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珠海项目管理制度范文.doc

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珠海项目管理制度 35 2020年4月19日 文档仅供参考 其它管理制度 (一) 珠海项目部考勤管理办法 为加强员工考勤管理,维护正常的工作秩序,根据公司的有关规定,结合项目部实际,特制定本管理办法。 一、员工必须遵守项目部制定的上下班制度,按项目部及生产调度的指令准时上下班。非因工作原因且未跟上级领导请假而出现岗位上不见人、迟到、早退等现象的,给予通报批评,并一律按旷工处理(旷工一天以上者,取消评奖资格),并在考勤表上注明。 二、正常工作时间:上午为7:30—11:30,下午为2:30—6:00。因季节等原因需调整工作时间时,以通知为准。夜班作业人员以调度临时安排的时间上下班。 三、员工的考勤以班组、部门为单位以月为一个周期进行考勤,由班组长、部门负责人负责,员工每天的出勤务必逐日真实记录,确保及时、准确,并于月底最后一天准时上报综合部劳资管理员。劳资管理员负责考勤填写的监督。 四、出差单、请假单在出差或休假前应及时交给考勤员,每月最后一天连同考勤表一齐上报公司。 五、本办法从公布之日起执行。 (二) 珠海项目部职工出差、休假制度 一、职工出差 (一)职工因公出差,须填写《出差申请表》,按程序报批后生效。 (二)出差程序: 作业人员出差程序:本人填写出差申请表——主办部门初审签名——分管领导审批——劳资存档。 管理人员出差程序:本人填写出差申请单——部门主管初审签名——分管领导审批——劳资存档。 (三)职工出差路费报销及差旅补助按公司有关规定执行。 二、职工休假 (一)职工休假须填写《职工请假单》,按程序报批后生效。 (二)正常情况下,职工每月休假4天(填补休),确因急事需再补休或休其它假期的,需按程序报批同意后,方可休假。 (三)请假程序: 作业人员请假程序:本人填写请假单——班组长初审签名——调度审批——劳资签名存档。 管理人员请假程序:本人填写请假单——部门主管初审签名——分管领导审批——劳资签名存档。 三、办理销假手续:职工出差或休假返回项目部后,须及时到综合部办理销假手续。如因特殊情况超假,必须经分管领导签字确认后再办理销假手续。 四、职工不办理请假手续擅离职守的,按旷工处理,并报公司备案。 五、职工休假路费报销规定如下: 职工休假路费报销按《关于印发中港四航局二公司职工休假路费报销规定的通知》(四航二人劳字[ ]67号)及《关于新会预制厂职工交通费问题的批复》(四航二人劳字[ ]12号)执行。具体规定如下: (一)职工休假路费报销可选择每年报销4次工程所在地至广州的休假路费,工程所在地至目的地(指家庭所在地)远于工程所在地至广州市的职工,在每年4次路费报销中能够报销1次工程所在地至目的地的路费。 (二)职工休假路费报销也可选择每月凭有效发票报销100元。 上述两种办法可由职工任选一种,一旦选定,在同一项目内原则上不再变更。 (三)乘坐交通车的职工不再报销休假路费。 六、交通车于每周六下午3:00由项目部开出,于次周一上午7:30从公司大院准点返程。若有变化,另行通知。 七、休假期间,职工的工资待遇按公司有关规定执行。 八、本制度从公布之日起执行。 (三) 珠海项目部用餐管理办法 为提高用餐质量,减少浪费,有效控制成本,特制定本管理办法。 一、用餐管理归口综合部,由行政管理员具体负责。 二、由综合部根据考勤表核算职工用餐天数,按10元/人.天计算(其中项目部每天补助6元)。 三、职工需严格遵守出差、休假的请假、销假制度,如因职工个人未按程序办理请假、销假手续,导致出勤统计误差而多核算用餐量的,由职工个人承担责任。 四、需提供客餐的,用餐前1小时,应由用餐部门知会综合部,由综合部填写客餐申请表,然后到食堂报用餐数。 五、现场加班人员需送饭的,调度提前2小时提供名单给综合部。现场就餐人员中如果有分包队伍员工,必须由调度提前1小时到综合部登记用餐人数和名单。如来不及办手续,需提前打电话给综合部确认,事后补办相应手续。 六、晚上加班需提供夜宵的,调度在晚上6:00前提供用餐名单给综合部,由综合部与食堂沟通,食堂凭名单提供夜宵。 七、业主、监理需在食堂用餐的,凭客餐票用餐。 八、外单位人员需搭食的,需经项目部分管领导同意,购买搭食票,凭票就餐。 九、炊事班长、行政管理员要定期做好用餐量分析,确保餐饮供应平稳。综合部每月初及时结算出职工上月伙食费并公布,职工伙食费在每月财务预发工资500元时扣交。 十、本办法从公布之日起执行。 (四) 珠海项目部车辆管理规定 为加强车辆的管理,更好地为施工生产服务,确保安全行车,提高车辆的利用率,降低车辆的使用成本,参照局、公司的有关文件,结合项目部的实际情况,特制定本规定。 一、项目部所属车辆归口总调度统一管理,统筹调配使用。部门、班组需要用车的,必须经总调度同意,司机不得随意出车。任何部门、班组或个人无权随意调动车辆。 二、下列情况应优先安排用车: (一)需要处理施工现场的紧急状况或抢修施工现场的机械设备等; (二)财务人员往银行存、提现金; (三)送(取)重要文件或资料; (四)接送有重要业务联系的宾客; (五)购置贵重仪器、设备或购置的物品数量较多; (六)其它特殊情况者及领导用车。 三、车辆原则上由专职驾驶员保管、驾驶,未经总调度同意,不准私自换车,更不准将车辆交给无驾驶证和无关人员驾驶。造成交通责任事故按上级和公司有关规定处理,经济损失由其本人及肇事者共同负责。 四、本部车辆的日常检查保养和安全保管由专职驾驶员负责,除工作需要外,车辆一律停回项目部车库或指定位置,不准乱停乱放,不得在外过夜。如确需在外过夜,应采取可靠措施以确保安全,并事先告知总调度,以免影响公车正常使用。 五、除南水镇以外用车,必须填写《用车申请单》,经主管领导审批签名后,提前交给总调度,由总调度统一调配,司机根据总调度指令,凭申请单落实具体运输任务。 六、为提高车辆使用效率,节约运行成本,不同部门用车,但时间与路线相近,应尽量安排同车办事。 七、司机凭单按指定的内容执行运输任务,每趟运输任务,必须认真如实的做好行政车辆运转任务记录。 八、车辆严禁无证驾驶,司机出车后,不得将车转给她人驾驶,违者处罚当值司机。 九、司机应爱护车辆,在现场等较差路况时,应减速行驶,注意车容车貌,保持车辆内外整洁。 十、司机必须切实作好出车前、行车中、收车后的三检工作,每月对车辆进行月检,自觉填写好月检表,如发现故障,应立即向总调度反映,以便及时作好相应的维修保修工作。 十一、司机休假或离开工地,须将车钥匙统一存放在总调度处。 十二、本制度从发文之日起执行。 附件:用车申请单 用车申请单 用车时间 年 月 日 时至 月 日 时止 起止地点 用车部门 乘车人数 申请理由及行车路线、要求 用车部门主管 经 办 人 派车人签名 申请时间 当班司机 备 注 注:本单由用车部门在用车前一天填好交总调度统一安排。 用车申请单 用车时间 年 月 日 时至 月 日 时止 起止地点 用车部门 乘车人数 申请理由及行车路线、要求 用车部门主管 经 办 人 派车人签名 申请时间 当班司机 备 注 注:本单由用车部门在用车前一天填好交总调度统一安排。 (五) 珠海项目部职工劳动纪律的管理规定 一、总则 1.1 为加强项目部内部管理,增强员工遵章守纪的意识,规范员工的日常行为,提高工作效率,维护项目部正常运作,营造和谐、稳定和平安的生活、工作环境,根据局、公司的有关制度,结合项目部的实际情况,特此制定本管理规定。 1.2 本制度适用于项目部全体员工。 二、职工劳动纪律规定 2.1 职工每天要按时上下班,严格遵守项目部的上下班规定和交通车制度,杜绝迟到、早退等现象。 项目部上下班时间:上午7:30时--11:30时;下午2:30时—6:00时。因季节等原因需调整作息时间时,以通知为准。夜班作业人员以调度临时安排的时间上下班。 2.2 项目部实行综合计算工时工作制。职工休假由各个部门、班组根据项目部施工生产任务、工程进展、班组或部门人员等情况统筹考虑,自行安排,原则上每月休假不少于4天。休假路费按公司规定标准予以报销。 2.3 因工作需要加班的,由总调度或部门主管经征得员工本人同意后,填写《职工加班申请表》,并报项目部领导审批后实施。加班时间不得违反《劳动法》的有关规定。 2.4 职工因公出差、因故请假或休假、临时离开工作岗位的,必须按要求填写《职工出差申请单》或《职工请假单》,经班组或部门及项目领导批准后才能正式休假。职工出差或休假返回项目部后应及时向人事部门办理销假手续。如需续假须提前向人事部门申请,并及时补办请假手续。对不办请假或出差手续擅自离开项目部的人员一律按旷工处理,并报公司备案。 2.5 严格执行调度指令,服从工作安排,准时参加项目部召开的调度会、周生产会和职工大会,不得无故缺席,按时完成项目部布置的工作计划或施工任务。 2.6 职工上班期间严禁玩电脑游戏、看电视或上与工作无关的网站,不准使用公务电话“煲电话粥”或拔打声讯等服务台。 2.7 遵守项目部作息时间安排,维护安静的休息环境。晚上十一点后,宿舍区停止一切娱乐活动,严禁大声喧哗,不得影响她人休息。 项目部作息时间:中午12:30时—2:10时;晚上11:00时—7:00时。若有变化,另行通知. 2.8 职工晚上外出离开项目部营区的,必须向项目部领导请假。不得擅自外出或夜不归宿,严禁驾驶或乘坐摩托车作为交通工具。 2.9 职工进入施工现场,必须严格按照劳动保护规定正确使用劳保品。进入现场必须正确配戴安全帽,水上作业必须正确穿好救生衣,高空作业必须正确系好安全带。 2.10 职工要注意节约用水、用电、用纸,保持宿舍、办公室整洁、干净;保护环境,爱护公物,团结同事,和睦相处。 三、劳动纪律的管理 3.1 部门主管和班组长是所在部门和班组劳动纪律管理的直接责任人,要认真、负责承担起对本部门(班组)员工劳动纪律的管理。 3.2 各部门(班组)必须指定专人负责考勤,建立健全考勤制度。 3.3 每月月底前,各部门、班组必须将本月员工的考勤记录报送给人事部门。 3.4 人事部门将不定期对各部门(班组)的劳动纪律进行检查,并将情况及时向主管领导汇报。 四、处罚规定 4.1 凡进入施工现场不正确使用或配戴劳保用品的,按项目部安全管理规定的标准予以处罚。 4.2 凡因公出差或因故请假、休假不办理请假手续的,一律视为旷工。 4.3 上班迟到、早退的,第1次给予口头警告,第2次给予通报批评,连续3次以上的,按旷工处理。 4.4 不服从工作安排或调度指令、消极怠工或因自己原因无法完成生产任务的,第1次给予口头警告,第2次给予通报批评, 连续3次以上的,退回公司人力资源部。 4.5 不准时参加调度会、周例会、职工大会或无故缺席的,第1次给予口头警告,第2次给予通报批评, 连续3次以上的,予以每次罚款100元。 4.6 上班期间上网聊天、玩游戏、看电影或上与工作无关的网站的, 第1次给予口头警告,第2次给予通报批评, 连续3次以上的,退回公司人力资源部。使用公务电话打信息台或煲电话粥的,除了缴交电话费外,同时每次罚款100元。 4.7 浪费用水、用电、用纸的或宿舍脏、乱、差的,第1次给予口头警告,第2次给予通报批评, 连续3次以上的,予以每次罚款100元。 4.8 职工晚上外出未经项目领导同意,或在项目部期间驾驶或乘坐摩托车的,一经发现,按违反企业劳动纪律处理。第1次给予通报批评,连续2次以上的,退回公司人力资源部,并建议公司予以严肃处理. 五、附则 5.1 本管理规定的解释权在项目部,本管理规定从公布之日起实施。 (六) 珠海项目部定期开车送职工到南水镇购物的规定 珠海港高栏港区集装箱码头水工、道路堆场及其它配套工程正在紧张的筹备中。由于项目部所处位置距离市区较远,为便于职工购物,确保交通安全,经项目部研究决定:每星期二开车送职工到南水镇购物,并规定如下,请遵照执行。 一、开车时间:晚上19:00时从项目部开车到南水镇,21:30时准时从南水镇开车回项目部。若有变化,另行通知。 二、为了加强管理,每一趟车设置车长1名,由项目部临时指定。