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高速公路工程项目部部门岗位职责.doc

上传人:人****来 文档编号:4386363 上传时间:2024-09-18 格式:DOC 页数:60 大小:128.04KB
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资源描述

1、附: XX高速第XX协议段项目部部门岗位职责 项目经理岗位职责 1、 组织精干高效项目管理班子,建立得力生产指挥系统,并明确其工作职责; 2、 协调业主、地方政府、群众团体、各施工单位关系,确保施工生产顺利进行; 3、 组织施工队伍,调配施工设备,配置本项目各类办公施工设施; 4、 全权管理项目部经营活动,调配管理项目标人员、资金、物资及设备; 5、 监督各施工单位按高效、优质、安全要求施工,深入现场,处理矛盾,处理问题; 6、 制订内部规章制度,监督其落实实施,并依照规章制度对内部职员进行奖惩; 7、 以效益、信誉为目标,推行协议义务,监督协议执行情况,处理协议变更; 8、 为企业连续发展,

2、开发人才、引进人才、培养人才; 9、 依照本项目标特点,制订各阶段施工目标,采取有力方法,确保目标完成; 10、 定时向总部汇报本项目部工作情况,接收后方总部监督,完成总部对项目部各项要求。 项目副经理岗位职责 1、 项目副经理受项目经理委托,组织实施生产计划; 2、 监督检验各部门工作职责执行情况,协调处理好相邻施工单位、内部施工队伍及各部门之间关系; 3、 按照协议要求及上级指令,确保施工人员、设备按时进场,并做好材料物资供给工作; 4、 深入现场处理施工中存在进度、质量等问题; 5、 负责管理机械设备,灵活调度,使之发挥应有效能; 6、 负责安全生产,确保无人员伤亡,设备、材料不受损失;

3、 7、 主持生产调度会召开,安排好生产任务,确保施工进度按计划进行; 8、 接收项目经理安排其余暂时性工作。 项目总工岗位职责 1、 执行相关技术标准、规范、规程,对项目施工技术负责; 2、 组织技术人员熟悉协议文件和施工图纸; 3、制订施工方案,编制施工工艺组织设计; 4、 指导施工技术人员严格按图纸施工,并对质量、进度把关控制; 5、 分管项目质量管理工作,负责技术质量事故调查与处理,并及时向上级汇报; 6、 负责施工中试验、测量等技术问题; 7、 主持完工文件资料编制,参加完工验收; 8、 负责向施工技术人员交底和科技保密知识教育,重视技术资料、实物保密及设防方法; 9、 接收项目经理安

4、排其余暂时性工作。 工程管理部职责 1、 工程管理部是项目部施工技术、现场施工归口管理部门负责工程技术管理,施工管理,现场调度,为施工生产、质量安全、经营管理提供技术保障; 2、 处理处理施工生产中碰到施工技术问题,负责编制施工管理实施规划、施工组织设计、重大施工方案、施工总进度计划及年度、季度和月进度计划; 3、 施工总平面布置,临建设施设计,单项施工技术方法编制、审批; 4、 负责推进项目部各项生产任务,按照进度计划要求正常进行; 5、 责任人力资源需用量计划、物资材料需用量计划、设备需用量计划,预制件、加工件、外协件,金属结构,设备安装进场、到货计划,编制质量计划、防汛度汛方案、应急预案

5、,负责测量队技术管理、监督; 6、 负责处理施工生产中问题和矛盾,负责施工现场各类资源调度、调配; 7、 负责现场施工管理中工程量结算、分解、签证;负责完工验收、完工资料整理、移交、归档;负责部门各类资料报表,内业资料搜集、整理、报送; 8、 负责按照项目部管理程序要求做好部门之间协调、接口。 测量队职责 1、 负责进行控制网点布测,观察桩设置和原始地形图复测; 2、 负责工程实体、建筑物施工放线、复核; 3、 负责提供经营结算中可测工程量,并提供赔偿、变更、索赔测量数据,相关分析以及原始签证; 4、 负责施工中变形与稳定性等现场观察项目标实施; 5、 负责编写测量程序、方案; 6、 负责关于

6、测量数据搜集、整理、统计; 7、 负责测量仪器、器材、工具维护,送检,保管; 8、 负责完工图绘制,测量内业资料搜集、整理、归档。工程管理部部长岗位职责 1、全方面负责工程管理部日常安排、分工; 2、负责现场施工技术管理、施工进度管理; 3、 在项目部总工程师领导下,负责组织编制工程项目标施工组织设计、施工技术方法、物资需要量计划及项目标质量计划; 4、 负责项目部生产进度计划制订、执行、检验和调整; 5、 负责施工组织设计(实施性),重大技术方案,安全技术方法方案编制、修订; 6、 负责组织防汛度汛方案、应急预案编制,演练; 7、 组织关于人员搜集、整理现场施工进度、施工技术、赔偿变更、签证

7、计量等相关施工、经营信息,在月生产计划会,月经营分析会上分析交流; 8、 负责完工资料搜集,整编,归档,督促部属完成此项; 9、 负责技术革新,“四新”技术推广; 10、 参加项目部重大事件调查、处理、善后; 11、 向项目部分管领导汇报工作。 工程管理部副部长岗位职责 1、在工程管理部部长领导下,落实执行上级关于技术、质量管理要求,落实执行关于规程、规范要求,对分管施工技术工作全方面负责; 2、参加组织编制分部、分项工程施工组织设计,制订分部、分项工程施工技术方法; 3、 严格按要求组织其分管项目标图纸会审工作,在确保质量前提下力争降低工程成本; 4、 负责组织施工人员学习规范标准,并检验落

8、实施工技术方法及复验材料、构件、半成品质量; 5、 负责组织关于人员对主要部位、隐蔽工程进行检验,发觉问题应及时采取方法给予处理; 6、 检验班、组、队长对当日施工各项工程质量和进度情况; 7、 经常检验施工人员执行质量、安全、操作规程情况,果断阻止违章操作和蛮干行为; 8、 负责按施工组织设计关于事项做好施工准备; 9、 对分部、分项工程施工工艺、施工安全、施工质量以及安全消防工作、成品保护,组织制订有力方法进行控制; 10、 负责搜集保管其分管关于工程技术、工程质量关于资料依据; 11、 对其分管工作全方面负责。 测量队队长岗位职责 1、 在工程管理部主管副部长领导下,落实执行上级关于技术

9、、质量管理要求,落实执行关于测量规程、规范要求,对本工程测量技术工作以及施工测量、放样质量全方面负责; 2、 负责建立本工程测量数据台帐和档案; 3、 负责本工程测量仪器、设备送检、校验、操作、维护和管理; 4、 负责本工程平、纵、横测量复查;按关于要求组织进行定线检测和贯通水准测量,并对其结果全方面负责; 5、 负责本工程施工现场测量、放样、定位。满足施工图设计要求; 6、 负责跟踪、校核各工程部位测量点,为工程施工及时提供测量数据; 7、 及时为工程开工汇报、计量、统计、完工文件提供准确测量数据和完工测量结果; 8、 对测量队工作全方面负责。 施工员岗位职责 1、 在项目部主管领导和施工责

10、任人领导下,负责所负担作业区、段内施工组织安排和施工管理工作; 2、 负责管段内技术、测量工作,帮助试验室报检、验收工作; 3、 作好管段内技术、安全、质量交底工作,推行签证手续,并对规程、方法、交底要求执行情况经常检验,随时纠正违章作业,做好施工队伍技术指导; 4、 随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中操作方法,严格过程控制; 5、 负责分管区、段内施工准备,严格监督施工人员,保护好测量标志; 6、 按时填写各种关于施工原始统计、隐蔽工程检验统计和工程日志,做到准确无误; 7、 及时计量,积累原始资料,提供变更、索赔依据。 资料室主任岗位职责 1、 在项目部总工程师领导下,对工程管理部全

11、部资料、文件管理工作全方面负责; 2、 负责建立健全本部门资料档案管理制度,对质量体系在本部门有效运行全方面负责; 3、 负责对工程变更支持文字、声像资料搜集、整理、牵头起草工程变更技术文件,并负责变更文件申报、跟踪、落实; 4、 负责督促各专业责任工程师完工资料、完工图纸及时归档,并负责与监理、业主在完工资料整理上随时沟通,牵头落实完工资料编制申报,切实做到完工资料整理与工程进度保持同时; 5、负责工程统计工作汇总、建立台帐、上报和管理; 6、 负责本部门对外函件、汇报、通知起草、传递、跟踪、落实、归档工作; 7、 全方面负责本部门办公环境文明、语言文明、着装文明; 8、 对资料室工作全方面

12、负责。 测量员岗位职责 1、 熟悉设计技术文件、施工图纸,负责施工现场测量、放线、复核; 2、 负责施工现场控制网点布测和观察桩点设置,复测; 3、 负责施工过程中变形与稳定性等现场观察项目,及时、准确、规范地填报各类观察数据; 4、 帮助进行测量技术交底; 5、 编写测量程序、方案,按要求格式要求及时填写测量手薄,完善签字手续; 6、 帮助关于人员做好测量工程量,现场工程量签证; 7、 负责填写测量日志,搜集、整理、统计现场工程量报表中关于测量部分资料、数据,建账成册,及时报送; 8、 完成测量队长交办其余工作。 资料员岗位职责 1、负责部门施工管理,施工文件管理内外接口工作; 2、负责工程

13、数据搜集、统计,建账成册,及时报送; 3、 负责施工管理文件,资料接收、发放、报送、保管和归档、完工,建立相关台账; 4、 依照现场施工调度员及关于人员统计,统计,日志,内部报表,分别建账成册,报送关于部门和领导; 5、 施工日志,工程大事记管理; 6、 对过期资料销毁应严格推行报批手续,并编册入档;丢失检测资料应视质量事故处理,填写事故汇报,并视情节轻重给予必要处罚;做好防火、防盗、防蛀工作,以防资料损坏; 7、 完成资料室主任交办其余工作。 计划协议部职责 在项目经理领导下,认真落实执行国家方针、政策,严格恪守财经制度,严格执行企业制订各项管理制度,保护企业财产物质安全与完整。 计划 1、

14、 依照项目部总体形象进度,按月制订详细化生产经营计划,责任落实到人; 2、 帮助项目副经理制订阶段目标责任书; 3、 对生产经营计划进行检验、分析,调查施工队内部情况,为项目部下一步生产计划提供依据。 统计 建立健全地统计管理体系,及时报送统计报表,作到完工一项,立刻报送一项;针对上月生产计划,分析本月项目完成统计情况,制订下一轮计划;负责综合统计报表编制,及时报送企业及关于单位;进行经济成本分析,不定时向项目部提供盈亏情况和合理化提议。 结算 1、 依据协议、协议,及时准确申报当月完成工程量价款报表,并办理相关结算手续,确保工程款项及时结算支付,确保项目资金正常运转; 2、 帮助工程技术部对

15、施工队工程量进行校核,严把工程量关,对施工队已完工内容依据协议办理结算手续。 协议管理 加强协议管理,及时汇报协议变更、索赔等关于事宜,并代表项目部对下属施工单位确定承包协议,并对履约过程中出现问题进行处理;强化项目部职员协议意识,定时对协议条款进行评审,监督项目部协议执行;参加II类工程协议评审。 变更索赔 提出索赔项目和方案,搜集整理索赔信息和资料,向监理、业主报送跟踪索赔资料,代表项目部进行索赔谈判,确保索赔方案落实、索赔款项及时到位。计划协议部部长岗位职责 1、 在项目部项目经理和总经济师领导下,认真落实执行国家关于法律法规,帮助项目经理和总经济师分管工程商务协议工作; 2、 负责制订

16、项目部生产经营管理、工程分包规章制度; 3、 负责组织项目部项目履约期协议评审; 4、 负责按要求进行工程分包,并向企业报送工程分包实施情况汇报; 5、 参加项目部组织劳务组织评价; 6、 参加经济活动分析,加强财务、经营管理工作; 7、 开展质量成本管理和工程目标成本管理; 8、 对本部门工作全方面负责; 9、 承接领导交办其余工作。 计价(量)员岗位职责 1、 每个月按时搜集、整理和汇总计价基础资料; 2、 对每个月或季度已完工工程清单进行核实并整理上报,建立计价(量)台账; 3、 按时上级制订经济协议范本,结合本协议特点确定协议或协议,建立外协企业及协议管理台帐,并检验执行情况,定时向上

17、级主管部门汇报协议管理情况; 4、认真分析招标文件,搜集变更索赔基础资料,及时按要求程序及格式报送变更索赔文件,并建立变更索赔台账; 5、 负责工程信息搜集、管理工作,及时向部门领导及项目部主管领导反馈真实、有效地工作信息; 6、 完成上级领导交办其余事务。 综合管理办公室职责 1、 落实执行法律法规和企业关于要求,建立健全项目文件控制、档案管理和法律事务规章制度,并督促执行; 2、 责任人力资源计划编制、劳务采购、劳务组织评价、员工职业技能培训、职业技能判定等人力资源管理; 3、 负责项目部生产经营管理,制订项目部生产经营管理制度,编制经营计划及计划完成情况统计报表,并向上级部门报送; 4、

18、 负责项目部文件、协议、资料管理、工程索赔及法律事务; 5、 负责工程项目标计量支付,编制及上报计量月报; 6、 参加完工资料编制。 综合办公室主任岗位职责 1、负责综合办公室日常管理工作,及时传达项目经理部各项决定和指令; 2、负责项目部内部综合协调,检验、督办项目部领导交办各项任务,起好项目部领导参谋助手作用; 3、 负责项目部关于文件、文稿、请示、汇报文书起草、修改、印发等工作,整理归档关于文书、文件; 4、 负责项目经理部接待工作和对外联络工作; 5、 负责企业各种会议筹备、组织工作,做好会议统计; 6、 负责项目部车辆管理及调配工作; 7、 完成项目部领导安排其它工作。 协调责任人岗

19、位职责 1、 在项目责任人领导下,负责对包括本项目标对地方政府、百姓和地方各级部门外部事务进行协调和处理; 2、 负责对于施工中碰到包括当地政府及百姓各类问题,直接同关于人员进行接触,协调处理; 3、 负责对于施工过程中出现其余包括当地百姓突发性事件,在第一时间确定合理处理方法进行妥善给予处理; 4、 完成项目部主管领导交办其它任务。 综合办公室副主任岗位职责 1、帮助办公室主任负责办公室全方面工作,在主任外出时负责主持办公室工作,确保部门工作顺利开展; 2、分管人力资源、劳务组织和培训归口管理,使工作均能满足企业“三合一质量体系”要求; 3、 公正公平严格地组织劳动纪律检验与考评,使项目部职

20、员自觉恪守劳动纪律; 4、 负责项目部公章管理,防止因公章管理不严造成各种风险及损失; 5、 负责项目部职业健康管理工作,确保职业健康管理工作落到实处。建立职员培训计划及落实,提出职业病患者或作业禁忌人员岗位调整方案并使项目部工作不受影响; 6、 负责对劳动保护用具发放、使用情况进行监督检验,使项目部劳动保护用具发放满足企业要求; 7、 负责本部门全部活动危险源辨识、风险评价和风险控制策划,并加以控制; 8、 负责识别、更新和评价本部门全部活动中环境原因和主要环境原因,将“主要环境原因清单”(FeHJ431 2)报质量安全处; 9、 完成领导交办其余工作。 后勤管理员岗位职责 1、 负责采购项

21、目部食堂所需物品; 2、 采购时,一论质、二讲价,遵照优质价廉标准,货比三家,预防购回质次价高、以劣充好、腐烂、变质食品,为职员健康、安全负责,搞好食堂卫生、预防中毒事件发生; 3、 组织炊事人员按时操作,确保按时开饭;确保满足供给和维护就餐间内工作秩序; 4、 认真听取就餐人员意见,提升伙食质量,改进服务度; 5、 负责食品操作过程中卫生管理,落实分工,责任到人; 6、 负责操作间安全工作,落实安全方法; 7、 负责主、副食成本核实,并及时向财务主管上报就餐人数及人均伙食费资料; 8、 完成项目部主管领导交办其余工作。 司机岗位职责 1、 主动参加业务和安全学习,自觉恪守交通规则,服从交通管

22、理人员指挥,做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车; 2、 自觉恪守各项规章制度,坚守工作岗位; 3、 出车按时,随叫随到,行车时负责车上物品安全; 4、 坚持服务第一、群众满意; 5、 坚持安全检验制度,作好车辆经常性检验和保养,保持车辆清洁卫生,保持车况车貌良好,按时进行车辆年审等工作; 6、坚持节约用油、修旧利废,厉行节约,能用材料不换新,更换零件交旧领新; 7、完成项目部主管领导交办其它工作任务。 炊事员岗位职责 1、 服从后勤管理人员指挥,主动完成按时开饭准备工作; 2、 努力学习业务技术,不停提升业务水平; 3、 熟悉并执行关于制度、管理细则、操作规程,圆满完成任务,确保安全无事故

23、; 4、 按标准完成自己分管卫生工作; 5、 对就餐人员讲文明、讲礼貌,作到态度和善、耐心解答问题; 6、 完成项目部主管领导交给其余任务。 质量安全环境保护部职责 1、 在总工领导下,全方面负责项目质量、安全、环境保护检查工作,协作总工主持项目质量、环境保护管理日常工作;帮助项目经理组织完善安全生产管理确保体系,推进促进项目安全生产工作; 2、 负责工程施工原始统计(表格)质检方面签证事宜; 3、 负责施工全过程质量监督、各工序交接时质量验收工作; 4、 负责向业主、监理提供关于质检方面原始统计,配合业主、监理进行工程检验、验收工作,对监理指出工程中存在质量、安全环境保护问题,提出详细处理意

24、见; 5、 经常检验所管辖施工队或作业组施工质量、安全、环境保护工作,并搞好自检、互检和工序交接检,发觉不合格产品要及时纠正或向施工责任人汇报; 6、 督促试验室做好关于试验检测、资料整理工作,认真检验资料是否齐全,查对数据是否准确; 7、 参加项目部组织工程质量、安全、环境保护方面会议,对施工中采取新技术、新工艺关键工序进行检验; 8、 负责项目部质量安全环境保护归口管理,并详细负责质量体系运行管理、土建工程质量、环境保护及生产安全管理; 9、 负责落实执行关于质量、安全、环境保护方针、政策、法规和企业关于质量、安全、环境保护管理要求;参加项目质量计划、环境保护计划、施工组织设计和专题安全技

25、术方法编制; 10、 组织进行环境原因和危险源辨识、风险评价,针对确定主要环境原因和重大危险源编制目标、指标、管理方案和应急预案等控制方法,并监督实施; 11、 负责组织项目部群众性质量管理活动,组织项目部每个月一次工程质量、安全、环境保护检验,对质量安全环境保护部工作疏漏、渎职造成事故负责; 12、 帮助分管领导组织或参加质量、安全、环境保护事故调查与处理;负责搜集质量管理体系运行、工程质量、环境保护、生产安全信息,编制质量管理体系运行、工程质量、环境保护、安全统计报表,并及时向企业质量安全确保部报送关于报表; 13、 参加项目部组织劳务组织评价、协议评审;督促单位和部门对内、外审中出现不符

26、合项和工程质量、安全、环境保护事故采取纠正和预防方法,并组织验证; 14、 负责项目部质量、安全专业人员和部分特殊工种作业人员培训、取证组织管理; 15、 负责按要求实施项目部质量、安全、环境保护奖惩; 16、 负责组织落实检验、试验计划; 17、 参加完工资料编制。 质安部部长岗位职责 1、 依据国家、行业关于方针政策、法律法规和集团企业关于质量、安全管理要求,建立健全项目部质量、安全管理规章制度,并督促执行; 2、 负责组织项目部群众性质量管理活动和质量、安全检验; 3、 帮助组织质量、安全事故调查与处理; 4、 负责土建工程过程检验; 5、负责向集团企业质量安全确保部报送工程质量、安全信

27、息及统计分析报表; 6、 参加履约期协议评审; 7、 参加合格劳务组织评审、评价; 8、 督促责任单位和部门对内、外审核出现不符合项和工程质量、安全事故采取纠正和预防方法,并组织验证; 9、 负责安全专业人员和部分质量专业、特殊作业人员培训、取证、复审组织管理; 10、 组织落实质量、安全奖惩方案; 11、 参加内部质量审核; 12、 对本部门工作全方面负责。 安全责任人岗位职责 1、 落实执行上级关于安全生产方针、政策及法规;执行上级劳动保护条例,保障职员安全与身体健康; 2、 帮助项目经理组织完善安全生产管理确保体系,推进促进项目安全生产工作; 3、 受项目经理委托,不定时召开安全生产会议

28、,布置安全生产计划,定时组织安全大检验; 4、 以“安全第一,预防为主”思想指导工作,认真检验各施工工地安全防护警示标志及安全防护方法是否到位; 5、督促各施工单位下达施工指令时,同时下达安全计划及方法,并随工程进度发展、改变采取相映安全方法,严格把握安全生产关; 6、 有权阻止、纠正违章指挥,违章作业及一切违反安全生产行为; 7、 组织调查已发安全事故情况,如实向上级汇报;按“三不放过”标准,提出整改和处理意见。 环境保护员岗位职责 1、 认真学习环境保护法律法规、方针政策,不停提升本身环境保护工作水平; 2、 在施工区域内利用口号标符、印发宣传材料等多个方式广泛宣传环境保护法律、政策,提升

29、职员及当地群众环境保护意识; 3、 配合环境保护部门对施工区域内环境问题进行监管,发觉违法排污、倾倒等破环环境行为及时阻止,快速上报; 4、 对环境保护执法人员行使监督权利,对违法乱记、执法不公等情况及时举报; 5、 做好环境信访调整工作,及时发觉环境信访苗头,争取将问题处理在萌芽状态; 6、 配合项目部制订完善环境污染应急预案,对可能发生环境事故做到防患于未然; 7、采纳搜集周围群众对施工造成环境问题意见和提议,及时向上级关于部门汇报; 8、 主动参加上级组织环境保护专题整改行动,对本项目部做到不偏护、不袒护; 9、 结合施工建设要求,做好环境保护工作。 物资机电部职责 1、 负责项目部设备

30、、物资、金结制安及机电安装工程管理,并制订物机管理关于要求; 2、 负责机电设备资源配置,日常使用维护和保养以及安全管理; 3、 参加并负责金结制安和机电安装关于质量计划,施组设计,检、试阶段计划和施工技术方法,并组织实施; 4、 负责物资、金结、机电关于不合格品控制、制订纠正和预防方法,组织物资和机电设备事故调查、处理; 5、 负责编制物资、机电、金结制安统计报表,并向上级对口部门报送; 6、 负责项目部设备、物资、材料采购控制;负责物资、机电文件资料管理、传递和归档,参加编制完工资料; 7、 负责并组织物资、机电合格供给方调查和评价,建立合格供给方档案; 8、 质量目标:规范管理,信誉至上

31、,质优价廉,服务工程。材料员岗位职责 1、 对项目采购和供给物资质量负直接责任; 2、 依照上级关于物资管理要求及质量体系文件要求,制订、完善项目物资管理制度; 3、 依照施工生产进度计划,组织好物资及时供给; 4、 确保物资贮存安全和质量,做好物资标识工作; 5、 参加项目物资供给工作协议评审。 采购员岗位职责 1、 认真落实执行企业各级物资管理要求和实施细则,负责项目部物资采购工作; 2、 负责按照物资需用量计划编制物资采购年度、季度、月度和暂时采购计划; 3、 负责项目部物资供给方调查,随时掌握好各种物资市场动态;熟知各种材料性能、价格、产地、用途; 4、 负责按时按量按质完成采购供给计

32、划指标,采购物资应货比三家、价比三处; 5、 负责物资招标采购工作,推行采购协议,严把采购质量关; 6、 负责按要求办理物资验收、运输入库、清点交接等手续。司磅员岗位职责 1、 热爱本职员作,坚持标准、坚守岗位,严守商业秘密,维护企业利益; 2、 司磅员必须端正态度,工作细心、认真负责,不得弄虚作假、徇私舞弊,不接收吃请,收受贿赂; 3、 熟练掌握磅秤操作规程及关于仪器、仪表使用方法;严把计量关,做到手勤、眼勤;车辆过皮重、毛重时要仔细检验,果断消缺堵漏; 4、 计量帐、单、表要求数字准确、清楚,数据真实、可靠,如有不实,追究相关岗位人员责任;负责建立过磅材料数据库(文字和电子版),准确及时反

33、应施工材料数量及使用流动情况,对过磅物资材料质量、数量负责。对天天过磅各类石料进行数量统计、汇总,并与次日早八时前及时汇报至项目经理; 5、 爱护磅房设备,做好磅房“三防”工作:防火(离开磅房应切断全部电源,会使用消防器材);防盗(关、锁好门窗);防雷(检验接地线是否完好,尤其是雷电天气更要精心维护,做好安全防范方法);加强室内及磅秤卫生管理工作,发觉设备缺点时,司磅员不得私自处理,应及时汇报相关部门处理; 6、 司磅员工作期间不串岗、溜岗以及做与工作无关事; 7、 认真学习业务知识,提升岗位技能; 8、恪守企业各项规章制度,完成领导交办其余工作。 试验室职责 1、 执行国家关于标准,技术规程

34、、规范、质量标准,标书文件关于要求; 2、 负责各项材质试验,现场工程检测和质量控制工作,提供试验、检测数据; 3、 负责试验资料搜集、签证和归档,为工程计量提供原始资料; 4、 负责编制试验检测汇报送业主报批,确保试验数据,结果准确和可靠性; 5、 搜集质量信息,掌握工程质量动态,参加编制完工资料; 6、 参加工程质量检验、验收、进行质量评价,参加工程质量事故调查和处理; 7、 负责检验、试验设备维护保养和校验工作,制订检验试验仪器(设备)管理制度; 8、 负责项目部质量安全及体系运行管理; 9、 落实执行企业关于质量、安全管理要求;制订并督促落实项目部关于质量、安全规章制度; 10、 负责

35、项目部质量、安全专业人员和部分特殊工种作业人员培训、取证组织管理; 11、 负责确定项目部质量、安全奖惩方案; 12、负责落实工程项目标环境保护工作。 质检员岗位职责 1、 按照过程控制程序、检验和试验程序、不合格品控制程序、纠正和预防方法控制程序以及国家、地方政府相关法规、规范、标准要求,做好工程质量监督、检验、控制和评定工作。对所辖范围质量检验工作负全方面责任; 2、 质量检验人员要把好四关:材料检验关,工序交接关,隐蔽工程验收关,交工验收检验关,做到不漏检,不误评,防止造成质量事故; 3、 坚持工程质量“三检制度”,逐层负责,在得到授权终检人员确认后,报业主签批,不然不准进入下道工序施工

