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明达集团计划监督部部长职务说明书

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岗位名称
计划监督部部长
岗位编号

所在部门
计划监督部
岗位定员
1人
直接上级
总裁
工资等级

直接下级
管理督导、 经营督导、 工程造价管理
薪酬类型

所辖人员
3人
岗位分析日期
6月28日
本职: 组织起草公司发展战略规划、 年度经营计划, 编制季度/月度工作计划并监督实施; 负责公司财务计划、 预算及内部审计工作; 负责公司的工程预决算管理
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 组织起草公司发展战略规划、 年度经营计划, 编制季度/月度工作计划并监督实施
工作时间百分比: 25%
工作
任务
组织起草公司发展战略规划, 并监督实施
根据董事会下达的年度经营目标, 组织起草公司年度经营计划
负责编制季度/月度工作计划并监督实施
职
责
二
职责表述: 拟订计划监督部相关业务工作的规章制度
工作时间百分比: 10%
工作
任务
组织拟订并完善公司经营计划的组织编制管理办法
组织拟订并完善公司财务计划和预算的组织编制管理办法
组织拟订并完善计划执行的监督管理办法
组织拟订并完善公司合同审核和管理制度
负责组织制定和完善公司各项管理制度
职
责
三
职责表述: 组织制订公司的财务计划和财务预算并监督实施
工作时间百分比: 25%
工作
任务
根据公司发展战略, 拟定公司财务规划和具体计划( 如成本计划、 利润计划等)
组织制订公司财务预算
根据公司经营情况, 组织审核修正财务预算
监督管理各项财务计划和预算的执行情况
职
责
四
职责表述: 组织公司财务分析与资金调度
工作时间百分比: 10%
工作
任务
定期组织编制、 审核财务报表, 并组织年度结算
定期组织编制财务状况说明书, 提供财务建议
负责制定年度与月度资金计划
负责组织筹措资金, 保证资金供应
职责
五
职责表述: 组织公司投资和重大合同的审核
工作时间百分比: 5%
职
责
六
职责表述: 部门内部组织管理工作
工作时间百分比: 10%
工作
任务
负责本部门业务人员队伍建设, 选拔、 配备、 评价下属人员, 组织部门技能培训
负责指导属下员工制定阶段工作计划, 并督促执行
负责控制部门预算, 降低费用成本
负责计划监督部对外接待工作, 组织计划监督部对外的形象宣传
职责七
职责表述: 组织公司的内部审计和稽核
工作时间百分比: 10%
职责八
职责表述: 完成上级领导交办的其它工作
工作时间百分比: 5%
权力:
对各部门的计划执行情况有监督权和考核权
对各部门的计划和预算编制有建议协调权
在权限范围内, 有代表企业对外联络的权力
对下级工作有检查权
对所属下级的管理水平、 业务水平和业绩有考核评价权
有对直接下级岗位调配的建议权、 任命的提名权和奖惩建议权
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
政府部门, 银行, 工商局, 行业协会
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
经济、 管理、 财务等其它相关专业
培训经历
工商管理培训、 房地产经营管理培训, 财务知识培训等
经验
8年以上相关工作经历
知识
具备相应的工商管理、 财务管理知识、 行政管理知识、 法律知识和资本运营知识
技巧技能
能够熟练使用各种办公室软件和相关应用软件, 具备基本的网络知识, 具有较强的领导能力、 判断与决策能力、 人际能力、 沟通能力、 影响力、 计划与执行能力
其它:
使用工具设备
计算机、 一般办公设备
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间, 经常加班
所需记录文档
汇报文件、 报告、 总结、 公司文件、 研究报告、 公司投资情况、 合同、 财务分析、 经济活动分析, 各种外部政治经济状况分析
备注: