地产企业项目经理岗位说明书.doc

地产企业项目经理岗位说明书3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。项目经理职务说明书岗位名称项目经理岗位编号GC401所在部门工程管理部岗位定员直接上级工程管理部经理职系专业技术职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期本职: 负责监督公司具体项目的运作, 对项目进度、 质量、 成本进行控制职责与工作任务: 职责一职责表述: 负责监督各合同单位完成项目管理目标工作时间百分比: 35%工作任务负责监督检查各合同单位的管理和作业活动及其成果, 监督检查工程建设质量、 监理单位对施工单位控制质量, 确保工程质量指标分析汇总项目进度情况, 进行里程碑时间控制, 取保工程进度指标 制定项目部费用计划, 收集汇总工程用款月度计划, 监督项目建设过程中的造价成本控制, 确保工程成本指标负责监督各合同单位目标管理体系运作的有效性职责二职责表述: 负责协调安排项目的各项作业活动工作时间百分比: 35%负责协调各合同单位在技术、 进度上的协作关系协调解决或处理现场施工方案的变更做好工程质量验收检查协助预算合同部做好工程建设成本控制协调与外部和公司的各种关系职责三职责表述: 配合项目进展完成相关事宜工作时间百分比: 25%工作任务负责向公司综合汇报项目进展情况; 配合市政设计与施工工作参与项目的竣工验收和交接工作职责四职责表述: 完成工程部经理交办的其它任务工作时间百分比: 5%权力: 工程质量监督权现场实施方案的协调权工程建设资金使用建议权开发组织总设计方案的建议权工作协作关系: 内部协调关系总经办、 预算合同部、 东湾投资公司等外部协调关系设计院、 施工单位、 物业公司、 监理公司等任职资格: 教育水平大学本科以上专业建筑工程或相关专业培训经历工程建筑、 管理学等经验具有5年以上建筑施工现场经验, 中级职称以上知识具有相关专业与管理等知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件具有一定的沟通能力、 公关能力、 协调能力、 计划与执行能力其它: 使用工具设备计算机、 Internet/Intranet网络、 一般办公设备( 电话、 传真机、 打印机、 复印机) 等工作环境办公场所、 施工现场工作时间特征正常工作时间, 根据需要加班所需记录文档政府文件、 公司文件、 工程图纸、 汇报文件或报告、 总结等备注: