2024年在人才队伍建设工作座谈会上的发言材料参考范文稿.docx

2024年在人才队伍建设工作座谈会上的发言材料参考范文稿尊敬的各位领导、同志们：大家好！非常荣幸能够在全市人才队伍建设工作座谈会上发言。人才是第一资源，是推动经济社会发展的核心力量。在当今竞争激烈的时代，加强人才队伍建设，对于实现我市的高质量发展具有至关重要的意义。下面，我将从以下几个方面谈谈对我市人才队伍建设的认识和建议。一、我市人才队伍建设的现状与成就（一）人才规模不断扩大近年来，我市高度重视人才工作，积极实施人才强市战略，通过多种渠道引进和培养各类人才。目前，我市人才总量不断增加，涵盖了各个领域和行业，为我市的经济社会发展提供了有力的人才支撑。（二）人才结构逐步优化随着我市产业结构的调整和升级，人才结构也在不断优化。在人才引进和培养过程中，注重引进高层次、创新型人才和急需紧缺人才，同时加大对本土人才的培养力度，提高人才的综合素质和专业能力。目前，我市人才队伍中，高学历、高职称人才比例不断提高，专业技术人才、企业经营管理人才、高技能人才等各类人才协调发展。（三）人才政策不断完善为了吸引和留住人才，我市出台了一系列人才政策，包括人才引进、培养、激励、保障等方面。这些政策在住房、子女教育、医疗保障、创新创业等方面为人才提供了优惠和便利，有效地吸引了各类人才来我市发展。（四）人才环境不断改善我市积极营造尊重人才、关爱人才、支持人才的良好氛围，不断改善人才环境。加强人才服务体系建设，为人才提供优质高效的服务。同时，加大对人才工作的宣传力度，提高人才的社会地位和影响力。二、我市人才队伍建设存在的问题（一）人才总量相对不足虽然我市人才总量在不断增加，但与发达地区相比，仍存在一定的差距。特别是在一些新兴产业和高端领域，人才短缺的问题比较突出，制约了我市经济社会的发展。（二）人才结构不尽合理我市人才队伍中，传统产业人才相对较多，新兴产业和高端领域人才相对较少。同时，人才的专业结构、年龄结构、区域结构等也存在不合理的地方，影响了人才队伍的整体效能。（三）人才流失现象较为严重由于我市经济发展水平相对较低，工作生活环境与发达地区存在一定的差距，导致一些人才流失到发达地区。特别是一些高层次、创新型人才和急需紧缺人才的流失，对我市的经济社会发展造成了一定的影响。（四）人才政策落实不到位虽然我市出台了一系列人才政策，但在实际执行过程中，还存在一些问题。比如，政策宣传不够广泛深入，一些人才对政策不了解；政策执行不够严格规范，一些政策落实不到位；政策配套措施不够完善，影响了政策的实施效果。（五）人才培养机制不够健全我市在人才培养方面还存在一些不足，主要表现在：人才培养的针对性和实效性不强，与市场需求和企业发展结合不够紧密；人才培养的投入不足，培训设施和师资力量相对薄弱；人才评价机制不够科学合理，不能准确反映人才的实际能力和水平。三、加强我市人才队伍建设的对策与建议（一）加大人才引进力度1. 制定更加优惠的人才引进政策结合我市实际情况，制定更加优惠的人才引进政策，在住房、子女教育、医疗保障、创新创业等方面给予更大的支持和优惠。同时，加大政策宣传力度，提高政策的知晓度和吸引力。2. 拓宽人才引进渠道采取多种方式引进人才，如举办人才招聘会、开展网上招聘、与高校和科研机构合作引进人才等。同时，积极引进海外高层次人才和急需紧缺人才，为我市的经济社会发展提供智力支持。3. 建立人才引进绿色通道为高层次、创新型人才和急需紧缺人才建立人才引进绿色通道，简化人才引进手续，提高人才引进效率。同时，为引进人才提供一站式服务，解决他们的后顾之忧。（二）优化人才结构1. 加强新兴产业和高端领域人才培养根据我市产业发展规划，加大对新兴产业和高端领域人才的培养力度。通过与高校和科研机构合作、开展企业内部培训等方式，培养一批具有创新能力和实践能力的高层次人才。2. 加强人才的专业结构调整根据我市经济社会发展的需要，调整人才的专业结构。加大对重点领域和关键环节人才的培养力度，提高人才的专业素质和综合能力。同时，鼓励人才跨专业、跨领域发展，培养一批复合型人才。3. 加强人才的年龄结构优化注重培养年轻人才，为他们提供更多的发展机会和平台。同时，发挥老专家、老学者的传帮带作用，促进年轻人才的成长和进步。通过优化人才的年龄结构，形成老中青相结合的人才队伍。（三）防止人才流失1. 提高人才待遇加大对人才的投入力度，提高人才的待遇水平。在工资、福利、奖金等方面给予人才更多的优惠和奖励，提高人才的生活质量和工作满意度。2. 改善人才工作生活环境加强城市基础设施建设，改善城市环境和交通条件。同时，加大对教育、医疗、文化等公共服务设施的投入力度，为人才提供良好的工作生活环境。3. 加强人才的情感关怀建立健全人才联系服务制度，加强与人才的沟通和交流。了解人才的需求和困难，及时为他们提供帮助和支持。同时，加强对人才的情感关怀，增强人才的归属感和认同感。（四）加强人才政策落实1. 加强政策宣传通过多种渠道，广泛宣传我市的人才政策，提高政策的知晓度和影响力。让更多的人才了解我市的人才政策，吸引他们来我市发展。2. 严格政策执行加强对人才政策执行情况的监督检查，确保政策执行到位。对违反政策规定的行为，要严肃查处，维护政策的严肃性和权威性。3. 完善政策配套措施根据人才政策的实施情况，及时完善政策配套措施。加强政策之间的衔接和协调，提高政策的实施效果。（五）健全人才培养机制1. 加强人才培养的针对性和实效性根据市场需求和企业发展需要，制定科学合理的人才培养计划。加强与高校和科研机构的合作，开展订单式培养和定向培养，提高人才培养的针对性和实效性。2. 加大人才培养的投入力度增加对人才培养的投入，加强培训设施和师资力量建设。鼓励企业加大对员工培训的投入力度，提高员工的综合素质和专业能力。3. 建立科学合理的人才评价机制建立以能力和业绩为导向的人才评价机制，准确反映人才的实际能力和水平。同时，加强对人才评价工作的监督管理，确保评价结果的客观公正。四、加强我市人才队伍建设的保障措施（一）加强组织领导成立市人才工作领导小组，加强对人才队伍建设工作的领导。明确各部门的职责和任务，形成工作合力。同时，建立健全人才工作考核机制，将人才工作纳入各级领导班子和领导干部的考核内容。（二）加大资金投入设立市人才发展专项资金，加大对人才队伍建设的投入力度。同时，鼓励社会力量参与人才队伍建设，形成多元化的人才投入机制。（三）加强人才服务体系建设建立健全人才服务体系，为人才提供优质高效的服务。加强人才市场建设，完善人才信息发布、人才招聘、人才培训等服务功能。同时，建立人才服务热线，及时为人才解决实际问题。（四）营造良好的人才发展环境加强对人才工作的宣传力度，营造尊重人才、关爱人才、支持人才的良好氛围。同时，加强对人才的表彰奖励，提高人才的社会地位和影响力。总之，加强人才队伍建设是实现我市高质量发展的必然要求。我们要充分认识到人才工作的重要性，切实增强责任感和使命感，采取有效措施，加强人才队伍建设，为我市的经济社会发展提供强有力的人才支撑。谢谢大家！在全市人才队伍建设工作座谈会上的发言材料尊敬的部长，各位领导，同志们：近年来，我区始终坚持以党的政治建设为统领，把政治素质考察摆在干部工作的突出位置，不断探索做深做实政治建设考察的有效途径，着力提升政治建设考察质效，锻造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。现将有关情况汇报如下：一是做到“定量”与“定性”相结合。坚持对照要求、严格标准，细化政治素质考察指标，确保政治素质考察重点清、方向明。坚持对标对表。对标中央、省委考察要求，旗帜鲜明讲政治，按照领导班子把准政治方向等7个方面，领导干部筑牢政治忠诚等5个方面明确考察内容，聚焦“两个维护”这一根本定位、内在要求，在对标看齐中牢牢把握考察的正确方向。设置正向标准。结合年度考核、绩效考核，突出对政治素质、干部政绩、领导能力、作风建设、党建工作的考核，围绕重点工作落实情况，以及干部个人“德能勤绩廉”，科学设置民主测评指标，确保政治素质具体可考。建立反向清单。根据政治考察内容，设置反向测评清单，具体列出领导班子*条负面情形，领导干部*条负面情形，通过正反印证，建立政治建设考察“全息投影”。二是做好“一时”与“一贯”相结合。坚持深入一线、注重实绩，拓宽政治素质考察覆盖面，精准掌握干部一贯表现，确保干部政治建设考得准、察得实。实地考察“全覆盖”。对全区所有正科级单位开展实地考核暨政治建设考察，将班子政治建设和领导干部自身政治表现情况写入领导班子和领导干部述职报告，对领导班子的政治建设和领导干部政治素质及表现进行全面“政治体检”。实绩考察“全方位”。围绕全区中心工作，着力考察干部在防汛抗旱、推进重大项目建设和基层治理等一线政治表现情况，从面对急难险重任务的表现中考察干部的政治素质，了解干部在具体工作中思路是否清晰、措施是否得力，将抽象化评价转变为用事例说话，用实绩勾勒干部“政治画像”。信息收集“多视角”。通过监测绩效考核指标落实进度掌握干部平时履职尽责情况，听取工作人员、服务对象的意见反映，了解干部日常工作作风和精神状态。注重收集考察对象所在社区、小区的日常表现，了解干部的社交圈、生活圈以及八小时外的真实情况，让干部画像更加立体感。三是做好“守正”与“创新”相结合。坚持创新手段、优化方法，丰富政治素质考察路径，确保政治素质考察走得深、贴得近。开展深度访谈。将考核对象政治素质、政治表现作为必谈内容，与领导班子成员、相关中层骨干、联系紧密的负责人开展面对面谈话，有需要的视情况延伸考察，评价要求见人见事，重点了解班子议事规则是否健全、党内政治生活是否严肃认真、重点工作任务是否落实，充分了解干部对领导班子的整体评价。加强分析研判。建立纪检监察、巡察、宣传、信访、审计、公安等部门联合“会诊”机制，对干部遵守政治纪律、恪守政治规矩、落实意识形态工作责任、维护大局稳定、履行经济责任、遵纪守法等方面进行分析，注重搜集关于干部的负面信息，与政治素质考察了解到的情况进行交叉比对、相互验证，综合研判干部政治素质。建立素质档案。根据单位年度考核情况，撰写“政治体检报告”，分析班子特点及不足，给出班子考核等次建议，评价表现“两头”的领导干部和中层骨干，为全区*名科级领导干部建立政治素质及能力特长台账，提升干部政治素质档案的精准性和全面性，为选人用人提供重要的参考依据。四是做到“激励”与“约束”相结合。坚持务求实效、奖惩分明，强化政治素质考察结果运用，确保选出的干部政治上过得硬、靠得住。把政治建设考察嵌入年度考核、平时考核、任前考察等工作机制，与干部选拔任用、教育培养、监督管理结合起来。在选拔任用中鲜明政治导向。对政治素质好的干部，同等条件下优先提拔重用、晋升职级、评先评优；对政治表现不合格的实行“一票否决”，是考察对象的取消资格，是现职领导干部的坚决调整。通过换届后首次班子考察，提拔使用*名政治素质过硬、表现突出的干部；对考察中发现的班子运行和干部工作能力问题，及时调整1名党政正职，1名干部暂缓职级晋升。在教育培养中提升政治素质。举办党的二十大精神轮训班，覆盖全区所有科级领导干部，不断提高党员干部党性修养。制定关于选派新提拔副科级领导干部到急难险重岗位挂职、跟班的几个规定，选派*人参加信访维稳、乡村振兴、两违治理、服务旅发等“急难险重”工作跟班学习，在打硬仗、扛重活、攻难关中接受政治考验和政治历练。在监督管理中严格政治纪律。对政治表现方面存在苗头性、倾向性问题的干部，有针对性地进行谈话提醒，对有一般性问题的，及时采取批评教育、函询、诫勉等措施；对违反政治纪律和政治规矩的，视情节作出组织处理或纪律处分。去年以来，全区提醒谈话党员干部*人次、函询*人次、约谈*人次。汇报完毕，不当之处，请各位领导批评指正，谢谢。