车长的主要职责: 1、在项目部开车前,负责登记车上人员名单及联系电话;在南水镇开车前,核对上车人数与名单,做到车上人数与名单一致,确保无遗漏。 2、到达南水镇后,经与司机商量,向职工说明回项目部时临时集中上车的地点。 3、督促职工要结伴而行及准时坐车回项目部。 4、发生特别情况时,要立即向项目部领导汇报。 三、严格遵守交通管理制度,注意来往车辆,不冲红灯,横过马路时要走人行道。 四、维护企业形象,做一个文明职工,始终牢记自己的一举一动,一言一行代表着公司、项目部。不得与她人发生辱骂、斗欧等现象,不得从事非法活动。严禁到迪斯科、网吧、桑拿、卡拉OK等娱乐场所。 五、职工要按指定地点(原则上在南水镇市场)集中上车,准时乘坐交通车回项目部,不得迟到,禁止在外过夜。 六、交通车严禁超载。由于交通车的位置有限,到南水镇购物的职工须提前在综合办徐宗醒处登记,原则上先登记先有位,轮流安排。若到南水镇的职工人数不超过面包车座位的一半,则暂停开交通车。 七、对于违反上述规定者,一经发现,按照违反职工劳动纪律管理制度的规定严肃处理。 八、本规定从公布之日起执行,解释权归项目部。 (七) 珠海项目部定期开交通车回广州休假的暂行规定 为贯彻落实《劳动法》,维护职工的休假权,保障职工身心健康,结合项目部的实际情况,经项目部研究决定,实行定期开交通车制度,并规定如下,请遵照执行。 一、项目部每星期开一趟交通车,职工每两个星期休假1次。若有变化,另行通知。 二、开车时间,具体如下: 星期六下午3:00时:从珠海项目部开回广州(二公司本部); 星期一上午7:30时:从广州(二公司本部)开回珠海项目部。 三、职工休假由各个部门、班组根据项目部施工生产任务、工程进展、班组/部门人员及交通车制度等情况统筹考虑,合理安排。 四、职工休假前,必须办理请假手续,做好本岗位的交接工作,提高工作的计划性和预见性,确保本部门/班组不因人员休假而影响工作。 五、乘坐交通车的职工,不再享受交通费报销制度。 六、由于交通车的座位有限,原则上优先安排家在广州及广州附近的职工。同时,各部门/班组要将休假名单提前报给总调度,由总调度统一安排座位,不得超载。 七、司机开车前,要严格检查交通车的车容、车况,确保交通车车容整洁、车况良好。同时,要严格遵守交通法规,杜绝违章驾驶。并做好交通车保管工作,以防车辆丢失。 八、本通知从自公布日起执行,解释权归项目部。 (八) 珠海项目部交通车安全管理制度 为加强项目部接送职工休假交通车的管理,确保行车安全,根据项目部的实际情况,制定本制度。 1、接送职工回广州休假的交通车规定行车路线为:项目部营区—鹭江二公司大院。每次交通车安排的驾驶员,应确保其休息,避免疲劳开车。 2、交通车驾驶员选派责任心强,技术熟练,有良好职业道德的司机担任。 3、交通车出车前,车辆驾驶员必须进行车辆性能检查,检查的重点项目有: ①发动机声响有否异常;②方向机、横直拉杆、制动系统是否灵活可靠;③灯光系统、雨刮器、喇叭是否安全有效;④油、水、气压是否充分;⑤修车工具、备用零件是否准备齐全。 4、行车中遇急弯路段、窄路、隧道和雨雾天气能见度差及遇有限速标志时,应严格按交通管理条例中的限速规定行驶。 5、行车中驾驶员发现故障必须及时停车进行维修,确认安全后方可继续行车。 6、交通车驾驶员要持有效的驾驶证及所驾车辆证件齐全方准出车,任何人不得安排非职业驾驶员驾驶长途车。 7、每次交通车由综合部把乘坐人员、回程人员、车长名单交司机班,严格按乘车名单搭车,严禁超载。 8、交通车原则上优先安排本项目部职工乘搭,兼顾在项目部施工的本单位职工。非本单位职工乘搭交通车,必须经综合部同意。 9、驾驶员严禁酒后开车,行车中乘员要坐好扶稳,不得与驾驶员交谈,禁止喧哗、嬉戏。 10、严禁携带易燃、易爆、有毒有害物品乘搭交通车。 11、乘坐交通车的职工,应保持车箱内整洁,不得随地吐痰和乱丢杂物。 12、每次交通车设车长1名,由综合部指定,负责处理行车过程中的事务。 (九) 珠海项目部小额固定资产管理制度 本制度称“小额固定资产”是指项目部电脑、复印机、数码相机、打印机、投影仪等办公用品。为了加强管理,保证各类小额固定资产底数清楚、完整无缺,特制定本制度。 一、资产管理责任到人 小额固定资产管理归口综合部,由分管后勤工作的领导负责资产的全面管理,综合部部长负责资产的实物管理,领用人负责资产的日常管理。 二、采取档案式管理 综合部要建立小额固定资产的台帐,各部门负责人要有本部门资产清单,使用人(保管人)要有责任书,清查盘点时要帐物相符,调离岗位时要办理移交。 三、资产变动要有手续 如有丢失、 损坏等变动情况要有向公司报告,并相应变动责任书及帐卡清单中的数据。 四、经常进行清查 年终、职工退场、项目收尾或综合部认为有必要时,均应进行小额固定资产的清查盘点工作,对各部门借用资产分类逐项进行盘点、登记、核对帐物, 发现丢失损坏要查明原因分清责任,拿出处理意见报公司审批。 (十) 项目部工作卡管理办法 为加强管理,规范行为,树立良好的企业形象,确保每位职工进入施工现场正确佩带工作卡,特制定本办法。 一、工作卡由综合部统一制作,安全管理部负责登记、发放、管理。 二、每位职工进入施工现场必须佩带工作卡,未佩带工作卡的,安全员、公安员及现场其它管理人员均有权不让其进入施工现场。 三、正确佩带工作卡。工作卡必须统一挂在胸部前方,不得随意挂在身体的其它部位。 四、凡新调入人员,综合部在3个工作日内为其办妥工作卡。在正式工作卡办好前,需佩带临时工作卡进入施工现场。临时工作卡由综合部备办。 五、工作卡必须妥善保管,保持干净整洁。因保管不善遗失,必须及时到综合部报失补办,交工本费10元。 六、安全员在现场巡查过程中,发现未按规定佩带工作卡的,即时勒令整改,拒不整改的,由安全员出具罚款单,罚款标准50元/第一次,100元/第二次,依此类推。 七、合作单位的员工等同本项目部职工进行管理。由安全部提供合作单位的员工名单,综合部在5个工作日内办妥工作卡,交由安全部发放。工本费10元/每人。 八、本办法解释权属项目部。 (十一) 珠海项目部印章管理办法 为加强印章的管理,明确印章使用的程序,维护印章使用的严肃性,保障企业的合法权益,根据公司印章管理的有关规定,结合本项目的实际情况,特制定本办法。 一、印章的管理 1、项目部的印章由综合部指定专人保管。 2、非特殊情况,不得将印章随身携带、使用;必须携带印章外出使用时,应填写借用印章申请表,经项目部领导审核批准方可借出。 3、印章须上锁保管;严禁随意摆放印章。 4、印章保管人因工作变动、出差、休假等原因离开项目部,须办理印章移交手续。 5、管印人员要忠于职守,不得徇私舞弊,擅自使用印章。 二、印章的使用 (一)印章必须按以下程序使用: 1、需盖印的所有资料必须有项目部主管领导签名,无签名的资料需盖公章的,应填写启用公章申请表,经项目部主管领导审核签认后方可盖公章。 2、印章保管人对用印内容严格审核。 3、盖印。 (二)不得在空白介绍信、空白纸张、空白奖状和证件上加盖公章。因特殊情况需要,应报主管领导批准后,对上述材料进行登记、编号,由经办人签字具领,使用时严格按序号登记发往单位、日期及用途,使用记录应及时送回印章保管人缴销;未启用的应全部核对交回综合部印章保管人核销。 (三)用印要严格按照公文格式的规定,将印章正中压在公文落款的日期的正中间。 (十二) 珠海项目部资料文件管理办法 为规范项目部资料文件的管理,特制订本办法。 一、项目部技术文件和资料归口质检质保部,其它资料文件归口综合部,由资料文件管理员负责。 二、需立卷归档的资料文件主要包括: 1.与业主、监理单位、分承包单位、质量监督站的所有来往文件。 2.与公司有关职能部门的所有来往文件。 3.所有施工图纸、图纸会审纪要、设计技术交底、设计变更、施工方案等技术文件和资料。 三、发文 (一)为使文件管理清晰,确保每一类型的文件都能够建立唯一的标识,根据本项目部文件类型进行统一的分类及细化标识。详细如下: 1、工程业务联系单 ZHMT XX—XXX 文件流水号KGN号 文件类型代码 项目代码 文件类型代码: 公司-----GS 分包单位----FB 设计单位----SJ 业主、监理—按业主、监理要求执行。 如: 第一份给公司工程部业务联系单,其编号应为:ZHMT-GS-001。 2、项目部文件 珠海 XX —XXXX — XXX 文件流水号 年度 部门代码 项目代码 部门代码:工程部----工程 综合部----综合 QS部------QS 安全部----安 物资部----物资 技术部----技 质检/质保部----质 如: 由综合部起草的第一份文件,其文件编号应为:珠海综合字[ ]综合字1号。 (二)为方便文件查阅,每一类型的文件都建立有独立的收发文登记薄及文件夹。 (三)各部门负责其工作范围内的内外发文起草及打印工作,并呈报主管领导审批后将正式版文件提交给资料管理员。 (四)各部门起草文件时,拟稿人应向资料管理员索取文件编号;若文件出现编号、名称和格式等错误,资料管理员将拒绝接收该份文件,并退回重新起草、审批。 (五)资料管理员对外发文前,应在“发文登记表”登记文件信息(包括文件名称、主题、编号、收文单位等),并将备份文件一份归档至专用文件夹。 (六)资料管理员对外发文时,应要求收文方在“发文登记表”上签名。 四、收文 1.资料管理员接收外单位来文时,应在“收文登记表”登记来文信息(包括文件名称、主题、编号、来文单位、时间等),并填写“文件处理便笺”,进入文件传阅程序。 2.资料管理员在处理文件传阅时,应快速传达,一般在当天完成“领导阅示”及相关部门传阅的过程;领导外出或其它原因导致未能及时批示时,先将文件知会文件内容所指相关部门。各部门阅办后应将文件及时退回综合部。 3.完成文件传阅过程后,资料管理员应将文件连同其“文件处理便笺”归档至专用文件夹。结束收文传阅过程。 五、管理 1.资料管理员负责做好文件资料的整理、装订等具体保存工作,并认真做好制作档案资料清册、编制目录等归档工作,并做到安全保管、放置有序、查找方便。综合部负责人应给予指导支持,以免重要文件、资料的遗漏、丢失。 2.各部门因工作需要借阅有关文件资料时,须填写《文件借阅登记表》后方可查询或借阅。借阅文件一般在当日内归还,借阅人必须负责所借阅文件的安全。 3.文件资料管理应依照局、公司的有关文件规定,做好文件档案资料的保管工作。 (十三) 珠海项目部保安工作管理制度 为加强对项目部营区和施工现场的治安保卫工作,特制订如下制度。 一、保安员岗位职责 1.真做好来访陌生人员及车辆登记工作,态度热情、和蔼。 2.维持项目部营区、施工现场的正常工作、生活秩序,确保项目部职工及合作单位员工有一个安宁的工作、生活环境。 3.加强对财务部、综合部、项目部领导办公室等重点部位的治安防范,做好防盗工作,发现可疑人、事,要主动盘查。 4.加强施工现场巡检,白天对所辖区域实行流动岗巡查,夜间巡查三次以上,并逐次做好记录。发现可疑情况,要及时处理并向项目部公安员报告。 5.加强对施工现场合作单位营区(宿舍)用电及明火的监管,发现隐患,立即向项目部公安员和安全员报告。 6.加强对现场合作单位员工黄、赌、毒等可疑活动的监控,发现有可疑行为的,要查清事实,收集证据向项目部公安员报告。 7.加强项目部营区、施工现场出入车辆管理。对于携带物资或材料的车辆离开项目部及施工现场的,必须凭放行条放行。 8.妥善保管配发的安保器械。 9.正确记录值班日志。 10.完成项目部公安员临时交办的其它任务。 二、保安员工作纪律 1.服从安排,听从指挥。 2.坚守岗位、恪尽职守。 3.明辨是非,保持警惕。 4.遵守制度,文明服务。 5.坚持原则,机智灵活。 三、保安员岗位规范 1.持证上岗,规范着装,佩戴执勤标志。 2.文明执勤,礼貌用语,不卑不亢,坚持原则。 3.门卫接待,路遇领导,引导车辆,纠正违章,必须敬礼。 四、保安员禁止下列行为 1.上班时间嘻笑打闹、喝酒、睡觉。 2.与无关人员在保安亭闲谈等。 3.旷工、迟到、早退,对工作不负责任,得过且过。4.无正当理由不服从领导安排。 5.其它有损项目部声誉和形象的行为。
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