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计划财务部财务科经理工作说明书.doc

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计划财务部财务科经理工作说明书 4 2020年4月19日 文档仅供参考 n 当前文档修改密码:8362839 n 当前文档修改密码:8362839 n 更多资料请访问.(.....) 计划财务部财务科经理岗位说明书 岗位名称 财务科经理 岗位编号 所在部门 计划财务部 岗位定员 1 直接上级 计划财务部经理 职系 直接下级 计划预算、资产管理、资金管理、成本管理 工资等级 所辖人员 岗位分析日期 本职:协助计划财务部经理统筹安排各项财务事宜,全面负责财务科日常工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:协助计划财务部经理,制定公司财务政策与财务制度 工作时间百分比:20% 工作 任务 根据公司发展战略,拟定公司财务规划 频次:定期 制定和完善财务管理制度 频次:不定期 监督管理各项财务制度和计划的执行情况 频次:日常 关注外部资金市场动态,为公司重大决策提供信息支持 频次:日常 职 责 二 职责表述:组织公司财务预算、决算 工作时间百分比:15% 工作 任务 根据公司经营目标,组织和指导各部门/分公司/控股子公司编制财务预算 频次:定期 汇总各部门/分公司/控股公司的预算,组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划 频次:定期 根据公司经营情况,组织审核修正财务预算 频次:定期 监督各部门/分公司/控股子公司的预算执行情况 频次:日常 定期组织公司财务决算,组织制作公司决算报告 频次:定期 职 责 三 职责表述:组织公司成本费用控制 工作时间百分比:20% 工作 任务 负责组织审核公司各项成本费用的支出 频次:日常 负责组织对公司成本费用的经济分析 频次:定期 职 责 四 职责表述:组织公司资金调度 工作时间百分比:15% 工作 任务 负责制定年度与月度资金计划 频次:定期 负责组织筹措资金,保证资金供应 频次:不定期 监督公司现金存款与出纳管理 频次:日常 监督公司的发票、支票管理 频次:日常 监督指导对分公司会计、出纳管理 频次:定期 职 责 五 职责表述:负责财务监督与管理工作 工作时间百分比:10% 工作 任务 监督督促货款回收与检查,组织对不良债权处理 频次:定期 定期组织固定资产、流动资金清查、核实 频次:定期 职 责 六 职责表述:部门内部组织管理工作 工作时间百分比:15% 工作 任务 负责公司财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训 频次:日常 负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行 频次:定期 负责控制部门预算,降低费用成本 频次:日常 职责七 职责表述:完成领导交付的其它任务 工作时间百分比:5% 权力: 对下属单位上报的各种分析表、预算报表有修改建议权 对下级工作有检查权 对下级在工作中的争议有裁判权 在权限范围内,有代表企业对外联络的权力 有对各项费用开支的监督检查权 有对直接下级岗位调配的建议权和奖惩建议权 对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系: 内部协调关系 公司各部门、下属单位 外部协调关系 税务局、工商局、财政局,银行,会计师事务所 任职资格: 教育水平 大学本科以上 专业 财务会计专业或者经济金融类专业 培训经历 财务管理培训、证券金融培训 经验 具有会计师资格,5年以上会计工作经验 知识 具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识 技能技巧 能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件,具备基本的网络知识,具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它: 使用工具设备 计算机、计算器、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络) 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间 所需记录文档 汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析,各种来往票据 备注
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