纸厂苗木移栽施工组织设计样本.doc

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。宜宾纸业股份有限公司整体搬迁项目花木移栽工程施工组织设计方案建设单位: 宜宾纸业股份有限公司 施工单位: 四川省自贡市百盛园林有限公司编制时间: 12月05日目 录第一章: 工程概述第二章: 施工准备工作及工序衔接第三章: 组织机构第四章: 施工部署第五章: 大树移植专项施工方案第六章: 大乔木吊装安全施工方案第七章: 本工程关键部分主要技术措施第八章: 施工进度保证及质量保证措施第九章: 安全生产及文明施工措施第一章 工 程 概 述工 程 概 述1. 工程主要工作内容宜宾纸业股份有限公司整体搬迁项目花木移栽工程位于宜宾纸业股份有限公司上江北厂区及南溪裴石轻工业园区。工程内容为: 将宜宾纸业树木移栽清单内所有树木及花草按规程, 全部移栽到南溪裴石轻工业园区( 麻柳村) 内的中转地点, 养护一年左右进行二次移栽, 栽植到南溪裴石轻工业园区( 麻柳村) 内的指定地点, 工作内容包括起挖、 土胆捆扎、 树体处理、 装卸运输、 卸车栽植、 搭建撑杆及遮阴网、 养护至二次移栽、 继续养护一年等全部工序。宜宾纸业股份有限公司整体搬迁项目花木移栽工程工期第一次移栽为60日历天, 第二次移栽为30日历天。2. 工程施工条件及要求工程现场已基本具备”三通一平”, 建设单位资金已落实, 具备开工条件。根据工程招标文件和实际现场踏勘, 制定出工程范围内各项目的最佳实施方案, 力争在目标工期内完成该工程, 同时做到工程安全文明施工。第二章 施工准备工作和工序衔接1、 工程准备工作及总进度计划工程项目施工准备工作按其性质及内容一般包括技术准备、 物资准备、 劳动组织准备、 施工现场准备和施工场外准备。.技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故, 造成生命、 财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容: 1.1熟悉、 审查招标文件及附件中关于大树移栽项目施工要求。1)建设单位提供的初步设计或扩大初步设计( 技术设计) 、 种植设计和城市规划等相关资料文件。2)施工验收规范和有关技术规定。.熟悉招标文件及附件的目的3)为了能够按招标文件及建设单位的要求顺利地进行施工, 生产出符合建设单位要求的最终移植目标, 创造出符合建设单位要求的景观景象。4)为了能够在拟建工程开工之前, 使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握本工程意图、 结构与构造特点和技术要求, 以及成景的关键部位与景观构成要素。1.熟悉招标文件及附件的内容5) 熟悉招标文件及附件要求是否完整、 齐全, 以及是否符合国家有关工程建设的要求, 施工方面的方针和政策。1.4原始资料的调查分析为了做好施工准备工作, 除了要掌握有关拟建工程的书面资料外, 还应该进行拟建工程的实地勘测和调查, 获得有关数据的第一手资料, 这对于拟定一个合理、 切合实际的施工组织设计是非常必要的, 因此应该做好以下几个方面的调查分析: .5编制施工预算编制施工预算。施工预算是技术准备工作的主要组成部分之一, 这是确定的工程量、 施工组织设计所拟定的施工方法、 建筑与园林工程承预定额及其取费标准, 由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件, 它是施工企业内部控制各项成本支出、 考核用工、 ”两算”财经、 签发施工任务单、 限额领料、 基层进行经济核算的依据。.6编制施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分, 也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。园林施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程, 为了正确处理人与物、 主体与辅助、 工艺与设备、 专业和协作、 供应与消耗、 生产与储存、 使用与维修以及它们在空间布置、 时间排列之间的关系, 必须根据拟建工程规模、 结构特点和建设单位的要求, 在原始资料调查分析的基础上, 编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案( 施工组织设计) 。施工组织设计的具体操作见第四章。2.物资准备.材料、 制品、 机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划, 分别落实货源, 安排运输和储备, 使其满足连续施工的要求。.物资准备工作的内容.物资工作主要包括植物移栽所需的苗木与材料的准备。.按移栽工程施工计划起苗、 运苗, 并栽植。如果需假植的则需选择假植地, 控掘假植沟。2.2.3工具的准备。根据采用的施工方案, 安排施工进度, 确定施工机械的类型、 数量和进场时间, 确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。编制工具的需要量计划, 为组织运输, 确定堆场面积等提供依据。3.劳动组织准备3.劳动组织准备的范围既有整个园林施工企业的劳动组织准备, 又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备, 也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这里仅以一个拟建工程项目为例, 说明其劳动组织准备工作的内容如下: 3.建立拟建工程项目的领导机构3.施工组织机构的建立应遵循以下的原则: 根据拟建工程项目的规模、 特点和复杂程度, 确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额; 坚持合理分工与密切协作相结合; 把有施工经验、 有业精神, 有工作效益的人选取入领导机构; 认真执行因事设职、 因职选人的原则。3.建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业、 工种的合理配合, 技工、 普工的比例满足合理的劳动组织, 要符合流水施工组织方式的要求, 确定建立施工队伍( 是专业施工队伍组, 或是混合队伍组) , 要坚持合理、 精干的原则; 同时制定出该工程的劳动力需要量计划。3.集结施工力量、 组织劳动实力工地的领导机构确定之后, 按照开工日期和劳动力需要量计划, 组织劳动力进场。同时要进行安全、 防火和文明施工等方面的教育, 并安排好职工的生活。3.向施工队、 工人进行施工组织设计、 计划和技术交底施工组织设计、 计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、 施工计划和施工技术等要求, 详尽的向施工组和工人讲解交待, 这是落实计划和技术责任制的好办法。施工组织设计、 计划和技术交底的内容有工程的施工进行计划、 月( 旬) 作业计划; 施工组织设计、 其是施工工艺质量标准、 安全技术措施、 降低成本措施和施工验收规范的要求; 新结构、 新材料、 新技术和新工艺的实施方案和保证措施。交底工作应该按照系统逐级进行, 由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、 口头形式和现场示范形式等。队组、 工人接受施工组织设计、 计划和技术交底后, 要组织其成员进行认真地分析研究, 弄清关键部位、 技术标准、 安全措施的操作要领。必要时应该进行示范, 并明确任务及做好分工协作, 同时建立健全岗位责任制和保证措施。3.建立健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立、 健全, 直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的, 但无章可循更是危险的。为此, 必须建立、 健全工地的各项管理制度, 内容包括: 工程质量检查与验收制度; 工程技术档案管理制度; 建筑材料( 构件、 配件、 制品) 以及植物材料的检查验收制度; 技术责任制度; 施工图纸学习与会审制度; 技术交底制度; 职工考勤、 考核制度; 工地及班组经济核算制度; 材料出入库制度; 安全操作制度; 机具使用保养制度。4.1做好”四通一清”, 认真设置消火栓”四通一清”是指水通、 电通、 道路通畅、 通信通畅和场地清理, 应按消防要求, 设置足够数量的消火栓。水通: 水是施工现场的生产和生活用水的关键, 应使其尽可能与永久性的给水系统结合起来, 并做好施工现场的地面排水系统, 为施工创造良好的环境。电通: 电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前, 要按照施工设计要求, 接通电力设施, 做好其它能源( 如蒸汽、 压缩空气) 的供应, 确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。道路畅通: 施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前, 必须按照施工总平面图的要求, 修好施工现场的永久性道路( 一般为公园的主路) 以及必要的临时性道路, 形成完整畅通的运输网络, 为各种材料与机具的进场、 堆放创造有利条件。通讯畅通: 施工现场应有一定的通讯设施, 保证施工过程中的通信与通讯, 以及应付突发事件。场地清理: 园林工程的平整场地与建筑施工的平整场地有一定的区别。在园林工程中的平整场地主要包括场地的清理, 去除杂草、 灌木、 建筑垃圾等影响植物生长的杂物, 为土山地形施工和种植施工创造条件。建筑施工的平整场地要求则是根据建设单位的要求, 首先拆除场地上妨碍的建筑物和构筑物, 然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸, 进行挖( 填) 土方的工程量计算, 确定平整场地的施工方案, 进行场地的平整工作, 为建筑的基础施工创造条件。4.2建造临时设施按照施工总平面布置, 建造临时设施, 为正式开工准备好生产、 办公、 生活、 居住和储存等临时用房。4.3安装、 调试施工机具按照施工机具需要量计划, 组织施工机具进场, 根据施工总平面布置将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、 搭棚、 接电源、 保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试动转。5.做了建筑物( 配) 件、 制品、 材料和植物材料的储存和堆放按照建筑材料、 构( 配) 件和制品、 材料和植物材料, 根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。6、 冬、 雨季施工安排6.1做好冬、 雨季施工安排按照施工组织设计的要求, 落实冬、 雨季施工的临时设施的技术措施。6.2设置消防、 保安设施按照施工组织设计的要求, 根据施工总平面图的布置, 建立消防、 保安等组织机构和有关的规章制度, 布置安排好消防、 保安等措施。6.3保护保存树木在施工现场附近对保存树木就做好保护工作。树林的边缘和树木的根部对于树木生长特别重要, 因此对于保存的树木要采取暂时围起来的方法, 以避免由于踏实、 焚烧等造成损伤。另外, 为了防止机械损伤树干、 树皮, 应用草袋保护。7.施工的场外准备7.1、 施工准备除了施工现场内部准备工作外, 还有施工现场外部的准备工作。其具体内容如下: 7.2、 工序衔接合理安排施工工序, 处理好施工中各工序的衔接, 不但能加快施工的进度, 也有利于保证施工质量。针对本工程是进行苗木的迁移且地处市区地段车、 人流量都比较大的特点。如我方中标将实行项目经理管理体制, 将施工队伍分成迁移组( 负责迁移原种苗木) 、 栽植组( 负责栽植苗木) 、 日常管理组( 负责卷干、 浇水等日常事务) 各个组实行组长负责制。做到各组同时操作但又分工明确的流水线作业。第三章 组织机构一、 项目经理部1. 为保证工程质量达到优良标准, 保证施工人员、 设备、 机械完好, 顺利实现本工程各项进度计划目标。若我们中标, 我们将选派具有丰富施工管理经验的项目经理及生产、 技术管理骨干组成工程施工项目经理部, 调选责任心强, 技术管理水平高的技术人员作为项目经理部成员, 选择专业性, 施工能力强的作业队施工, 建立健全项目管理层的管理人员和管理制度。项目经理对工程质量、 安全、 生产进度、 文明施工、 经营管理、 新技术的推广及应用等全面负责。2. 项目经理部各职能部门动态优化设置, 集中我部门优秀的管理人才, 实现一专多能, 实行一岗多职, 全部岗位职责能覆盖项目施工的方方面面, 无缺口, 无重叠。3. 项目经理部组织机构框架: 项目经理项目技术负责人工程部设备部财务部财务部门综合服务队施工队设备维修队4. 建立健全施工管理制度施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标, 完成施工任务而制订的内部法规, 本工程项目经理部拟建立并健全下列各项管理制度及办法: 1) 施工项目质量制度和控制办法; 2) 施工项目成本管理办法; 3) 施工作业安全技术交底管理规定; 4) 劳动工资管理办法; 5) 施工现场材料管理办法; 6) 施工项目机械设备管理办法; 7) 施工现场文明施工管理办法; 8) 项目经理部治安保卫管理办法; 5. 项目经理部主要专业管理人员配备6. 项目部各职能部门主要职责工程技术部: 负责施工全过程的技术方案制定、 技术指导、 施工技术资料的收集和整理、 竣工文件编制等工作, 负责施工测量、 监控量测和工程试验工作。并负责施工全过程的全面质量监督检查、 质量管理工作。并负责创优及评优工作。物资设备部: 负责物质采购、 供应、 管理和机械设备的管理、 维修、 保养工作, 保证机械设备的正常运转。并负责本项目生产、 生活全过程服务保障, 以及施工现场、 项目部及场区范围内作业人员的施工安全和施工范围内的消防、 防护工作。计划财务部: 负责施工预算、 内部承包核算、 上级报表、 资金管理、 成本控制等工作。二、 设备人员动员周期若我单位中标, 我单位将严格按照投标书中的承诺和业主要求, 对拟用于该工程项目的机械设备和施工人员, 迅速组织动员, 按先后顺序计划的分批进场。拟定动员周期为接到中标通知书后7天内。第一批设备和人员在接到中标通知书后的7天后到达施工现场, 项目部全部人员和各施工队主要负责人全部到齐, 上场后立即与业主取得联系, 办理临时用地手续, 展开临时设施、 拌合站、 预制场建设、 我单位和监理工程师驻地建设等准备工作, 与此同时, 进行施工内容核对、 交接桩、 线路复测、 编制实施性施工组织设计等准备工作相继展开, 确保工程按期开工。为工程开好头, 起好步奠定基础。二批人员在监理工程师下达开工令前全部到达施工现场。保械设各类型齐全, 配套完善, 能满足施工质量和进度的要求, 并有的能力储备。施工人员先期进行岗位培训和质量、 安全、 交规及邻路线施工有关要求知识教育, 做到人人重视质量、 安全、 交通, 科学、 文明施工。三、 人员、 材料、 设备进场方法拟投入本合同段的机械设备和人员主要来源于我单位己完工的工点。运输方式采用汽车或拖车配合运输。另外, 根据高峰期的资源要求, 聘用部分当地劳务作为劳动力补充。主要机械数量及供应计划见附表。第四章 施工部署一、 临时设施方案根据本工程各构成部分可需材料以及本工程所处地形条件, 施工总体布置如下: (一) 临时建筑设施拟建临时建筑设施用房200m2, 其中包括库房、 办公室、 材料加工房、 门卫室等。所有场地均整平压实, 表面硬化, 周围设排水沟。(二) 施工用电、 水供电导线采用电缆线, 就近接用。施工用水采用当地水源, 就近解决。(三) 施工通讯沿线通讯条件较好, 配备一定数量的移动电话和对讲机进行联系。二、 总体施工计划(一) 施工布署根据本合同段工程特点及内容具体情况, 制定施工总体思路为: 科学布局、 合理安排; 机构精干、 设备精良。为确保施工总体方案的实施, 总工期的实现、 创优质工程, 特制定本合同段施工总指导思想为: 强化管理、 确保工期、 质量优良、 文明安全、 保证交通、 强化管理、 争创一流。(二) 项目管理目标1. 质量目标工程一次收合格率100%; 优良率98%以上, 确保工程质量达到优良标准。2. 安全目标杜绝职工因公责任死亡事故, 杜绝火灾及重大设备事故, 杜绝一切重伤事故, 全年轻伤率控制在3以内。3. 道路保畅目标施工中根据既有线路情况, 制定合理方案进行交通疏导和防护, 确保道路通畅和交通安全, 加强交通管理、 疏导和防护工作, 杜绝出现交通事故。4. 环保目标严格遵守国家环保法及地方有关规定, 建造一个绿色文明工程。5. 文明施工目标严格按照四川省建设文明工地标准执行, 争创宜宾市文明施工地。(三) 施工组织机构主要职责范围1. 建立健全施工管理制度施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标, 完成施工任务而制订的内部法规, 本工程项目经理部拟建立并健全下列各项管理制度及办法: 1) 施工项目质量制度和控制办法; 2) 施工项目成本管理办法; 3) 施工作业安全技术交底管理规定; 4) 劳动工资管理办法; 5) 施工现场材料管理办法; 6) 施工项目机械设备管理办法; 7) 施工现场文明施工管理办法; 8) 项目经理部治安保卫管理办法; 经理部主要专业管理人员配备表 项目经理项目技术负责人人工程部部长1人安全员1人质检员1人技术员 1人物资部部长 1人采购员1人保管员1人财务部部长 1人会计 1人预算 1人2. 项目主要管理人员职责1) 项目经理正确贯彻国家各项政策和法令; 执行国家和业主制定的规范和规定。为我单位在施工现场的全权代表; 负责全面履行项目合同, 合理配置所需资源。对工程质量、 进度、 安全、 环保、 道路交通及内外协调等全面负责。负责分管工作、 计划、 目标的全面落实和实现。协助组织现场施工生产, 负责施工安全。负责合同段内的交通管理、 征租地等工作。2) 项目技术负责人正确贯彻执行国家有关安全、 质量方面的方针政策, 执行本工程的技术规范和交通部颁发的公路工程施工技术规范。全面负责本项目的施工技术管理工作, 主持编制本项目的实施性施工组织设计。督促检查物资、 设备的采购; 加强施工全过程的质量控制, 主持对不合格品的评审和处理。组织推广和应用”四新”技术, 编写有关成果报告, 组织竣工文件的编制工作。全面负责安全、 质量管理工作, 组织制定安全、 质量管理措施及办法。3) 工程部负责人全面负责本项目的质量管理工作。主持编制本项目质量方面的规章制度, 并监督落实。3. 各职能部门主要职责1) 工程部工程部设调度组、 质检组、 测量组、 试验室。在负责人和总工程师的领导下, 分管现场施工生产, 是质量监督、 控制的职能部门。并负责全合同段的试验、 检测工作, 为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、 完整的试验资料, 并保证各项技术工作规范、 科学, 正确、 有序开展, 为每道工序生产合格产品提供可靠的技术保证, 并做好资料记录与管理。2) 物资部设设备室和物资室。全面负责施工生产所需的机械设备、 车辆及物资、 材料的供应。并全面负责本合同段内施工及过往车辆、 人员的交通指挥、 疏导、 交通标志牌的设立、 交通安全的宣传与教育等工作, 在其指导下为交通畅通及施工生产创造有利条件。并全面负责日常行政业务往来, 后勤保障、 治安管理等工作。3) 财务部计财部设计划室和财务室, 全面负责本工程的计划和财务管理工作。第五章 大树木移植专项施工方案本移栽工程是将宜宾纸业股份有限公司上江北厂区苗朩整体移栽至南溪裴石轻工业园区, 对于大树而言, 搬迁距离远, 运输上有一定的难度, 因此, 该项施工必须作为重点进行安排施工, 才能最终保证本次施工良好效果。一、 大树移植前的准备工作(1)大树预掘的方法为了保证树木移植后能很好地成活, 可在移植前采取一些措施, 促进树木的须根生长, 这样也能够为施工提供方便条件, 常见下列方法: 多次移植此法适用于专门培养大树的苗圃中, 速生树种的苗木能够在头几年每隔l一2年移植一次, 待胸径达6cm以上时, 可每隔34年再移植一次。而慢生树待其胸径达3cm以上时, 每隔34年移一次, 长到6cm以上时, 则隔58年移植一次, 这样树苗经过多次移植, 大部分的须根都聚生在一定的范围, 因而再移植时可缩小土球的尺寸和减少对根部的损伤。预先断根法(回根法)适用于一些野生大树或一些具有较高观赏价值的树木的移植, 一般是在移植前13年的春季或秋季, 以树干为中心, 253倍胸径为半径或较小于移植时土球尺寸为半径划一个圆或方形, 再在相正确两面向外挖3050cm宽的沟(其深度则视根系分布而定, 一般为60100cm), 对较粗的根应用锋利的锯或剪: 齐平内壁切断, 然后用沃土(最好是沙壤土或壤土)填平, 分层踩实, 定期浇水, 这样便会在沟中长出许多须根。到第二年的春季或秋季再以同样的方法挖掘另外相正确两面, 到第三年时, 在四周沟中均长满了须根, 这时便可移走。挖掘时应从沟的外缘开挖, 断根的时间可按各地气候条件有所不同。根部环状剥皮法同上法挖沟, 但不切断大根, 而采取环状剥皮方法, 剥皮的宽度为1015cm, 这样也能促进须根的生长, 这种方法由于大根未断, 树身稳固, 可不加支柱。(2)大树的修剪修剪是大树移植过程中, 对地上部分进行处理的主要措施。修剪枝叶是修剪的主要方式, 凡病枯枝、 过密交叉徒长枝、 干扰枝均应剪去。修剪量与移植季节、 根系情况有关。除修剪枝叶的方法外, 有时也采用摘叶、 摘心、 摘果、 摘花、 除芽、 去蘖和刻伤、 环状剥皮等措施。 (3)编号定向编号是当移栽成批的大树时, 为使施工有计划地顺利进行, 可把栽植坑及要移栽的大树均编上一一对应的号码, 使其移植时可对号入座, 以减少现场混乱及事故。定向是在树干上标出南北方向, 使其在移植时仍能保持它按原方位栽下, 以满足它对蔽荫及阳光的要求。 (4)清理现场及安排运输路线在起树前, 应把树干周围23m以内的碎石、 瓦砾堆、 灌木丛及其它障碍物清除干净, 并将地面大致整平, 为顺利移植大树创造条件。然后按树木移植的先后次序, 合理安排运输路线, 以使每棵树都能顺利运出。 (5)支柱、 捆扎为了防止在挖掘时由于树身不稳、 倒伏引起工伤事故及损坏树木, 因而在挖掘前应对需移植的大树进行支柱, 一般是用3根直径15cm以上的大戗木, 分立在树冠分支点下方, 然后再用粗绳将3根戗木和树干一起捆紧, 戗木底脚应牢固支持在地面, 与地面成600左右。支柱时应使3根戗木受力均匀, 特别是避风向的一面。戗木的长度不定, 底脚应立在挖掘范围以外, 以免妨碍挖掘工作。 (6)工具材料的准备包装方法不同, 所需材料也不同。二、 大树移植挖掘及包装方法当前常见的大树移植挖掘和包装方法主要有以下几种: 软材包装移植法: 适用于挖掘圆形土球, 树木胸径1015cm或稍大一些的常绿乔木。木箱包装移植法: 适用于挖掘方形土台, 树木的胸径1525cm的常绿乔木。移树机移植法: 在国内外已经生产出专门移植大树的移植机, 适宜移植胸径25cm以下的乔木。冻土移植法: 在中国北方寒冷地区较多采用。下面将软材包装和木箱包装移植法作一简单介绍, 其余方法大致相似。1、 (1)软材包装移植法土球大小的确定树木选好后, 可根据树木胸径的大小来确定挖土球的直径和高度, 一般来说, 土球直径为树木胸径的7一10倍, 土球过大, 容易散球且会增加运输困难; 土球过小, 又会伤害过多的根系, 影响成活。因此土球的大小还应考虑树种的不同以及当地的土壤条件, 最好是往现场试挖一株, 观察根系分布情况, 再确定土球大小。土球的挖掘挖掘前, 先用草绳将树冠围拢, 其松紧程度以不折断树枝又不影响操作为宜, 然后铲除树干周围的浮土, 以树干为中心, 比规定的土球大35cm划一圆, 并顺着此圆圈往外挖沟, 沟宽6080cm, 深度以到土球所要求的高度为止。土球的修整修整土球要用锋利的铁锨, 遇到较粗的树根时, 应用锯或剪将根切断, 不要用铁锨硬扎, 以防土球松散。当土球修整到l2深度时, 可逐步向里收底, 直到缩小到土球直径的l3为止, 然后将土球表面修整平滑, 下部修一小平底, 土球就算挖好了。土球的包装土球修好后, 应立即用草绳打上腰箍, 腰箍的宽度一般为20cm左右, 然后用蒲包或蒲包片将土球包严, 并用草绳将腰部捆好, 以防蒲包脱落, 然后即可打花箍: 将双股草绳一头拴在树干上, 然后将草绳绕过土球底部, 顺序拉紧捆牢, 草绳的间隔在8lOcm, 土质不好的, 还能够密些。花箍打好后, 在土球外面结成网状, 最后再在土球的腰部密捆l0道左右的草绳, 并在腰箍上打成花扣, 以免草绳脱落。土球打好后, 将树推倒, 用蒲包将底堵严, 用草绳捆好, 土球的包装就完成了。在中国南方, 一般土质较粘重, 故在包装土球时, 往往省去蒲包或蒲包片, 而直接用草绳包装, 常见的有橘子包(其包装方法大致如前)、 井字包和五角包。i. 2、 木箱包装移植法树木胸径超过15cm, 土球直径超过13m以上的大树, 由于土球体积、 重量较大, 如用软材包装移植时, 较难保证安全吊运, 宜采用木箱包装移植法。这种方法一般用来移植胸径达1525cm的大树, 少量的用于胸径30cm以上的, 其土台规格可达22m22m08m, 土方量为32m3。在北京曾成功地移植过个别的桧柏, 其土台规格达到3m3mlm, 大树移植后, 生长良好。移植前的准备移植前首先要准备好包装用的板材: 箱板、 底板和上板。掘苗前应将树干四周地表的浮土铲除, 然后根据树木的大小决定挖掘土台的规格, 一般可按树木胸径的7一10倍作为土台的规格。包装包装移植前, 以树干为中心, 以比规定的土台尺寸大10cm, 划一正方形作土台的雏形, 从土台往外开沟挖掘, 沟宽6080cm, 以便于人下沟操作。挖到土台深度后, 将四壁修理平整, 使士台每边较箱板长5cm。修整时, 注意使土台侧壁中间略突出, 以使上完箱板后, 箱板能紧贴土台。土台修好后, 应立即安装箱板。