松芝万象城施工组织设计方案.doc

松芝万象城施工组织设计方案372020年4月19日文档仅供参考松芝-万象城施工组织设计合肥华艺装饰工程有限公司目录第一章 工程概况及编制说明1一、 工程概况.1二、 施工组织设计编制原则.1三、 本工程交工资料.1第二章 编制依据及说明. 2 一、编制依据.2 二、编制说明.2第三章 外墙涂料工程施工进度计划及保证措施.3一、施工工期计划.3二、工程施工进度保证措施.3 A. 劳动力配置及保证措施.3 B. 施工进度的保证措施.4 三、工程组织管理体系图.5 四、项目部组织设置.6第四章 施工技术方案7一、施工组织总体设想.7二、施工方案 .9第五章 安全文明施工措施131、安全防范目标.13 2、施工应急措施.133、建立管理制度.13 4. 严格设备管理.145. 规范施工操作.14第六章 高处作业吊篮施工组织设计 15 一、工程概况. .15 二、吊篮布置情况. .15 三、人员组织. .15 四、 安装前准备.15 五、 移位和拆卸15 六、安 全 措 施. .20 七 吊篮安全操作规程. .21第七章 质量保证措施与承诺221、保证质量的管理措施.222、保证质量的技术措施.23文明施工措施.25第一章 工程概况及编制说明一、工程概况1、工程名称: 合肥松芝万象城2、工程地点: 位于合肥市长江西路与青阳路交口3、工程简介: 本工程由上海市静安地产集团三林有限公司投资,由9幢28-34层的高层住宅、独立式地下车库及公建2#楼组成,总建筑面积为190328平方米。其中住宅建筑面积为167897平方米,地下车库建筑面积为22431平方米。预计 10月结构封顶。本工程已申报”白玉兰奖”。二、施工组织设计编制原则本施工方案着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施。本施工方案是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件,针对本工程图纸所规定的内容而编制的规划性文件,也是本工程的质量计划。三、本工程交工资料交工资料的整理交付按照安徽省建委颁发的规定。并遵照业主、监理单位、当地档案部门的具体要求执行。工程技术人员在施工过程中收集施工数据,形成交工资料,并按科技档案要求进行汇总、归类、装订成册,待工程竣工验收后一并交付业主及档案部门。第二章 编制依据及说明 一.编制依据本工程施工将主要使用的规范、规程 (GBJ50203-98) (DG/TJ08-504- ) (J10023- ) (JGJ73-91) (JGJ104-97) (GBJ301-88) (JGJ33-86) (JGJ46-88) (GBJ236-97)二.编制说明本工程位于合肥市长江西路与青阳路交口,为了最大程度的减少施工对周围的日常工作、生活的影响,严格控制施工噪声和粉尘,在施工中为了减少施工污染,我们主要采用场内,外严格保护方法,以最大程度的减少对已施工完毕的产品及未完成的产品的污染,且尽可能的减少施工噪音,同时也为严格保证质量打下了基础。为了对工程质量进行严格把关,我们制定了一系列质量保证体系。组织了一支在施工管理上有丰富经验的施工管理班子及施工队伍,并制定了一系列管理模式,确保竣工工程评定为”良好”。在保证施工安全、质量的前提下,按时完成各分阶段工期控制点,确保竣工工期。加强对周围建筑物及环境的保护,按天津市标准化工地和文明工地要求进行施工、管理;高效、优质的完成工程。第三章 外墙涂料工程施工进度计划及保证措施一、施工工期计划本外墙涂料工程拟进场 71 人工期约为 70 天。结合多年施工经验,运用合理技术进行计算,在能确保施工质量的前提下充分压缩自由时差,并按计划作好一切施工前的准备工作,适当的采取一些赶工措施,确保总施工工期,保证工程按时完工。二、工程施工进度保证措施保证施工进度按计划实施是确保工程保质保量按期完成的关键,也是施工项目管理的中心任务。在中标后,贵我双方签订合同。总包方提供符合要求的工作面,我方即可根据合同要求安排材料、人员进场。为保证该项目顺利及时完工,采取以下措施:A 劳动力配置及保证措施1、根据工程施工进度的计划和预算工日的分析,确定施工阶段的劳动力配置如下:材料保管: 2 人 运输: 2 人 班组(2组): 30 人/组清洁: 2 人 其它: 5 人2、劳动力保证措施21 配备好足够数量的劳动力是保证施工进度的重要环节。我公司施工人员众多,技术素质较高,可确保提供充分的劳动力投入本工程施工。我公司承诺:凡属我公司施工的范围全部由本公司的主力队伍施工,决不外包。22 组织好劳动力的后备力量工程施工中不可避免地会受到一些外部因素的影响;如设计变更、材料设备供应不及时;水、电施工拖期、装饰方案不及时等影响安装工程施工进度。此时,需采取增加劳动力、延长工作时间等措施,把非我方因素造成的时间损失抢回来。为此,我公司在保证劳动力正常配置的条件下,再准备 20 人左右的后备力量,必要时可随时投入施工。B.施工进度的保证措施1) 施工图纸的保证。在施工过程中,我方将予以大力的配合和协助设计单位共同解决施工中的难题,按设计规范,保质保量的完成施工任务。2) 施工技术方案的保证。我方将针对技术难点采取切实可行技术方案、技术措施。可利用以往成功的经验,运用新技术、新工艺来缩短各个施工工序的施工时间,做到既保证质量,又缩短工期。3) 编制合理的施工计划。根据合同要求编制总进度计划,事先应考虑到各种不利困素,在工序之间的搭接时合理消化,时间安排上给予一定余地,确保整个进度计划有一定的提前量。施工队伍进场后,编制详细的月进度计划、周进度计划,加以落实。强调执行进度计划的严肃性。计划前充分听取总包单位的意见,一旦确定,必须严格执行。4) 流水作业、科学管理的保证。建筑工程管理属系统管理的范畴,我公司将充分根据工程的特点,在总进度计划的控制下,实行流水作业,拉开作业面,合理安排劳动力,尽可能让某些关键工序提前施工,为其下道工序作好准备,创造良好的作业面。5) 劳动力的保证。操作人员的素质高低也是工期保证的一个关键,因此对本工程我公司将确立二级施工管理领导班子,委派公司专业施工涂装作业的涂装部为项目部,建立有关的项目工程班子进驻工地现场。6) 物资供应的保证。根据总进度计划,制定物资供应计划,按供货计划有步骤的供货,确保工地施工正常进行,又符合文明、标化的要求,并事先做好物资报审等手续。7) 资金保证:对本工程资金实行专款专用。8) 不返工就是对工期的保证。我们将严格按照本公司ISO9002程序文件中的相关文件控制质量,做到严格监督、管理,做到不返工,良好的施工工序搭接,可确保计划工期的实现。9) 配备了一支具有多年施工管理经验的管理人员组成的管理班子,以确保工程的合同工期顺利完成。三工程组织管理体系图项目经理 安全员施工员质量员仓管员材料员各施工班组施工班组质量保证、操作方法保证四、项目部组织设置(1)项目主要管理人员名单序号姓 名拟在本工程担任的职务职称备注1朱凤初项目经理工程师2李林项目副经理工程师3周加林项目安全员工程师4吴志华资料员助工5陈伟明材料员助工6沈建华质量员助工注;简历见附表。第四章 施工技术方案一施工组织总体设想(1)组织管理我公司将选派骨干力量立即进驻现场,全责协调工程质量。进度、安全及文明施工等工作。我们上达公司领导,下至基层施工技术人员,都对建好本工程具有足够信心,并予以高度重视。为此,总承包和公司有关部门,每月或每半月在现场召开办公会议解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力机械等方面的问题,确保本工程施工快速、优质、顺利进行(2)质量管理牢固树立”质量第一求效益,用户至上创信誉”的精神,正确处理好”质量、工期,成本,安全”四者关系。坚持”三级监理,五步到位”的质量控制标准,消灭返工现象,以工作质量保证产品质量。三级监理我方技术监理总承包部的质量监理业主委托的社会监理五步到位在分项工程施工中,施工管理人员要做到:操作要点交底到位;上、下工序交接到位;上、下班交接到位;关键部位的检查、验收到位;各种材料设备和加工构件进场验收到位。(3)技术管理项目施工选派有丰富经验项目管理班子,有能力编制出科学合理的施工方案来建好本工程。依靠和运用我公司在高层建筑和大型建筑施工中的成熟经验,充分发挥广大工程技术人员及施工管理人员的聪明才智,不断运用新工艺,新技术优化施工方案,对各种经过讨论确定的施工方案严格执行,充分发挥技术工作在施工管理中的领先和指导作用。(4)经济责任制管理落实各项经济责任制,对工程管理人员加强定岗、定职教育,制定严格的奖罚制度,加强每个管理人员的工作责任感,消除各种可能导致不良后果的隐患。(5)计划管理以总承包合同确认的总工期及总承包部控制计划为依据,做好各种工作及各工序间施工搭接的协调工作,加强动态控制和计划调整。(6)现场管理我公司在众多工程项目的施工中,获得了业主及施工单位的好评,树立了良好的企业形象。同样,在本工程的施工过程中,我们将继承发扬以前的良好传统,在确保质量、安全及进度的同时认真执行有关施工现场标准化管理规定,文明施工,处理协调好各方面关系,真正做到”场内优质工程,场外民心工程”。(7)劳动力管理择优选用劳动力队伍,加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训,充分发挥劳动力的潜在力量,确保工程正常顺利进行。(8)安全员岗位责任制参与施工组织设计中有关安全技术措施的审定,协助项目经理建立健全项目安全生产保证体系,负责检查各级安全生产责任抽的执行情况。结合施工实际,制定切实有效的安全技术措施,并在施工中严格实施,按沪筑五司汇编(93.7)定期组织安全反违章检查。协助项目经理搞好施工现场的安全生产、文明施工、标准化管理工作。根据分部分项施工内容,落实施工班组或分包队伍作针对性的安全技术书面交底工作QR(保卫)7,并做好安全教育工作。做好施工队的安全教育工作,定期组织安全检查,对安全隐患落实整改,填写QR(保卫)7。并做到”三定”:定人、定时、定措施,记录检查情况,并民书面形式向项目经理汇报。按要求布置消防器材,落实更换失效报废的消防器材,把好动火审批制度关,严格把关好QR(保卫)4,QR(保卫)5,加强危险品管理和现场警卫管理填写QR(保卫)1和QR(保卫)8。按实际需要创立文明工地,标准化管理工地,组织开展创立工作,然后由业主安监部对工地进行检查考评,对公司的整改意见,负责制定整改措施,落实专人限期整改, 按WJ4.9.41999中所引用的有关文件规定,认真执行各项规定中对施工现场安全技术的要求。负责施工现场的日常安全检查,组织由各职能部分参与的安全事故调查,处理有关事宜。二施工方案1涂料系统选择立邦外墙弹性涂料施工方案1、 施工方案: 1)施工工艺流程: 基层验收 安装设备前处理、批嵌腻子 底漆涂装真石漆喷涂(刮涂) 面漆涂装 完工清理 2)工艺说明: 2.1基层验收: 达到中级抹灰要求,详见我公司对抹灰基层的检查。2.2安装设备 2.3前处理: 主要检查墙面是否有空鼓、渗水、开裂的问题,并清理墙面 上所附着的小颗粒,并批刮曹杨腻子以使墙体线条达到平整。 2.4底漆的涂装: 辊涂立邦外墙专用底漆一遍。 立邦外墙专用底漆为水溶性改性丙烯酸树脂,能有效保护乳胶漆中涂和面漆免受墙体内部化学物质的侵袭。渗透力强,易干便于重涂,抗碱性强,可防止面漆褪色,具有优异的附着力,与中涂漆相容性好,耐水浸蚀性强,施工省力简单。适用于同弹性中涂漆配套,用于未刷过的混凝土、水泥砂浆、砖墙和石棉板等表面。 2.5真石漆涂装: 喷涂(刮涂)立邦真石漆QB-352(细砂)。 立邦真石漆QB-352(细砂)为特殊改性弹性复层涂料,具有很好的防水、抗裂纹功能。具有中等弹性的漆膜能遮盖墙面的细微裂缝及抗水泥沙浆墙面开裂性能,并有不同格调的颜色选择;多种线格设计,能提供各种立体形状的花纹结构;防霉、抗碱、耐化学品,耐侯性能优异;能遮盖墙面的细小裂缝。 2.6完工清理 施工完毕后,及时清理现场。同时对其它产品所造成的影响马上进行清理、整修。待完毕后,卸除施工设备,安全退场2.7 施工工艺一览表 工序表面处理涂料名称干膜厚度 涂装道数重涂时间耗漆量(理论) m2/L涂装方法稀释剂 稀释比例%施工工具1、 施工前需检查底材,确认底材符合施工前的要求,并确认需要处理的位置铲刀、砂纸、底材2、 按照外墙底材处理方案中提供的方法处理底材至符合要求钢丝刷、鬃刷处理3、 涂料施工前检查底材,确认已符合施工要求4、 将不需涂装的部位用胶带、废纸、废布进行防护外墙一般不建议批刮腻子,如因底材原因确需批刮,应:搅拌机械、腻子a.选用粘接强度高、耐水性好、有一定防裂功能的腻子批刀,2m直尺、平板打磨机、b. 腻子一般分1-2道批刮,宜薄不宜厚砂纸,涂装前确认涂装前应确认各部位已全部符合施工要求,湿度10%,碱性PH值10湿度仪、PH试纸底漆清除表面松动物 保证干燥清洁 底漆30微米12小时/2516m2/L辊涂、刷涂清水 50优质辊筒、羊毛刷底漆1、确认底漆无少涂、漏涂迹象涂装2、确认底材在涂装底漆后无明显缺陷可见,如有应及时加以修补确认3、如有必要应补涂底漆,修补时应注意避免修补痕迹涂装2、确认弹性中涂漆无流挂,开裂等涂层弊病确认3、如有必要应局部修补,修补时应注意避免修补痕迹面漆清洁表面浮灰及脏物, 必要时对前道漆进行修补立弹面漆面漆1、确认涂膜无少涂、漏涂现象涂装2、确认涂膜光泽均匀 优质辊筒、羊毛刷、确认3、如有必要应对涂膜缺陷部位进行修补,修补时可沿分隔线做局部修补整个涂层,注意避免修补痕迹2、基层验收 1)基层检查 1.1进行抹灰基底的验收: 施工队进场后由我方汇同总包、业主及有关质检人员进行基底验收,并提交书面报告予以确认。 1.2对抹灰基底的实测要求: 1.2.1 各抹灰层之间及抹灰层与基底之间必须粘接牢固,无脱层、空鼓,面层无爆灰和裂缝(风裂除外)等缺陷。 1.2.2 表面光滑、洁净,颜色均匀,无抹纹,灰线平直方正,清晰美观。 1.2.3 水泥砂浆抹灰墙面在PH值小于10;湿度小于6后方可进行涂刷。 1.2.4 允许偏差项目:表面平整4mm;阴阳角垂直5mm;立面垂直 5mm;阴阳角方正4mm;分格条平直3mm。 1.2.5 基层验收标准参照JGJ73-91,工程施工及验收标准参照DG/TJ08-504- . 1.3修补方式: 1.3.1因抹灰施工质量产生的砂眼和细小孔洞一般将用腻子修补。 1.3.2如有较大质量问题则商请业主、总包协调抹灰工进行整改。 2)机械、材料准备 2.1机械准备 签定合同后,我公司将根据发包方要求,结合现场实际施工情况准备机械。具体如下:电动搅拌棒、吊篮及其它所需机械设备,并向总承包单位申请总包单位应提供的施工设施。 2.2材料准备 在签定工程合同后,我公司将根据发包方要求和工程实际情 况,于开工前14个工作日内准备工程所需的材料,以备发包方和监理单位验收。 3)施工队伍准备在签定工程合同后,我公司将根据工程的实际情况和工期要求,组织具有丰富外墙弹性涂料及砂壁漆施工经验的施工队伍,进行本项工程的施工。并根据本项工程的要求,做好施工前的培训工作。第五章安全文明施工措施1安全防范目标本工程要求在整个工程施工期间做到无重大安全伤害事故。为了完成目标,建立以项目经理为主的安全保证体系,制定本工程项目的安全生产制度,认真贯彻安全生产以防为主的方针。以现场安全员为专职管理的安全管理网络,施工安全生产值日制。对现场安全工作进行检查、督促,对违反安全操作规程和发现不安全因素及时纠正组织好安全教育和安全例会。执行各项有关安全生产的规章制度。遵守各项安全操作规程和安全措施规定。做好各级安全技术交底和日常的安全检查,对进入施工现场人员进行安全培训和教育。2施工应急措施2.1人员组织1),成立以建设单位、总包、分包有关领导组成的联合监测领导小组,统一协调指挥各类突发事故的处理;2),现场成立以总包和分包各单位相关作业负责人组成的工作小组24小时不间断值班,重点掌握各监测点数据的变化,并据此协调作业点施工流程,发现异常及时报警;3),现场常驻抢险用劳动力,随时听候调遣。22应急处理措施在施工全过程中必须按照信息化施工,并严格遵守安全监控程序。3. 建立管理制度1项目设立安全生产管理网络,由项目经理全面负责,并落实到班组、个人,项目设立专职安全检查员,负责施工现场及材料库存、加工的安全检查,发现隐患及时清除。详公司、之规定。2 建立项目安全总结例会制,每周五下午,召开一次项目全体人员的安全例会,作到每周一大检,每天班组检,在项目施工生产管理中,着力强化安全生产意识,切实落实安全管理规章制度。3项目部的班组负责人,认真组织工人学习,并全面执行各项安全生产规章制度,和吊篮生产规程,合理组织安排施工程序,技术交底及安全交底,必须落实到每个现场操作工人。4建立严格的项目安全处罚制度,由项目安全员负责具体实施,对屡次违反安全操作规程的工人,可处予教育、罚款,甚至开除处理。5操作人员及电气焊工等特殊工种必须持证上岗,进入现场必须戴好安全帽,高空作业作好安全保护工作。6 对新工艺、新技术、新设备要制定相应的安全技术,操作规程和安全措施。7 开工前到公司办理工地许可证,并做全面汇报。8 安全员每天到现场巡查,发现问题及时经过整改指令书,向工长或班组长交待,并对相关人员进行处罚。9 对每个施工员进场前,均应组织安全教育,并购买好人身保险。4.严格设备管理1 升降机由专人使用、维护、保养,操作者必须佩带好安全带,作业时,升降机发生故障或异常,立即停止使用,并由专职人员进行检修,排除故障方可继续使用。详之规定。2 使用前,由专人仔细检查升降机的电气装置,各元器件的可靠性能,做到防患于未然。3 升降机的使用必须服从专人指挥、协调。4 每天工作结束后,及时做好悬吊平台,钢丝绳的清洁工作。并用说明书规定牌号的润滑油,对运动摩擦的零部件润滑加油。5 脚手架拆除后,及时将各种绳索,电缆线盘整好,并妥善存放。6 现场临时配电箱,或接线电缆由专人负责操作检查,发现异常情况立即切断电源。7 施工用操作工具。如:滚筒、刷子、铲刀、砂泥,高压水枪、电动搅拌机、各冲脚手架、挂板等进场可需准备齐全,性能检查完好。使用后及时清洗干净妥善保管。5.规范施工操作1 对施工操作人员进行安全教育和培训,使之对涂料性能和安全措施有全面了解,并在操作中严格执行规章制度。2 在除锈、铲除污染物及附着物过程中,应有视目保护,以免眼睛受伤。在磨水砂纸时宜载上手套。3 操作人员注意防毒污染。施工中宜戴口罩,。4 易燃涂料和稀释剂必须堆放在干燥通风的地方,并严禁烟火,现场严禁吸烟。5 所有高空作业操作者不能大意,或工作中因思想不集中,而产生事故隐患。6 下方及周围应设安全围护和警示标志,禁止无关人员进入危险区域。7 不允许单独一人进行作业,不允许作业人员,从一悬吊平台跨入另一悬吊平台。第六章 高处作业吊篮施工组织设计一、 工程概况合肥市长江西路与青阳路交口的合肥松芝-万象城A座。该工程建筑总高度 97 米。由合肥华艺装饰工程有限公司 投标施工。二、 吊篮布置情况该工程共需使用吊篮 402 台次,吊篮布置示意图根据屋面结构图来排列。三、 人员组织（一） 组成人员项目总负责: 安全技术负责人: 设备供应负责人: 现场指挥: 装拆、移位班长: 维修保养负责人: 装拆、移位人员:有吊篮公司安排完成维修保养人员:(日常保养由施工作业出租方人员进行)（二） 管理网络管 理 网 络 示 意 图公司经理(项目总负责)现 场 指 挥设备供应负责人安全技术负责人安全技术负责人设备供应负责人安全技术负责人 安全技术负责人维修保养负责人装卸、移位班长 装卸、移位班长施工作业日常保养人员维修保养人员甲方配合人员装卸、移位人员四、 安装前准备 1吊篮设备准备:进场前三天由设备供应负责人组织维修保养好的吊篮 20 台,可随时运送至现场。 2现场准备:要求承租方清理建筑物在吊篮安装部位的材料、杂物,应无坠落伤人隐患,拆除妨碍吊篮安装的脚手架、安全网等。准备好吊篮的堆放场地、零部件保管场所、搬运信道以及垂直运输起重设备。 3电源和安全设施:由承租方提供的专用电源,位于顶层楼面,并设专用规范化电箱。吊篮安装作业范围内请甲方设置围护和警示。 4设备进场:按合同由出租方装运至现场,搬运至承租方指定位置。承租方提供垫块木料。 5按合同进行现场条件验收,符合要求后双方组织人员进场。 6人员进场:出租方按本组织设计第三条各岗位全部到位,承租方按合同约定人数指派到位。按要求在各层楼施工点安置人员。五、安装方案和措施吊篮安装严格按照、本公司的以及安装工艺流程进行施工。（一） 安装步骤1悬挂装置运送到屋面指定处,核对零部件包括前、中、后梁,前后支座、上支座、悬挂架和脚轮、工作和安全钢丝绳、加强 绳、配重、上限位挡块等;2按附图(吊篮架设示意图)要求组装悬挂装置,配重力矩对吊篮前倾力矩之比不小于2,配重压铁重 1000 kg。按施工要求确定悬挂装置宽度,垫好木料垫块。3施放工作钢丝绳、安全钢丝绳、安装限位挡块;4吊篮平台零部件搬运至地面指定处,核对主要构件包括前后栏板、底板、挡头板等,核对提升机、安全装置、电器装置;5按悬挂装置宽度确定吊篮长度进行拼装,平台吊点和悬挂吊臂间距保持一致,误差不大于100mm。6安装提升机、安全锁、限位开关、电控箱等;7提升机穿入工作钢丝绳,安全锁穿入安全钢丝绳,绳端可靠固定;8升降试验和手控制动试验,必要时进行调试;9经双方验收合格后交付甲方使用。（二） 质保和安全措施1. 进场吊篮均经过出库检验并记录;2. 钢丝绳、提升机、安全锁、各类电器均有产品合格证;3. 安全操作人员均持证上岗;4. 交付使用前向施工人员进行技术交底,制订安全操作规程;5. 吊篮安装及作业范围内设置防护栏或醒目警示绳、警示牌;6. 做好租赁施工期的善后服务、维修保养工作。7. 安全锁确保在有效标定期内使用,施工期内超期及时送检。六、 移位和拆卸1. 移位前必须将吊篮平台降至地面,退出工作和安全钢丝绳,切断电源。2. 移位悬挂装置前先卸配重。如同一屋面平移,可整体般移;如不同高度的上下移位,必须拆卸悬挂装置,按步骤重新拼装。3. 吊篮的拆卸按安装过程的相反步骤进行。出场前进行零部件核验,并签字认可。编制负责人: 审核:编制参加人员: 年 月 日注:1、 请施工单位协调室内电梯以运输吊篮悬挂机构;2、 请施工单位协调施工用电源(380V三相五线、电机功率1.8KW/台);安 全 措 施一、 全部吊篮必须由甲方派特殊工种人员操作(持有本地或合肥市的政府主管部门颁发的高空作业特殊工种操作证),并由乙方登记备案,严禁无证人员操作吊篮。二、 甲方应遵守班前交底的规定,每天上岗前组织全体上机作业人员进行安全上岗交底,乙方在现场的值班人员也