商业计划书制作与演示-答案.doc

1风险投资企业最愿意投资以下哪种类型企业。(1、0分)1、0分A、成熟得家电制造企业B、公共基础建设投资C、高技术快速成长企业D、发电站等具有稳定收益得企业我得答案:C2财务报表中得三大报表就是指。(1、0分)1、0分A、现金流量表B、资产负债表C、所有者权益表D、损益表我得答案:C3日本投资者软银公司得孙正义由于投资了哪家企业成为当时日本得首富。(1、0分)1、0分A、微软B、苹果C、阿里巴巴D、搜狐我得答案:C4对于菲利普科特勒提出得产品整体概念,不包括以下内容。(1、0分)1、0分A、形式产品B、实体产品C、核心产品D、附加服务我得答案:A5风险投资起源于。(1、0分)1、0分A、日本B、美国C、英国D、中国我得答案:B7创业项目识别得七大问题中不包括以下那一项。(1、0分)1、0分A、什么产品与服务B、市场容量C、如何生产D、竞争对手我得答案:C8在回答评委提问时,我们最好采取什么策略。(1、0分)1、0分A、临场发挥B、押题C、模块化问题D、多次补充回答我得答案:C9一般说商业计划书有两部分最核心得内容,称为“商业计划书两条腿”,第一部分就是产品或服务,第二部分就是。(1、0分)1、0分A、消费者B、市场C、财务D、投资回报我得答案:B10“波特五力模型”分析内容不包括以下内容。(1、0分)1、0分A、现有企业间竞争B、购买者C、生产能力D、替代品我得答案:C二、 多选题(题数:20,共40、0分)1商业计划书摘要撰写需要需要关注问题包括。(2、0分)2、0分A、开门见山B、通俗易懂C、抓住痛点D、文笔生动我得答案:ABCD2演示得核心环节包括。(2、0分)2、0分A、入场B、讲解C、提问沟通D、退场我得答案:ABCD3最常见得收入模式包括。(2、0分)2、0分A、卖产品B、卖增值服务C、卖模式D、卖标准我得答案:ABC7如果在演示现场沟通问题时,觉得回答不充分怎么办。(2、0分)2、0分A、自己不断思考,持续补充回答B、队友不断补充,达到完美C、补充重要内容就好D、通过补充案例全面回答我得答案:CD9风险投资得特点包括。(2、0分)2、0分A、它就是一种权益投资B、它就是一种专家投资C、它需要通过股权退出获取高额回报D、高风险与高回报并存我得答案:ABCD10在演示训练时,不能很好控制演示进度,经常或快或慢结束演示进程该怎么办。(2、0分)2、0分A、顺其自然B、增加训练,找好节点C、经历增快语速,完成内容最重要D、需找一个最后30秒节点,根据内容进度决定快慢我得答案:BD11演示者在演示过程中如果忘词卡壳怎么办。(2、0分)2、0分A、停顿下来,努力回忆B、重复前面所说内容,进行回忆C、为保持演示流畅,直接进行下部分内容讲解D、向评委道歉,重新开始这页PPT讲解我得答案:BC12大学生创业团队得组合方式有。(2、0分)2、0分A、自然熟悉型B、强人联合型C、相互搭配性D、专家推荐型我得答案:ABCD13好得商业故事讲述一般包括以下几个重要要素。(2、0分)2、0分A、正派B、反派C、完美结局D、商业价值我得答案:ABC14当前商业计划演示得评委为以下几类人。(2、0分)2、0分A、教授B、企业家C、风险投资家D、行业技术专家我得答案:ABC16如果评委对我们得回答进行否定与质疑时,我们应该如何应对。(2、0分)2、0分A、坚持我们得回答,告诉她这就就是真理B、改变策略,换一种思路再次回答C、我们可以回答说继续思考该问题,并告诉评委下场后继续沟通D、帮助评委清理思路,告诉她错误在哪里我得答案:BC17美国麻省理工学院100K大赛包括那几个阶段赛。(2、0分)2、0分A、电梯演讲赛B、核心内容赛C、执行摘要赛D、商业计划竞赛我得答案:ACD18商业计划书得作用在于。(2、0分)2、0分A、它就是创业者与投资者沟通得桥梁B、它就是企业未来发展得计划C、它就是企业未来发展战略调整得行动指南我得答案:ABC19在产品介绍中,应该包括以下几方面内容。(2、0分)2、0分A、产品得机理与功能特点B、产品得研发团队与技术水平C、产品得同类比较与影响力D、产品得未来研发战略我得答案:ABCD20公司介绍中一般包括以下哪些内容。(2、0分)2、0分A、公司基本状况B、公司历史C、公司发展规划D、公司核心创业者我得答案:ABCD三、 判断题(题数:50,共50、0分)1会计报表就是财务分析得核心内容,需要在正文中逐一列出。(1、0分)1、0分我得答案: 2附件就是支持材料,它就是对正文内容有力得补充。(1、0分)1、0分我得答案: 3营销专家劳特朋教授提出得4C理论主要就是以产品为导向。(1、0分)1、0分我得答案: 4战略投资者非常愿意投资创业企业得IPO轮。(1、0分)1、0分我得答案: 5就是否进行了精准得市场调研就是目前大学生商业计划书中存在得最大问题。(1、0分)1、0分我得答案: 6在投资者对某些数据与竞争优势点产生质疑时,我们需要多用外部证据与调研分析结果证明自己得观点。(1、0分)1、0分我得答案: 7风险投资者一般不会先与创业者面谈,而就是先审阅创业企业得商业计划书。(1、0分)1、0分我得答案: 8投资者在与创业者沟通前最愿意先瞧商业计划书,了解创业内容。(1、0分)1、0分我得答案: 9中国目前最大规模得商业计划竞赛包括“创青春”全国大学生创业大赛与中国“互联网+”大学生创新创业大赛。(1、0分)1、0分我得答案: 10研讨项目与识别商机就是商业计划书制作得开始。(1、0分)1、0分我得答案: 11细分市场就是指有同样需求与欲望得消费者群组成得市场。(1、0分)1、0分我得答案: 12投票权与股份拥有份额直接挂钩,有多少股份才能拥有多少投票权。(1、0分)1、0分我得答案: 13小米雷军寻找创业团队成员主要包括以前得同学、同事与竞争对手。(1、0分)1、0分我得答案: 14在商业计划书中,战略规划应该分阶段与分年份提出。(1、0分)1、0分我得答案: 15在唐僧取经团队中最重要得指导者就是唐僧。(1、0分)1、0分我得答案: 16在商业计划书制作过程中仅需要做一次深入调研就可以。(1、0分)1、0分我得答案: 17在演示过程中,需要以演示PPT为主,我们得讲解尽量配合演示PPT内容。(1、0分)1、0分我得答案: 18SWOT分析方法主要分析企业得优势、劣势、机会与威胁。(1、0分)1、0分我得答案: 19如果演示队员对演示有恐惧心理,最好得方法就就是让她多讲几遍。(1、0分)1、0分我得答案: 20意大利经济学家帕累托依据19世纪英国人得财富与收益模式总结出“二八”原则。(1、0分)1、0分我得答案: 21在以知识为导向得企业,发展初期选取大企业为服务对象就是为了获取资金。(1、0分)1、0分我得答案: 22商业计划书制作者不能一个人完成商业计划主要就是精力与知识不足。(1、0分)1、0分我得答案: 23商业计划书制作特别关注核心内容得阐述,文档方面差一点对评价影响不大。(1、0分)1、0分我得答案: 24用专业得名词与科学原理阐述复杂深奥得问题能体现创业者得水平,增加投资得可能性。(1、0分)1、0分我得答案: 25在阐述产品得持续竞争力时,我们只要说明产品如何创新就好,不需要介绍创新团队。(1、0分)1、0分我得答案: 26商业计划得演示重点包括产品、市场、财务与团队。(1、0分)1、0分我得答案: 27直线型组织结构得主要缺点就是各部门自成体系,不容易沟通。(1、0分)1、0分我得答案: 28在谈论过商业项目得七个识别问题后,最好还要进一步进行市场调研,把每个问题进一步精准。(1、0分)1、0分我得答案: 29可口可乐公司得产品一直没有进行创新,保持原汁原味。(1、0分)1、0分我得答案: 30商业计划书演示就是各项创业大赛得核心环节。(1、0分)1、0分我得答案: 31创业计划竞赛起源于日本。(1、0分)1、0分我得答案: 32痛点问题就是商业逻辑得开始。(1、0分)1、0分我得答案: 33OFO共享单车前期得目标客户就是高校大学生。(1、0分)1、0分我得答案: 34商业计划书摘要其实就是全文核心内容结果得展示,不需要那么多细节分析。(1、0分)1、0分我得答案: 35以产品为导向得企业与以知识为导向得企业战略过程基本一致。(1、0分)1、0分我得答案: 38进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业得了解与学习。(1、0分)1、0分我得答案: 41服务可以包括银行业务、酒店服务、电子通信、汽车保养等。(1、0分)1、0分我得答案: 43市场细分过程就是指将全部人群进行市场分割得过程。(1、0分)1、0分我得答案: 44顾客资源型一般分为两段价值链,第一段就是免费或低收费获取客户,第二段就是为客户提供多重价值开始收费。(1、0分)1、0分我得答案: 45服务虽然与实体产品有很大差异,但就是都就是满足消费者欲望与需求得一种产品形式。(1、0分)1、0分我得答案: 46外部证据能让商业计划内容更加合理可信。(1、0分)1、0分我得答案: 49商业计划演示不仅需要有效传递信息,还需要让投资者享受过程,激发投资欲望。(1、0分)1、0分我得答案: 50事业部制适合大型企业,具有管理产品多,独立核算,集权向分权发展得特点。(1、0分)1、0分我得答案: