外包服务商风险评估报告.doc

外包服务商风险评定汇报XX银行信息科技外包服务提供商评定汇报依照*关于信息科技外包风险管理要求，参考银行业金融机构外包风险管理指导等文件要求，为确保我行信息科技外包风险可控，XX 银行对主要外包服务商进行了风险评定，并采取相关方法防范信息科技外包风险，现将评定情况汇报以下：被评定服务提供商： 一、服务提供商基本情况（一）基本情况XX有限企业是中国领先创新型技术服务商。企业于成立，立足中国，服务全球。依靠“海外+中国”战略布局，企业在全球55个城市设有近120个分支机构，市场遍布北美、亚洲、欧洲等区域国家，全球员工总数38000余人。XX具备端到端“软件+服务”综合业务能力和强大纵深服务优势，凭借深厚技术实力和整合生态资源，企业提供信息技术服务，咨询与处理方案，云计算、大数据及互联网服务，为城市、产业、企业等各领域客户创造价值。企业连续多年被授予“德勤中国高科技、高成长50强”、“中国最好雇主企业”、“智慧城市信息化领军企业奖”、“中国软件企业综合竞争力30强”、“中国软件业务收入前百家企业”、“中国软件服务外包十大领军企业”等荣誉，并拥有中国信息系统集成及服务一级资质。（二）服务内容依照XX 银行关于XX项目标系统开发需求，结合企业在相关领域技术和业务积累，开发和布署XX应用系统。二、合规情况严格按照双方订立服务协议要求，制订了详细工作计划。整个项目从最初谋划到后期开发过程，均严格落实省联社、市联社关于信息系统开发管理相关制度给予执行。合作关系上，我们对受托方进行了尽职调查，全部项目组入场人员均进行了背景调查。项目执行期间，实施现场封闭开发方式进行集中管理，全部配置库和相关环境均在内部开发环境严格管控。三、服务执行效果合作期间，XX企业派出了多为技术工程师和资深项目管理人员，现场进行了系统开发和应用布署工作。系统功效、性能符合需求要求范围。项目开发期间，项目组采取现场实施方式，与我行关于人员共同组成了实施项目组，我行全部参加了系统开发、配置管理、质量管理、项目管理全过程，整个实施过程透明、可控。系统上线试运行以来，各项功效运行稳定，业务效果达成最初设计目标，总体效果良好。四、评定结论依照*及监管部门对于外包服务约定时风险评定要求，我行对该服务提供商进行了以上调查和评定，经过调查评定情况看，该服务提供商能够严格恪守双方订立外包服务相关协议，完成外包服务内容，达成较高外包服务水平，符合外包风险管理各项管理要求。XX 银行X月