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店店长长月月报报表表 报报告告时时间间:_年年_月月报报告告人人:_店店上月完成业绩:对比上月差异和原因:本月目标:本本月月销销售售分分析析服装(数量/金额)10000实际完成业绩:配件(数量/金额)200目标达成率:合计(数量/金额)货品的金额比例50;1新新货货销销售售跟跟踪踪货号 颜色上市时间总到货数本月销售数售率(总销售数量/现在剩余的库存)竞竞品品信信息息品牌活动内容活动效果十十款款新新款款(当当季季)畅畅销销货货品品报报告告类别货号颜色销售数量 库存数量原因简报十十款款新新款款(当当季季)滞滞销销货货号号报报告告类别货号颜色销售数量 库存数量原因简报行动建议本月促销活动内容和总结货品质量问题市场动态报告优秀店员推荐在职员工分析员工心态分析下月工作重心:本月工作总结下月工作计划对公司的要求对公司的建议备注:为了加强公司的管理和规范,店长在每月月底时做好详细的填写,公司根据报表的实际填写内容对各店进行 调整,以次也做为店铺考核的一个重要标准,请各位店长认真填写.
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