措施
5.3.1. 认真执行本公司制定的质量管理程序文件，明确落实各职能部门及施工人员的质量职责及权限，使所有工程质量活动均处于受控状态。各专业要依据相关文件制定出各自相应的工作计划。
5.3.2. 严格执行本公司的质量三级检验制度，配合监理工程师做好质量监督工作，负责分项验收、单元验收、竣工验收；加强工序间交接检验，交接检验按程序文件规定执行，须有交接记录及双方签字确认。不合格者不得转入下道工序。
5.3.3. 技术、材料、机械、预算、物资、检查试验及计量、财务各部门要根据现场实际情况开展工作，在项目部及公司统一协调下，有效运转，围绕质量目标完成所承担的施工工程任务。
5.3.4. 施工操作人员有较高的质量意识，把好施工质量关。
5.3.5. 施工工艺是控制工序质量及最终保证质量的主要手段，施工人员必须严格按规定的工艺标准进行操作。
5.3.6. 严格设计变更及工艺变更控制，按规定办理变更审批手续后方能进行施工。
5.3.7. 质量指标层层落实，具体到人，负责到底。
6. 施工准备
6.1. 施工场地与交通
6.1.1. 所有施工用地的占用，在发包方所指定的允许范围。
6.1.2. 工地干线公路已由发包方负责建设并提供承包方使用。临时施工道路和停车场免费提供给发包方和其它单位使用。
6.2. 施工用电
由发包方提供施工有电电源到施工工地，承包方应按临时的方案考虑施工用电，负责设计、安装、管理和维护用电设施。
6.3. 施工供水
承包方自行解决施工和生活用水。
6.4施工照明
施工项目部负责设计、施工、采购、安装、管理和维护其工程所有施工作业区、办公及有关道路通道等在内的施工区照明线路和照明设施，满足相关规范及现场安全生产、文明施工要求，各区的最低照明度，满足施工要求。
6.4. 通讯
我方自行解决。
6.5. 临时房屋建筑和公用设施
在施工场所指定区域内经业主及监理方批准，建设工程施工安装所必须的办公、生活用房及生产、仓库等临时房建工程。
6.6. 现场施工测量
6.6.1. 负责保护本工区的全部三角网点、水准网点和自己增设的控制点。这些点一旦移动或损坏立即报告监理方并自费采取补救措施，补救后的网点和控制点的精确度不低于原标准。
6.6.2. 在施测10天前向监理方递交有关施工测量的实施报告(一式三份)，以便审批。报告中包括施测方法、操作规程、计算方法、观测仪器及人员配置等。
6.7生活办公设施布置
现场办公、生活设施布置在业主指定的场地内，所有房屋统一采用彩钢板房，建筑面积1250m2，房建特性参见表2-2。
表2-2 生活、办公设施房建特性表
项目
建筑面积(m2)
结构型式
备 注
办公用房
150
彩钢板房

生活用房
900
彩钢板房

其它用房
200
彩钢板房

合计
1250
彩钢板房

（1）办公室：根据项目部管理机构设置和人员办公需要，建设办公用房150m2。保持宽敞、明亮、整洁。
（2）生活住房：本工程高峰期人数约500人，建设生活住房900m2，与办公室统一布设。内部设施保持整洁，生活用品分类统一存放。宿舍内建立管理制度，并落实防火、卫生负责人。
（3）其它用房200 m2，办公、生活用房统一布置进、排水管线，搞好绿化、卫生和排水工作。
6.8施工临设总平面布置示意图
临时生产设施布置在业主指定的场地内，采取相对集中，方便施工的原则布置临时生产设施。拟在施工用地范围内布置砂石骨料堆放区、混凝土拌和系统、钢筋加工厂、模板加工厂、综合仓库、机械设备修配厂及停放场等临时生产设施。
临设总平面布置示意图
7. 安全保证体系及安全目标、措施、杜绝习惯性违章
我公司在本工程中涉及安全事宜，严格执行国家的安全法规，坚持“安全第一”的方针政策，接受业主和监理的指导监督。我单位已经过了GB/T28001- 《职业健康安全管理体系 规范》标准的要求，获得职业健康安全管理体系认证证书。
7.1安全生产保证体系
7.1.1工程施工安全生产体系
安全生产保证体系
工作保证
组织保证
施工过程检查
开工前检查
收尾工程检查
安全生产领导小组
落实责任制
制度保证
国家安全法律法规规程
我单位十二项安全制度
⒈经理部各类人员各职能部门的安全生产责任制；
⒉认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全的原则”。
⒊对职工进行经常性安全教育。
⒋坚持安全检查制度。
⒌对生产过程中出现的安全问题“按三不放过”的原则处理。
⒍执行安全生产“五同时”。
⒈施工组织是否有安全设计或安全技术措施。
⒉施工机械机具是否符合技术和安全规定。
⒊安全防护措施是否符合要求。
⒋施工人员是否经过培训。
⒌施工方案是否经过交底。
⒍各级各类人员施工安全责任制是否落实。
⒎是否制定安全预防措施。
⒏对不安全因素是否有控制措施。
⒈安全技术措施交底后是否人人明白，心中有数。
⒉施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制。
⒊施工机械是否坚持安全挂牌。
⒋安全操作规程和安全技术措施是否认真执行。
⒌现场有无违章指挥，违章作业。
⒍“班前”安全讲话是否正常执行。
⒎安全隐患是否限期整改。
⒏信息反馈是否准确及时。
⒈总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功的控制方法总结推广。
⒉找出施工过程中安全管理的薄弱环节。
⒊做好总结，评比工作。
安全生产目标三无：
无工伤死亡事故；
无交通死亡事故；
无火灾、洪灾事故。
一杜绝：杜绝重伤事故。
一达标：创安全达标工地。
⒈安全生产责任制 ⒎安全教育制
⒉班前安全讲话制 ⒏交接班制
⒊周一安全活动日制 ⒐安全操作挂牌制
⒋安全设计制 ⒑安全生产检查制
⒌安全技术交底制 ⒒职工伤亡事故报告处理制
⒍临时设施检查验收制 ⒓安全生产奖惩制

7.1.2职业健康安全方针和目标
职业健康安全方针、目标：
本标段工程的职业健康安全方针：安全生产、保障健康、群策群力、争创双优。
本标段工程的职业健康安全目标：安全零事故。实施施工全过程安全生产，达到安全生产和文明施工样板工程标准。
在本标段工程施工中，我单位将坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻落实安全生产责任制，严格执行国家能源部、水利部标准《水利水电建筑安装技术工作规程》和当地的安全生产法规，从组织、制度和措施上把关落实，诚恳接受业主、监理的指导监督，努力做到安全文明施工。
7.1.3施工安全生产体系框图
本工程安全生产体系如下图所示。
工程部
工地医疗站
项目安全生产领导小组
质量检验部员
施工队
治安组

施工安全生产体系框图
7.1.4安全体系的落实
本标段工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构。安全生产领导小组由项目经理担任组长，主持安全生产领导小组工作。工地施工安全组织框图如上图示。安全生产领导小组成员由安全主任、质量检验部、设备物资部、计划财务部、综合办公室等各部长主任和施工队负责人组成，并配备施工安全监察员，负责本项目工程的安全隐患检察，督促整改。
7.1.5落实安全生产责任制
本标段工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构。将贯彻执行安全生产