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团队建立的基础——中文版.pptx

上传人:丰**** 文档编号:4380604 上传时间:2024-09-16 格式:PPTX 页数:19 大小:797.50KB
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1、团队建立的基础FDP(Huizhou)Co.LtdFDP(Huizhou)Co.Ltd大纲商业成功的关键要素改变的世界团队效能评估测量团队建立的基础团队建立的基础3Business Key Success FactorsBusiness Key Success Factors商业成功的关键要素商业成功的关键要素Company Profitability and Stability公司盈利能力和稳定性Higher Revenue&Margin高收益&利润Cost Competitiveness成本竞争力Customer Satisfaction客户满意度EmployeeCapability&Pr

2、oductivity 员工能力&生产力Employee Capability&Productivity Employee Capability&Productivity 员工能力员工能力&生产力生产力4Value of an Employee员工的价值Professional Knowledge专业知识Motivation动机Skills Level技能水平Attitude态度0 只拥有专业知识1 专业知识+在组织中的工作过程知识2 专业知识+工作过程知识+解决经常发生问题的知识3 2+深刻理解和解决复杂问题4 3+预见和管理跨部门问题的能力5 4+预见和管理跨市场工业的商业问题的能力员工的技

3、能评估员工的技能评估The Change worldThe Change world增加的竞争,更多的竞争者的工厂在亚洲的建立客户要求更多但愿意支付得更少减少经营成本和改进经营效率的高压力通过专门和综合训练增加生产力和技能的强烈需要通过改进供应连锁管理以达到快速周转。亚洲商业环境的改变亚洲商业环境的改变需要明白商业环境改变的速度。V(com)=zero=death 灭亡 V(com)V(wm)=growth成长改变的速度改变的速度Dawn of A New Age 新时代的曙光 Collect 收集收集Collate 整理整理Process 编辑编辑Data数字数字Information 信息

4、信息The Data Age 数字时代数字时代 1950s to 1970s Analyze 分析分析Interpret 认知认知Conclude 推理推理Information 信息信息 Knowledge 知识知识The Information Age 1970s to 1980s 信息时代信息时代 Acquire&Digest 获取获取Apply knowledge 应用应用Solve problems 解决问题解决问题Knowledge 知识知识Intelligence智慧智慧The Knowledge Age1980s to 1990s 知识时代知识时代Accumulate 积累积累

5、Anticipate 预见预见Prevent Problems 避免问题发生避免问题发生Intelligence 智慧智慧Wisdom 睿智睿智The Intelligence Age 智慧时代智慧时代 1990s to 2000s The Wisdom Age 睿智时代睿智时代 2000s and beyondAchieving your goals and happiness in life.实现人生目标,拥有幸福生活实现人生目标,拥有幸福生活Taking actions today to secure the future.为了美好将来,立刻付诸行动为了美好将来,立刻付诸行动15信息的升

6、华信息的升华 (Progression)(Progression)数据数据Data信息信息Information知识知识knowledge智慧智慧Intelligence睿智睿智Wisdom获取(Acquire)应用(Apply)解决问题(Solve Problems)n积累(Accumulate)n预见(Anticipate)n避免问题(Prevent Prob.)n分析(Analyze)n认知(Interpret)n推理(Conclude)n收集(Collect)n整理(Collate)n编辑(Process)分析分析决策决策拥有数据,我们学习如何变得精确和准确。我们学习从假想中区分事实。拥有信息,我们学习工作的原理拥有知识,我们学习如何独立工作和在工作中变得有效率拥有智力,我们学习如何处理困难的状况,做出关键的决定和解决问题拥有智慧,我们学习如何使我们的生活幸福和成功,学习如何避免和防止问题Efficiency(Knowledge)Excellence(Wisdom)Effectiveness(Intelligence)执行给予的工作预见和防止问题解决简单和复杂问题专注一致合作协调沟通承诺 团队的效能评估测量是集中,合作,协调,沟通和承诺的产物。团队的团队的5Cs5Cs

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