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财务审计工作流程.doc

上传人:天**** 文档编号:4454685 上传时间:2024-09-23 格式:DOC 页数:9 大小:35.04KB 下载积分:6 金币
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财务审计工作流程 (一)资产审计 1、货币资金审计 (1) 审计目标 证实货币资金余额存在性、完整性、收付业务正当性 (2) 内部控制系统测试 调查了解货币资金内部控制系统——→查验签发支票登记簿与签发支票存根——→抽验资金收付款凭证——→核实收入货币资金收款收据——→检验日志账,抽查银行存款调整表与库存现金盘点表——→检验不相容职务划分情况——→检验货币资金收付凭证管理— —→评价货币资金内部控制系统。 (3) 实质性审查 ①库存现金审查 首先出纳员将现金全部放入保险柜暂作封存,要求出纳员将全部凭证入账,结出当日现金日志账余额,填写“现金出纳汇报书”。在会计主管人员在场情况下清点现金,并作统计。填制“库存现金清点表”,该表由出纳员、会计人员共同签字,作为审计工作底稿。库存现金清点表应反应实际库存现金清点数,当日现金日志账结余数,账实是否相符。即有没有溢缺。 ②现金收付业务审查 抽查现金日志账统计,最少抽查1至2个月现金日志账,审查原始凭证。 ③银行存款审查 审核银行存款日志账统计,核证银行存款收支截止日期,抽查银行存款账面余额。 2、存货审计 (1) 审计目标 证实存货存在性、完整性、全部权归属、计价正确性、采购与销售正当性、分类正确性 (2) 内部控制系统测试 调查了解企业存货内部控制系统——→抽查部分采购业务文件,追踪其业务系统—— →抽查部分存货出库业务,追踪其业务处理系统——→审查存货管理制度——→抽查盘点统计——→评价存货内部控制系统 (3) 实质性审查 ①材料审查 材料采购审查:审查订货协议——→审查材料验收入库情况——→审查材料采购 成本,查看采购成本组成项目是否正确,采购费用分配百分比是否合理,采购成本是否正当、正确。采购成本计算方法是否正确——→审查在途材料——→审查材料采购账务处理 ②库存材料审查 盘点库存材料,时间安排在结账日或靠近结账日 ③材料出库审查 对生产领用材料应核实生产计划,核查发出材料计价,揭露弄虚作假行为 3、应收账款审计 (1) 审计目标 ①证实应收款项存在性、正确性、销售退回、折扣正当性、截止日期正确性、坏账损失真实性 (2) 内部控制系统测试 调查了解并描述应收款项内部控制系统——→检验不相容职责划分——→验证期末余额合理性——→抽查客户账龄分析表——→审查销货折扣与收款合理性——→审核坏账损失账簿统计及对应手续——→评价应收款项内部控制系统 (3) 实质性审查 ①应收账款审查 取得应收款明细表——→发出询证应收账款——→分析询证函及应收账款余额——→ 取得或编制应收账款账龄分析表,确定应收账款可实现价值——→审查坏账准备金提取与使用 ②应收票据审查 取得应收票据分析表——→清点库存应收票据——→对应收票据发生和收回审查— —→对票据贴现审查——→分析评价应收票据可兑现程度 4、固定资产审计 (1) 审计目标 ①证实固定资产存在性、完整性、分类正确性、全部权归属、计价正确性、折旧方法选取及其计算正确性 (2) 内部控制系统测试 深入了解固定资产内部控制系统——→验证固定资产新增手续——→验证固定资产退废手续——→抽验固定资产验收汇报——→检验固定资产账、卡设置情况——→评价固定资产内部控制系统 (2)实质性审查 ①固定资产入账价值审查 ②固定资产增加与降低审查 ③固定资产折旧审查 ④固定资产结存审查 ⑤在建工程审查 (二)、收入、成本与费用审计 1、主营业务收入审计 (1) 审计目标 证实主营业务收入真实性、分类合理性、账务处理正确性 (2) 内部控制系统测试 了解并描述内部控制系统——→测试销售计划——→审查销货协议——→检验岗位职责执行——→测试销货制度执行——→评价主营业务收入内部控制系统 (3) 实质性审查 ①分析检验主营业务收入变动趋势——→将企业年度主营业务收入与上年度相比了解其变动趋势。依照存在异常现象深入确定审查范围,以查明有没有有意隐瞒或虚增利润现象。 ②验证主营业务收入真实性——→索取产品出库单存根、销货发票副本和关于明细 账,相互查对——→审阅一定数量产品发运单、销货发票副本、结算凭证、关于明细账,依照生产经营和结算方式,确定销售收入实现 ③核查主营业务收入会计处理正确性。发票和销货协议审查——→审查发票和销货协议,采取重点抽查。审查销售收入计算是否正确——→审查依照结算方式选取不一样方法与相关账户进行对比,查明收入入账金额是否正确。核实主营业务收入截止期——→ 对决算日前后一周关于收入统计进行检验、核实,查对关于发票、运单及其余单据,确认收入截止期是否正确无误 ④销售退回、折让及折扣审查 销货退回审查——→销货退回合理性——→退回同意手续完整性——→退回账务处理正确性。 折扣和折让审查——→折扣和折让合理性——→折扣和折让冲减当期销售收入,进而影响利润,所以折扣和折让应符合企业关于要求,发觉异常情况应重点审查。折扣和折让真实性——→折扣和折让必须经过销售部门责任人同意,按要求程序例行手续。 2、产品成本审计 (1) 审计目标 证实成本形成真实性、合规性、成本会计处理正确性、计算正确性 (2) 内部控制系统测试调查了解并描述产品成本内部控制系统——→审查产品成本定额——→审查产品成本管理责任制执行——→审查成本基础工作——→评价产品成本内部控制系统 (3) 实质性审查 ①产品成本开支范围合规性审查 ②直接材料费审查 直接材料耗用量审查——→直接材料计价审查——→直接材料费用分配审查 ③直接人工费审查 审查直接人工费真实性——→审查工资结算正确性——→审查工资分配正确性 ——→审查职员福利费计提及分配正确性——→审查直接人工费账务处理正确性 ④制造费用真实性 审查制造费用真实性——→审查制造费用项目标合规性——→审查制造费用会计处理正确性 ⑤辅助生产费用审查 审查辅助生产费用归集——→审查辅助生产费用分配 ⑥在产品成本审查 审查在产品结存量——→审查在产品计价方法 ⑦产成品成本审查 审查产成品数量——→审查产品成本计算 3、费用审计 (1) 审计目标 证实费用分类合规性、正确性、开支合理性、账务处理正确性 (2) 内部控制系统测试 了解并描述费用内部控制系统——→取关于凭证、检验费用审批手续——→检验费用账户设置、登记及凭证保管——→评价费用内部控制系统 (3) 实质性审查 分析主要费用变动趋势——→审查费用开支真实性与合规性——→核查期间费用 截止日期——→审查费用会计处理正确性 (三)、利润审计 1、 审计目标 证实利润形成真实性、正当性、会计处理正确 2、 内部控制系统测试 了解描述利润内部控制系统——→审查利润计划——→审查岗位责任制执行—— →查验会计处理程序——→评价利润内部控制系统 3、 实质性审查 (1) 产品销售利润审查 审查产品销售利润合规性——→产品销售内容应符合企业财务制度要求,严格分清与其余业务利润界限,计算方法符合要求 审查产品销售利润组成项目标真实性和账务处理正确性——→①产品销售成本计价是否正确:审阅“产成品明细账”、等。查核采取计价方法是否前后一致,应注意采取计划成本核实时,结转成本同时是否同时结转已售产品应负担产品成本差异,有没有为调整利润而人为多转、少转成本现象。②销售成本结转是否符合配比标准——→审阅“产品销售成本明细账”并与“产成品明细账”、相查对,检验实现销售收入与结转销售成本产品品种、数量、规格及入账时间一致性,确认是否遵照了收入与成本、费用相互配比标准,如发觉有多转、少转成本现象,应扩大审计范围。 (2) 其余销售利润审查 ①审查材料销售收入 审查材料销售正当性——→审查材料销售手续合规性——→审查材料销售账务处理正确性 ④审查其余业务支出真实性 ⑤审查其余业务支出账务处理正确性 (4) 营业外收支审查 ①营业外收入审查 审查营业外收入正当性——→审查营业外收入数额正确性——→审核营业外收入账务处理正确性 ②营业外支出审查 审查营业外支出合规性——→审查营业外支出数额正确性——→审查营业外支出账务处理正确性 (5) 利润总额审查 在完成利润形成各组成项目标真实性、正当性和正确性审查基础上,审阅“本年利润”账户并查对其与相关账户统计一致性、复算利润形成,证实其正确性。 (6) 净利润审查 审查所得税征收范围——→审查所得税计税依据——→审查所得税率和税额计算 ——→审查所得税减免——→审查所得税会计处理
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