读《鞋狗》有感创业启示录-人生教科书.docx

读鞋狗有感：创业启示录，人生教科书 创业启示录，人生教科书读鞋狗有感曹定每晚睡前阅读耐克联合创始人菲尔奈特自传鞋狗是一次心灵浮潜。尽管名人自传也读过不少，这也不是一部最新热销书，但这本书深深触及了我内心，激发我再次愿意挤出睡前零碎时间与大家分享读书心得。这本自传写得真切自如，极少吹嘘自捧，更多是反思，情节起伏跌宕，内容发人深省，语言老练幽默。可能创业者和商界精英是最好读者本书译者毛大庆先生想必就是深受感叹才愿投入宝贵时间担当重担，但我以为奈特传奇经历，不不过一篇创业者启示录，也是一本普罗大众思索人生意义教科书。这本书在当年出版后，比尔盖茨在Gates Notes网站发表了书评。我写书评必定拼不过他，而且对书本身和奈特溢美之词很多人已经说得够多了，所以我侧重分享书中内容引发我三点感悟。在分享之前，先斗胆班门弄斧一下。我第一眼读到本书汉字书名鞋狗，心生蹊跷，因为在我汉字学习字典，狗字好像没有什么褒义使用方法。原著中作者数次提及某某人是Shoe Dog,咨询了一位哈佛毕业老美，原来Dog 这里是指那些行家里手，他说我就是Marketing Dog（但我一时极难接收市场营销狗称呼）。结合全书意境，我想书名应该叫做匠鞋人更贴切。尽管，汉字版书做了很好篇章标题，我提议有一定英文基础读者还是尽可能选择阅读英文原著。（留言后可借阅）思索一：创业和疯狂在当下，很多人都把创业与创新甚至疯狂关联起来。创业很多来自疯狂想法吗？创业成功人必定有一段疯狂经历吗？我看完奈特故事，感觉疯狂想法其实是一个基于理性远见，疯狂并不是想法本身荒谬，而是在当初本身条件下，暂时极难实现而已。奈特创业源自自己一个疯狂想法他要去日本制鞋企业推销他斯坦福商学院毕业论文一篇阐述日本品牌运动鞋可能会像日本相机反抗德国相机一样，抗衡被德国阿迪达斯品牌主导美国市场。他希望成为日本运动鞋进入美国市场代理。其实，这并非一个石破天惊创想这和柳传志他们当年代理IBM电脑如出一辙。但要实现这个想法，对于奈特当初本身条件来说确实是疯狂想法.我观察到一些创业者疯狂，是基于一厢情愿狂热想法，是盲目标跟风，而奈特想法源自一篇斯坦福毕业论文精华，只不过相对于他家境和当初日美关系水平来说，一个20出头年轻人，第一次出国，要去谈判代理日本鞋类品牌进入美国，确实是一笔大赌注。我原认为奈特在拿到日本鬼冢虎代理后，会像现在很多创业人一样放弃一切，全身心地投入，但让我诧异地是，他竟然一边在会计事务所工作，一边做进口鞋创业，直到业务量达成不得不依靠团体来支撑程度。这让我想起亚马逊创始人索贝斯，也是在其创业早期，并没有完全放弃现有工作，抛家舍业，而是在业务相对成熟后，才全情投入。所以，我认为，理性才是创业基石。头脑发烧，孤注一掷地依靠疯狂想法去创业，九死一生。思索二：价值和价值观在工作和生活中，我们经常以金钱为标价格作为衡量价值基准。抛开人情关系原因，假如你为一个市场化商业机构创造了多少价值，就会得到多少物质汇报。而当我读到耐克至今沿用logo竟然出自一位硕士学生之手，而且奈特只花了35美元就买下了这个设计时，我不禁感叹价值显然不能用量化历史价格去评判。就像教师价值怎能以工资去评判？用什么去评判价值，这就是一个价值观问题。奈特价值观极少被量化物质主要性所影响，这也是他创业早期长久保持极低现金流，且不愿上市，不愿早日致富，而绝不丧失对产品和企业文化掌控。在商业上价值观上，我更观赏奈特，产品和企业文化才是根本关键，短期销量和盈利并不能作为主要考量。所以，在70年代，奈特就能做出召回问题产品举措。而在企业文化方面，耐克六个月度关键高层会议叫做Buttface尤为让我印象深刻。这是一场没有哪个观点是神圣不可驳斥，没有哪个人是不能随便讽刺会议。这类会议用奈特话来说，也表现着耐克企业精神Spirit、使命Mission和气质Ethos.奈特自己也认可，企业成功必定有幸运成份。好几次耐克度过了资金链断裂或面临致命法律诉讼危机，都有幸运成份在内。但我很同意奈特观点，人越努力，越坚持，他幸运会比其余人更多一些。这些年在职场跌宕起伏，我对此深有感悟。思索三：遗憾和遗愿在整本书最终一章，奈特给自己列了这么多年里一张遗憾清单,语言中伤他人，一些年份大量裁员等等，但最遗憾就是没有能够多陪陪英年意外早逝儿子。其实奈特还是一位给儿子读睡前故事父亲，这个陪同标准已经很不错了。对于亲人陪同，尤其是陪同孩子遗憾我也经常听到，不但在那些空中飞人高管和企业家中，在工薪阶层中也比较普遍。但陪同价值是最轻易被稀释，省略和低估。假如你被要求支付一个月薪水，一年只能一次，来陪同你需要陪同人30分钟，感觉就完全不一样了。遗憾有时是错失了难得机会，而有时是失去了最寻常经历。为了不留遗憾，到了临终或老年时，便会想到遗愿。而遗愿清单是奈特最喜欢一部电影，在书中结束部分数次提及。奈特说了自己没有太多遗愿，最主要还是教育和医疗方面，这和巴菲特与盖茨，包含刚才宣告退休李嘉诚一样。而像我这么普通人，无法去依靠积累财富去做这类促进社会公平和人类健康大事业，那我是否也思索过遗愿清单呢？是否只有到了临终或年老时候才需要考虑这个问题呢？这让我想起了乔布斯说过话：假如你活在生命中最终一天，你做事基本就不会错了。 If you live each day as if it were your last, someday youll most certainly be right.尽管极难坚持天天去想这个念头，但过段时间，放空脑子想想，还是能让自己活得更有意义。想这个问题，不是假设自己即将离开这个世界，而是真正去seeking the calling,寻找心声。我对此迷茫过，但伴随阅历和学习深入，我感觉我已靠近找到自己心声。追随自己心声，便会有了真正遗愿清单，完成那些真正遗愿清单，也就实现了自己生命意义。