河南煤化企业文化体系员工奖惩暂行规定知识竞赛题库.doc

河南煤化企业文化体系员工奖惩暂行规定知识竞赛题库292020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。附件2：河南煤化企业文化体系、员工奖惩暂行规定知识竞赛题库1、对违规违纪员工的奖惩，依据规定，按照什么原则办理？ 答：“谁管辖、谁处理”原则2、员工奖惩规定所称降级主要指，对哪类员工工作岗位级次的降低？答：对无行政职务员工3、员工奖惩规定所称降职指的是什么？答：对有行政职务的员工降低职级4、员工奖惩规定所称撤职是指的是什么？答：对有行政职务的员工撤销现任职务5、员工奖惩规定所称暂停职务指的是什么？答：在立案调查中，暂时停止被调查人履行职责，其职务不变、工资待遇不变的一种临时组织手段6、员工奖惩规定所称奖励分为哪两类？答：荣誉奖励和物质奖励两类7、员工奖惩规定中的荣誉奖励由低到高依次有哪几种？答：“通报表彰”、“授荣誉称号”、“特殊贡献奖”和“杰出贡献奖”四种8、员工奖惩规定中，奖励事项如为多人共同完成，可作为集体奖励，其中主要贡献者可获得什么奖励？答：个人奖励9、员工奖惩规定中的惩戒包括哪几种？答：组织处理、纪律处分和经济处罚三种10、员工奖惩规定中的组织处理除了包括通报批评、取消荣誉（政治）待遇、调离岗位、责令辞职和什么？答：职务禁入和免职11、员工奖惩规定中的纪律处分由轻到重依次分为警告、记过、记大过、降级（降职）、撤职、留用察看和什么？答：解除劳动合同12、员工奖惩规定中的经济处罚指什么？答：扣减薪酬13、员工奖惩规定中有违规违纪行为，但什么情况下，经批评教育后改正的，可免予处分？答：情节轻微、危害不大情况下14、员工奖惩规定中受什么处分的，降低一个职级？答：降级（降职）处分15、员工奖惩规定中受什么处分的，降低两个职级？答：撤职处分16、员工奖惩规定中留用察看期间停发工资，按什么标准发放生活费？答：当地最低工资17、员工奖惩规定中受处分员工对处分决定不服，可自收到处分决定之日起多长时间内，向上一级纪检监察部门或人事部门提出申诉？答：30日18、员工奖惩规定中扣减受处理员工收入，由哪个部门负责执行？ 答：单位人力资源部门19、员工奖惩规定中员工因违规违纪给企业造成经济损失的，责令其承担什么样的责任？答：相应的经济赔偿20、员工奖惩规定中员工被人民法院判处有期徒刑以上刑罚收监执行的，一律怎么处理？答：解除劳动合同处理21、员工奖惩规定中员工被宣告缓刑的，根据情节给予怎样的处理？答：留用察看处分或解除劳动合同22、员工奖惩规定中所称的重大经济损失是指什么？答：直接经济损失在30万元以上（含30万元）100万元以下23、员工奖惩规定属集团公司基本制度，其它规章制度与本规定不一致的，按什么执行？答：员工奖惩暂行规定执行24、企业文化是企业的软实力，是企业的核心竞争力，是企业发展的什么？答：旗帜和灵魂25、企业文化是企业倡导的价值观（先进理念）被员工认同以后的什么样的行为方式？答：习惯性行为方式26、只有用心做事，才能把事情做好。只有追求卓越，才能再攀高峰。这一核心价值观是我们企业发展的什么？答：精髓所在27、员工的生命是最宝贵的，是无价的。一定要把什么作为河南煤化集团工作的最高信条？答：“生命至高无上，安全发展第一”28、河南煤化集团对安全事故坚决实行什么？答：“零容忍”29、安全是企业管理的底线，更是各级干部什么的底线？答：责任心、事业心和良心的底线30、什么始终是我们的第一要务？任何时候都要坚持、咬定、扭住不动摇。答：发展31、我们在项目建设中的工作理念是什么？答：“快、好、省”32、在发展中，河南煤化集团倡导什么发展理念？答：“少纵比、多横比”33、在资源整合过程中，我们必须要牢固树立和时刻践行什么理念？答：“抢先一步，遍地黄金”34、河南煤化集团对生产经营过程中产生的工业附属物的态度是什么？答：“吃干榨净”35、河南煤化集团的目标是什么？答：高尚、卓越、受人尊敬36、什么是企业生存发展的最基本物质基础？答：资源37、什么是企业永恒的主题？答；管理38、什么是我们不断发现差距、改进不足、提升自我、力争上游的必要手段？答：对标管理39、什么是企业发展到一定阶段后必须要做好的一项工作？答：精细化管理40、什么是企业适应信息化社会要求、走新型工业化道路的必然选择？答：信息化管理41、什么是确保企业各项工作做到职责明确、内容清楚、节点清晰、有条不紊、环环相扣、健康推进的重要管理方式？答：流程化管理42、河南煤化集团管理的一个具体原则是什么？答：“提倡什么就考核什么”43、企业管理的最高形式和最高境界是什么？答：企业文化44、什么是企业发展的不竭动力和源泉？答：创新45、什么是企业发展的基石？答：优秀团队46、人是企业的第一资源，是企业最宝贵的财富，是企业发展中什么样的力量？答：最具能动性的决定性力量47、河南煤化集团用人机制是什么？答：“四不用、三优先、三鼓励”48、河南煤化集团要做一个有责任的企业，这种责任体现在哪四个方面？答：对国家、对社会、对股东、对员工四个方面49、什么是企业立企之本，是员工立身之本？答：诚信50、各级干部员工都要把什么与企业目标结合起来，忠诚企业，热爱企业？答：个人发展51、要推进“全员学习”，要把企业变成“大学校”，让什么成为一种常态？答：工作学习化、学习工作化52、感恩是一种美德，是一种胸怀，是一种境界，要成为一种最基本的什么？答：职业道德和职业操守53、什么是确保持续提升的根本保证？答：重在落实54、河南煤化集团坚持追求的安全目标是什么？ 答：“零目标”55、安全管理中最大的隐患-“人”的隐患是什么？ 答：“思想松、管理松、纪律松”56、没有安全的发展，生产经营无法正常运作，企业其它各项工作将失去什么？答：最基本的保障57、河南煤化集团坚持在什么样的前提下，追求速度、质量、效益、效率、绿色、统筹、和谐的发展？答：安全生产58、河南煤化集团管理的主线“三化”管理都哪三化？答：“制度化、规范化、市场化”59、做企业，一定要算账，要算什么？这是我们特别强调的，是每一位管理者必须要严肃认真对待的问题。答：投入产出比60、我们鼓励员工坚持学习，勇于创新，做什么型的员工？答：创新型、学习型61、河南煤化集团建立什么基金，用于内部优秀科技成果的奖励与收购、科技创新先进个人的奖励？答：科技创新奖励62、任何工作没有落实，就不可能实现持续提升，重在落实关健是要在哪些方面下工夫？答：“求真、求实、求细、求新”方面63、河南煤化集团实施的“两创新、两带动”战略指的是什么？答：科技创新和管理创新，项目带动和品牌带动64、河南煤化八个核心理念中的企业哲学内涵是什么？答：科学发展、善行成器65、河南煤化八个核心理念中的企业哲学是什么？ 答：人企合一、顺势而行66、河南煤化八个核心理念中的企业愿景是什么？答：行业领先、国际一流67、河南煤化八个核心理念中的核心价值观是什么？答：用心做事、追求卓越68、河南煤化八个核心理念中的企业使命是什么？ 答：报效国家、惠及员工69、河南煤化八个核心理念中的企业作风是什么？ 答：先人一步、持续创新70、河南煤化八个核心理念中的企业精神是什么？答：自强不息、坚忍不拔71、河南煤化八个核心理念中的主传播语是什么？答：勇担重任、成就理想72、河南煤业化工集团八个单项理念中的发展理念是什么？答：立志高远、笃行求实73、河南煤业化工集团八个单项理念中的管理理念是什么？答：创新为先、三化为本74、河南煤业化工集团八个单项理念中的效益理念是什么？答：发掘潜力、提升价值75、河南煤业化工集团八个单项理念中的成本理念是什么？答：精打细算、开源节流76、河南煤业化工集团八个单项理念中的营销理念是什么？答：市场导向、客户至上77、河南煤业化工集团八个单项理念中的安全理念是什么？答：从零开始、向零奋斗78、河南煤业化工集团八个单项理念中的人才理念是什么？答：人尽其才、以德为先79、河南煤业化工集团八个单项理念中的廉政理念是什么？答：荡浊扬清、干净健康80、河南煤化的标识色彩为科技蓝，代表什么？答：科技和创新81、河南煤业化工集团的简称是什么？答：。82、我们所说的用心做事，就是要做到哪四心？答：诚心、专心、恒心和责任心83、河南煤化集团至始至终在倡导和营造什么样的良好风气和良好环境，致力于打造本质廉洁型企业？答：干净健康、风清气正84、各级领导干部不能居功自傲，要珍惜自己，珍惜岗位，知足常乐，心安是福，要时刻铭记哪句话？答：“手莫伸，伸手必被捉”85、河南煤化集团坚持诚信办企业，要求各级干部员工要做到哪些？答：诚信做人，诚信做事86、河南煤化集团感恩文化中提倡什么？反对什么？答：提倡心怀感恩反对满腹牢骚87、河南煤化集团风险文化中指出要增强工作的前瞻性、预见性和战略性，风险重在什么？答：重在防范，重在控制88、我们的学习原则是什么？答：缺什么、学什么，干什么、学什么，用什么、学什么，学什么、精什么89、陈雪枫副省长 6月6日，在河南煤化调研1-5月经济运行情况座谈会上强调：要抓住企业文化的灵魂，并指出什么是企业的灵魂？答：企业哲学90、河南煤化追求在什么前提下的科学发展？答：安全生产91、什么是企业的第一资源，是企业最宝贵的财富，是企业发展中最具能动性的决定性力量？答：人92、树立民主团结的作风。要注重什么？防止什么？答：注重集思广益、群策群力，防止“花钱一支笔，用人一句话，开会一言堂”的现象93、面对激烈的市场竞争，我们定战略、做决策、上项目，必须要做好风险评估，既要看到可能取得的收益，同时对可能存在的风险做到准确研判并及早防范，杜绝事故或问题发生。这是河南煤化企业文化中的什么文化所要求的？答：风险文化94、企业管理的底线是什么？ 答：安全95、员工奖惩规定中需同时追究受处分员工党纪责任的，由其所在党组织根据什么规定作出处理？答：中国共产党纪律处分条例96、我们要把制约企业发展的什么作为科研和创新的重点环节？答：关键技术97、员工奖惩规定中什么部门负责组织对违规违纪行为进行调查，并提出处理意见？ 答：纪检监察98、在资源整合过程中，我们必须要牢固树立和时刻践行什么样的理念？答：“抢先一步，遍地黄金”99、什么是理顺内部关系的要决？什么是企业生存发展的根本？答：人企合一，顺势而行100、用心做事，对我们的要求是什么？答：不断增强工作执行力，充分发挥主观能动性，狠抓工作任务的落实。101、河南煤化员工三大行为规范是都有哪些？答：职业道德、行为准则、礼仪规范。102、我们要落实“四个重在”，“四个重在”具体指什么？答：重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民103、无论在任何时候都要摆正哪四种关系？ 答：安全与生产、安全与效益、安全与幸福的关系104、河南煤化集团成立于什么时间？答： 12月5日105、员工奖惩规定适用于哪些人群？答：集团公司及所属单位所有员工106、什么是我们做好一切工作的基本要求和落脚点？答：“求真”107、什么是我们做好一切工作的关键所在？答：“求实”108、什么是我们工作中必须坚持的基本准则？答：“求细”109、什么是工作突破之源？答：“求新”110、河南煤化企业文化体系几部分，多少条？答：有18部分，120条111、科学技术是第一生产力。河南煤化集团必须依靠科技进步，走什么样的发展路子？答：集约高效112、受到处分的员工在处分期间不得怎么样？答：评选先进或优秀人才，不得列为后备干部，不得晋升职务（含技术职称），不得提高级别和工资档次。113、员工奖惩规定中奖励分为荣誉奖励和物质奖励，其中荣誉奖励由低到高依次为哪四种？答：“通报表彰”、“授荣誉称号”、“特殊贡献奖”和“杰出贡献奖”四种。114、员工奖惩规定中惩戒包括组织处理、纪律处分和经济处罚，其中组织处理包括哪些？答：通报批评、取消荣誉（政治）待遇、调离岗位、责令辞职、职务禁入和免职等。115、员工奖惩规定中惩戒包括组织处理、纪律处分和经济处罚，其中纪律处分由轻到重依次分为哪七种？答：警告、记过、记大过、降级（降职）、撤职、留用察看及解除劳动合同七种。116、员工奖惩规定中员工在处分期间有哪些情况的原处分批准单位或上级单位可作出提前解除处分的决定？答：重大立功行为或受到政府有关部门、集团公司表彰的，117、违反员工奖惩规定分则中规定的两种及以上应当受到处分的违规违纪行为的，应当怎么处理？答：合并处理，按违规违纪行为中应当受到的最高处分加重一档给予处分。118、对员工给予解除劳动合同处分的，应当怎么处理？答：征求工会意见。工会可依法为受处分员工提出申诉或劳动仲裁。119、员工构成犯罪免予刑事处罚或判处管制、拘役的，视情节轻重给予什么样的处理？答：降级（降职）、撤职、留用察看、解除劳动合同处分。120、员工奖惩规定中的直接责任者是指什么？答：对发生的违规违纪问题及造成的后果起直接和决定性作用的人员。121、员工奖惩规定中的主要领导责任者是指什么？答：对其直接主管或管辖的工作、员工不负责任，不履行或不正确履行自己的职责，对发生的违规违纪问题及造成的后果负直接领导责任的人员。122、员工奖惩规定中的重要领导责任者是指什么？答：在其职责范围内，对应管的工作或应参与决定的事项，不履行或不正确履行职责，对发生的违规违纪问题及造成的后果负次要领导责任的人员。123、河南煤化集团坚持在安全生产前提下，追求什么样的发展？答：速度、质量、效益、效率、绿色、统筹、和谐124、资源在河南煤化集团的定义里是哪六种资源？答：一是自然资源；二是项目资源；三是技术资源；四是人力资源；五是信息资源；六是社会资源六种资源。125、对标管理，是我们什么的必要手段？答：不断发现差距、改进不足、提升自我、力争上游的必要手段。126、企业管理的最高形式和最高境界是企业文化，要坚持怎样打造团队精神引领企业发展？答：用企业文化塑造员工队伍，打造团队精神127、河南煤化集团要做一个有责任的企业。这种责任体现在哪四个方面？答：对国家、对社会、对股东、对员工四个方面。128、河南煤化集团视诚信为企业的生命。坚持做到什么？把诚信精神贯穿于企业工作的方方面面。答：诚信于员工，诚信于股东，诚信于客户，诚信于供应商，诚信于社会129、河南煤化集团在为社会和用户提供优质产品或服务的同时，必须要做到什么？让社会和客户对河南煤化集团“信得过”。答：“言必行、行必果”，诚信天下130、河南煤化集团致力于与客户互利互惠互赢。要做到哪些？答：持续加强信用建设，不断提升企业信用美誉度，要时刻保持对客户信用情况的关注度，坚决拒绝商业欺诈 131、人企合一是河南煤化集团的企业哲学。要坚持以人为本，尊重员工，理解员工，关心员工，做到哪些？答：发展为了员工，发展依靠员工，发展成果与员工共享。132、做学习型员工，建学习型企业，是河南煤化集团发展道路上的必然选择，也是什么的唯一途径？答：不断提升企业素质、不断提升队伍素质133、在河南煤化集团的发展历程中，要时刻怎样？做到未雨绸缪，有备无患。答：居安思危，保持清醒头脑，增强风险意识、忧患意识134、风险重在防范，重在控制。我们要增强工作的哪三性？经过完善制度、建立体系、加强监控，有效控制和防范各类风险的发生。答：前瞻性、预见性和战略性135、我们要不断培育一支什么样的人才队伍？防止因为企业的人力资源结构和素质跟不上时代发展，从而给企业带来灭顶之灾。答：能始终适应河南煤化集团形势发展需要的人才队伍136、加强风险防范，根本目的在于什么？答：最大限度地减少企业发展阻力，让企业少走弯路，更好地推进改革发展各项工作。137、河南煤化八个核心理念都有哪些？答：企业文化内涵、企业哲学、企业使命、核心价值观、企业愿景、企业精神、企业作风、主传播语。138、河南煤业化工集团八个单项理念都有哪些？答：发展理念、管理理念、效益理念、成本理念、营销理念、安全理念、人才理念、廉政理念。139、河南煤化集团的追求目标是什么？答：做一个高尚、卓越、受人尊敬的企业。140、河南煤化集团任何一个单位都要始终把安全工作作为“一号工程”、“生命工程”来经营，时刻把员工的生命权益放在什么第一位置。答：“先于一切、重于一切、高于一切”的位置。141、河南煤化集团的任何一位干部都要牢固树立什么观念，始终做到铁制度，硬执行，真较劲，不糊弄？答：“隐患可控、事故可防”的观念142、从战略管理和加强企业管控的角度，河南煤化集团总部主要以管哪方面的宏观管理为主：答：根本性、长远性、导向性143、河南煤化具体的每名员工必须牢固树立什么意识，时刻注意约束自身行为，为企业形象增光添彩？答：我的形象即企业形象的意识。144、河南煤化集团“8813”文化体系指的是什么？答：8个核心理念、8个单项理念、10条高管人员行为规范、3大员工行为准则。145、陈雪枫副省长 6月6日，在河南煤化调研1-5月经济运行情况座谈会上强调：要抓住企业文化的灵魂。并指出（ D ）是企业的灵魂。A、企业哲学内涵。 B、企业精神。C、核心价值观。 D、企业哲学。146、河南煤化追求在安全生产前提下的（ A ）。A、科学发展。 B、安全发展。C、高速发展。 D、快速发展。147、（ C ）是企业的第一资源，是企业最宝贵的财富，是企业发展中最具能动性的决定性力量。A、生产资料。B、劳动对象。C、人。 D、科学技术148、树立（ A ）。要注重集思广益、群策群力，防止“花钱一支笔，用人一句话，开会一言堂”的现象，形成开放包容、民主活泼、严肃团结的良好局面。A、民主团结的作风。 B、务实重干的作风。C、低调简朴的作风。 D、敢于担当的作风。149、面对激烈的市场竞争，我们定战略、做决策、上项目，必须要做好风险评估，既要看到可能取得的收益，同时对可能存在的风险做到准确研判并及早防范，杜绝事故或问题发生。这是河南煤化企业文化中的（ B ）所要求的。A、安全文化。 B、风险文化。C、管理文化。 D、持续文化。150、（ A ）是企业管理的底线，更是各级干部责任心、事业心和良心的底线。A、安全。 B、责任。 C、发展。 D、创新。151、“（ C ）”是我们在项目建设中的工作理念。A、“快、优、省”。B、“慢、好、省”。C、“快、好、省”。D、“多、快、省”。152、我们要把制约企业发展的（ A ）作为科研和创新的重点环节。A、关键技术。 B、重要技术。C、关键问题。 D、核心问题。153、“发掘潜力，提升价值”是河南煤化企业文化单项理念中的（ A ）。A、效益理念。B、管理理念。C、成本理念。D、营销理念。154、每位员工必须树立（ B ）。A、自己管好自己。 B、我的形象即企业形象。C、企业形象与我无关。 D、企业利益与我无关。155、河南煤化的营销理念是市场导向、客户至上。（）156、“提倡什么就考核什么”是管理的一个具体原则。（）157、人企合一是理顺内部关系的要决，顺势而行是企业生存发展的根本。 （）158、没有不能利用的资源，只有放错地方的资源。 ( )159、用心做事，就是要不断增强工作执行力，充分发挥主观能动性，狠抓工作任务的落实。( )160、河南煤化集团坚持工资总额增长幅度不低于企业经济效益增长幅度。（） 应为“不高于”161、风险重在防范，重在排查。（） 应为“重在控制”。162、河南煤化员工三大行为规范是职业道德、行为准则、礼仪规范。（ ）163、我们要落实“四个重在”，即重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民实践要领。（ ）164、无论在任何时候都要摆正安全与生产、安全与效益、安全与幸福的关系。（ ）165、员工奖惩规定中处分期间是指自作出处分决定之日起至解除处分之日止的时间区间。请按照处分类别，对其处分期间进行阐述？答：（一）警告6个月；（二）记过、记大过、降级（降职）12个月；（三）撤职、留用察看24个月。166、员工奖惩规定中奖惩工作的基本原则是什么？ 答：（一）公开、公平、公正； （二）实事求是、依法依规； （三）精神奖励与物质奖励相结合；（四）惩前毖后、治病救人167、员工奖惩规定中所称降级主要指什么？答：对无行政职务员工，对其工作岗位级次的降低。168、员工奖惩规定中所称暂停职务指什么？答：在立案调查中，暂时停止被调查人履行职责，其职务不变、工资待遇不变的一种临时组织手段。169、企业文化是企业倡导的价值观（先进理念）被员工认同以后的习惯性行为方式。具体如何解释？答：具体说就是要把企业发展所提倡的价值观念植入员工的心中，变成员工的自觉行为，最终成为企业和员工的团体精神和行为规范。170、河南煤化集团总部要成为哪几个中心？答：人力资源中心、战略管理中心、资本运营中心、财务监管中心、运营协调中心和资源管理中心。171、河南煤化集团点多线长面广，管理难度大，面对越来越激烈的市场竞争，要积极正视和加强对那些方面的风险管控？答：资金、资源、战略、项目、安全、财务、品牌等方面。172、我们提倡积极思维，反对消极思维。什么是积极思维？答：积极思维就是接受任务不讲价钱，完不成任务不找借口，做好工作不打折扣。173、河南煤化集团要做一个有责任的企业。这种责任体现在对国家、对社会、对股东、对员工四个方面。其中对员工的责任是什么？答：对员工的责任，就是确保员工有尊严地工作，实现体面生活，提高员工幸福生活指数。174、河南煤化集团在实践中形成了一套自己独特的用人机制，即“四不用、三优先、三鼓励”。其中的“四不用、三优先、三鼓励”指什么？答：“四不用”，即不思进取、不干实事的不用；品头论足、善于“公关”的不用；不敢负责、不敢碰硬的不用；搞花架子、善于作秀的不用。“三优先”，即优先从一流的团队选拔干部，从做出一流业绩的员工中选拔干部，从在艰苦地区受到锻炼的员工中选拔干部。“三鼓励”，是指鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作，鼓励专家型人才进入技术或业务型职业岗位发展，鼓励干部向技术化和职业化转变。175、在员工奖惩规定中，什么情况下应当从重或者加重处分？ 答：（一）在共同违规违纪行为中起主要作用的； （二）拒不退还违规违纪所得或者拒绝赔偿损失的； （三）强迫、唆使她人违规违纪的； （四）伪造、销毁、隐匿、转移证据材料的； （五）串供或者阻止她人揭发检举、提供证据材料的； （六）包庇同案人员或者打击报复检举人、证人及其它人员的； （七）有其它干扰、妨碍组织调查行为的。176、在员工奖惩规定中，什么情况下经评选或研究决定可给予“杰出贡奖励？答：（一）避免重大人身伤亡事故发生者；（二）在开发、生产、质量、管理等领域中做出显著成绩，取得经济效益3000万元以上者；（三）遇有重大灾变或意外事故，承担巨大风险，挽回企业及社会损失3000万元以上者；（四）避免人身事故、生产事故、质量事故、设备设施事故等潜在损失3000万元以上者；（五）检举揭发侵害企业利益的行为，为企业挽回财产损失3000万元以上者；（六）合理化建议被采纳，在应用中取得经济效益3000万元以上者；（七）在技术创新、管理创新、机制创新以及科研攻关等方面为企业创造经济效益3000万元以上者；（八）集团公司认为可给予“杰出贡献奖”的其它情形。177、在物资采购管理活动中，有哪些行为之一的，对有关责任人员给予警告、记过、记大过处分；情节较重的，给予降级（降职）、撤职处分；情节严重的，给予留用察看、解除劳动合同处分？ 答：（一）玩忽职守、徇私舞弊，购进假冒伪劣物资以及其它不符合规定标准物资；或者购入物资的价格明显高于市场同类产品价格的; （二）发现购进的物资质量不符合规定标准或要求，不及时采取措施，以致延误索赔期的；（三）虚报计划、不按计划采购、超计划采购，或者在仓储管理工作中不正确履行职责，造成物资严重积压、浪费、变质、失效或存在重大安全隐患的； （四）违反企业有关规定擅自决定购买物资的，或内外勾结，以权谋私，指定购买物资的； （五）工作不负责任，未能及时处理好供货、接货等到货前工作，致使物资损失、损坏等，给企业造成经济损失的； （六）违反物资发放规定，错发物资致使对人身、设备造成安全隐患或经济损失的； （七）有其它违反物资采购管理规定行为的。178、在技术引进活动中，有哪些行为之一的，对有关责任人员给予警告、记过、记大过处分；情节较重的，给予降级（降职）、撤职处分；情节严重的，给予留用察看、解除劳动合同处分？答：（一）提供虚假资料或论证，使不应引进技术得到批准的； （二）盲目引进或技改，造成引进技术或设施长期闲置，或无法使的; （三）引进的技术或技改性能指标达不到规定要求，给企业造成损的; （四）有其它需要追究责任行为的。179、在生产经营活动中，违反国家和企业生产安全相关规定，导致人员伤亡或直接经济损失，构成较大生产安全事故，对有关责任人员按哪些规定进行处分？答：（一）对直接责任者给予撤职（停职）处分；情节严重的，给予留用察看、解除劳动合同处分；（二）对次要责任者给予记过、记大过处分；情节严重的，给予降级（降职）、撤职处分；（三）对直接责任者所在部门负责人给予记过、记大过处分；情节严重的，给予降级（降职）、撤职处分；（四）对事故责任单位行政正职和分管副职，给予记过、记大过、降级（降职）、撤职处分；（五）对事故单位上一层级行政正职和分管副职，给予警告、记过、记大过、降级（降职）处分。180、在从事股票、期货、外汇以及金融衍生工具等投资业务中，有哪些情形之一的，对有关责任人给予警告、记过、记大过处分；情节较重的，给予降级（降职）、撤职处分；情节严重的，给予留用察看、解除劳动合同处分？答：（一）违规经营或者超范围经营的；（二）风险控制制度存在重大缺陷的；（三）资金来源违反国家有关规定的；（四）以个人名义使用企业资金从事投资业务的；（五）违规买卖本企业股票、债券的；（六）未履行规定程序或者未经授权擅自决策的；（七）有其它应追究责任行为的。181、违反国家票据管理规定，有哪些行为之一的，对有关责任人给予警告、记过、记大过处分；情节较重的，给予降级（降职）、撤职处分；情节严重的，给予留用察看、解除劳动合同处分？答：（一）伪造、变造票据的；（二）故意使用伪造、变造、虚假票据的；（三）签发空头支票或者故意签发与预留签名式样或者印鉴不符的支票，骗取财物的；（四）签发无可靠资金来源的汇票、本票，骗取资金的；（五）汇票、本票的出票人在出票时作虚假记载，骗取财物的；（六）冒用她人的票据，或者故意使用过期、作废的票据，骗取财物的；（七）付款人同出票人、持票人串通，骗取财物的；（八）支票等票据丢失未及时采取有效措施的；（九）有其它违反票据管理规定行为的。182、在资金运作工作中，有哪些行为之一的，对有关责任人员给予警告、记过、记大过处分；情节较重的，给予降级（降职）、撤职处分；情节严重的，给予留用察看、解除劳动合同处分？答：（一）未按照规定使用、调度资金的；（二）超越权限或者违反程序授权、批准资金支出的；（三）未经集团公司批准私自向金融机构借款和违规拆借资金的；（四）因资金管理工作不严，发生贪污、失窃、卷款、携款潜逃等事件的；（五）违反有关规定委托其它机构或者个人从事理财业务的；（六）未及时清理应收账款或应收账款长期挂账，造成损失的；（七）为她人代开信用证的；（八）擅自转移银行存款、私存私放资金的；（九）违反规定私自办理保险业务的；（十）有其它违反资金运作规定行为的。