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单件小批量生产企业执行管理系统简称.pptx

上传人:精*** 文档编号:4408455 上传时间:2024-09-19 格式:PPTX 页数:15 大小:206.94KB
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资源描述

1、单件小批量生产企业执行管理系统 (简称E39)E3E3适合对象适合对象-单件小批量订单式单件小批量订单式单件小批量订单式单件小批量订单式 非标设备及零部件加工行业;非标设备及零部件加工行业;非标设备及零部件加工行业;非标设备及零部件加工行业;小批量设备及零部件制造企业;小批量设备及零部件制造企业;小批量设备及零部件制造企业;小批量设备及零部件制造企业;塑料、铸造、冲压、挤出等模具制造行业;塑料、铸造、冲压、挤出等模具制造行业;塑料、铸造、冲压、挤出等模具制造行业;塑料、铸造、冲压、挤出等模具制造行业;工装、夹具、检具制造行业;工装、夹具、检具制造行业;工装、夹具、检具制造行业;工装、夹具、检具

2、制造行业;大型锅炉、船舶制造、工程机械行业;大型锅炉、船舶制造、工程机械行业;大型锅炉、船舶制造、工程机械行业;大型锅炉、船舶制造、工程机械行业;电力设备、液压设备、电器柜制造行业;电力设备、液压设备、电器柜制造行业;电力设备、液压设备、电器柜制造行业;电力设备、液压设备、电器柜制造行业;航空航天零部件制造行业;航空航天零部件制造行业;航空航天零部件制造行业;航空航天零部件制造行业;其它小批量订单式生产的产品或零部件生产企业;其它小批量订单式生产的产品或零部件生产企业;其它小批量订单式生产的产品或零部件生产企业;其它小批量订单式生产的产品或零部件生产企业;E3E3所针对的生产特点:所针对的生产

3、特点:根据订单和客户要求安排生产,几乎不备库;根据订单和客户要求安排生产,几乎不备库;根据订单和客户要求安排生产,几乎不备库;根据订单和客户要求安排生产,几乎不备库;每个订单同产品数量很少,少则每个订单同产品数量很少,少则每个订单同产品数量很少,少则每个订单同产品数量很少,少则1 1 1 1个,多则几十个;个,多则几十个;个,多则几十个;个,多则几十个;有些产品,接到订单后,需要设计人员提出有些产品,接到订单后,需要设计人员提出有些产品,接到订单后,需要设计人员提出有些产品,接到订单后,需要设计人员提出BOMBOMBOMBOM物料清单,物料清单,物料清单,物料清单,然后才能进行采购申请和采购;

4、然后才能进行采购申请和采购;然后才能进行采购申请和采购;然后才能进行采购申请和采购;有些自制零部件,需要根据工艺路线进行加工生产;有些自制零部件,需要根据工艺路线进行加工生产;有些自制零部件,需要根据工艺路线进行加工生产;有些自制零部件,需要根据工艺路线进行加工生产;对于非标产品,事先进行产品编码和物料编码不现实;对于非标产品,事先进行产品编码和物料编码不现实;对于非标产品,事先进行产品编码和物料编码不现实;对于非标产品,事先进行产品编码和物料编码不现实;需要针对订单查询物料采购信息、到货信息等。需要针对订单查询物料采购信息、到货信息等。需要针对订单查询物料采购信息、到货信息等。需要针对订单查

5、询物料采购信息、到货信息等。有些产品,还需要最终装配,甚至需要调试。有些产品,还需要最终装配,甚至需要调试。有些产品,还需要最终装配,甚至需要调试。有些产品,还需要最终装配,甚至需要调试。有些产品,生产周期较长,还需要进行项目管理。有些产品,生产周期较长,还需要进行项目管理。有些产品,生产周期较长,还需要进行项目管理。有些产品,生产周期较长,还需要进行项目管理。管理的重点是对订单产品交期、质量和成本进行控制。管理的重点是对订单产品交期、质量和成本进行控制。管理的重点是对订单产品交期、质量和成本进行控制。管理的重点是对订单产品交期、质量和成本进行控制。E3E3主要解决的管理问题:主要解决的管理问

6、题:解决生产进度、质量和成本失控的问题;解决生产进度、质量和成本失控的问题;解决生产进度、质量和成本失控的问题;解决生产进度、质量和成本失控的问题;解决各个部门管理人员工作效率和协同问题;解决各个部门管理人员工作效率和协同问题;解决各个部门管理人员工作效率和协同问题;解决各个部门管理人员工作效率和协同问题;解决生产效率低,设备利用率低的问题;解决生产效率低,设备利用率低的问题;解决生产效率低,设备利用率低的问题;解决生产效率低,设备利用率低的问题;解决生产过程的物料控制问题;解决生产过程的物料控制问题;解决生产过程的物料控制问题;解决生产过程的物料控制问题;解决库存控制问题;解决库存控制问题;

7、解决库存控制问题;解决库存控制问题;解决设计、工艺等技术随人员流失而流失问题;解决设计、工艺等技术随人员流失而流失问题;解决设计、工艺等技术随人员流失而流失问题;解决设计、工艺等技术随人员流失而流失问题;解决生产人员、技术人员的业绩量化考核问题;解决生产人员、技术人员的业绩量化考核问题;解决生产人员、技术人员的业绩量化考核问题;解决生产人员、技术人员的业绩量化考核问题;解决解决解决解决ISOISOISOISO等体系文件难易执行和发挥作用的问题。等体系文件难易执行和发挥作用的问题。等体系文件难易执行和发挥作用的问题。等体系文件难易执行和发挥作用的问题。计划层计划层MRPII/ERPMRPII/E

8、RP执行层执行层 MESMES控制层控制层CONTROLSCONTROLS系统体系架构系统体系架构-ERP+MES-ERP+MES-ERP+MES-ERP+MES海宝海宝海宝海宝eMESeMESERP+MESERP+MESVision远景远景Action做事做事Mission任务任务 远景规划是重要的远景规划是重要的,它指明了企业的方向它指明了企业的方向;员工行动是重要的员工行动是重要的,它把各项任务落到了实处它把各项任务落到了实处;执行能力是重要的执行能力是重要的,它是员工做事的动力它是员工做事的动力来源来源.关注企业执行力关注企业执行力,则是关注企业和个人的成功则是关注企业和个人的成功.海

9、宝海宝eMES战略目标或管理理念每一个项目,每一个订单,或某个产品每个人,每天,做每件具体的事情做事的质量和效率.系统核心思想系统核心思想-搭建实现精益生产的执行平台搭建实现精益生产的执行平台搭建实现精益生产的执行平台搭建实现精益生产的执行平台企业竞争力客户企业资源产品供应商MESMESMESMESu本着一个目标:本着一个目标:提高企业竞争力。提高企业竞争力。u管好三个资源:管好三个资源:客户资源,供应商与外协资源,企业内部资源。客户资源,供应商与外协资源,企业内部资源。u做好每批订单:做好每批订单:通过通过PLMPLM和和EMSEMS,实现订单交期、质量和成本控制。,实现订单交期、质量和成本

10、控制。u利用一个工具:利用一个工具:精益制造执行管理系统(简称海宝精益制造执行管理系统(简称海宝eMESeMES)系统功能范围系统功能范围-全过程交期、质量和成本控制全过程交期、质量和成本控制全过程交期、质量和成本控制全过程交期、质量和成本控制PLM-定单 生产计划 加工 外协 采购 组装 检验 入库 出库-PLMPDMPMWFMOAKMSCMCRMMRPMES MES MES MESMES MES MES MES沿着订单产品生产的过程,集成物料管理、工作流管理、数据沿着订单产品生产的过程,集成物料管理、工作流管理、数据管理、客户和供应商管理、办公自动化等,贯穿制造执行系统管理、客户和供应商管

11、理、办公自动化等,贯穿制造执行系统系统技术构成系统技术构成-集成所有用的软件技术集成所有用的软件技术集成所有用的软件技术集成所有用的软件技术人力资源采购销售生产项目文档设计工 作 流工 作 流工作流工作流供应商代理商客户合作伙伴外部工作流外部工作流任务为目标任务为目标以人为中心以人为中心围绕工作流围绕工作流实时信息流实时信息流组织扁平化组织扁平化团队无边界团队无边界-抓住人、任务、工作流,确保每个人、每天、把每件事情做到位抓住人、任务、工作流,确保每个人、每天、把每件事情做到位抓住人、任务、工作流,确保每个人、每天、把每件事情做到位抓住人、任务、工作流,确保每个人、每天、把每件事情做到位-信息

12、流信息流信息流信息流+资金流资金流资金流资金流+物流物流物流物流+任务流任务流任务流任务流+业务流业务流业务流业务流系统原则原理系统原则原理-人、任务、工作流人、任务、工作流人、任务、工作流人、任务、工作流计计计计划划划划层层层层销售订单销售订单销售订单销售订单主生产计划主生产计划主生产计划主生产计划批生产计划批生产计划批生产计划批生产计划控控控控制制制制层层层层物料物料物料物料,外协外协外协外协,生产需求计划生产需求计划生产需求计划生产需求计划生产能力平衡生产能力平衡生产能力平衡生产能力平衡,生产调度计划生产调度计划生产调度计划生产调度计划采购单采购单采购单采购单,外协单外协单外协单外协单,

13、派工单派工单派工单派工单执执执执行行行行层层层层提交入库提交入库提交入库提交入库,出库出库出库出库,转序数据转序数据转序数据转序数据提交生产实绩提交生产实绩提交生产实绩提交生产实绩,检验数据检验数据检验数据检验数据提交外协送出提交外协送出提交外协送出提交外协送出,收回收回收回收回,检验数据检验数据检验数据检验数据统计统计统计统计,跟踪跟踪跟踪跟踪,监控监控监控监控,报警报警报警报警销售订单统计销售订单统计销售订单统计销售订单统计发货跟踪统计发货跟踪统计发货跟踪统计发货跟踪统计采购订单跟踪采购订单跟踪采购订单跟踪采购订单跟踪外协订单跟踪外协订单跟踪外协订单跟踪外协订单跟踪生产计划监控生产计划监控

14、生产计划监控生产计划监控工序在制监控工序在制监控工序在制监控工序在制监控工序任务监控工序任务监控工序任务监控工序任务监控生产质量监控生产质量监控生产质量监控生产质量监控采购单价监控报警采购单价监控报警采购单价监控报警采购单价监控报警外协单价监控报警外协单价监控报警外协单价监控报警外协单价监控报警生产能力平衡分析生产能力平衡分析生产能力平衡分析生产能力平衡分析任务排程延迟报警任务排程延迟报警任务排程延迟报警任务排程延迟报警库存物料报警库存物料报警库存物料报警库存物料报警-要做什么要做什么要做什么要做什么?要做多少要做多少要做多少要做多少?何时完成何时完成何时完成何时完成?如何做如何做如何做如何做

15、?谁来做谁来做谁来做谁来做?用多少用多少用多少用多少?谁来做的谁来做的谁来做的谁来做的?做了多少做了多少做了多少做了多少?做的如何做的如何做的如何做的如何?下下下下达达达达反反反反馈馈馈馈监控监控监控监控处理处理系统控制体系系统控制体系-建立建立建立建立PDCAPDCAPDCAPDCA的闭环控制体系的闭环控制体系的闭环控制体系的闭环控制体系E39E39模块功能模块功能-销售、采购、库存、生产销售、采购、库存、生产销售、采购、库存、生产销售、采购、库存、生产-销售管理:销售管理:销售管理:销售管理:客户信息管理;客户沟通管理;合同订单管理,任务下达管理。客户信息管理;客户沟通管理;合同订单管理,

16、任务下达管理。客户信息管理;客户沟通管理;合同订单管理,任务下达管理。客户信息管理;客户沟通管理;合同订单管理,任务下达管理。项目管理:项目管理:项目管理:项目管理:项目信息管理;项目进度管理;项目任务管理;异常问题管理。项目信息管理;项目进度管理;项目任务管理;异常问题管理。项目信息管理;项目进度管理;项目任务管理;异常问题管理。项目信息管理;项目进度管理;项目任务管理;异常问题管理。技术管理:技术管理:技术管理:技术管理:设计图文管理;设计设计图文管理;设计设计图文管理;设计设计图文管理;设计BOMBOMBOMBOM管理;零件工艺管理;产品信息管理。管理;零件工艺管理;产品信息管理。管理;

17、零件工艺管理;产品信息管理。管理;零件工艺管理;产品信息管理。采购管理:采购管理:采购管理:采购管理:供方信息管理;采购订单管理;供方业绩管理;采购价格管理。供方信息管理;采购订单管理;供方业绩管理;采购价格管理。供方信息管理;采购订单管理;供方业绩管理;采购价格管理。供方信息管理;采购订单管理;供方业绩管理;采购价格管理。库存管理:库存管理:库存管理:库存管理:采购申请管理;生产用料管理;入库出库管理;库存综合报表。采购申请管理;生产用料管理;入库出库管理;库存综合报表。采购申请管理;生产用料管理;入库出库管理;库存综合报表。采购申请管理;生产用料管理;入库出库管理;库存综合报表。生产管理:

18、生产管理:生产管理:生产管理:生产计划管理;自动调动排产;生产过程监控;生产业绩统计。生产计划管理;自动调动排产;生产过程监控;生产业绩统计。生产计划管理;自动调动排产;生产过程监控;生产业绩统计。生产计划管理;自动调动排产;生产过程监控;生产业绩统计。外协管理:外协管理:外协管理:外协管理:协方信息管理;外协订单管理;外协过程管理;协方业绩管理。协方信息管理;外协订单管理;外协过程管理;协方业绩管理。协方信息管理;外协订单管理;外协过程管理;协方业绩管理。协方信息管理;外协订单管理;外协过程管理;协方业绩管理。质量管理:质量管理:质量管理:质量管理:采购入库检验;外协收回检验;加工过程检验;

19、质量异常管理。采购入库检验;外协收回检验;加工过程检验;质量异常管理。采购入库检验;外协收回检验;加工过程检验;质量异常管理。采购入库检验;外协收回检验;加工过程检验;质量异常管理。财务管理:财务管理:财务管理:财务管理:应收账款管理;采购应付管理;外协应付管理;项目成本统计。应收账款管理;采购应付管理;外协应付管理;项目成本统计。应收账款管理;采购应付管理;外协应付管理;项目成本统计。应收账款管理;采购应付管理;外协应付管理;项目成本统计。协同办公:协同办公:协同办公:协同办公:在线审批提醒;相关报警提醒;相关在线审批提醒;相关报警提醒;相关在线审批提醒;相关报警提醒;相关在线审批提醒;相关

20、报警提醒;相关OAOAOAOA功能。功能。功能。功能。系统设置:系统设置:系统设置:系统设置:机构人员设置;账户权限设置。机构人员设置;账户权限设置。机构人员设置;账户权限设置。机构人员设置;账户权限设置。E39E39总体功能流程简图:总体功能流程简图:总体功能流程简图:总体功能流程简图:E39E39业务流程图业务流程图:E39软件演示 和需求交流以生产管理为核心,围绕订单以控制交期、质量和成本为重点;以生产管理为核心,围绕订单以控制交期、质量和成本为重点;以财务管理为核心,围绕财务结算以物料控制、成本统计为重点;以财务管理为核心,围绕财务结算以物料控制、成本统计为重点;专业针对单件小批量生产

21、企业;财务模块仅应收应付和成本。专业针对单件小批量生产企业;财务模块仅应收应付和成本。针对各个生产企业,生产管理模块很弱。针对各个生产企业,生产管理模块很弱。销售、采购、库存模块以生产管理为目的,简单易用实用。销售、采购、库存模块以生产管理为目的,简单易用实用。销售、采购、库存模块以财务管理为核心,很细很全。销售、采购、库存模块以财务管理为核心,很细很全。集成了制造执行系统集成了制造执行系统MES,是,是ERP和和MES的集成软件。的集成软件。是专业的是专业的ERP软件,不包括制造执行系统软件,不包括制造执行系统MES。具有产品数据管理具有产品数据管理PDM的功能,支持新产品设计管理。的功能,

22、支持新产品设计管理。无无PDM功能,不支持新产品设计管理。功能,不支持新产品设计管理。具有计算机辅助工艺管理具有计算机辅助工艺管理CAPP功能,支持工艺编制管理。功能,支持工艺编制管理。无无CAPP功能,不支持编制零件工艺。功能,不支持编制零件工艺。具有自动调动排产具有自动调动排产APS功能。功能。不支持不支持APS自动调动排产功能。自动调动排产功能。具有产能平衡分析,订单交期报警和交期预测功能。具有产能平衡分析,订单交期报警和交期预测功能。无产能平衡分析,交期报警和交期预测功能。无产能平衡分析,交期报警和交期预测功能。不支持与财务软件无缝链接,仅支持不支持与财务软件无缝链接,仅支持EXCEL导入导出凭证。导入导出凭证。与自己的财务软件无缝链接。与自己的财务软件无缝链接。支持项目管理支持项目管理PM的功能,可对项目进行进度和任务管理。的功能,可对项目进行进度和任务管理。无无PM功能,不能对项目进行进度和任务管理。功能,不能对项目进行进度和任务管理。可根据企业具体需求和特点进行二次开发和个性化定制。可根据企业具体需求和特点进行二次开发和个性化定制。不提供二次开发和个性化定制,不提供二次开发和个性化定制,E39E39和其它通用和其它通用ERPERP的比较的比较:海宝海宝海宝海宝E39 E39 用友金蝶等用友金蝶等用友金蝶等用友金蝶等ERPERP

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