36、; 4、 质量检验人员有权对施工中违反操作规程、技术方法、设计图纸等要求产品或单位,提出返修或停工等处理意见,报主管领导同意; 5、 组织或参加本项目标临建工程和分部分项工程检验验收工作。对产品不合格品或质量缺点,建立台帐给予登记,分析原因并组织制订纠正方法给予整改,对纠正方法实施结果负责; 6、 参加质量检验和“质量月”活动,负责其详细工作; 7、编写工程项目标质量工作总结、质量工作汇报,负责质量报表和完工资料整编。 试验员岗位职责 1、 负责实施项目标圬工试验管理工作。详细实施对砂浆、密实度、含水率等项目检测、试验工作。建立范围内检测项目台帐和档案; 2、 负责制订检测管理要求,经总工审批

37、后下发执行,并对实施情况进行监督; 3、 对检测物品送检和校验计划汇报进行审查,对检测结果进行判定、分析; 4、 负责标准计量器具管理和使用; 5、 负责对外委托试验,办理外委试验手续,并确认外委试验结果。 质检工程师岗位职责 1、 在总工领导下,全方面负责项目质量检验工作,协作总工主持项目质量管理日常工作; 2、 负责工程施工原始统计(表格)属质检方面签证事宜,定时向上级报送质量统计表; 3、 负责施工全过程质量监督,检验各工序交接质量验收工作; 4、 负责配合业主、监理人员关于质检方面各种原始统计、工程检验验收工作,对监理人员指出工程质量中存在问题,提出详细处理意见; 5、 督促内部各部门

38、做好关于施工技术资料整理工作,查对资料是否齐全,数据是否准确,认真检验,推行签证手续; 6、 参加项目部组织工程质量方面会议,对施工中采取新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检验; 7、 组织项目部每个月一次工程质量检验,对因为质检工作疏漏,渎职造成质量事故负责。 试验室主任岗位职责 1、 彻底执行上级关于政策、方针、法规、条例和制度;确定本单位方针和目标,决定本单位发展规划和工作计划; 2、 对中心检测工作计划完成情况及检测工作质量负责;建立健全质量确保体系,切实确保能公正地、科学地、准确地进行各类检测工作;协调各部门工作,使之纳入全方面质量管理轨道;同意经费使用计划、同意检测汇报。负

39、责本室行政管理事务; 3、 主持事故分析会和质量分析会,对本室各类事故提出处理意见;督促、检验各部门岗位责任制执行情况;考评各类人员工作质量;主管人事工作及人员培训考评、提职、晋级工作;检验质量管理手册执行情况,主持质量管理手册制订、同意、补充和修改; 4、 确定本室质量方针及质量目标,组织完成各项试验检测任务;提出计量检测仪器购置、更新、改造计划;提出计量检测仪器设备维修、降级和报废计划;审阅本试验室制订检测纲领、检测细则;审阅各类检测汇报及原始资料。 试验检测人员岗位职责 1、 对各自试验检测工作质量负责,严格按照检测规范、检测纲领、实施细则进行各项检测工作,确保检测数据准确可靠; 2、

40、上报检测仪器设备检定、维修计划,有权拒绝行政或其它方面干预;有权越级向上级领导反应各级领导违反检测规程或对检测数据弄虚作现象; 3、 恪守试验管理制度,按时填写仪器设备操作统计,严格恪守检测人员纪律。 样品保管员岗位职责 1、 负责样品入库时外观检验、封样标识完整性检验并清点数量,核实无误后,登记入库,入库登记本应有样品保管人员签字;样品应列架分类管理,未检、已检应有显著标识,不一样单位送交样品应有区分标准; 2、 样品桶、样品箱、样品袋应清洁完好,不得用留有它物或未经清洗用具存放样品;样品保管员应将各类样品立帐、设卡,做到帐、物、卡三者相符;保留样品室环境条件符合该样品贮存要求,不使样品变质

41、、损坏,不使其降低或丧失性能; 3、 样品领取应办理手续,领取者和发放者应检验样品是否完好并署名;样品检后处理及备用样品处理都应按照关于要求办理手续,经办人及主管人员应署名;做好样品保管室防火、防盗工作;样品丢失按责任事故处理。 资料员岗位职责 1、 严格恪守保密制度,不得随意复制散发检测汇报,不得泄露原始数据,不得做损害用户事; 2、 资料室要求各类资料在入库时均应办理登记,登记应分类进行,入库手续齐全,送交人、整理人、接收人均应署名;对各类资料分类应科学合理、便于查找,努力为检测人员做好技术服务工作; 3、 亲密关注国内外关于检测工作发展,随时搜集最新技术标准、检测规程、规范、细则、方法;

42、 4、 对过期资料销毁应严格推行报批手续,并造册入档。丢失检测资料应视质量事故处理,填写事故汇报,并视情节轻重给予必要处罚。做好防火、防盗、防蛀工作,以防资料损坏。 试验室质量责任制 1、 在项目总工程师和质安部长领导下完成本项目工程试验检测和质量控制任务; 2、 在检测工作中坚持“质量第一”方针;在质量与数量发生矛盾时,坚持质量第一; 3、 严格按照监理细则和规范、规程及关于技术要求开展试验、检测工作; 4、 在施工过程中随时进行质量监督,发觉问题及时纠正;帮助分析质量事故原因并提出合理改过意见和提议; 5、 对各试验和检测小组完成任务情况进行检验; 6、 在考评试验、检测人员工作成绩时,以

43、考评检验质量为主; 7、 检测结果不受行政、经济和其余方面利益干预; 8、 确保试验、检测原始数据真实、可靠,能准确反应工程质量情况,并及时将结果报项目经理、项目总工程师和质安部长; 9、 及时、认真、准确填写试验、检测汇报,接收和发放试验、检测汇报和其余技术资料时应详细统计和签字,确保资料发放可塑源性; 10、 为项目部保守技术秘密。 试验室主任岗位质量责任制 1、 在项目总工程师和质安部长领导下,全方面负责试验室各项标准试验、质量检测、专业技术、人员培训、质量监督和其余业务工作; 2、 在质安部长领导下,制订试验室质量工作计划并帮助质安部长建立、健全质量体系和质量确保体系,切实确保能公正、

44、科学、准确地进行各项试验、检测工作; 3、 协调各试验、检测小组工作,使之纳入全方面质量管理轨道;督促、检验各试验、检测小组岗位质量责任制执行情况;考评试验、检测人员工作质量; 4、 组织落实执行国家关于方针、政策、法律、法规和规范、规程及关于技术要求; 5、 负责编制试验、检测工作作业指导书; 6、 在授权范围内负责本试验项目试验、检测汇报审查,查对原始统计所含信息准确性、正确性和汇报所含信息与原始统计一致性,检验无误后在汇报上签字; 7、 参加参加事故分析会和质量分析会; 8、 参加技术革新,为促进工程质量提升献计献策。试验检测人员岗位质量责任制 1、 对所负责试验、检测工作质量负责; 2

45、、 严格按照规范、规程及关于技术要求进行各项检测工作; 3、 确保所负担试验、检测项目数据准确性,杜绝违反试验、检测规程或对试验、检测数据弄虚作假现象; 4、 对试验、检测数据准确性、正确性和证书、汇报所给出信息完整性负责; 5、 确保试验、检测原始统计信息完整和相关技术资料齐全并及时存档; 6、 及时、认真、准确填写试验、检测汇报并在汇报上署名。 7、 正确使用、维护、保管本岗位试验、检测仪器、设备,使其保持良好技术性能状态和现时有效受控情况; 8、 严格恪守试验、检测人员纪律,自觉保守技术秘密。 试验室资料员岗位质量责任制 1、 严格恪守保密制度,不得随意复制、散发试验、检测汇报和技术资料

46、,不得泄露原始数据; 2、 资料收、发均应严格执行登记制度,经手人员必须署名,确保汇报、资料往来可塑源性; 3、 各项试验、检测汇报经试验室主任审核签字后报项目经理、项目总工程师、质安部长并做好签收登记; 4、 对各类资料分类应科学合理、便于查找,努力为试验、检测人员做好技术服务工作; 5、 亲密注意国内外关于试验、检测工作发展,随时搜集最新技术标准、试验检测规程、规范,并及时提供给试验、检测人员; 6、 需要销毁资料要严格推行报批手续,并造册登记入档; 7、 做好资料存放工作,丢失资料视为质量事故处理,填写事故汇报,并视情节轻重给予适当处罚; 8、 资料员因工作调动时,要在办理完交接手续后,

47、方可办理调动手续。 技术责任人岗位职责 1、 在试验室主任领导下,全方面负责中试验室技术工作; 2、 全方面了解、掌握公路工程中检测技术发展方向,制订检测技术发展计划; 3、 深入各专业检测组,随时了解和处理检测过程中技术问题; 4、 组织各类人员进行关于检测工作技术标准、规范、规程和技术培训及考评; 5、 审核并批推检测纲领、检测实施细则及非标准检测仪器、设备检校方法。 财务部职责 1、认真落实法律、法规和财务制度,坚持标准,廉洁奉公,熟悉、执行协议条款; 2、 负责制订本项目部财务工作制度,并组织实施; 3、 负责编制项目部财务汇报、报表,按月向项目经理汇报财务情况,帮助对项目成本进行分析,并向项目领导

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