学习内容设备缺陷规范管理实施细则反事故技术.pptx

第一部分第一部分 设备缺陷管理设备缺陷管理1.总则总则1.1 为了加强和规范缺陷管理工作，确保设备的安全、经济、稳定运行，根据湖北省电力公司缺陷管理规范实施细则，结合巴东县电力公司实际情况，制定本细则。1.2 缺陷管理必须实现闭环管理，提高消缺率，避免缺陷复现，确保设备安全可靠运行。2.术语和定义术语和定义 2.1 2.1 有缺陷设备有缺陷设备 运行中的设备发生了异常或虽能继续使用运行中的设备发生了异常或虽能继续使用但影响安全运行者称为但影响安全运行者称为有缺陷设备。2.2 2.2 缺陷分类缺陷分类 三类：紧急缺陷、重大缺陷、一般缺陷。三类：紧急缺陷、重大缺陷、一般缺陷。紧急缺陷：紧急缺陷：指设备或建筑物发生了直接威指设备或建筑物发生了直接威胁安全运行并需立即处理的缺陷胁安全运行并需立即处理的缺陷,否则否则,随随时可能造成设备损坏、人身伤亡、大面积时可能造成设备损坏、人身伤亡、大面积停电、火灾等事故。停电、火灾等事故。重大缺陷：重大缺陷：指对人身或设备有严重威胁，指对人身或设备有严重威胁，暂时尚能坚持运行但需尽快处理的缺陷。暂时尚能坚持运行但需尽快处理的缺陷。一般缺陷：一般缺陷：上述危急、严重缺陷以外的设上述危急、严重缺陷以外的设备缺陷，指性质一般，情况较轻，对安全备缺陷，指性质一般，情况较轻，对安全运行影响不大的缺陷。运行影响不大的缺陷。3.缺陷管理缺陷管理3.1 3.1 专职管理专职管理公司生产技术部及公司下属的各二级单位应公司生产技术部及公司下属的各二级单位应配备专（兼）职缺陷管理工作的专责工程师配备专（兼）职缺陷管理工作的专责工程师或技术员或技术员(以下简称以下简称“缺陷专责人”)。公司电力公司电力修试所修试所应协助公司生产技术部缺陷应协助公司生产技术部缺陷专责人对各二级单位无法判断和采取处理措专责人对各二级单位无法判断和采取处理措施的缺陷给予施的缺陷给予技术指导技术指导，对缺陷进行分析，对缺陷进行分析，查找成因，提出处理措施。查找成因，提出处理措施。3.2 公司缺陷专责人职责：公司缺陷专责人职责：组织贯彻执行国家、行业颁发的有关缺陷管组织贯彻执行国家、行业颁发的有关缺陷管理的法规、标准、规范、规程、制度。理的法规、标准、规范、规程、制度。督促下属二级单位执行本细则，并检查执行督促下属二级单位执行本细则，并检查执行情况。情况。及时了解及时了解35KV及以上主设备重大、紧急缺及以上主设备重大、紧急缺陷陷，督促、指导运行维护单位消除上述缺陷；，督促、指导运行维护单位消除上述缺陷；对对110KV主设备的重大、紧急缺陷主设备的重大、紧急缺陷及时上报及时上报州电力总公司；同时掌握州电力总公司；同时掌握35KV及以上主设及以上主设备的一般缺陷，督促运行维护单位在规定时备的一般缺陷，督促运行维护单位在规定时间内消除缺陷。间内消除缺陷。对下属二级单位上报的缺陷报表进行综合统对下属二级单位上报的缺陷报表进行综合统计分析，根据缺陷产生的规律，计分析，根据缺陷产生的规律，制定反事故制定反事故技术措施技术措施。3.3 3.3 公司二级单位缺陷专责人职责公司二级单位缺陷专责人职责组织组织贯彻执行贯彻执行国家、行业颁发的有关缺陷管理国家、行业颁发的有关缺陷管理的法规、标准、规范、规程、制度。的法规、标准、规范、规程、制度。督促督促本单位的运行和维护单位执行本细则，并本单位的运行和维护单位执行本细则，并检查执行情况。检查执行情况。及时了解及时了解本单位所有设备的重大、紧急缺陷，本单位所有设备的重大、紧急缺陷，督促、指导运行维护单位消除上述缺陷；督促、指导运行维护单位消除上述缺陷；对对35KV35KV及以上主设备的重大、紧急缺陷及时上报及以上主设备的重大、紧急缺陷及时上报公司生产技术部；公司生产技术部；同时掌握所有设备的一般缺同时掌握所有设备的一般缺陷，督促运行和维护单位（车间）在规定时间陷，督促运行和维护单位（车间）在规定时间内消除缺陷。内消除缺陷。对本单位所有的缺陷进行综合统计分析，形成对本单位所有的缺陷进行综合统计分析，形成缺陷报表缺陷报表并上报公司生产技术部；根据缺陷产并上报公司生产技术部；根据缺陷产生的规律，生的规律，制定反事故技术措施制定反事故技术措施。3.4 基层维护单位（运行车间、班组）职责：基层维护单位（运行车间、班组）职责：贯彻执行国家、行业颁发的有关缺陷管贯彻执行国家、行业颁发的有关缺陷管理的法规、标准、规范、规程、制度和理的法规、标准、规范、规程、制度和本细则。本细则。做好做好设备的日常巡视和检查设备的日常巡视和检查，及时发现，及时发现设备缺陷。设备缺陷。负责建立缺陷记录本，记录各项缺陷，负责建立缺陷记录本，记录各项缺陷，对缺陷进行定性对缺陷进行定性。按规定程序上报在工作中发现的设备缺按规定程序上报在工作中发现的设备缺陷，做好陷，做好缺陷处理的验收工作缺陷处理的验收工作。对对逾期未处理的缺陷逾期未处理的缺陷及时上报主管领导。及时上报主管领导。分析缺陷的成因和规律，分析缺陷的成因和规律，制定反事故技制定反事故技术措施术措施上报本单位主管领导批。上报本单位主管领导批。4.缺陷的处理时间缺陷的处理时间紧急缺陷处理时间紧急缺陷处理时间:运行管理单位一经发现，应立即按设备运行管理单位一经发现，应立即按设备的管理权限汇报电网调度和公司生产技术部，的管理权限汇报电网调度和公司生产技术部，生产技术部应立即安排维护单位处理，处理生产技术部应立即安排维护单位处理，处理时间时间不应超过不应超过24小时小时。重大缺陷重大缺陷处理时间处理时间:运行管理单位一经发现，应立即按设备运行管理单位一经发现，应立即按设备的管理权限汇报的管理权限汇报电网调度电网调度和和生产技术部生产技术部，生，生产技术部应立即安排维护单位处理，处理时产技术部应立即安排维护单位处理，处理时间间不应超过一周（最多一个月）不应超过一周（最多一个月）。一般缺陷一般缺陷处理时间处理时间:运行管理单位发现后按月汇总上报生运行管理单位发现后按月汇总上报生产技术部，并列入计划检修，处理时间最产技术部，并列入计划检修，处理时间最迟迟不超过此设备的一个检修周期。不超过此设备的一个检修周期。5.缺陷处理程序 缺陷处理的程序是一个缺陷处理的程序是一个“发现处理验发现处理验收收”的的闭环过程闭环过程，并以填写和传递，并以填写和传递“紧急、重紧急、重大缺陷登记表大缺陷登记表”（见附表见附表1 1）、）、“缺陷管理单缺陷管理单”（见附表见附表2 2）、）、“缺陷月度统计表缺陷月度统计表”（见见附表附表3 3）、）、“缺陷台帐缺陷台帐”（见附表见附表4 4）的过程）的过程体现的体现的 。5.1 缺陷的发现与汇报5.1.1 5.1.1 缺陷的发现途径缺陷的发现途径运行人员在运行人员在设备巡视中设备巡视中，通过检查发现缺，通过检查发现缺陷。陷。在进行设备的在进行设备的操作过程中操作过程中发现设备存在的发现设备存在的缺陷。缺陷。通过表计、信号等通过表计、信号等监视装置监视装置发现缺陷。发现缺陷。在设备维护及在设备维护及定期修、试、校过程中定期修、试、校过程中发现发现缺陷。缺陷。通过定期通过定期安全检查安全检查发现缺陷。发现缺陷。各级领导、技术人员通过不定期的各级领导、技术人员通过不定期的监督检监督检查查发现缺陷。发现缺陷。通过对通过对新建、扩建、改建设备的验收新建、扩建、改建设备的验收发现发现缺陷。缺陷。不符合不符合新的反措要求新的反措要求所形成的设备隐患。所形成的设备隐患。通过通过其他途径其他途径发现缺陷。发现缺陷。5.1.2 缺陷的汇报出现出现紧急或重大缺陷紧急或重大缺陷,运行人员应填写运行人员应填写“紧急、重大缺陷登记表紧急、重大缺陷登记表”,并及时并及时传传真或送交真或送交公司生产技术部。公司生产技术部。一般缺陷一般缺陷应随应随“缺陷月度统计表缺陷月度统计表”上上报生产技术部。报生产技术部。5.2 缺陷的登记与统计缺陷的登记与统计在运行、检修、试验等工作中在运行、检修、试验等工作中,发现设备异常发现设备异常,应应及时认真进行分析及时认真进行分析(必要时进行检测必要时进行检测)做出结论。做出结论。凡属缺陷均应填写在班凡属缺陷均应填写在班(站站)的的”缺陷月度统计表缺陷月度统计表”中。中。