山西下合煤业有限公司“三违”指标.docx

山西下合煤业有限公司“三违”指标
山西下合煤业有限公司三违指标
管理规定
为了进一步强化生产现场安全管理，落实各分管领导及科队长安全生产管理责任，促进干部转变作风，深入生产现场，靠前指挥;鼓励全体员工参与抓三违活动，及时消除事故隐患，杜绝各种违章行为，确保全员全过程实现安全生产，特制订本办法：
一、矿成立领导小组:
组 长：屈平则
副组长：韩德旺 苏亚翔
成 员：崔先虎 王芳明 史文宏 常传强 张生贵 杨 勇
赵志宏 牛文俊 李晋喜 魏立波 李洪亮 范卫超
蒋 涛 刘芸林 李 鑫 魏宇鹏 王海军 秦宇朝
王江红 焦海林 刘志文 周振华 魏宇飞 杨玉清
赵志伟 魏玉琴 郑满先
二、各级管理人员抓三违指标规定：
1、矿领导抓三违每周不少于3次。
2、科队长抓三违每周不少于5次;
3、班组长、安全员每周抓三违不少于7次;
三、安全指挥中心要建立管理人员下井抓三违及排查重大安全隐患登记台账，多人同时抓的三违按人平均数计算。
四、各级管理人员要真正做到下井管井，走一片、查一片、保一片，必须对所经过路线的设施、设备及安全情况进行全面认真的检查，发现问题及时督促整改，重大安全隐患由本人跟踪，并督促隐患所在单位进行督查落实、整改。发现三违现象要及时制止，并按《山西王家峪煤业集团三违处罚条例》实施处罚。
五、对三违人员分级及时进行帮教。C类三违由安全指挥中心负责组织学习进行帮教，并作出书面检查写好保证书;B类三违由安指中心主任负责组织学习并进行互动帮教，，并作出书面检查写好保证书;A类三违由矿长或安全矿长负责组织学习并进行互动帮教，并作出书面检查写好保证书。
六、为营造一个良好安全环境，鼓励员工积极参与抓三违、排隐患活动，矿建立重大三违、严重隐患举报制度，凡举报属实给予每次奖励50-200元，并为举报人保密。举报地点：下合煤业安全指挥中心。
七、凡未完成下井抓三违指标、下井不管井、发现三违不制止和严重安全隐患不排查的管理人员，考核30元/次;由于未及时排查安全隐患而造成事故或重大经济损失，给予考核责任人100-300元;
八、设立井口三违 亮相台，每周对三违进行通报。

内容总结

（1）山西下合煤业有限公司“三违”指标
山西下合煤业有限公司三违指标
管理规定
为了进一步强化生产现场安全管理，落实各分管领导及科队长安全生产管理责任，促进干部转变作风，深入生产现场，靠前指挥
（2）四、各级管理人员要真正做到下井管井，走一片、查一片、保一片，必须对所经过路线的设施、设备及安全情况进行全面认真的检查，发现问题及时督促整改，重大安全隐患由本人跟踪，并督促隐患所在单位进行督查落实、整改

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