安装箱板时是先将箱板沿土台的四壁放好, 使每块箱板中心对准树干, 箱板上边略低于土台l一2cm作为吊运时的下沉系数。在安放箱板时, 两块箱板的端部在土台的角上要相互错开, 可露出土台一部分, 再用蒲包片将士台包好, 两头压在箱板下, 然后在木箱的上下套好两道钢丝绳。每根钢丝绳子的两头装好紧线器, 两个紧线器要装在两个相反方向的箱板中央带上, 以便收紧时受力均匀。土台规格 树木胸径(cm) 1518 1824 2527 2830木箱规格(m) 1.50.6 1.80.70 2.00.70 2.20.80紧线器在收紧时, 必须两边同时进行, 箱板被收紧后可在四角上钉上铁底板全部钉好后, 即可钉装上板, 钉装上板前, 上台应满铺一层蒲包片。上板一皮8-10道, 钉好铁皮后, 用3根杉槁将树支稳后, 即可进行掏底。掏挖时, 首先在沟内沿着箱板下挖30cm, 将沟清理干净, 用特制的小板镐和小平铲在相正确两边同时掏挖土台的下部。当掏挖的宽度与底板的宽度相符时, 在两边装上底板。在上底板前, 应预先顶在箱板上, 垫好木墩, 另一头用油压千斤顶顶起, 使底板与上台底部紧贴。钉好铁皮, 撤下千斤顶, 支好支墩。两边底板钉好后即可继续向内掏底。要注意每次掏挖的宽度应与底板的宽度一致, 不可多掏。在上底板前如发现底土有脱落或松动, 要用蒲包等物填塞好后再装底板。底板之间的距离一般为l015cm, 如土质疏松, 可适当加密。底板全部钉好后, 即可钉装上板, 钉装上板前, 上台应铺满一层蒲包片。上板一般2块到4块, 其方向应与底板成垂直交叉, 如需多次吊运, 上板应钉成井字形。ii. (3)机械移植法近年来在国内正发展一种新型的植树机械, 名为树木移植机(tree transPorter), 又名树铲(tree sPades), 主要用来移植带土球的树木, 能够连续完成挖栽植坑; 起树、 运输、 栽植等全部移植作业。树木移植机分自行式和牵引式两类, 当前各国大量发展的都为自行式树木移植机, 它由车辆底盘和工作装置两大部分组成。车辆底盘一般都是选择现成的汽车、 拖拉机或装载机等, 稍加改装而成, 然后再在上面安装工作装置: 包括铲树机构、 升降机构、 倾斜机构和液压支腿四部分。铲树机构是树木移植机的主要装置, 也是其特征所在, 它有切出土球和在运移中作为土球的容器以保护士球的作用。树铲能沿铲轨上下移动, 当树铲沿铲轨下到底时, 铲片曲面正好能包容出一个曲面圆锥体, 这也就是土球的形状。起树时经过升降机构导轨将树铲放下, 打开树铲框架, 将树围合在框架中心, 锁紧和调整框架以调节土球直径的大小和压住土球, 使土球不致在运输和栽植过程中松散。切土动作完成后, 把树铲机构连同它所包容的土球和树一起往上提升, 即完成了起树动作。倾斜机构是使门架在把树木提升到一定高度后能倾斜在车架上, 以便于运输。液压支腿则在作业时起支承作用, 以增加底盘在作业时的稳定性和防止后轮下陷。树木移植机的主要优点是: a生产率高, 一般能比人工提高56倍以上, 而成本可下降50以上, 树木径级越大效果越显著; b成活率高, 几乎可达100%; c.可适当延长移植的作业季节, 不但春季而且夏天雨季和秋季移植时成活率也很高, 即使冬季在南方也能移植; d能适应城市的复杂土壤条件, 在石块、 瓦砾较多的地方也能作业; e减轻了工人劳动强度, 提高了作业的安全性。当前中国主要发展3种类型移植机, 即: a能挖土球直径160cm的大型机, 一般用于城市园林部门移植径级1620cm以下的大树; b挖土球直径100cm的中型机, 主要用于移植径级1012cm以下的树木, 可用于城市园林部门、 果园、 苗圃等处; c能挖60cm土球的小型机, 主要用于苗圃、 果园、 林场、 橡胶园等移植径级6cm左右的大苗。三、 大树的吊运大树的吊运工作也是大树移植中的重要环节之一。吊运的成功与否, 直接影响到树木的成活、 施工的质量以及树形的美观等。常见方法如下所述。 (1)起重机吊运法当前中国常见的是汽车起重机, 它是一种自行式全回转、 起重机构安装在通用或特制汽车底盘上的起重机。起重机构所用动力, 一般由汽车发动机提供。其优点是机动灵活, 行动方便, 装车简捷。木箱包装吊运时, 用两根7510mm的钢索将木箱两头围起, 钢索放在距木板顶端2030cm的地方(约为木板长度的l5), 把4个绳头结在一起, 挂在起重机的吊钩上, 并在吊钩和树干之间系一根绳索, 使树木不致被拉倒, 还要在树干上系l一2根绳索, 以便在起运时用人力来控制树木的位置, 以便于不损伤树冠, 有利于起重机工作, 在树干上束绳索处, 必须垫上柔软材料, 以免损伤树皮。吊运软材料包装的或带冻土球的树木时, 为了防止钢索损坏包装的材料, 最好用粗麻绳。因为钢丝绳容易勒坏土球。先将双股绳的一头留出lm多长结扣固定, 再将双股绳分开, 捆在土球的由上向下3/5的位置上绑紧, 然后将大绳的两头扣在吊钩上, 在绳与土球接触处用木块垫起; 轻轻起吊后, 再用脖绳套在树干下部, 也扣在吊钩上即可起吊。这些工作做好后, 再开动起重机就可将树木吊起装车。 (2)滑车吊运法在树旁用杉篙搭一木架(杉篙的粗细根据所起运树木的大小而定), 把滑车挂在架顶, 利用滑车将树木吊起后, 立即在穴面铺上两条5060cm宽的木板, 其厚度根据汽车(或其它运输工具)和树木的重量及坑的大小来决定(如果坑过大, 可在木板中间底下立一支柱, 以增加木板的耐压力), 汽车或其它运输机械就可装运树木了。 (3)运输树木装进汽车时, 使树冠向着汽车尾部, 土块靠近司机室, 树干包上柔软材料放在木架或竹架上, 用软绳扎紧, 土块下垫一块木衬垫, 然后用木板将土球夹住或用绳子将土球缚紧于车厢两侧。一般一辆汽车只装一株树, 在运输前, 应先进行行车道路的调查, 以免中途遇故障无法经过, 行车路线一般都是城市划定的运输路线, 应了解其路面宽度、 路面质量、 横架空线、 桥梁及其负荷情况、 人流量等等, 行车过程中押运员应站在车厢尾一面检查运输途中土球绑扎是否松动、 树冠是否扫地、 左右是杏影响其它车辆及行人, 同时要手持长竿, 不时挑开横架空线, 以免发生危险。四、 大树的定植将大树轻轻地斜吊放置到早巳准备好的种植穴内, 撤除缠扎树冠的绳子, 并以人工配合机械, 将树干立起扶正, 初步支撑。树木立起后, 要仔细审视树形和环境的关系, 转动和调整树冠的方向, 使树姿和周围环境相配合, 并应尽量地符合原来的朝向。然后, 撤除土球外包扎的绳包或箱板, 分层填土分层筑实, 把土球全埋入地下。在树干周围的地面上, 也要做出拦水围堰。最后, 要灌一次透水。五、 树穴开挖1、 要栽植的苗木, 其树穴应提前准备, 根据放线定点要求和苗木规格, 树穴应比大苗土球直径大40cm以上, 深度比土球深20cm以上, 以利于栽树时调整树的姿态。2、 树穴挖好后, 进行灌水, 水应灌足, 使树穴充分吸水, 这样, 栽树时, 树穴水分不易流失, 可充分浸泡土球, 大树运输前, 树穴内应无积水。并对穴土进行杀菌、 除虫处理。六、 栽植苗木运到工地后, 应随到随栽。最好在阴天或傍晚进行, 移植前后, 可根据不同树种的特性, 采取有针对性的控制树体水分蒸腾措施( 如喷施抗蒸腾剂、 包裹树干、 搭建荫棚等) 。1、 修整树冠, 保护伤口: 大苗运到工地后, 对在运输途中造成的树冠损伤及时修剪, 并根据工地实际, 本着园林观点对树冠重新整形, 并用泔油涂抹伤口, 防止水分散失和病菌侵入。2、 起吊: 起吊前, 树体保护措施与挖掘装车时保护措施相同, 但起吊部位应在重心之前, 即靠近树冠分枝点处, 这样, 起吊时树体直立, 土球下垂, 方便栽植、 调整树姿。3、 扶正: 利用吊车帮助, 再用人工, 对树体进行调整, 端正位置, 确立最佳观赏面和土球深度。4、 去掉土球包装物: 树体调整完毕, 应去掉土球包装物, 以利根系恢复、 生长; 但若土球易散裂, 也可不去, 但应将土球周围草绳划断, 露出土球, 以利生根。5、 支撑: 树木在栽植完成浇水前必须支撑, 一般采用竹杆、 杉木杆, 长度在树高的1/2-2/3, 根据树种粗度、 冠幅大小而定。支撑与树干接触部位用棕皮, 棕丝或草绳缠绕保护树皮, 支撑下端与土壤接触部必须砸实并用木桩与支撑绑扎牢固。6、 埋土、 灌水大土球苗木不宜采用”三埋两踩一提苗”的常规措施, 应该边埋土边灌水, 使泥土灌满树穴与土球每一个缝隙, 以防根系”架空”, 不利根系生长。或用铁管多点插入树穴底部从下到上灌水, 以保浇透浇匀。7、 不耐水湿的树种( 如雪松、 马褂木、 枫香等) 宜采用浅穴堆土法栽植。这样根系透气性好, 有利根系伤口愈合和新根萌发。8、 视栽种时间和树种需要, 对部分新植树木冬季采取防寒措施。七、 封穴1、 灌水: 大规格树木土球灌水时, 必须一次性灌足, 用树枝或铁棒轻轻插入土球, 以检查土球是否松软或浸透, 大土球四周在灌水时, 最