“缺陷月度统计表缺陷月度统计表”的主要内容包括的主要内容包括:设备的名称设备的名称和编号、缺陷主要内容、缺陷分类、发现人姓名和编号、缺陷主要内容、缺陷分类、发现人姓名和日期、处理日期、审定人、处理结果、处理人和日期、处理日期、审定人、处理结果、处理人姓名和日期等。缺陷记录的填写要求详实、准确、姓名和日期等。缺陷记录的填写要求详实、准确、规范。规范。运行单位在每月初将缺陷情况汇总到运行单位在每月初将缺陷情况汇总到“缺陷月度缺陷月度统计表统计表”，一式两份一式两份报公司生产技术部。报公司生产技术部。公司生产技术部将公司生产技术部将“缺陷月度统计表缺陷月度统计表”一份一份存档存档备查，备查，另一份另一份签署意见后送交设备修试单位。签署意见后送交设备修试单位。设备修试单位应建立设备修试单位应建立“缺陷台帐缺陷台帐”，主要内容，主要内容包包括设备发生缺陷的主要原因，处理的主要方法。括设备发生缺陷的主要原因，处理的主要方法。5.3 5.3 缺陷的处理和验收缺陷的处理和验收设备修试单位设备修试单位在接到公司生产技术部传递的在接到公司生产技术部传递的“紧急、重大缺陷登记表紧急、重大缺陷登记表”后，应立即组织后，应立即组织人员处理。如无法及时处理的应采取相应的人员处理。如无法及时处理的应采取相应的安全技术措施，加强运行监视，防止演变成安全技术措施，加强运行监视，防止演变成为设备事故。为设备事故。对一般缺陷公司生产技术部应应对一般缺陷公司生产技术部应应列入检修计列入检修计划划进行处理。进行处理。设备修试单位应根据设备修试单位应根据缺陷汇总报表缺陷汇总报表对修试人对修试人员下达员下达“缺陷管理单缺陷管理单”，修试人员根据，修试人员根据“缺缺陷管理单陷管理单”上的缺陷情况进行缺陷处理工作。上的缺陷情况进行缺陷处理工作。处理完后，应将处理情况和结果填写到处理完后，应将处理情况和结果填写到“缺缺陷管理单陷管理单”上，同时，在上，同时，在“缺陷台帐缺陷台帐”上做上做好相应好相应消缺记录消缺记录。完工后。完工后,设备修试单位应在设备修试单位应在三日内将三日内将“缺陷管理单缺陷管理单”回执到公司生产技回执到公司生产技术部。术部。缺陷处理完后缺陷处理完后由运行人员进行检查验收由运行人员进行检查验收，若确，若确认认“合格合格”，应在验收人签字处签字，并在，应在验收人签字处签字，并在“缺陷月度统计表缺陷月度统计表”上做好消缺记录；若认为不上做好消缺记录；若认为不合格，则在合格，则在“缺陷管理单缺陷管理单”上说明原因，公司上说明原因，公司生产技术部根据情况进行缺陷处理情况的认定生产技术部根据情况进行缺陷处理情况的认定和缺陷处理工作的安排。和缺陷处理工作的安排。修试人员处理缺陷时修试人员处理缺陷时,对于对于新发现或已存在新发现或已存在但但未在未在“缺陷管理单缺陷管理单”中明确反映的缺陷中明确反映的缺陷,有责有责任予以消除。任予以消除。设备修试单位每月对处理的缺陷进行分类汇总，设备修试单位每月对处理的缺陷进行分类汇总，上报公司生产技术部；上报公司生产技术部；对难以处理和不能在规对难以处理和不能在规定时间内处理的一般性设备缺陷定时间内处理的一般性设备缺陷，应以书面形，应以书面形式向公司生产技术部说明。式向公司生产技术部说明。修试人员在工作中消除的缺陷修试人员在工作中消除的缺陷应在运行单位的应在运行单位的修试记录上注明，做到有记录可查。修试记录上注明，做到有记录可查。6.6.缺陷处理的考核缺陷处理的考核修试人员对缺陷消除的完好性负责修试人员对缺陷消除的完好性负责,公司物公司物资中心对相关备品备件的供应和质量负责。资中心对相关备品备件的供应和质量负责。紧急缺陷月消除率应达到紧急缺陷月消除率应达到100%;100%;重大缺陷月重大缺陷月消除率应达到消除率应达到90%90%以上以上,年消除率应达到年消除率应达到100%;100%;一般缺陷月消除率年消除率应达到一般缺陷月消除率年消除率应达到90%90%以上，每年底根据设备缺陷性质及其处理情以上，每年底根据设备缺陷性质及其处理情况分别予以奖惩。况分别予以奖惩。设备缺陷上报、消除不及时、缺陷复现或误设备缺陷上报、消除不及时、缺陷复现或误报的报的,由公司生产技术部根据相应的工作考由公司生产技术部根据相应的工作考评标准对责任人提出考核意见。评标准对责任人提出考核意见。谢 谢！