资源描述
计划财务部财务科经理工作说明书
4
2020年4月19日
文档仅供参考
n 当前文档修改密码:8362839
n 当前文档修改密码:8362839
n 更多资料请访问.(.....)
计划财务部财务科经理岗位说明书
岗位名称
财务科经理
岗位编号
所在部门
计划财务部
岗位定员
1
直接上级
计划财务部经理
职系
直接下级
计划预算、资产管理、资金管理、成本管理
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
本职:协助计划财务部经理统筹安排各项财务事宜,全面负责财务科日常工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:协助计划财务部经理,制定公司财务政策与财务制度
工作时间百分比:20%
工作
任务
根据公司发展战略,拟定公司财务规划
频次:定期
制定和完善财务管理制度
频次:不定期
监督管理各项财务制度和计划的执行情况
频次:日常
关注外部资金市场动态,为公司重大决策提供信息支持
频次:日常
职
责
二
职责表述:组织公司财务预算、决算
工作时间百分比:15%
工作
任务
根据公司经营目标,组织和指导各部门/分公司/控股子公司编制财务预算
频次:定期
汇总各部门/分公司/控股公司的预算,组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划
频次:定期
根据公司经营情况,组织审核修正财务预算
频次:定期
监督各部门/分公司/控股子公司的预算执行情况
频次:日常
定期组织公司财务决算,组织制作公司决算报告
频次:定期
职
责
三
职责表述:组织公司成本费用控制
工作时间百分比:20%
工作
任务
负责组织审核公司各项成本费用的支出
频次:日常
负责组织对公司成本费用的经济分析
频次:定期
职
责
四
职责表述:组织公司资金调度
工作时间百分比:15%
工作
任务
负责制定年度与月度资金计划
频次:定期
负责组织筹措资金,保证资金供应
频次:不定期
监督公司现金存款与出纳管理
频次:日常
监督公司的发票、支票管理
频次:日常
监督指导对分公司会计、出纳管理
频次:定期
职
责
五
职责表述:负责财务监督与管理工作
工作时间百分比:10%
工作
任务
监督督促货款回收与检查,组织对不良债权处理
频次:定期
定期组织固定资产、流动资金清查、核实
频次:定期
职
责
六
职责表述:部门内部组织管理工作
工作时间百分比:15%
工作
任务
负责公司财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训
频次:日常
负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行
频次:定期
负责控制部门预算,降低费用成本
频次:日常
职责七
职责表述:完成领导交付的其它任务
工作时间百分比:5%
权力:
对下属单位上报的各种分析表、预算报表有修改建议权
对下级工作有检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
在权限范围内,有代表企业对外联络的权力
有对各项费用开支的监督检查权
有对直接下级岗位调配的建议权和奖惩建议权
对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门、下属单位
外部协调关系
税务局、工商局、财政局,银行,会计师事务所
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
财务会计专业或者经济金融类专业
培训经历
财务管理培训、证券金融培训
经验
具有会计师资格,5年以上会计工作经验
知识
具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识
技能技巧
能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件,具备基本的网络知识,具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它:
使用工具设备
计算机、计算器、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析,各种来往票据
备注
展开阅读全文